ВИСТу тридцать пять👏🏻

В 1988 году со всех сторон не звучало слово «стартап», кто-то из нас ещё даже не родился — а команда друзей начала автоматизировать горный транспорт.
И продолжает до сих пор.

За 35 лет эта команда стала лидером разработки цифровых решений для горнодобывающих предприятий в России. ВИСТ вошёл в группу компаний «Цифра» и стал центром нашей экспертизы в этой области с международными проектами в Марокко, Перу и Казахстане. Коллеги получают престижные награды, а их продукты становятся отраслевыми стандартами. В ВИСТе умеют бурить сложные проекты, добывать эффективность и помогать людям делать карьеру в карьере.

Спасибо команде нашего горного дивизиона ВИСТ и его партнёрам.
Пусть дело идёт в гору.

Поздравляем!🎉

Вебинар о комплексе Диспетчер. Как повысить эффективность предприятия?

Формат: онлайн
Дата: 12 октября 10:30 (МСК)

Расскажем:
✔️как ликвидировать пробелы в обратной связи от производственных активов и персонала;
✔️как оцифровать и сделать эффективным оперативное планирование в цехе;
✔️как оптимизировать работу сервисных служб;
✔️какими этапами организовать внедрение;
✔️как продолжать извлекать эффективность из цифровых производственных инициатив.

Кроме того, мы проведём демонстрацию веб-интерфейса комплекса Диспетчер и ответим на вопросы зрителей.

Вебинар полезен:

🔸топ-менеджерам и руководителям дирекции по производству или ИТ, служб главного инженера, механика, технолога, плановых отделов, управления по бережливому производству и инвестиционных комитетов;
🔸техническим специалистам и аналитикам.

Узнайте, на что уже сегодня способно ваше производство

📍Регистрируйтесь по ссылке.

Генеральный директор ГК «Цифра» Сергей Емельченков: «Умный цех» представляет собой универсальное комплексное решение на основе отечественных продуктов.
Для этого проекта мы объединили систему мониторинга промышленного оборудования «Диспетчер» и нашу флагманскую платформу для управления производством ZIIoT (Zyfra Industrial IoT Platform). Она является базовым цифровым слоем.

Улучшить работу производственных подразделений – такая перед нами стояла задача. Ее мы решили за счет целого комплекса мер: использовали потенциал мониторинга, обеспечили интеграцию информационных систем и интерпретацию данных».
Подробнее 👈🏻

Поздравляем дивизион!🥳

«Машиностроению и металлообработке» — 31 год. Это не круглая дата, не почётный юбилей и даже не средний возраст. Это — ещё один прыжок на пути скоростного движения в эффективное будущее. Чтобы технологии брали на себя всё больше рутинных задач, а людям оставалось самое важное — развивать производство, внедрять проекты и принимать решения.

Благодаря команде дивизиона ведущие предприятия быстро получают комплексные данные с тысяч станков, чтобы оборудование не стояло, работало слаженно и служило дольше.

Спасибо за вклад в общее дело.

С Днём рождения!👏🏻

🎯Как нанимать коллег-технарей, чтобы они прижились в коллективе: узнайте в новой статье Цифры на Хабре.

В материале Ярослав Шитов, Ведущий инженер по обеспечению качества в Цифровой индустриальной платформе, делится опытом и наблюдениями: в сфере ИТ одни эксперты часто нанимают других по их «хардам», в то время как даже безупречный спец может «не подойти» к своему месту в команде. Один хочет больше драйва, а другой — наоборот, отлынивает от лидерской позиции и получает кайф от экспертной. И всё бы ничего, но когда эмоциональные и поведенческие настроения коллеги далеки от ожидаемых по должности — нет ни результата, ни должного климата в компании. Что делать, чтобы такого не было — главный вопрос материала.

🔹Это текст for us by us — от технарей технарям. Очевидные для эйчаров темы вроде модели взаимоотношений, соответствия интересов и ролей — автор представил последовательно, сопроводив вспомогательными списками, таблицами и анкетами.

Подробнее — здесь.

«Технофорум-2023»: дискуссионная сессия Цифры.

Поговорим о том, как обеспечить бесперебойную работу предприятия при резкой замене цифровых технологий и обновлении станочного парка. А также про отечественные бренды, цифровизацию сектора, эффективность человеческого труда.

🔘Дата и время — вторник 24 октября, 13:00
🔘Офлайн: ЦВК «Экспоцентр»
🔘Формат — круглый стол
🔘Модератор — Владимир Широкорад, руководитель департамента технических решений для дискретной промышленности ГК «Цифра»

Среди участников:

•Сергей Вотяков, член Комитета по Искусственному Интеллекту АРПП «Отечественный софт»,
•Михаил Жеребцов, директор по производству ЦАТ,
•Дмитрий Кадинский, генеральный директор ГК Финвал,
•Арсений Брыкин, директор консорциума «Базис», первый заместитель генерального директора АО «НПО «Техномаш» и другие.

Регистрируйтесь на дискуссию!

🤝Тридцать пять лет на посту: читайте интервью РБК с сооснователем ВИСТ Дмитрием Владимировым.

В пору старта ВИСТа был ещё Союз, а слова «информационные технологии» мало кто знал. Внедрять инновации в консервативной отрасли было непросто. А ВИСТ бился и доказывал, что теперь — время компьютеров.

💬 Было многое. Два десятка лет работы с БЕЛАЗом, премия Правительства в области науки и техники. А потом — 70% российского рынка, которые заняла система диспетчеризации транспорта «Карьер».

Читайте полный текст искреннего интервью 💡

Т Плюс начала использовать искусственный интеллект для предотвращения инцидентов на ТЭЦ.

Это — самая большая частная энергетическая компания в стране. Её клиенты — 14 млн физлиц и 160 тысяч организаций. Система поможет ей свести к минимуму риски поломок и остановов оборудования. Искусственный интеллект индустриальной платформы от ГК «Цифра» уже показал себя: с его участием предотвратили 3 инцидента на ТЭЦ «Академическая» в Екатеринбурге, которые могли бы остановить работу станции на сутки и привели бы к потерям в 5,5 млн кВтч энергии.

Основа решения — система управления производственными данными, или СУПД. На её базе создали модуль прогностики. «Академическая» уже эксплуатирует СУПД, остальные — настраивают и обучают матмодели оборудования. Система нужна, чтобы:

• автоматизировать мониторинг и диагностику развития неисправностей и отклонений в режимах работы,
• прогнозировать техническое состояние газовых и паровых турбин, котлоагрегатов и другого оборудования.

На основную технику установили больше 8 тысяч датчиков, чтобы они отправляли данные для прогностики.

Больше о внедрении, с комментариями руководителей компаний — в пресс-релизе 👈

📢Интеграция легче, затрат меньше: как единая объектная модель и графическое конфигурирование делают жизнь предприятий проще — читайте в статье на Хабре.

Александр Пучков — ведущий владелец продуктов в Цифровой индустриальной платформе — компании, которая развивает платформенное решение для нефтегазовой отрасли ZIIOT Oil&Gas. Эксперт часто сталкивается с проблемами интеграции приложений в цифровую среду производств. Чтобы свести к нулю загвоздки, мы разработали комплекс средств:

•Единая объектная модель или ЕОМ — которая структурирует модели процессов, операций, материалов и оборудования, упрощает интеграции, приводит к единству справочников и взаимодействия систем;
•Графический конфигуратор Zyfra Graphic Object Designer, или Z-GraphOD, с которым любой специалист сможет на 30% быстрее строить мнемосхемы и втрое скорее автоматически конфигурировать ЕОМ.

Об эффектах, этапах, взаимосвязи и других деталях темы — читайте в тексте статьи.

Торжественное подписание соглашения между Цифрой и Уральским государственным горным университетом на выставке Рудник.Урал в Екатеринбурге.

Цифра и УГГУ договорились развивать цифровые навыки студентов и формировать их компетенции в области цифровой трансформации.

Поздравляем с Днём инженера-механика ⚙️

Тех, для кого техника — не просто набор деталей, а живой механизм. Такой, о котором надо заботиться, быть к нему внимательным и помогать. Знать устройство, разбираться и разбирать. Настраивать, проектировать, спасать.

С вами машины работают в полную силу!

Спасибо и с праздником!

💡Зачем и как планировать работу технических писателей: наш новый текст о неочевидных тонкостях дела — уже на Хабре.

Юлия Седова пишет в Цифре документацию для продуктовой и проектной разработки, и по себе знает, как много незаметных трудностей скрыто в этом ремесле. Труд техписов часто не планируют, а работу их не учитывают в затратах проекта. Меж тем обращаются к писателям часто и вдруг. Выходит, что специалисты перегружены и в стрессе, ожидания внутренних заказчиков завышены. И проблему эту надо решать. Но как?

Об этом и рассказывает в статье Юлия.

Все подробности ищите в тексте материала по ссылке ✔️