/نسخه هاروارد برای دورکاری/ نویسنده: Rebecca Knight مترجم: مریم مرادخانی منبع: HBR : تغییرات اجباری در محیط کار طی ماه های اخیر، دودستگی پنهان بین کارکنان در یک شرکت یا سازمان به وجود آورده است. گروهی با ترس شدید از کرونا، دورکاری حداکثری می خواهند و گروهی دیگر هیجان حضور در شرکت را دارند ...