Forwarded from Coaching Sphere | سپهر کوچینگ
✅ دست نگهدارید. پیش از هدف‌گذاری لازم است کارهای دیگری انجام دهید.
#مسیر_شغلی #توسعه_فردی
@baki_coach
#مسیر_شغلی #توسعه_فردی
@baki_coach
پادیادگیری و رشد | طراحی مسیر شغلی
برای ثبت‌نام به @ba_ki_coach پیام بدهید. #مسیر_شغلی #توسعه_فردی #مهارت_نرم @baki_coach @HosseinGaeeni
خسته شدم! چکار کنم؟
انسان‌ها از ملال گریزانند، حتی حاضرند درد بکشند، اما از ملال نجات پیدا کنند. این را آزمایش بسیار مشهوری نشان داد که در آن شرکت‌کنندگانی در اتاقی خالی تنها می‌ماندند با فقط یک دستگاه شوک الکتریکی که با فشار دکمه‌ی آن می‌توانستند به خودشان شوک الکتریکی وارد کنند. اکثر شرکت‌کنندگان بعد از حدود ۱۵ دقیقه بیکارنشستن، ترجیح می‌دادند به خودشان شوک وارد کنند تا کمی سرگرم شوند.
کی‌یرکگور، فیلسوف مشهور اگزیستانسیال، به موضوع ملال نگاه عمیقی دارد و آن را در سه قلمروی انسانی توضیح می‌دهد.
از نظر این فلیسوف دانمارکی، اولین‌بار که زندگی را ملالت‌بار می‌یابیم، نشانه‌ی این است که دنبال شادی‌‌های جدید می‌گردیم. در این قلمرو انسان به دنبال تفریحات و لذت‌ها می‌رود و عاشق تجربه‌های جدید است. می‌خواهد مرزها و آداب و رسوم را در هم بشکند و فقط لذت ببرد.
اما برای اکثر انسان‌ها، این قلمروی تجربه و مصرف گذراست و بعد از مدتی همین هم ملال‌آفرین می‌شود. طوری که از خودش می‌پرسد: «همه‌اش همین بود؟ آخرش که چی؟»
اینجاست که انسان وارد قلمروی بعدی زندگی می‌شود. در این مرحله، تعهدات و رابطه‌های عمیق و پایدار را می‌پسندد و ارزش چیزهای جدید در مقابل دیدگانش کم می‌شود. این مرحله عمیق‌تر است، اما باز هم عده‌ای را خسته و ملول می‌کند. آنها با وجود اینکه پیوندهایی عمیق و معنادار دارند، دنبال چیزی باز هم عمیق‌تر هستند. از نظر کی‌یرکگور انسان در اینجا به قلمروی سوم زندگی وارد می‌شود که در آن دستش در پی یافتن هدف یا غایتی متعال می‌گردد.
البته این سه قلمروی کی‌یرکگوری را نباید مقاطع زمانی جدا از یکدیگر در نظر گرفت. بلکه می‌شود آنها را سه سپهر توجه، یا سه نوع نگاه به مسائلی دانست که در زندگی با آنها روبه‌رو می‌شویم.
اگر از روابط و دوستی‌هایمان خسته شده‌ایم، اگر از پروژه‌های زندگی دچار ملال گشته‌ایم، اگر شغل و کاری که انجام می‌دهیم برایمان خسته کننده شده است؛ از نظر کی‌یرکگور لازم است عمیق‌تر به خودمان بنگریم:
«گاهی وقتی زندگی تیره می‌شود، نیازی نیست به بیرون نگاه کنی، باید درونت را دریابی».
@HosseinGaeeni
👈در کارگاه تمشک قرار است عمیق‌تر به خودمان نگاه کنیم و این را پیش‌نیازی برای توسعه فردی و طراحی مسیر شغلی مناسب خود بدانیم.
#کوچینگ
انسان‌ها از ملال گریزانند، حتی حاضرند درد بکشند، اما از ملال نجات پیدا کنند. این را آزمایش بسیار مشهوری نشان داد که در آن شرکت‌کنندگانی در اتاقی خالی تنها می‌ماندند با فقط یک دستگاه شوک الکتریکی که با فشار دکمه‌ی آن می‌توانستند به خودشان شوک الکتریکی وارد کنند. اکثر شرکت‌کنندگان بعد از حدود ۱۵ دقیقه بیکارنشستن، ترجیح می‌دادند به خودشان شوک وارد کنند تا کمی سرگرم شوند.
کی‌یرکگور، فیلسوف مشهور اگزیستانسیال، به موضوع ملال نگاه عمیقی دارد و آن را در سه قلمروی انسانی توضیح می‌دهد.
از نظر این فلیسوف دانمارکی، اولین‌بار که زندگی را ملالت‌بار می‌یابیم، نشانه‌ی این است که دنبال شادی‌‌های جدید می‌گردیم. در این قلمرو انسان به دنبال تفریحات و لذت‌ها می‌رود و عاشق تجربه‌های جدید است. می‌خواهد مرزها و آداب و رسوم را در هم بشکند و فقط لذت ببرد.
اما برای اکثر انسان‌ها، این قلمروی تجربه و مصرف گذراست و بعد از مدتی همین هم ملال‌آفرین می‌شود. طوری که از خودش می‌پرسد: «همه‌اش همین بود؟ آخرش که چی؟»
اینجاست که انسان وارد قلمروی بعدی زندگی می‌شود. در این مرحله، تعهدات و رابطه‌های عمیق و پایدار را می‌پسندد و ارزش چیزهای جدید در مقابل دیدگانش کم می‌شود. این مرحله عمیق‌تر است، اما باز هم عده‌ای را خسته و ملول می‌کند. آنها با وجود اینکه پیوندهایی عمیق و معنادار دارند، دنبال چیزی باز هم عمیق‌تر هستند. از نظر کی‌یرکگور انسان در اینجا به قلمروی سوم زندگی وارد می‌شود که در آن دستش در پی یافتن هدف یا غایتی متعال می‌گردد.
البته این سه قلمروی کی‌یرکگوری را نباید مقاطع زمانی جدا از یکدیگر در نظر گرفت. بلکه می‌شود آنها را سه سپهر توجه، یا سه نوع نگاه به مسائلی دانست که در زندگی با آنها روبه‌رو می‌شویم.
اگر از روابط و دوستی‌هایمان خسته شده‌ایم، اگر از پروژه‌های زندگی دچار ملال گشته‌ایم، اگر شغل و کاری که انجام می‌دهیم برایمان خسته کننده شده است؛ از نظر کی‌یرکگور لازم است عمیق‌تر به خودمان بنگریم:
«گاهی وقتی زندگی تیره می‌شود، نیازی نیست به بیرون نگاه کنی، باید درونت را دریابی».
@HosseinGaeeni
👈در کارگاه تمشک قرار است عمیق‌تر به خودمان نگاه کنیم و این را پیش‌نیازی برای توسعه فردی و طراحی مسیر شغلی مناسب خود بدانیم.
#کوچینگ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"آموزشی می‌تونه برام موثر باشه که به کار امروزم بیاد. بتونه کمک کنه کیفیت ارتباطاتم رو و عملکردم رو بالاتر ببرم."
بخشی از محتوای کارگاه‌های مهارت‌آموزی "با کی کوچ" محتوای ثابتی است مرتبط با موضوع و مهارتی که قرار است آموزش داده شود.
اما بخش مهم و عمده‌ی محتوای کارگاه محتوای شناوری است که با توجه به کانتکست و بستر سازمانی، شرایط زمانی و ویژگی‌ها و نیازهای شرکت‌کنندگان از کلاسی به کلاس دیگر تغییر می‌کند و این محتوای شناور به شکل گفتگوهای فردی و گروهی، فعالیت‌های تیمی و بازی‌های هدف‌مند خودش را نشان می‌دهد.
طبق مدل یادگیری تجربی، بخش قابل توجهی از یادگیری ما از شنیدن تجربه‌های دیگران حاصل می‌شود.
اینکه ببینی هر مدیری با توجه به شرایط از هر کدام از ابزارهای جعبه ابزار مدیریتی خود چگونه استفاده می‌کند و این همان چیزی است که از آن به هنر مدیریت یاد می‌شود.
افتخار این را داشتم که در کارگاه آموزشی "مدیر در نقش کوچ" گروه #با_کی_کوچ با مدیران مشتاق دیجی کالا در یک سفر جذاب ۵ ماهه همراه باشم. برگزاری کارگاه در پاییز و زمستان سال ۱۴۰۲ با دو پروموشن این شرکت برای بلک‌فرایدی و شب یلدا همزمان شده بود و بخش مهمی از فضای کلاس به اشتراک تجربه و گفتگوی مدیران درباره به کارگیری آموزه‌های این کارگاه و مهارتهای ارتباطی کوچینگ در مواجهه با چالش‌های این مقاطع زمانی اختصاص یافت که خود من شخصا از آنها بسیار یاد گرفتم.
روایت‌های جذاب تعدادی از مدیران شرکت دیجی کالا از تجربه زیسته خود در همزمانی برگزاری کارگاه با پروموشن‌های شرکت و شیوه اجرایی کردن دانسته‌های خود در مواجهه با چالش‌ها را می‌توانید در این ویدیو بشنوید.
دعوت‌تون می‌کنم اینجا را کلیک کنید و ویدیوی کامل را در لینکدین ببینید.
@baki_coach
@HosseinGaeeni
#کوچینگ #مدیر_در_نقش_کوچ #بازخورد
بخشی از محتوای کارگاه‌های مهارت‌آموزی "با کی کوچ" محتوای ثابتی است مرتبط با موضوع و مهارتی که قرار است آموزش داده شود.
اما بخش مهم و عمده‌ی محتوای کارگاه محتوای شناوری است که با توجه به کانتکست و بستر سازمانی، شرایط زمانی و ویژگی‌ها و نیازهای شرکت‌کنندگان از کلاسی به کلاس دیگر تغییر می‌کند و این محتوای شناور به شکل گفتگوهای فردی و گروهی، فعالیت‌های تیمی و بازی‌های هدف‌مند خودش را نشان می‌دهد.
طبق مدل یادگیری تجربی، بخش قابل توجهی از یادگیری ما از شنیدن تجربه‌های دیگران حاصل می‌شود.
اینکه ببینی هر مدیری با توجه به شرایط از هر کدام از ابزارهای جعبه ابزار مدیریتی خود چگونه استفاده می‌کند و این همان چیزی است که از آن به هنر مدیریت یاد می‌شود.
افتخار این را داشتم که در کارگاه آموزشی "مدیر در نقش کوچ" گروه #با_کی_کوچ با مدیران مشتاق دیجی کالا در یک سفر جذاب ۵ ماهه همراه باشم. برگزاری کارگاه در پاییز و زمستان سال ۱۴۰۲ با دو پروموشن این شرکت برای بلک‌فرایدی و شب یلدا همزمان شده بود و بخش مهمی از فضای کلاس به اشتراک تجربه و گفتگوی مدیران درباره به کارگیری آموزه‌های این کارگاه و مهارتهای ارتباطی کوچینگ در مواجهه با چالش‌های این مقاطع زمانی اختصاص یافت که خود من شخصا از آنها بسیار یاد گرفتم.
روایت‌های جذاب تعدادی از مدیران شرکت دیجی کالا از تجربه زیسته خود در همزمانی برگزاری کارگاه با پروموشن‌های شرکت و شیوه اجرایی کردن دانسته‌های خود در مواجهه با چالش‌ها را می‌توانید در این ویدیو بشنوید.
دعوت‌تون می‌کنم اینجا را کلیک کنید و ویدیوی کامل را در لینکدین ببینید.
@baki_coach
@HosseinGaeeni
#کوچینگ #مدیر_در_نقش_کوچ #بازخورد
Forwarded from Coaching Sphere | سپهر کوچینگ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فکر می‌کنید چقدر سرعت رشدتان بیشتر میشد اگر مهارت "پادیادگیری" را به صورت خودآگاه در زندگی پیاده‌سازی می‌کردید؟
✅️ثبت‌نام "زی‌کوچ" دوره یادگیری مهارتهای کوچینگ شروع شد.
کسب اطلاعات بیشتر 👇
@zi_coach
#پادیادگیری
#کوچینگ
✅️ثبت‌نام "زی‌کوچ" دوره یادگیری مهارتهای کوچینگ شروع شد.
کسب اطلاعات بیشتر 👇
@zi_coach
#پادیادگیری
#کوچینگ
Forwarded from Coaching Sphere | سپهر کوچینگ
✅️ تفاوت تفکر جادویی و تفکر منطقی🔬
Magical Thinking vs. Logical Thinking
ادعاها و استدلال‌های «الف» را با ادعاها و استدلال‌های «ب» مقایسه کنید. تفاوتشان چیست؟
الف. قدم عروس بدیُمن بود، چون بعد از مراسم عروسی پدر داماد فوت کرد.
ب. پدر داماد به‌خاطر بیماری قلبی و کهولت سن بعد از مراسم عروسی فوت کرد.
الف. کودک به‌خاطر چشم‌زخم بیمار شد.
ب. کودک به‌خاطر خوردن غذای مسموم بیمار شد.
الف. رضا تصادف کرد، چون بعد از عطسه کردن صبر نکرد.
ب. رضا تصادف کرد، چون در حالت مستی رانندگی می‌کرد.
الف. دعا از مبتلا شدن به بیماری کرونا پیشگیری می‌کند.
ب. واکسن کرونا از مبتلا شدن به بیماری کرونا پیشگیری می‌کند.
الف. ۱۳ عدد نحس است؛ به همین دلیل، من اتاق ۱۳ این هتل را اجاره نکردم.
ب. ۱۳ عدد اول است، چون فقط بر خودش و عدد ۱ بخش‌پذیر است.
یکی از ویژگی‌های مهم ادعاها این است که در ادعاها دست‌کم بین دو انگاره ارتباط درونی هست. اگر این ارتباط درست و منطقی باشد، آن ادعا صادق است وگرنه نباید صدق آن را بپذیریم. برای مثال، اگر ادعا کنیم «تابستان فصل سرماست»؛ کسی این ادعا را نمی‌پذیرد، چون بین انگار‌ه‌های «تابستان» و «سرما» سازگاری نیست. در واقع، ادعای «تابستان فصل سرماست» با واقعیت مطابقت ندارد.
ارتباط درونی بین دو یا چند انگاره ویژگی اصلی ادعاهاست. در ادعاها و استدلال‌های «الف» ارتباط درست و منطقی بین انگارهها وجود ندارد؛ درنتیجه، این ادعاها و استدلال‌ها منطقی نیستند. افرادی که ادعاها و استدلال‌های «الف» را مطرح می‌کنند در دام «تفکر جادویی» افتاده‌اند. تفکر جادویی زمانی اتفاق می‌افتد که شخص دو حادثه را نه براساس منطق و شواهد بلکه برپایه‌ی باورهای خرافی به هم ربط می‌دهد.
خرافات زمانی شکل می‌گیرد که ذهن الگویی کاذب می‌سازد؛ یعنی زمانی که بین دو رویداد، دو پدیده، دو نماد یا دو ایده ارتباط منطقی وجود ندارد و ذهن بینشان ارتباط کاذب ایجاد می‌کند خرافات شکل می‌گیرد. برای مثال، در تفکر جادویی ذهن بین «عدد ۱۳» و «نحسی» یا بین «بیماری» و «چشم‌زخم» الگو (ارتباط) ایجاد می‌کند.
تفکر جادویی از خطای شناختی همبستگی خیالی (illusory correlation) نشئت می‌گیرد. زمانی که دو متغیر (برای مثال، دو ایده یا دو رفتار یا دو رویداد یا دو نماد) را به هم ربط می‌دهیم، درحالی‌که هیچ‌گونه ارتباطی بینشان نیست خطای شناختی همبستگی خیالی اتفاق می‌افتد.
تفکر جادویی با مغالطه‌ی علت جعلی نیز ارتباط تنگاتنگی دارد. در مغالطه‌ی علت جعلی مغالطه‌کننده چیزی را به‌عنوان علت بیان می‌کند که «علت واقعی» یا «تنها علت» نیست؛ یعنی به لحاط منطقی نمی‌تواند علت باشد. برای مثال، مغالطه‌کننده علت «خشکسالی» را «بی‌حجابی» می‌داند!
یادگیری استدلال‌ها به‌خصوص استدلال علی و آگاهی از مغالطه‌های آن به ما کمک می‌کند علت‌ها و معلول‌ها را خوب درک کنیم و استدلال‌های علی مغالطی را تشخیص دهیم. استدلال علی فرایند شناخت علت‌هاست؛ یعنی در این نوع استدلال ارتباط بین علت‌ها و معلول‌ها را درست و دقیق درک می‌کنیم.
در ادعاها و استدلال‌های «ب» ارتباط منطقی و عقلانی بین انگارهها و اجزای استدلال هست. بنابراین، این ادعاها و استدلال‌ها برمبنای تفکر منطقی شکل گرفته‌اند. تفکر منطقی شیوه‌ای از تفکر است که در آن معلول‌ها را درست و دقیق به علت‌هایشان ربط می‌دهیم.
✅ در این جهانی که سرشار از پیچیدگی‌هاست و بین رویدادها، پدیده‌ها و ایده‌ها در‌هم‌تنیدگی‌ست؛ هرکس بتواند بین این رویدادها، پدیده‌ها و ایده‌ها ارتباط درست‌تر، دقیق‌تر و مناسب‌تر ایجاد کند منطقی‌تر می‌اندیشد.
📚منبع
تفکر هوشمندانه: مهارتهای فهم و نگارش نقادانه، نوشته‌ی مَتیو آلن
@baki_coach
#تفکر_پرسشگرانه #تصمیم_گیری #کوچینگ
Magical Thinking vs. Logical Thinking
ادعاها و استدلال‌های «الف» را با ادعاها و استدلال‌های «ب» مقایسه کنید. تفاوتشان چیست؟
الف. قدم عروس بدیُمن بود، چون بعد از مراسم عروسی پدر داماد فوت کرد.
ب. پدر داماد به‌خاطر بیماری قلبی و کهولت سن بعد از مراسم عروسی فوت کرد.
الف. کودک به‌خاطر چشم‌زخم بیمار شد.
ب. کودک به‌خاطر خوردن غذای مسموم بیمار شد.
الف. رضا تصادف کرد، چون بعد از عطسه کردن صبر نکرد.
ب. رضا تصادف کرد، چون در حالت مستی رانندگی می‌کرد.
الف. دعا از مبتلا شدن به بیماری کرونا پیشگیری می‌کند.
ب. واکسن کرونا از مبتلا شدن به بیماری کرونا پیشگیری می‌کند.
الف. ۱۳ عدد نحس است؛ به همین دلیل، من اتاق ۱۳ این هتل را اجاره نکردم.
ب. ۱۳ عدد اول است، چون فقط بر خودش و عدد ۱ بخش‌پذیر است.
یکی از ویژگی‌های مهم ادعاها این است که در ادعاها دست‌کم بین دو انگاره ارتباط درونی هست. اگر این ارتباط درست و منطقی باشد، آن ادعا صادق است وگرنه نباید صدق آن را بپذیریم. برای مثال، اگر ادعا کنیم «تابستان فصل سرماست»؛ کسی این ادعا را نمی‌پذیرد، چون بین انگار‌ه‌های «تابستان» و «سرما» سازگاری نیست. در واقع، ادعای «تابستان فصل سرماست» با واقعیت مطابقت ندارد.
ارتباط درونی بین دو یا چند انگاره ویژگی اصلی ادعاهاست. در ادعاها و استدلال‌های «الف» ارتباط درست و منطقی بین انگارهها وجود ندارد؛ درنتیجه، این ادعاها و استدلال‌ها منطقی نیستند. افرادی که ادعاها و استدلال‌های «الف» را مطرح می‌کنند در دام «تفکر جادویی» افتاده‌اند. تفکر جادویی زمانی اتفاق می‌افتد که شخص دو حادثه را نه براساس منطق و شواهد بلکه برپایه‌ی باورهای خرافی به هم ربط می‌دهد.
خرافات زمانی شکل می‌گیرد که ذهن الگویی کاذب می‌سازد؛ یعنی زمانی که بین دو رویداد، دو پدیده، دو نماد یا دو ایده ارتباط منطقی وجود ندارد و ذهن بینشان ارتباط کاذب ایجاد می‌کند خرافات شکل می‌گیرد. برای مثال، در تفکر جادویی ذهن بین «عدد ۱۳» و «نحسی» یا بین «بیماری» و «چشم‌زخم» الگو (ارتباط) ایجاد می‌کند.
تفکر جادویی از خطای شناختی همبستگی خیالی (illusory correlation) نشئت می‌گیرد. زمانی که دو متغیر (برای مثال، دو ایده یا دو رفتار یا دو رویداد یا دو نماد) را به هم ربط می‌دهیم، درحالی‌که هیچ‌گونه ارتباطی بینشان نیست خطای شناختی همبستگی خیالی اتفاق می‌افتد.
تفکر جادویی با مغالطه‌ی علت جعلی نیز ارتباط تنگاتنگی دارد. در مغالطه‌ی علت جعلی مغالطه‌کننده چیزی را به‌عنوان علت بیان می‌کند که «علت واقعی» یا «تنها علت» نیست؛ یعنی به لحاط منطقی نمی‌تواند علت باشد. برای مثال، مغالطه‌کننده علت «خشکسالی» را «بی‌حجابی» می‌داند!
یادگیری استدلال‌ها به‌خصوص استدلال علی و آگاهی از مغالطه‌های آن به ما کمک می‌کند علت‌ها و معلول‌ها را خوب درک کنیم و استدلال‌های علی مغالطی را تشخیص دهیم. استدلال علی فرایند شناخت علت‌هاست؛ یعنی در این نوع استدلال ارتباط بین علت‌ها و معلول‌ها را درست و دقیق درک می‌کنیم.
در ادعاها و استدلال‌های «ب» ارتباط منطقی و عقلانی بین انگارهها و اجزای استدلال هست. بنابراین، این ادعاها و استدلال‌ها برمبنای تفکر منطقی شکل گرفته‌اند. تفکر منطقی شیوه‌ای از تفکر است که در آن معلول‌ها را درست و دقیق به علت‌هایشان ربط می‌دهیم.
✅ در این جهانی که سرشار از پیچیدگی‌هاست و بین رویدادها، پدیده‌ها و ایده‌ها در‌هم‌تنیدگی‌ست؛ هرکس بتواند بین این رویدادها، پدیده‌ها و ایده‌ها ارتباط درست‌تر، دقیق‌تر و مناسب‌تر ایجاد کند منطقی‌تر می‌اندیشد.
📚منبع
تفکر هوشمندانه: مهارتهای فهم و نگارش نقادانه، نوشته‌ی مَتیو آلن
@baki_coach
#تفکر_پرسشگرانه #تصمیم_گیری #کوچینگ
این جمله‌ی فیلسوف لهستانی را بهانه‌ای کردیم برای یک گفتگو.
🤝 دیالکتیک کوچینگ (وبینار رایگان گفت‌وگو محور)
برای کسانی که می‌خواهد زیستی دیگرگونه را تجربه کنند.
⏰️ یکشنبه ۳۰ اُردی‌بهشت ساعت ۲۱ به وقت ایران
برای ثبت‌نام و دریافت لینک ورود به جلسه پیام بدهید به:
@ba_ki_coach
#کوچینگ
🤝 دیالکتیک کوچینگ (وبینار رایگان گفت‌وگو محور)
برای کسانی که می‌خواهد زیستی دیگرگونه را تجربه کنند.
⏰️ یکشنبه ۳۰ اُردی‌بهشت ساعت ۲۱ به وقت ایران
برای ثبت‌نام و دریافت لینک ورود به جلسه پیام بدهید به:
@ba_ki_coach
#کوچینگ
Forwarded from کافه کشف
روشنگری چیست؟.pdf
103.9 KB
📚 روشنگری چیست؟
✅️ روشنگری، خروج انسان از صغارتِ خویش است.
صغارت، ناتوانی در به کار بردن فهمِ خود بدون راهنمایی دیگران است.
✍ امانوئل کانت
ترجمه: یدالله موقن
@cafekashf
✅️ روشنگری، خروج انسان از صغارتِ خویش است.
صغارت، ناتوانی در به کار بردن فهمِ خود بدون راهنمایی دیگران است.
✍ امانوئل کانت
ترجمه: یدالله موقن
@cafekashf
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅️ چالشی که در این ویدیو به آن اشاره کردم را این روزها از زبان مدیران زیاد می‌شنوم.
امروز دیگر رابطه کارمند- کارفرما به شکل همکاری متقابل تغییر یافته و مدیران و کارمندان می‌توانند از پتانسیل بالای مهارتهای کوچینگی در طراحی استراتژی سود ببرند. بهترین طرح و هارمونی در مسیر شغلی را خود کارمندان و کارفرمایان می‌توانند در سازمان‌ها ترسیم کنند ولی به دلیل فقدان مهارتهای کوچینگی برای طرح و اجرای چنین چشم‌اندازی استرس بسیاری را تجربه کرده و درنهایت نتیجه مطلوب و کارآمدی حاصل نخواهد شد.
با تمرکز بر این مهارت‌ها می‌توان استعدادهای انسانی مهم سازمان را حفظ نمود.
در دوره زی‌کوچ همراه شما هستیم برای تبادل دانش، تمرین پادیادگیری و یادگیری مهارتهای ارتباطی و تمرکز بر تفکر و یادگیری مهارتهای کوچینگ و تبدیل این مهارت‌ها به یک رفتار ماندگار.
@zi_coach
#پادیادگیری #مهارتهای_کوچینگ #زی_کوچ
امروز دیگر رابطه کارمند- کارفرما به شکل همکاری متقابل تغییر یافته و مدیران و کارمندان می‌توانند از پتانسیل بالای مهارتهای کوچینگی در طراحی استراتژی سود ببرند. بهترین طرح و هارمونی در مسیر شغلی را خود کارمندان و کارفرمایان می‌توانند در سازمان‌ها ترسیم کنند ولی به دلیل فقدان مهارتهای کوچینگی برای طرح و اجرای چنین چشم‌اندازی استرس بسیاری را تجربه کرده و درنهایت نتیجه مطلوب و کارآمدی حاصل نخواهد شد.
با تمرکز بر این مهارت‌ها می‌توان استعدادهای انسانی مهم سازمان را حفظ نمود.
در دوره زی‌کوچ همراه شما هستیم برای تبادل دانش، تمرین پادیادگیری و یادگیری مهارتهای ارتباطی و تمرکز بر تفکر و یادگیری مهارتهای کوچینگ و تبدیل این مهارت‌ها به یک رفتار ماندگار.
@zi_coach
#پادیادگیری #مهارتهای_کوچینگ #زی_کوچ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
زمانی که در دلایل ناتوانی رها شدن از چیزی کنکاش کنیم، می‌بینیم که دو دلیل وجود دارد: وابستگی به گذشته یا ترس از آینده.
📚کتاب پادیادگیری راهنمای عملیاتی مناسبی ایجاد بینش و نگرش در رها کردن طرزفکرها، دانسته‌ها و روش‌های ناکارآمد پیشین است.
برای تهیه کتاب با
@ba_ki_coach
در تماس باشید.
✅️ در دوره "زی‌کوچ" مهارتهای کوچینگ را با تمرکز بر پادیادگیری روش‌های ارتباطی ناکارآمد پیشین تمرین می‌کنیم و یاد می‌گیریم.
@HosseinGaeeni
@baki_coach
#پادیادگیری #تفکر_پرسشگرانه #کوچینگ #زی_کوچ
📚کتاب پادیادگیری راهنمای عملیاتی مناسبی ایجاد بینش و نگرش در رها کردن طرزفکرها، دانسته‌ها و روش‌های ناکارآمد پیشین است.
برای تهیه کتاب با
@ba_ki_coach
در تماس باشید.
✅️ در دوره "زی‌کوچ" مهارتهای کوچینگ را با تمرکز بر پادیادگیری روش‌های ارتباطی ناکارآمد پیشین تمرین می‌کنیم و یاد می‌گیریم.
@HosseinGaeeni
@baki_coach
#پادیادگیری #تفکر_پرسشگرانه #کوچینگ #زی_کوچ
به درخواست برخی از دوستان و همراهان عزیز، درباره دوره یادگیری مهارتهای کوچینگ؛ "زی‌کوچ" و مدل تجربه‌محور PUT-PAC که رویکرد اجرای این دوره است، در این ویدیو توضیح بیشتری دادم.
ممنون میشم دوره "زی‌کوچ" را به مدیران و دوستانِ علاقمندانی که تمایل دارند مهارتهای کوچینگ را به شکل عملیاتی یاد بگیرند و در روابط زندگی و کسب و کار خود از آن استفاده کنند معرفی کنید.
https://www.linkedin.com/posts/bakicoach_%D8%B2%DB%8C%DA%A9%D9%88%DA%86-%DB%8C%DA%A9-%D8%B3%D9%81%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%DB%8C-%D8%A7%D9%85%D9%86-%D9%88-%D8%AD%D8%B1%D9%81%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-activity-7202611872511045632-YOm6?utm_source=share&utm_medium=member_android
ممنون میشم دوره "زی‌کوچ" را به مدیران و دوستانِ علاقمندانی که تمایل دارند مهارتهای کوچینگ را به شکل عملیاتی یاد بگیرند و در روابط زندگی و کسب و کار خود از آن استفاده کنند معرفی کنید.
https://www.linkedin.com/posts/bakicoach_%D8%B2%DB%8C%DA%A9%D9%88%DA%86-%DB%8C%DA%A9-%D8%B3%D9%81%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%DB%8C-%D8%A7%D9%85%D9%86-%D9%88-%D8%AD%D8%B1%D9%81%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-activity-7202611872511045632-YOm6?utm_source=share&utm_medium=member_android
Linkedin
[Video] Ba Ki Coach | با کی کوچ on LinkedIn: زی‌کوچ یک سفر است؛ محیطی امن و حرفه‌ای برای یادگیری عمیق و افزایش کیفیت و…
زی‌کوچ یک سفر است؛ محیطی امن و حرفه‌ای برای یادگیری عمیق و افزایش کیفیت و سرعت رشد در کنار همسفرانی که دغدغه‌ای مانند شما را دارند.
مسیر سفر زی‌کوچ:
۱…
مسیر سفر زی‌کوچ:
۱…
پروژه‌ی "زی‌کوچ" برای من فراتر از برگزاری یک دوره آموزشی است.
یک چرایی مهم برای برگزاری‌اش دارم و آن هم به شکلی با دغدغه‌ی این سالهایم، ایران و هم‌میهنانِ عزیزم مرتبط می‌شود.
از صمیم قلب دوست دارم هم‌میهنانم کیفیت بهتری را در زندگی فردی، شغلی و اجتماعی‌شان تجربه کنند. می‌دانم که بخش عمده‌ای از این کیفیت به ساختارهای اجتماعی برمی‌گردد، اما به تجربه این سالها دریافته‌ام که بخشی از بهبود کیفیت زندگی و ارتباطاتِ ما، می‌تواند توسط خودمان شکل بگیرد با شناختِ بهتر خودمان، با شناختِ بهترِ دیگری و با ایجاد نگرشی کارآمدتر در ارتباطات فردی و حرفه‌ای‌مان.
دوره "زی‌کوچ" دوره یادگیری مهارتهای کوچینگ بر اساس این چرایی و با تکیه بر آنچه در این سالها آموخته‌ام و تجربه کرده‌ام و مهم‌تر از آن از تجربه‌ی ارزشمندِ ارتباط و زیست با مدیران و افراد مختلفی که با آنها کار کرده‌ام شکل گرفته و طراحی شده است.
در این هیاهوی شبکه‌های اجتماعی و شلوغیِ بازارِ آموزش‌ها! می‌دانم که احتمالا تبلیغِ این دوره هم ممکن است مشمولِ رد کردن‌ها و نادیده گرفته شدن‌ها شود؛ اما امیدوارم شما دوستانِ عزیزم به من در معرفی این دوره کمک کنید و این محتوا را به دوستان و علاقمندانی که گمان می‌کنید می‌تواند برایشان مفید باشد برسانید.
پیشاپیش سپاس‌گزارِ مهرتان هستم.
برایم مهم است که شرکت‌کنندگان دوره "زی‌کوچ" با آگاهی کامل وارد این سفر شوند، بنابراین با هر فردی که علاقمند است، جلسه دیدار و گفتگویی خواهیم داشت تا هر دو طرف مطمئن شویم که همسفرانِ مناسبی برای این سفر رشد فردی و اجتماعی هستیم.
شرکت‌کنندگان در دوره "زی‌کوچ" در صورت تمایل و پس از پایان دوره، فضای همکاری با گروه "باکی کوچ" را خواهند داشت.
اطلاعات بیشتر درباره دوره زی‌کوچ
@zi_coach
#پادیادگیری #تفکر_پرسشگرانه #کوچینگ #مدیریت #زی_کوچ
یک چرایی مهم برای برگزاری‌اش دارم و آن هم به شکلی با دغدغه‌ی این سالهایم، ایران و هم‌میهنانِ عزیزم مرتبط می‌شود.
از صمیم قلب دوست دارم هم‌میهنانم کیفیت بهتری را در زندگی فردی، شغلی و اجتماعی‌شان تجربه کنند. می‌دانم که بخش عمده‌ای از این کیفیت به ساختارهای اجتماعی برمی‌گردد، اما به تجربه این سالها دریافته‌ام که بخشی از بهبود کیفیت زندگی و ارتباطاتِ ما، می‌تواند توسط خودمان شکل بگیرد با شناختِ بهتر خودمان، با شناختِ بهترِ دیگری و با ایجاد نگرشی کارآمدتر در ارتباطات فردی و حرفه‌ای‌مان.
دوره "زی‌کوچ" دوره یادگیری مهارتهای کوچینگ بر اساس این چرایی و با تکیه بر آنچه در این سالها آموخته‌ام و تجربه کرده‌ام و مهم‌تر از آن از تجربه‌ی ارزشمندِ ارتباط و زیست با مدیران و افراد مختلفی که با آنها کار کرده‌ام شکل گرفته و طراحی شده است.
در این هیاهوی شبکه‌های اجتماعی و شلوغیِ بازارِ آموزش‌ها! می‌دانم که احتمالا تبلیغِ این دوره هم ممکن است مشمولِ رد کردن‌ها و نادیده گرفته شدن‌ها شود؛ اما امیدوارم شما دوستانِ عزیزم به من در معرفی این دوره کمک کنید و این محتوا را به دوستان و علاقمندانی که گمان می‌کنید می‌تواند برایشان مفید باشد برسانید.
پیشاپیش سپاس‌گزارِ مهرتان هستم.
برایم مهم است که شرکت‌کنندگان دوره "زی‌کوچ" با آگاهی کامل وارد این سفر شوند، بنابراین با هر فردی که علاقمند است، جلسه دیدار و گفتگویی خواهیم داشت تا هر دو طرف مطمئن شویم که همسفرانِ مناسبی برای این سفر رشد فردی و اجتماعی هستیم.
شرکت‌کنندگان در دوره "زی‌کوچ" در صورت تمایل و پس از پایان دوره، فضای همکاری با گروه "باکی کوچ" را خواهند داشت.
اطلاعات بیشتر درباره دوره زی‌کوچ
@zi_coach
#پادیادگیری #تفکر_پرسشگرانه #کوچینگ #مدیریت #زی_کوچ
✅️ اگه حال و حوصله دارید، بازی کنید و قطره قطره سکه جمع کنید.
ایردراپ hamster احتمال دارد مانند نات‌کوین بدون پرداخت پول، برایتان درآمد ارزدیجیتال به ارمغان بیاورد.
کلیک کنید، وارد ربات شوید و بازی را شروع کنید. 🙂
https://t.me/hamster_kombat_boT/start?startapp=kentId48254636
Play with me, become cryptoexchange CEO and get a token airdrop!
💸 2k Coins as a first-time gift
🔥 25k Coins if you have Telegram Premium
ایردراپ hamster احتمال دارد مانند نات‌کوین بدون پرداخت پول، برایتان درآمد ارزدیجیتال به ارمغان بیاورد.
کلیک کنید، وارد ربات شوید و بازی را شروع کنید. 🙂
https://t.me/hamster_kombat_boT/start?startapp=kentId48254636
Play with me, become cryptoexchange CEO and get a token airdrop!
💸 2k Coins as a first-time gift
🔥 25k Coins if you have Telegram Premium
Telegram
Hamster Kombat
Just for you, we have developed an unrealistically cool application in the clicker genre, and no hamster was harmed! Perform simple tasks that take very little time and get the opportunity to earn money!
Forwarded from Coaching Sphere | سپهر کوچینگ
زمان هيچ‌گاه منتظر ما نبوده و نخواهد ماند.⏱️
(این داستان جالب و پر از یادگیری را ورق بزنید و بخوانید)
دنیا متحول می‌شود، شرایط تغییر می‌کند و هنجارهای تازه‌ای پدیدار می‌شوند.
اغلب افراد تا گزندی به جان و داشته‌هایشان وارد نشود متوجه واقعیتی تازه نمی‌شوند.
این همان پارادوکس موفقیت است. روش‌های موفقیت‌آمیز پیشین دیگر کارکرد ندارند و حالا باعث سقوط می‌شوند.
علائم و موانع را پیش از آنکه خیلی دیر شود باید شناسایی کرد.
برگرفته از کتاب پادیادگیری.
اگر دوست داشتید کتاب را کامل بخوانید با @ba_ki_coach در ارتباط باشید🌱
(این داستان جالب و پر از یادگیری را ورق بزنید و بخوانید)
دنیا متحول می‌شود، شرایط تغییر می‌کند و هنجارهای تازه‌ای پدیدار می‌شوند.
اغلب افراد تا گزندی به جان و داشته‌هایشان وارد نشود متوجه واقعیتی تازه نمی‌شوند.
این همان پارادوکس موفقیت است. روش‌های موفقیت‌آمیز پیشین دیگر کارکرد ندارند و حالا باعث سقوط می‌شوند.
علائم و موانع را پیش از آنکه خیلی دیر شود باید شناسایی کرد.
برگرفته از کتاب پادیادگیری.
اگر دوست داشتید کتاب را کامل بخوانید با @ba_ki_coach در ارتباط باشید🌱
Forwarded from Coaching Sphere | سپهر کوچینگ
کوچینگ مجموعه‌ای از بینش‌ها و مهارت‌ها برای زیستنی دیگرگونه است.
اما در این سالها تبِ کوچینگ در جامعه فراگیر شده است و
افراد زیادی می‌گویند که با وجود گذراندن دوره‌های کوچینگ و گرفتن مدرک، هنوز مهارتهای کوچینگ رو به خوبی یاد نگرفته‌اند، مُراجع ندارند و در نهایت فقط مدرک گرفته‌اند، بدون آنکه استفاده مناسبی از آن داشته باشند.
در مجموعه وبینارهای "زی‌کوچ" در روزهای شنبه و یکشنبه ۱۹ و ۲۰ خرداد بر آن هستیم تا در روز اول ابتدا به چالش‌های بازار کوچینگ بپردازیم و ببینیم مسئله چیست و در روز دوم درباره این به گفتگو بنشینیم که راه‌حل چیست و چه باید کرد؟
و در پایان پیشنهاد و هدیه ویژه‌ای برای شرکت‌کنندگان در این رویداد خواهیم داشت.
لینک ثبت‌نام:
Https://eseminar.tv/wb139318
برای اطلاعات بیشتر و یا بروز مشکل با اکانت باکی کوچ در ارتباط باشید.
@ba_ki_coach
۰۹۰۵۶۹۴۶۸۸۰
@baki_coach
@HosseinGaeeni
اما در این سالها تبِ کوچینگ در جامعه فراگیر شده است و
افراد زیادی می‌گویند که با وجود گذراندن دوره‌های کوچینگ و گرفتن مدرک، هنوز مهارتهای کوچینگ رو به خوبی یاد نگرفته‌اند، مُراجع ندارند و در نهایت فقط مدرک گرفته‌اند، بدون آنکه استفاده مناسبی از آن داشته باشند.
در مجموعه وبینارهای "زی‌کوچ" در روزهای شنبه و یکشنبه ۱۹ و ۲۰ خرداد بر آن هستیم تا در روز اول ابتدا به چالش‌های بازار کوچینگ بپردازیم و ببینیم مسئله چیست و در روز دوم درباره این به گفتگو بنشینیم که راه‌حل چیست و چه باید کرد؟
و در پایان پیشنهاد و هدیه ویژه‌ای برای شرکت‌کنندگان در این رویداد خواهیم داشت.
لینک ثبت‌نام:
Https://eseminar.tv/wb139318
برای اطلاعات بیشتر و یا بروز مشکل با اکانت باکی کوچ در ارتباط باشید.
@ba_ki_coach
۰۹۰۵۶۹۴۶۸۸۰
@baki_coach
@HosseinGaeeni