Нам сегодня 17 лет! ААААААААААААА.... 🚀🚀🚀
Агентство KINETCA (и я в нем) уже работает 17 лет
Пару десятков агентств доживают до такой даты — и мы смогли и выросли в большой диджитал продакшн. Ностальгия, котики, поздравления от самых близких! Все сегодня для нас! 💪
Сотни проектов за плечами, богатейший опыт при реализации по-настоящему масштабных проектов для брендов, которые мы все знаем.
Но что еще:
Подкаст ТруМаркетинг — подкрались к 4к слушателей. Чуть не умер записывать каждый вторник по выпуску.
❤️ Канал ТруМаркетинг (вы тут) — было ноль подписчиков, стало 8к. Приятно. Спасибо, что вы с нами
🚀 Вошли в ТОП-10 лучших performance агентств (РейтингРунета 2023) — ворвались, щитай
✏️ Наш бложек на VC — 310к просмотров, спасибо за лайки и токсик комментарии, это традиции VC 😂
🎈 Замутили 5 спецпроектов сами и в коллабе с другими агентствами, это оказалось не только интересно, а ещё и эффективно.
И ещё немного статистики и показателей в карточках.
🥳 Так что влетели в 24-й год с новыми силами, идеями и амбициями! Накидать поздравляшек можно сердечками, как обычно. 🎉🥰
Агентство KINETCA (и я в нем) уже работает 17 лет
Пару десятков агентств доживают до такой даты — и мы смогли и выросли в большой диджитал продакшн. Ностальгия, котики, поздравления от самых близких! Все сегодня для нас! 💪
Сотни проектов за плечами, богатейший опыт при реализации по-настоящему масштабных проектов для брендов, которые мы все знаем.
Но что еще:
Подкаст ТруМаркетинг — подкрались к 4к слушателей. Чуть не умер записывать каждый вторник по выпуску.
❤️ Канал ТруМаркетинг (вы тут) — было ноль подписчиков, стало 8к. Приятно. Спасибо, что вы с нами
🚀 Вошли в ТОП-10 лучших performance агентств (РейтингРунета 2023) — ворвались, щитай
✏️ Наш бложек на VC — 310к просмотров, спасибо за лайки и токсик комментарии, это традиции VC 😂
🎈 Замутили 5 спецпроектов сами и в коллабе с другими агентствами, это оказалось не только интересно, а ещё и эффективно.
И ещё немного статистики и показателей в карточках.
🥳 Так что влетели в 24-й год с новыми силами, идеями и амбициями! Накидать поздравляшек можно сердечками, как обычно. 🎉🥰
🚀 Как управлять агентством эффективно? От SEO-шника до продакшен-директора.
Всем привет! Сегодня многие молодые (и не очень 🙃) ребята думают о том, как повысить свои скиллы и стать крутым управленцем. У меня такой опыт имеется.
Решил без приукрас рассказать, что было самым непростым на пути из целеустремленного работяги в тимлида и руководителя.
✅ Краткий чек-лист: нужно уметь делегировать, делать упор на качество и не путать деловые отношения с дружескими — дружба дружбой, а работа по расписанию)
А также расшерю вам внутреннюю кухню: какие правила в KINETICA налажены, чтобы качество услуг было на уровне.
Подробности в полной версии интервью в «Брифе»! 💪🚀
Всем привет! Сегодня многие молодые (и не очень 🙃) ребята думают о том, как повысить свои скиллы и стать крутым управленцем. У меня такой опыт имеется.
Решил без приукрас рассказать, что было самым непростым на пути из целеустремленного работяги в тимлида и руководителя.
✅ Краткий чек-лист: нужно уметь делегировать, делать упор на качество и не путать деловые отношения с дружескими — дружба дружбой, а работа по расписанию)
А также расшерю вам внутреннюю кухню: какие правила в KINETICA налажены, чтобы качество услуг было на уровне.
Подробности в полной версии интервью в «Брифе»! 💪🚀
🚀🚘 Продвигаем китайские авто: как мы снизили стоимость лида на 43% и увеличили конверсию сайта в 3 раза
К нам обратился дилер Omoda — ребята продают китайские автомобили. Задача — нарастить продажи в Директе после горе-подрядчика.
❓На аудите пробежались за пару дней по всем ключевым параметрам, что обнаружили:
Обнаружили проблемы:
• Расходы шли впустую из-за нецелевой аудитории (всегда ловим эту проблему)
• Ключевые слова были неудачные и неэффективные (СРА по запросам вроде «Omoda» достигал 9 500 ₽, мы понимали, что в этой теме можно делать 7 000 ₽)
• Стоимость привлечения клиентов была высокой (19 000 ₽ за лид, точно можно снизить)
• Вовлеченность на лендинге — почти нулевая.
Здесь есть свои тонкости: дорогие клики, длительный процесс принятия решения и много конкурентов с аналогичными предложениями.
🔥 Сейчас бум на покупки китайских авто и мы научились продвигать их быстрее.
1️⃣ Фокус на мобильной аудитории — там 75% нашего трафика.
Отсекаем тех, кто пришел «просто посмотреть» — исключили тех, кто не заинтересован в дорогих покупках (есть такой таргет). Сделали корректировку ставок, сконцентрировались на более платежеспособной части аудитории.
2️⃣ Собрали статистику, выявили, что женщины от 35 до 44 лет чаще всего оставляют заявки и звонят.
Повышающие ставки тем, кто покупает. Логично, но сделано это не было почему-то.
Короткий совет — используйте автоматизацию, чтобы чистка площадок, оптимизация ставок по СРО была системной. У нас управляет этим робот раз в 30 минут.
3️⃣ Дальше мы взялись за следующую задачу — создать такие предложения, которые точно заинтересуют:
• Прослушали телефонные разговоры, чтобы понять, какие ценности у клиентов.
• Установили Calltouch для отслеживания звонков. Из разговоров с клиентами определили популярные модели машин.
• Переписали объявления с нуля, сделали их ярче и информативнее.
Заметили, что конкуренты не используют формат «Товарной галереи». Решили его использовать…
К нам обратился дилер Omoda — ребята продают китайские автомобили. Задача — нарастить продажи в Директе после горе-подрядчика.
❓На аудите пробежались за пару дней по всем ключевым параметрам, что обнаружили:
Обнаружили проблемы:
• Расходы шли впустую из-за нецелевой аудитории (всегда ловим эту проблему)
• Ключевые слова были неудачные и неэффективные (СРА по запросам вроде «Omoda» достигал 9 500 ₽, мы понимали, что в этой теме можно делать 7 000 ₽)
• Стоимость привлечения клиентов была высокой (19 000 ₽ за лид, точно можно снизить)
• Вовлеченность на лендинге — почти нулевая.
Здесь есть свои тонкости: дорогие клики, длительный процесс принятия решения и много конкурентов с аналогичными предложениями.
🔥 Сейчас бум на покупки китайских авто и мы научились продвигать их быстрее.
1️⃣ Фокус на мобильной аудитории — там 75% нашего трафика.
Отсекаем тех, кто пришел «просто посмотреть» — исключили тех, кто не заинтересован в дорогих покупках (есть такой таргет). Сделали корректировку ставок, сконцентрировались на более платежеспособной части аудитории.
2️⃣ Собрали статистику, выявили, что женщины от 35 до 44 лет чаще всего оставляют заявки и звонят.
Повышающие ставки тем, кто покупает. Логично, но сделано это не было почему-то.
Короткий совет — используйте автоматизацию, чтобы чистка площадок, оптимизация ставок по СРО была системной. У нас управляет этим робот раз в 30 минут.
3️⃣ Дальше мы взялись за следующую задачу — создать такие предложения, которые точно заинтересуют:
• Прослушали телефонные разговоры, чтобы понять, какие ценности у клиентов.
• Установили Calltouch для отслеживания звонков. Из разговоров с клиентами определили популярные модели машин.
• Переписали объявления с нуля, сделали их ярче и информативнее.
Заметили, что конкуренты не используют формат «Товарной галереи». Решили его использовать…
… 🤌🏻🤌🏻🤌🏻 Все получилось круто:
🚀 Оставались в поле зрения потенциальных клиентов.
🚀 Запустили ретаргетинг на тех, кто заходил на сайт. Цель была ясна: напомнить о себе и подтолкнуть к покупке.
Чтобы ретаргетинг приносил максимум, нужно догонять самую перспективную аудиторию и предлагать хорошие сделки. Скидка или подарок — всегда юзабельно.
🚀 У нас получилось снизить стоимость лида на 34% уже в первый месяц, а через месяц — на 43%. И конверсия выросла втрое.
🚘 Итак, главное для успеха в автомобильной нише — комплексно быть на виду у ЦА, понимать ценности аудитории (с чем они сравнивают, между чем и чем выбирают), корректировать ставки автоматически и не забывать про ретаргетинг.
Если у вас подобные проблемы или подрядчик вместо плановых результатов просто что-то мямлит — напишите мне.
Всем лидов ❤️
🚀 Оставались в поле зрения потенциальных клиентов.
🚀 Запустили ретаргетинг на тех, кто заходил на сайт. Цель была ясна: напомнить о себе и подтолкнуть к покупке.
Чтобы ретаргетинг приносил максимум, нужно догонять самую перспективную аудиторию и предлагать хорошие сделки. Скидка или подарок — всегда юзабельно.
🚀 У нас получилось снизить стоимость лида на 34% уже в первый месяц, а через месяц — на 43%. И конверсия выросла втрое.
🚘 Итак, главное для успеха в автомобильной нише — комплексно быть на виду у ЦА, понимать ценности аудитории (с чем они сравнивают, между чем и чем выбирают), корректировать ставки автоматически и не забывать про ретаргетинг.
Если у вас подобные проблемы или подрядчик вместо плановых результатов просто что-то мямлит — напишите мне.
Всем лидов ❤️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Немного пятничного SEO-юмора: у нас есть вкус 🤌🏻
Всем отличных выходных! ❤️
Всем отличных выходных! ❤️
👗🚀 Зашел к нам на SEO проект из Новосибирска — онлайн-магазин стильной женской одежды.
Бренд оптовой торговли был основан в 2012 г., а уже в 2019 г. — тысячи байеров признали его брендом №1 в России (по версии самого бренда).
🔺 Ключевая задача — выйти на продажи в Москве, поскольку в Сибири продажи были высокие, а топы уже наши. Пора двигаться дальше.
Стартовали с доли пользователей с Москвы 4%. Цель — 30% за 6 месяцев.
Проблемы:
• Новый поддомен для Москвы сидел бы в песочнице недели или месяцы, а нам нужен трафик быстро. Поэтому нужен трастовый домен или поддомен.
• Нет нужной структуры по некоторым ключевым категориям.
• Вездесущие Wildberries и Lamoda, которые отъедают трафик.
Бренд оптовой торговли был основан в 2012 г., а уже в 2019 г. — тысячи байеров признали его брендом №1 в России (по версии самого бренда).
🔺 Ключевая задача — выйти на продажи в Москве, поскольку в Сибири продажи были высокие, а топы уже наши. Пора двигаться дальше.
Стартовали с доли пользователей с Москвы 4%. Цель — 30% за 6 месяцев.
Проблемы:
• Новый поддомен для Москвы сидел бы в песочнице недели или месяцы, а нам нужен трафик быстро. Поэтому нужен трастовый домен или поддомен.
• Нет нужной структуры по некоторым ключевым категориям.
• Вездесущие Wildberries и Lamoda, которые отъедают трафик.
По шагам, что делали:
▪️ Объединили поддомены.
У клиента было 19 поддоменов, каждый в своем регионе.
Яндекс — ОКЭЭЙ: он «любит» региональные поддомены и ранжирует их в регионах лучше, а Google не особо любит поддомены.
Так что решили все региональные поддомены объединить с главным сайтом. Ранее мы такой трюк делали на большом E-COM проекте прям под конец года, все подводные камни нам известны.
Совет: никогда не переезжайте без SEO ТЗ в котором прописаны детали по переезду, в нашем случае это талмуд на 30 страниц (и это только техническая оптимизация).
▪️Выкатили на сайт новые категории и поправили старые.
В некоторых трафиковых категориях нужно было выстроить четкую связь — запрос-посадка. Она должна попадать в свой кластер и иметь релевантную мету и достаточный (конкурентный) ассортимент, мы, конечно, не Wildberries, но и конкурируем мы только в оптовых покупках, поэтому тут мы сильнее.
Мы решили раз и навсегда решить две проблемы:
• Улучшить юзабилити, чтобы стало удобно пользоваться сайтом.
• Создать много новых, умных страниц и выстроить их так, чтобы поисковики просто не могли про них не знать.
Как результат: трафик взлетел на 70% — но в абсолютных значениях нам было маловато этого, потенциал был в разы больше.
▪️Привели тексты в порядок.
• Ушли от генерации и везде прописали мету ручками, в нашем случае это потенциал не только для релевантности, но и для классного сниппета, поскольку чаще Яндекс берет ее и дескрипшена.
• Обогатили тот же сниппет через микроразметку, так мы больше места занимали в выдаче, а это важно, да и правка сквозная, занимает мало времени.
• Четко сфокусировались на том, что наш клиент — оптовик. Для нас это ключевой фактор, нам же нужно еще и релевантную аудиторию приводить, которая готова купить несколько вещей в магазине. Это физики и ребята из «совместных покупок».
🚀 После первого индекса у нас уже был неплохой результат. Но по итогам двух месяцев вышли на продажи в Москве такие же, как были в Новосибирске. Что касается трафика, то вот, как рос.
Если нужен аудит по SEO — в личку.
Всем лидов ❤️
▪️ Объединили поддомены.
У клиента было 19 поддоменов, каждый в своем регионе.
Яндекс — ОКЭЭЙ: он «любит» региональные поддомены и ранжирует их в регионах лучше, а Google не особо любит поддомены.
Так что решили все региональные поддомены объединить с главным сайтом. Ранее мы такой трюк делали на большом E-COM проекте прям под конец года, все подводные камни нам известны.
Совет: никогда не переезжайте без SEO ТЗ в котором прописаны детали по переезду, в нашем случае это талмуд на 30 страниц (и это только техническая оптимизация).
▪️Выкатили на сайт новые категории и поправили старые.
В некоторых трафиковых категориях нужно было выстроить четкую связь — запрос-посадка. Она должна попадать в свой кластер и иметь релевантную мету и достаточный (конкурентный) ассортимент, мы, конечно, не Wildberries, но и конкурируем мы только в оптовых покупках, поэтому тут мы сильнее.
Мы решили раз и навсегда решить две проблемы:
• Улучшить юзабилити, чтобы стало удобно пользоваться сайтом.
• Создать много новых, умных страниц и выстроить их так, чтобы поисковики просто не могли про них не знать.
Как результат: трафик взлетел на 70% — но в абсолютных значениях нам было маловато этого, потенциал был в разы больше.
▪️Привели тексты в порядок.
• Ушли от генерации и везде прописали мету ручками, в нашем случае это потенциал не только для релевантности, но и для классного сниппета, поскольку чаще Яндекс берет ее и дескрипшена.
• Обогатили тот же сниппет через микроразметку, так мы больше места занимали в выдаче, а это важно, да и правка сквозная, занимает мало времени.
• Четко сфокусировались на том, что наш клиент — оптовик. Для нас это ключевой фактор, нам же нужно еще и релевантную аудиторию приводить, которая готова купить несколько вещей в магазине. Это физики и ребята из «совместных покупок».
🚀 После первого индекса у нас уже был неплохой результат. Но по итогам двух месяцев вышли на продажи в Москве такие же, как были в Новосибирске. Что касается трафика, то вот, как рос.
Если нужен аудит по SEO — в личку.
Всем лидов ❤️
Хвастаемся новым кейсом. Привели на сложную конференцию 44 топ-менеджера за три недели через директ.
В апреле к нам обратилась Metasfera. Они выпускают сложный IT-продукт для ЕРС-подрядчиков и топ-менеджмента промышленного сектора🕹
Чтобы показать его в деле, Metasfera решили провести конференцию в Москве.
Задача оказалась челленджевой:
«Нужно привести минимум 18 best of the best от мира промышленного топ-менеджмента на нашу конфу. На всё про всё — три недели»
Необычно, но выполнимо.
Начали с аналитики. Клиент поделился базами с информацией о аудитории, там всего 410 контактов🤔
Этого мало. Дособрали еще данных по look a like сегменту и сели за гипотезы👨🏻💻
В апреле к нам обратилась Metasfera. Они выпускают сложный IT-продукт для ЕРС-подрядчиков и топ-менеджмента промышленного сектора🕹
Чтобы показать его в деле, Metasfera решили провести конференцию в Москве.
Задача оказалась челленджевой:
«Нужно привести минимум 18 best of the best от мира промышленного топ-менеджмента на нашу конфу. На всё про всё — три недели»
Необычно, но выполнимо.
Начали с аналитики. Клиент поделился базами с информацией о аудитории, там всего 410 контактов🤔
Этого мало. Дособрали еще данных по look a like сегменту и сели за гипотезы👨🏻💻
Получилось 4 штуки:
1️⃣ Нужная нам ЦА старше 35 лет, живет в Мск и Питере. До конференции нужно успеть добраться, а «топы» люди занятые, из регионов можно не успеть.
2️⃣ Руководители высшего звена не состоявляют календарь мероприятий сами. Значит нужно протестировать сегмент секретарей. А еще, в сложной нише, помощники руководителей умеют отличить полезную конференцию от «эта тусовка трата времени».
3️⃣ Выяснили, что на поиске — все плохо. Окей, значит запускаем кампании только в РСЯ, и только на декстопе. Так сразу же избавились от «омерзительной тройки» — фродовых заявок, мусорных площадок и ботов.
4️⃣ Топ-менеджеры не тратят время на рекламу. Поэтому, сделали банеры с узнаваемым для аудитори фоном (заводов, пром площадок и дымящих труб) и лаконичными текстами про пользу конференции
Дальше начали тестировать.
Все гипотезы верны ⮕ запустили кампанию в полную мощность ⮕успокоились и расслабились ⮕ провели ретаргетинговую кампанию и собрали еще релевантных лидов.
В итоге: 44 заявки вместо 18 планируемых🔥
Здесь, конечно, коротенько, но вот на VC у нас полноценный лонгрид про этот кейс.
Внутри еще много нюансов и комментариев от наших PPC-спецов. Рекомендуем почитать!
Если хотите так же — в личку.
Всем лидов ❤️
1️⃣ Нужная нам ЦА старше 35 лет, живет в Мск и Питере. До конференции нужно успеть добраться, а «топы» люди занятые, из регионов можно не успеть.
2️⃣ Руководители высшего звена не состоявляют календарь мероприятий сами. Значит нужно протестировать сегмент секретарей. А еще, в сложной нише, помощники руководителей умеют отличить полезную конференцию от «эта тусовка трата времени».
3️⃣ Выяснили, что на поиске — все плохо. Окей, значит запускаем кампании только в РСЯ, и только на декстопе. Так сразу же избавились от «омерзительной тройки» — фродовых заявок, мусорных площадок и ботов.
4️⃣ Топ-менеджеры не тратят время на рекламу. Поэтому, сделали банеры с узнаваемым для аудитори фоном (заводов, пром площадок и дымящих труб) и лаконичными текстами про пользу конференции
Дальше начали тестировать.
Все гипотезы верны ⮕ запустили кампанию в полную мощность ⮕
В итоге: 44 заявки вместо 18 планируемых🔥
Здесь, конечно, коротенько, но вот на VC у нас полноценный лонгрид про этот кейс.
Внутри еще много нюансов и комментариев от наших PPC-спецов. Рекомендуем почитать!
Если хотите так же — в личку.
Всем лидов ❤️
📌 Всем привет.
Я возвращаюсь с 3 сезоном 🚀
как обещал, он будет с гостями.
С маркетологами, которые разбираются в области знаний и готовы дать ценный совет.
📍Сегодня про маркетинг для HR и бренд работодателя
У меня в гостях: Максим Политов, Head of IT brand в Dodo Brands (ex. Head of brand Lamoda)
Сегодня пытаемся разобраться в выпуске какими инструментами развивать бренд работодателя.
👉 Какие каналы и в какой связке работают лучше?
👉 Как работать с командой, привлекать и вовлекать сотрудников?
👉 Какие бюджеты нужны и на что для маркетинга для бренда?
👉 Этапы развития компания в части HR
✅ Информация особенно актуальна для тех, кто уже понимает, что бренд компании как работодателя это отдельное и необходимое направление в развитии и уже выделяет на это бюджет.
🎧 Слушать на Яндекс Музыке ну или прям тут, не выходя из телеграм ⤵️
UPD Вторая часть уже также на Яндекс Музыке и остальных платформах. Лайк, шер, алишер 🤓
Я возвращаюсь с 3 сезоном 🚀
как обещал, он будет с гостями.
С маркетологами, которые разбираются в области знаний и готовы дать ценный совет.
📍Сегодня про маркетинг для HR и бренд работодателя
У меня в гостях: Максим Политов, Head of IT brand в Dodo Brands (ex. Head of brand Lamoda)
Сегодня пытаемся разобраться в выпуске какими инструментами развивать бренд работодателя.
👉 Какие каналы и в какой связке работают лучше?
👉 Как работать с командой, привлекать и вовлекать сотрудников?
👉 Какие бюджеты нужны и на что для маркетинга для бренда?
👉 Этапы развития компания в части HR
✅ Информация особенно актуальна для тех, кто уже понимает, что бренд компании как работодателя это отдельное и необходимое направление в развитии и уже выделяет на это бюджет.
🎧 Слушать на Яндекс Музыке ну или прям тут, не выходя из телеграм ⤵️
UPD Вторая часть уже также на Яндекс Музыке и остальных платформах. Лайк, шер, алишер 🤓
🚀 Мы в KINETICA выиграли тендер на рекламную кампанию для бренда CARCADE (Группа Газпром лизинг): крупнейшая автолизинговая компания на российском рынке.
Детали скоро в новом кейсе.
Всем лидов ❤️
Детали скоро в новом кейсе.
Всем лидов ❤️
Ну что, вчера вышла первая часть нашего диалога с
Максом Политовым, Head of IT brand в Dodo Brands (ex. Head of brand Lamoda) вокруг маркетинга для HR.
Сегодня вторая. Вот ссылочка на выпуск на Яндекс.Музыке, но вы можете найти нас на всех платформах.
✍️ Стараюсь как можно лучше раскрыть тему и поэтому в этом сезоне могут быть подкасты в двух частях.
Надеюсь, вам будет полезно.
Всем лидов 🚀
Максом Политовым, Head of IT brand в Dodo Brands (ex. Head of brand Lamoda) вокруг маркетинга для HR.
Сегодня вторая. Вот ссылочка на выпуск на Яндекс.Музыке, но вы можете найти нас на всех платформах.
✍️ Стараюсь как можно лучше раскрыть тему и поэтому в этом сезоне могут быть подкасты в двух частях.
Надеюсь, вам будет полезно.
Всем лидов 🚀
KINETICA в ТОП-3 ecommerce-чартов «Рейтинга Рунета» 2024!
Вчера ratingruneta выкатил 25 новых диджитал-рейтингов с кучей свежих плюшек параметров подбора подрядчиков.
В своей профильной отрасли «Электронная коммерция» вошли в ТОП-3 сразу двух номинаций:
🏆 Комплексное продвижение в интернете: https://ratingruneta.ru/seo+context/e-commerce/
🏅Performance-маркетинг: https://ratingruneta.ru/performance/e-commerce/
Вам нужен полный микс каналов с оплатой за конверсии? Тогда мы идём к вам! Ну или вы к нам 😉 🚀
Вчера ratingruneta выкатил 25 новых диджитал-рейтингов с кучей свежих плюшек параметров подбора подрядчиков.
В своей профильной отрасли «Электронная коммерция» вошли в ТОП-3 сразу двух номинаций:
🏆 Комплексное продвижение в интернете: https://ratingruneta.ru/seo+context/e-commerce/
🏅Performance-маркетинг: https://ratingruneta.ru/performance/e-commerce/
Вам нужен полный микс каналов с оплатой за конверсии? Тогда мы идём к вам! Ну или вы к нам 😉 🚀
Привет! Сегодня поговорим про Customer-Based Marketing и Product-Based Marketing
Для самых маленьких:
🔹 Клиенто-ориентированный маркетинг (CBM)
🔹 Продукто-ориентированный маркетинг (PBM)
CBM позволяет выстраивать крепкие отношения с клиентами, но анализировать их сложно и персонализация стоит дорого.
PBM выделяет продукт на фоне конкурентов, но есть риск забыть о меняющихся потребностях клиентов.
Решили разобрать на части популярные заблуждения, посмотреть подходы и ответить на вопросы:
🔍 Как работает клиенто-ориентированный подход и подойдет ли он вам?
🔍 Как использовать продукто-ориентированный маркетинг для позиционирования продукта?
🔍 Почему опасно полагаться только на один подход?
Когда мы делаем performance-стратегию мы должны четко понимать, за счет чего мы будем забирать долю рынка и у кого именно.
На это влияет конъектура рынка, баланс спроса и предложения, конкурентное окружение в каналах и, конечно, продукт и сегменты аудитории ему релевантные.
Вот про последние 2 пункта мы и поговорим.
В целом, продукт конечно первичен, потому что сейчас без LTV делать нечего. Стратегически уж точно.
Найти примеры любой реализации стратегии можно без труда. Но давайте посмотрим на российский рынок.
Чаще всего мы делаем продукт, потом смотрим перфоманс метрики, правим продукт по фидбеку нужной группы аудитории (!не всех) и уходим на 2 круг.
На мой взгляд, лучшая стратегия перетекания Product-Based Marketing -> Customer-Based Marketing с повторами как бы по спирали. Это открывает нам возможность управлять всей цепочкой от продукта до экономики продукта.
Подробнее тут. Всем лидов 🚀
Для самых маленьких:
🔹 Клиенто-ориентированный маркетинг (CBM)
🔹 Продукто-ориентированный маркетинг (PBM)
CBM позволяет выстраивать крепкие отношения с клиентами, но анализировать их сложно и персонализация стоит дорого.
PBM выделяет продукт на фоне конкурентов, но есть риск забыть о меняющихся потребностях клиентов.
Решили разобрать на части популярные заблуждения, посмотреть подходы и ответить на вопросы:
🔍 Как работает клиенто-ориентированный подход и подойдет ли он вам?
🔍 Как использовать продукто-ориентированный маркетинг для позиционирования продукта?
🔍 Почему опасно полагаться только на один подход?
Когда мы делаем performance-стратегию мы должны четко понимать, за счет чего мы будем забирать долю рынка и у кого именно.
На это влияет конъектура рынка, баланс спроса и предложения, конкурентное окружение в каналах и, конечно, продукт и сегменты аудитории ему релевантные.
Вот про последние 2 пункта мы и поговорим.
В целом, продукт конечно первичен, потому что сейчас без LTV делать нечего. Стратегически уж точно.
Найти примеры любой реализации стратегии можно без труда. Но давайте посмотрим на российский рынок.
Чаще всего мы делаем продукт, потом смотрим перфоманс метрики, правим продукт по фидбеку нужной группы аудитории (!не всех) и уходим на 2 круг.
На мой взгляд, лучшая стратегия перетекания Product-Based Marketing -> Customer-Based Marketing с повторами как бы по спирали. Это открывает нам возможность управлять всей цепочкой от продукта до экономики продукта.
Подробнее тут. Всем лидов 🚀