لقد كان تشان سنو مراسلاً، لكنه على ما يبدو كان يرتدي زيّ رجل الأعمال ولم يكن ذلك مناسبا له! لذا فقد استغل مجال عمله في الصحافة كذريعة لمعرفة ما كان بحاجة إلى القيام به لإدارة الأعمال، حيث عمل بوظيفة لتمكين العمل الجماعي، وبدأ بدراسة قصص الفرق الرائدة في تاريخ الأعمال، وأجرى العديد من المقابلات مع قادة الفرق الكبيرة في العالم الحالي، وقرأ العديد من الآراء الأكاديمية حول التعاون الإنساني، ولخص ذلك في كتابه (فرق الأحلام) حول إمكانية صنع قائد فعليّ من خلال 8 مخططات بيانية بديهية سنوضحها لكم فيما يلي:
1⃣ المرونة في الرؤية :
لقد صدق جيف بيزوس من أمازون (Amazon) حين قال جملته الشهيرة عن استراتيجية مؤسسته: “نحن متعنتون فيما يتعلق برؤية مؤسستنا، لكننا نتحلى بالمرونة في التفاصيل“.
وهذا إن دل على شيء فإنه يدل على وجود قائد فريق قوي خلف هذه المؤسسة، فالقادة الحقيقيون هم من يستطيعون تحفيز فريقهم للعمل على رؤية مشتركة، لكنهم أيضا يشجعون الفريق على التكيف من أجل الوصول إلى تلك الرؤية، أولئك هم الذين يغيرون وجه العالم. ويظهر ذلك جليّا في خلال هذا المخطط البياني:
لقد صدق جيف بيزوس من أمازون (Amazon) حين قال جملته الشهيرة عن استراتيجية مؤسسته: “نحن متعنتون فيما يتعلق برؤية مؤسستنا، لكننا نتحلى بالمرونة في التفاصيل“.
وهذا إن دل على شيء فإنه يدل على وجود قائد فريق قوي خلف هذه المؤسسة، فالقادة الحقيقيون هم من يستطيعون تحفيز فريقهم للعمل على رؤية مشتركة، لكنهم أيضا يشجعون الفريق على التكيف من أجل الوصول إلى تلك الرؤية، أولئك هم الذين يغيرون وجه العالم. ويظهر ذلك جليّا في خلال هذا المخطط البياني:
2⃣ ليس رأيا واحداً بل آراء متنوعة!
القادة الأكثر نجاحا في العالم لا يتمتعون فقط بالمرونة بل لديهم آراء واقتراحات عديدة، وهذه هي الطريقة التي يقنعوننا بها لنتبعهم نحو المجهول، حتى عندما يضطرون لتغيير رأيهم! لقد ساد اعتقاد منذ القِدَم أن قوة القيادة تكمن بكون القائد صامداً وذو قرار ثابت لا يتزحزح، ولكن تبين في عصرنا الحديث أنه حينما يتعلق الأمر بحل المشكلات وصنع القرار، فإن تغيير رأيك في ضوء المعلومات الجديدة التي قد تظهر على السطح، وإشراك الآخرين في اتخاذ تلك القرارات، يعد مزيجا سحريا لنجاح القيادة وإدارة الفريق، كما ترون في المخطط التالي!
القادة الأكثر نجاحا في العالم لا يتمتعون فقط بالمرونة بل لديهم آراء واقتراحات عديدة، وهذه هي الطريقة التي يقنعوننا بها لنتبعهم نحو المجهول، حتى عندما يضطرون لتغيير رأيهم! لقد ساد اعتقاد منذ القِدَم أن قوة القيادة تكمن بكون القائد صامداً وذو قرار ثابت لا يتزحزح، ولكن تبين في عصرنا الحديث أنه حينما يتعلق الأمر بحل المشكلات وصنع القرار، فإن تغيير رأيك في ضوء المعلومات الجديدة التي قد تظهر على السطح، وإشراك الآخرين في اتخاذ تلك القرارات، يعد مزيجا سحريا لنجاح القيادة وإدارة الفريق، كما ترون في المخطط التالي!
3⃣ مقاتلون لا يعرفون الأنا!
إذا كنا نرغب بمؤسسة تتحلى برونق المرونة والتغيير، فلابد للقائد أن يعمل من أجل أن يجعل أعضاء الفريق أذكى بمراحل من أعضاء فريق أخر، وذلك عن طريق استخدام أسلوب الانسجام المعرفي، أي من خلال تحطيم الأفكار المختلفة البالية وطرق التفكير النمطية، بعبارة أخرى، أن يكونوا على استعداد للتغيير والقتال!
إذا كنا نرغب بمؤسسة تتحلى برونق المرونة والتغيير، فلابد للقائد أن يعمل من أجل أن يجعل أعضاء الفريق أذكى بمراحل من أعضاء فريق أخر، وذلك عن طريق استخدام أسلوب الانسجام المعرفي، أي من خلال تحطيم الأفكار المختلفة البالية وطرق التفكير النمطية، بعبارة أخرى، أن يكونوا على استعداد للتغيير والقتال!
4⃣ التواضع الفكري:
قال قدماء الإغريق، أن الفضيلة تتوسط رذيلتين! حسناً، بناء على هذه المقولة، فإن العناد وعدم الرغبة في التغيير هما الرذيلتين! وعكس ذلك هو الرغبة في التغيير والتي تتوسط هاتين الرذيلتين، وهذا ما يطلق عليه التواضع الفكري.
قال قدماء الإغريق، أن الفضيلة تتوسط رذيلتين! حسناً، بناء على هذه المقولة، فإن العناد وعدم الرغبة في التغيير هما الرذيلتين! وعكس ذلك هو الرغبة في التغيير والتي تتوسط هاتين الرذيلتين، وهذا ما يطلق عليه التواضع الفكري.
5⃣ الاختلاف والاتحاد!
هذا النوع من فرق العمل التي تحقق توافقا ناجحا بين وجهات النظر المختلفة، يمتلكون رؤساء مختلفين يفكرون بطرق مختلفة
هذه الفرق بطبيعتها يتم صنعها من أشخاص لهم آراء وشخصيات مختلفة. وتظهر الأبحاث أنه خلافا لسوء الفهم الشائع منذ عقود أنه إذا كان لدى الفريق هدف قوي ورؤية واضحة وأهداف مشتركة، فأنهم لا يحتاجون إلى قيم مشتركة كي يكونوا عظماء.
في الواقع ترتبط الأفكار المختلفة بالتنوع المعرفي الذي يعطي الفريق الأكثر ابتكارا مكانته الكبيرة في هذا العالم!
هذا النوع من فرق العمل التي تحقق توافقا ناجحا بين وجهات النظر المختلفة، يمتلكون رؤساء مختلفين يفكرون بطرق مختلفة
هذه الفرق بطبيعتها يتم صنعها من أشخاص لهم آراء وشخصيات مختلفة. وتظهر الأبحاث أنه خلافا لسوء الفهم الشائع منذ عقود أنه إذا كان لدى الفريق هدف قوي ورؤية واضحة وأهداف مشتركة، فأنهم لا يحتاجون إلى قيم مشتركة كي يكونوا عظماء.
في الواقع ترتبط الأفكار المختلفة بالتنوع المعرفي الذي يعطي الفريق الأكثر ابتكارا مكانته الكبيرة في هذا العالم!
6⃣ خصوم لكن متفقين!
ما تحتاج إليه الفرق المتنوعة في المؤسسة للحفاظ على العلاقات بينها دون الوصول إلى مرحلة الاقتتال، هو الانسجام المعرفي والذي يحتاج إلى تنوع في الأفكار وليس تنوعا في الشخصيات، لذا فإن قائد الفريق المثالي هو الشخص الذي يستطيع تقديم الدعم الشخصي والعاطفي الكامل لزملائه مع إضافة أفكار مختلفة وامتزاج معرفي.
ما تحتاج إليه الفرق المتنوعة في المؤسسة للحفاظ على العلاقات بينها دون الوصول إلى مرحلة الاقتتال، هو الانسجام المعرفي والذي يحتاج إلى تنوع في الأفكار وليس تنوعا في الشخصيات، لذا فإن قائد الفريق المثالي هو الشخص الذي يستطيع تقديم الدعم الشخصي والعاطفي الكامل لزملائه مع إضافة أفكار مختلفة وامتزاج معرفي.
7⃣ مثيري متاعب غير مؤذين!
يقول الناشط الحقوقي بايارد روستين، أن كل مجتمع يحتاج إلى مثيري متاعب ذو طابع غير عنيف! وذلك لمساعدتنا على رؤية ما نحتاج إلى رؤيته، وأنه علينا أن نذهب إلى أبعد مما نعتقد أنه يمكننا الوصول إليه.
غالبا، الفرق التي يمكنها التعايش فيما بينها تجد أن الانسجام الفكري لا يكفي، وهذا الأمر يدفعهم إلى إثارة القليل من المتاعب في عملية تفكيرهم.
يقول الناشط الحقوقي بايارد روستين، أن كل مجتمع يحتاج إلى مثيري متاعب ذو طابع غير عنيف! وذلك لمساعدتنا على رؤية ما نحتاج إلى رؤيته، وأنه علينا أن نذهب إلى أبعد مما نعتقد أنه يمكننا الوصول إليه.
غالبا، الفرق التي يمكنها التعايش فيما بينها تجد أن الانسجام الفكري لا يكفي، وهذا الأمر يدفعهم إلى إثارة القليل من المتاعب في عملية تفكيرهم.
8⃣ متشائلين
أخر نقطة يتوجب على القادة التمتع بها لتغيير العالم هو تبنيهم لاعتقاد أن المستقبل الأفضل ممكن وهذا ما يطلق عليه التفاؤل، لكن مع ذلك ولتحقيق التوازن من الامتزاج المعرفي والتواضع الفكري، من المفيد الجمع بين التفاؤل وبين التشكك، وهذا ليس تناقضا بأية حال.
فإذا كنت تعتقد أنك تستطيع صنع مستقبل أكثر إشراقا، ولكنك لا تتقبل كل ما تراه وتسمعه، فقد تكون ذلك الرجل المنشود الذي يحتاجه العالم.
أخر نقطة يتوجب على القادة التمتع بها لتغيير العالم هو تبنيهم لاعتقاد أن المستقبل الأفضل ممكن وهذا ما يطلق عليه التفاؤل، لكن مع ذلك ولتحقيق التوازن من الامتزاج المعرفي والتواضع الفكري، من المفيد الجمع بين التفاؤل وبين التشكك، وهذا ليس تناقضا بأية حال.
فإذا كنت تعتقد أنك تستطيع صنع مستقبل أكثر إشراقا، ولكنك لا تتقبل كل ما تراه وتسمعه، فقد تكون ذلك الرجل المنشود الذي يحتاجه العالم.
لكلِّ #نشاطٍ_تِجَارِيٍّ أهدافُه المختلفةُ، لذلك من المهم أن تُدركَ تمامًا ما تريد تحقيقَهُ على #الإنترنت؛حيثُ سيساعدُك ذلك في تحديدِ أولوياتِكَ بشكلٍ صحِيحٍ ووضعِ خُطتِكَ على هذا الأساس لكي تتجنّب الوقوع في أي أخطاء.
@ACAarcaac
@ACAarcaac
لكل نشاط تجاري أهدافه المختلفة، لذلك من المهم أن تدرك تماما ما تريد تحقيقة على الإنترنت، حيث سيساعدك ذلك في تحديد أولوياتك بشكل صحيح ووضع خطتك على هذا الأساس لكي تتجنب الوقوع في أي أخطاء.
أكثر ما يميّز #المفكّرين العظام عن غيرهم، قدرتهم على تحديث خرائطهم الذهنيّة، واستجابتهم للمعطيات الجديدة، إنّهم في حال من البرمجة المستمرّة.
#الأكاديمية_العربية_الكندية_ACA
نصنع الإبداع .. ونحدث الأثر
www.ArCaAc.com
#الأكاديمية_العربية_الكندية_ACA
نصنع الإبداع .. ونحدث الأثر
www.ArCaAc.com
الحقيبة التدريبية لدورة كتابة الرسائل الإدارية للأستاذ الدكتور أحمد العضيب:
https://drive.google.com/file/d/1VkWnCFisGS0XoBuROxwmh6dz6sp7mCKT/view
https://drive.google.com/file/d/1VkWnCFisGS0XoBuROxwmh6dz6sp7mCKT/view
Google Docs
Version01_إعداد الرسائل الإداريةـالحقيبة التدريبيةت.pdf
قائمة بتطبيقات علمية مبتكرة وجذابة وتتميز يأنيميشن تفاعلي رائع Not-so-weird Science: Apps for the math and science geek in all of us.
https://itunes.apple.com/sa/story/id1332606563
https://itunes.apple.com/sa/story/id1332606563
📌
رابط مميز 👌🏻
إذا كان لديك ملف (PDF) أو وورد وغيرهما، وتريد نشره في تويتر أو الواتساب وغيره على شكل رابط للعرض أو التحميل، فأرفع الملف على هذا الموقع🔻
docdroid.net
🌟👍🏻
رابط مميز 👌🏻
إذا كان لديك ملف (PDF) أو وورد وغيرهما، وتريد نشره في تويتر أو الواتساب وغيره على شكل رابط للعرض أو التحميل، فأرفع الملف على هذا الموقع🔻
docdroid.net
🌟👍🏻
رئيس الأكاديمية العربية الكندية يدشن برنامج تدريب ألف أكاديمي عربي في أول جامعة عربية
الإكاديمية العربية الكندية | إعلام
استقبلت جامعة حضرموت في اليمن ممثلة بمركز التطوير الأكاديمي وضمان الجودة بالجامعة يوم امس رئيس الاكاديمية العربية الكندية للعلوم المتطورة والتدريب والاستشارات الدكتور عياس العيسي والمستشار الدكتور هشام عبدالعليم وذلك من اجل تدريب الكادر الأكاديمي العامل في الجامعة من أعضاء هيئة التدريس ، وفق المشروع الذي أطلقته الأكاديمية العربية الكندية لتدريب ألف أكاديمي عربي والذي سيتم البدء فيه من 5- 16 /8/2018 م.
وتعتبر جامعة حضرموت هي الجامعة العربية الأولى التي سيتم البدء معها في هذا المشروع وقد أشرعت في التجهيز للبدء بتدريب كوادرها الأكاديمية في برنامج TOT-Academic والتي تم الاتفاق على تدريب 60 أكاديمي كدفعة اولى من الأكاديميين في الجامعة .
كما تجدر الاشارة أن خبراء التدريب التابعين للأكاديمية العربية الكندية من مصر ومن اليمن هم من سيقومون بالتدريب في هذا البرنامج للجامعة على رأسهم الدكتور / عياس العيسي والمستشار الدكتور / هشام عبد العليم والدكتور جبر الكولي ومساعديهم من المدربين اليمنيين المتواجدين في اليمن .
الجدير بالذكر أن هذا البرنامج تحت رعاية مؤسسة العون للتنمية التي أسهمت بشكل كبير على تذليل كل العقبات والحرص على تنفيذ البرنامج لكوادر جامعة حضرموت لما يقتضيه العصر من تطور علمي وتطويري في كل المجالات.
http://arcaac.com/index.php/news/2018-08-04/39
الإكاديمية العربية الكندية | إعلام
استقبلت جامعة حضرموت في اليمن ممثلة بمركز التطوير الأكاديمي وضمان الجودة بالجامعة يوم امس رئيس الاكاديمية العربية الكندية للعلوم المتطورة والتدريب والاستشارات الدكتور عياس العيسي والمستشار الدكتور هشام عبدالعليم وذلك من اجل تدريب الكادر الأكاديمي العامل في الجامعة من أعضاء هيئة التدريس ، وفق المشروع الذي أطلقته الأكاديمية العربية الكندية لتدريب ألف أكاديمي عربي والذي سيتم البدء فيه من 5- 16 /8/2018 م.
وتعتبر جامعة حضرموت هي الجامعة العربية الأولى التي سيتم البدء معها في هذا المشروع وقد أشرعت في التجهيز للبدء بتدريب كوادرها الأكاديمية في برنامج TOT-Academic والتي تم الاتفاق على تدريب 60 أكاديمي كدفعة اولى من الأكاديميين في الجامعة .
كما تجدر الاشارة أن خبراء التدريب التابعين للأكاديمية العربية الكندية من مصر ومن اليمن هم من سيقومون بالتدريب في هذا البرنامج للجامعة على رأسهم الدكتور / عياس العيسي والمستشار الدكتور / هشام عبد العليم والدكتور جبر الكولي ومساعديهم من المدربين اليمنيين المتواجدين في اليمن .
الجدير بالذكر أن هذا البرنامج تحت رعاية مؤسسة العون للتنمية التي أسهمت بشكل كبير على تذليل كل العقبات والحرص على تنفيذ البرنامج لكوادر جامعة حضرموت لما يقتضيه العصر من تطور علمي وتطويري في كل المجالات.
http://arcaac.com/index.php/news/2018-08-04/39
◼انطلاق الدورة التدريبية لتدريب 60 دكتور أكاديمي بجامعة #حضرموت اليمنية ضمن مشروع #الأكاديمية_العربية_الكندية_ACA لتدريب 1000 أكاديمي عربي
👈 #للتفاصيل ..
◼http://arcaac.com/index.php/news/2018-08-06/40
👈 #للتفاصيل ..
◼http://arcaac.com/index.php/news/2018-08-06/40