ИИ для продакта & CPO | Влад Прошинский
1.41K subscribers
750 photos
155 videos
11 files
1.03K links
Авторский блог об ИИ

Обо мне: https://t.me/AImademyday/4

Сайт: https://proshinsky.com

Для связи: @asmadeyi
Download Telegram
ИИ затронет всю IT-работу к 2030

700+ CIO были опрошены в исследовании (июль 2025) Gartner:

К 2030 году ИИ коснется всей ИТ-работы — это означает полную трансформацию отрасли: 0% работы будет выполняться без ИИ, 75% — людьми с ИИ-усилением, 25% — полностью автономным ИИ. Это требует баланса между готовностью технологий и готовностью людей

Воздействие ИИ на занятость будет нейтральным до 2026 года, но к 2028 году ИИ создаст больше рабочих мест, чем уничтожит — речь не о потере работы, а о трансформации. CIO должны сдерживать найм на роли с низкой сложностью и перераспределять таланты в revenue-генерирующие области

ИИ меняет структуру навыков: одни становятся менее важными (суммаризация, поиск информации, перевод), другие критически необходимы — навыки ИИ-эры направлены не на выполнение задач лучше, а на то, чтобы сделать человека лучше: лучшим мотиватором, мыслителем и коммуникатором

Возникает риск атрофии навыков — если люди слишком полагаются на ИИ, они теряют критические компетенции. Необходимо периодическое тестирование для сохранения ключевых навыков

73% CIO в EMEA работают в ноль или теряют деньги на ИИ — главная проблема в недооценке затрат. На каждый ИИ-инструмент приходится 10 скрытых затрат плюс расходы на обучение и change management


· 2030 — год, когда ИИ коснется всей ИТ-работы
· 0% — доля ИТ-работы без ИИ к 2030 году
👍1
Sandbar Steam Ring: умное кольцо с ИИ, которое записывает голосовые заметки, управляет музыкой и общается со встроенным помощником

Цена 249$
❤1👍1
Elsa — маркетинговый ИИ ассистент от M1 Project, который создает детализированные профили идеальных клиентов (ICP), стратегии и контент на основе поведенческих данных реальных аудиторий.

В отличие от ChatGPT и других LLM, Elsa обучена на тысячах ICP и успешных кампаний, что исключает галлюцинации и поверхностные ответы. Инструмент автоматизирует исследование аудитории, позиционирование, разработку value proposition и создание рекламных материалов


· Глубина без исследований — Elsa генерирует точные ICP за 30 минут вместо часов ручной работы, охватывая 90% деталей с минимальным вводом данных

· Психология аудитории — система использует фреймворки позиционирования и психологию покупателя, думая как senior\-стратег, а не просто компилируя текст

· Реальные данные vs галлюцинации — обучена на поведенческих паттернах реальных покупателей из разных индустрий, что делает выводы релевантными и применимыми немедленно

· Полный маркетинговый цикл — от ICP до acquisition\-стратегии, tone of voice, контента и таргетированной рекламы в едином продукте

· Доказанная эффективность — пользователи фиксируют: \+74% охват постов, \+35% CTR рекламы, \+18% конверсия лендингов, \+28% просмотры контента, \+10% revenue

· Экономия времени — в 10 раз быстрее исследование аудитории при более глубоких инсайтах по сравнению с ручной работой

· Точнее ChatGPT для маркетинга — специализация на маркетинговых задачах дает значительно более точные и релевантные результаты, чем generic LLM
👍2
12 критических ошибок при построении отделов продаж

Создать крутой продукт недостаточно, его нужно уметь продавать
Что я вынес из книги From Impossible To Inevitable

1. Найм продавца до того, как сам доказал, что можешь продать
Суть: Фаундеры должны лично закрыть первые 5-10 сделок, чтобы понять механику продаж. Нельзя делегировать то, чего сам не понимаешь

2. Найм РОПа до того, как доказал, что можешь продавать
Суть: РОП — мультипликатор, не изобретатель. Нужны сначала 2 продавца, стабильно бьющих план 2-3 квартала.
Почему это ошибка: РОП приходит масштабировать уже работающую машину. Если машины нет, он будет строить её методом проб и ошибок за ваши деньги и время.

3. Первые 2-3 продавца — это люди, у которых вы бы сами не купили

Суть: Первые продаваны должны быть топчиками, которым вы бы доверили свою репутацию и драгоценные лиды. Первые продаваны должны быть настолько хороши, что вы с радостью представите их вашему самому важному клиенту. Это критерий отбора.
Почему это ошибка: Если вы не верите в своих первых продавцов, вы не дадите им лучшие лиды. Они будут сидеть голодными, а вы будете сами закрывать важных клиентов. Это блокирует масштабирование.

4. Требование, чтобы продавцы были такими же, у которых вы купили бы лично
Суть: После первых трёх нужно нанимать по-другому. Нужна ферма, а не волки. Первые 2-3 чел. — это "founder mode" продавцы: креативные, предприимчивые, умеющие работать в хаосе. Но для масштабирования нужны исполнители процессов.

5. Недоплата
Суть: Лучшие продавцы хотят много зарабатывать. Если платишь ниже рынка, получаешь слабых.
Почему это ошибка: Топовый МОП может принести вам x3-5 больше выручки, чем средний. Разница в зарплате — 20-30%, а в результате — 300-500%. Экономия на зарплате — это экономия на бензине для ракеты.
Практика: Критерий: они выбирают вас не от безысходности, а потому что верят в продукт + хотят заработать.

6. Страх повышать ср. чек
Суть: Если закрыл 1 интерпрайз-сделку, сможешь закрыть и 10.
Почему это ошибка: Фаундеры боятся терять SMB-клиентов и не идут upmarket. Но enterprise-сделка требует столько же работы, сколько и SMB, но приносит х5-10.

7. Не увольнение плохого РОПа за цикл продаж
Суть: Если РОП не показывает рост за один полный цикл сделки, его нужно увольнять.
Почему это ошибка: Фаундеры дают РОПу 12-18 месяцев "на разгон". Но если за один sales cycle нет роста Revenue Per Lead, нет лёгкости в найме топовых МОП-ов, нет улучшений в процессе — это плохой найм. увольняйте.
Как оценить: результат видно через 3-4 месяца

8. РОП слишком долго сам продаёт
Почему это ошибка: РОП, который сам продаёт, не масштабируется. Его задача — построить машину из людей, которые продают, а не быть этой машиной.
Практика: РОП может иметь личную квоту первые 1-2 кв., пока строит команду. Но потом его KPI — это командный ARR, качество найма, скорость онбординга новых МОП-ов.

9. Найм из другой индустрии
Первые МОП-ы должны понимать контекст: как продавать похожие продукты, по похожим ценам, похожим клиентам. Человек из другой индустрии будет учиться слишком долго.
Практика: Для первых 5-10 МОП-ы нанимайте из смежных компаний: похожий средний чек, похожая длина цикла сделки, похожий тип клиента.

10. Найм за бренд компании
Суть: Большинство из них — средние исполнители, которые продают благодаря бренду, инфраструктуре, маркетингу, продукту. Вне этой экосистемы они беспомощны.
Что искать: Нанимайте людей, которые умеют закрывать в условиях стартапа

11. Позволить хорошим продавцам уйти
Великие команды держатся вместе. Они вдохновляют друг друга, обучают, растят культуру. Когда топчик уходит, это деморализует всех остальных.
Практика:
- Платите рыночную ЗП + премии за перевыполнение
- Создавайте карьерный рост
- Создавайте культуру, где захотят остаться

12. Не удвоение плана
Когда видишь, что команда стабильно делает 110-120% плана 2-3 квартала подряд, это сигнал: можно больше. Задай вопрос: "Что нужно, чтобы удвоить результат?" Обычно ответ: больше МОП-ов, больше лидов, больше территорий.
Успех — не прямая линия

Экономика тревоги и депрессия предпринимателей делают непрямые пути успеха нормой.
«Из 242 опрошенных предпринимателей 49% сообщили, что имеют психическое расстройство. Депрессия была главной проблемой, присутствующей у 30% всех предпринимателей».

Причины растущей тревоги:
- То, что раньше работало, теперь не работает
- Общая перегрузка информацией
- Конкуренция решений
- Искажение реальности ("сравнение и отчаяние")

Вопрос Марка Састера: "Должен человек учиться или зарабатывать?": «Учиться сейчас, чтобы зарабатывать позже».

«Как только вы зададите вопрос: «В чем мои сверхспособности?», ваш разум начнет пытаться ответить на него».
👍3🔥1
Product Hunt за 2025-11-10 — 2025-11-15

1. talo
Универсальный AI-переводчик: звонки, мероприятия, стриминг и API
👍 792 голосов
💬 199 комментариев
🧱 AI, SaaS

2. skarbe
AI-агент в вашем почтовом ящике, который автоматически выполняет последующие действия.
👍 710 голосов
💬 200 комментариев
🧱 AI, Productivity, Sales

3. trustmrr
База проверенных доходов стартапов
👍 710 голосов
💬 61 комментариев
🧱 Marketing, SaaS

4. sugar-free-food-scanner
AI-интеллект о питании, который понимает еду по всему миру
👍 544 голосов
💬 131 комментариев
🧱 AI, Health & Fitness, iOS

5. algebras-ai
Культурно точное озвучивание, которое кажется человеческим (32 языка)
👍 531 голосов
💬 103 комментариев
🧱 AI, Languages, Video

6. logo-dev
Надежные логотипы для любого продукта, мгновенно.
👍 517 голосов
💬 73 комментариев
🧱 API, Developer Tools, Logo Design

7. cal-id
Планируйте и монетизируйте встречи бесплатно
👍 505 голосов
💬 235 комментариев
🧱 Meetings, Open Source, Productivity

8. theysaid
Универсальное приложение для обратной связи
👍 489 голосов
💬 73 комментариев
🧱 AI, Marketing, SaaS

9. superapp
Создавайте нативные iOS-приложения с AI и Swift
👍 484 голосов
💬 140 комментариев
🧱 AI, Developer Tools, No-Code

10. openai
Совместная работа с другими и ChatGPT в одном разговоре
👍 446 голосов
💬 15 комментариев
🧱 AI, Messaging, Social Network

11. documenso
Инфраструктура подписей корпоративного уровня для всех
👍 439 голосов
💬 62 комментариев
🧱 Developer Tools, GitHub, Platformers, Productivity

12. openai
Более умный и разговорчивый ChatGPT с новыми личностями
👍 437 голосов
💬 9 комментариев
🧱 AI, Bots

13. youware
Инженер по виб-кодингу в вашем кармане
👍 416 голосов
💬 105 комментариев
🧱 Android, iOS, Vibe coding

14. trae
Адаптивный агент кодирования
👍 378 голосов
💬 67 комментариев
🧱 AI, Developer Tools, Vibe coding

15. willow-voice
Пишите в 5 раз быстрее с голосовым вводом
👍 376 голосов
💬 59 комментариев
🧱 AI, iOS, Productivity

16. mylens-for-youtube
Превращайте видео YouTube в AI-хронологии
👍 364 голосов
💬 95 комментариев
🧱 AI, Data Visualization, Education

17. passionfruit-labs
Превращайте упоминания и цитирования AI в доход
👍 353 голосов
💬 81 комментариев
🧱 Marketing, Marketing automation, SEO

18. juno-digital-planner
Все ваши задачи и события в одном спокойном планировщике
👍 322 голосов
💬 45 комментариев
🧱 iOS, Task Management, Web App

19. avaturn-live-2
AI-аватары в 9 раз быстрее, с 4-кратным диапазоном выразительности
👍 317 голосов
💬 42 комментариев
🧱 AI, Marketing, User Experience

20. scraib-app
AI-партнер по письму в каждом приложении на вашем Mac
👍 313 голосов
💬 41 комментариев
🧱 Menu Bar Apps, Productivity, Writing
🔥3
Создавайте нативные iOS-приложения с AI и Swift

superapp – генерирует Swift-код, автоматически настраивает бэкенд на Supabase и предлагает управлять проектом через визуальный чат-интерфейс.

Поддерживаются два стека:
Swift (нативный) и React Native (через Expo). У Superapp есть бесплатный тариф, а платные планы основаны на «кредитах» — кредит расходуется за генерацию экрана или другие «тяжёлые» действия.

- интерфейсы генерируются с учётом стандартов Apple (Apple Human Interface Guidelines).
- нет необходимости вручную настраивать Xcode, provisioning-профили и другие сложные конфигурации
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
clipboard-ai — Запускай свои промпты ИИ мгновенно, в любом приложении.
Выделил текст → хоткей → результат готов к вставке.
🔥2
The $100M Hiring Playbook: как заставить ДРУГИХ людей сделать вас богатыми

Таланты — это инвестиция с самой высокой отдачей для предпринимателей, обеспечивающая 10-100-кратный возврат капитала. Ни одна другая инвестиция не дает такой надежной доходности.

После достижения $5 млн выручки предприниматель превращается в «коллекционера людей» — основная задача смещается от выполнения работы к найму талантов, что требует смены мышления.

Нанимайте людей, которые вас учат: Ищите людей, которые значительно лучше вас в определенных областях или могут научить вас чему-то новому.

Красный флаг при найме топ-менеджера — отсутствие сети контактов из прошлых ролей. Это означает либо отсутствие талантливых коллег, либо нежелание людей следовать за ним, что указывает на слабое лидерство.

«Управленческий бриллиант» — диагностический фреймворк для невыполнения задач сотрудником: не знает ЧТО делать, не знает КАК делать, не знает КОГДА нужно, не мотивирован, или что-то блокирует. Помогает избежать обвинений и найти реальную причину.

Интеллект как скорость обучения: Уделите приоритетное внимание найму людей с общим интеллектом, определяемым как скорость обучения, поскольку это позволяет людям быстрее преодолевать пробелы в навыках.

Оценка интеллекта: качество задаваемых вопросов (показывает глубину исследования и аналитическое мышление) и способность декомпозировать проблемы с использованием фреймворков при решении реальных кейсов компании.

Вместо гипотетических кейсов на собеседованиях использовать реальные проблемы компании — в худшем случае получаете бесплатный консалтинг, в лучшем — человека, способного реализовать предложенное решение.

Рост и влияние привлекают таланты: Предлагайте возможности для роста и шанс оказать существенное влияние, чтобы привлечь лучших специалистов, особенно при конкуренции с высокооплачиваемыми компаниями или компаниями, богатыми акциями.

Настоящие партнеры (не просто сотрудники) — это те, к кому вы обращаетесь за советом в сложных ситуациях. Если вы не ищете их мнения по комплексным проблемам, они не представляют высокой ценности.

Лучшие лидеры обладают «полным стеком» навыков — от оперативной работы до стратегии. Например, лучший директор по продажам может сам провести холодный звонок и разработать стратегию продаж на уровне компании.

Для привлечения топ-талантов в конкурентной среде нужны: быстрый рост (дающий карьерные возможности), меритократия (продвижение по результатам, не по стажу) и гарантированный спрос (снижающий риски).

Избегайте посредственных кандидатов. Лучше оставить роль незаполненной, чем нанять не того человека, особенно на руководящую должность.

ROI от талантов: Рассматривайте привлечение талантов как отдачу от капитала. Будьте готовы платить больше за исключительных кандидатов, которые могут обеспечить значительную рентабельность инвестиций.

Быстрое увольнение: Уделите приоритетное внимание устранению недостатков талантов, которые ограничивают рост бизнеса

Терпение относительно, а не абсолютно — 4% роста от базы Эвереста дает огромный абсолютный прирост по сравнению с 4% от небольшого холма. Важна амбициозность цели, а не только скорость роста.

Убери сентиментальность. Спрашивая за результат!

Постоянный вызов: Постоянно призывайте свою команду ускорить сроки, спрашивая, что потребуется для более быстрого достижения целей.

Не пренебрегайте копирайтингом: в копирайтинге и маркетинге убеждение происходит через конкретику, а не через расплывчатость. Если вы можете описать боль человека точнее, чем он сам, он купит не услышав детали предложения — он поверит, что вы знаете решение.
👍3🔥1
🚨 Meta начнёт оценивать сотрудников по ИИ навыкам

Business Insider
: Цукерберг вводит «AI-driven impact» (влияние, достигнутое с помощью ИИ) как основную метрику оценки сотрудников (их 78 тыс. человек). Не одну из, а главную.

Это не просто «пользуюсь нейросетями», это тотальная перестройка: либо ты применяешь AI для достижения результатов, либо сам создаешь AI-инструменты. Не можешь - твоя ценность для компании стремительно падает.

Джанель Гейл (HRD в Meta): с 2026 года Meta будет оценивать сотрудников по тому, как они используют ИИ для достижения результатов и создания инструментов, способных существенно изменить ситуацию в плане производительности.

Крупные технологические компании, включая Microsoft, Google и Amazon, призывают сотрудников активнее использовать ИИ. Директивы, данные сотрудникам, были едиными и чёткими: использование ИИ «больше не является опциональным», как заявил один из руководителей Microsoft менеджерам в июне. Генеральный директор Google Сундар Пичаи обратился к сотрудникам с аналогичным посланием на общем собрании в июле, заявив, что им необходимо использовать ИИ, чтобы Google стала лидером в гонке за ИИ.

«По мере того, как мы приближаемся к будущему, основанному на искусственном интеллекте, мы хотим воздать должное тем, кто помогает нам быстрее достичь этого»,

написал Гейл в меморандуме.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Sendr — генерирует ИИ-стратегии go-to-market для выделения на рынке

- Уникальные LP под профиль лида
- Синхронизирует движение ваших губ с динамическим звуком, чтобы каждое видео было аутентичным, личным и его невозможно игнорировать
👍1💯1
Как мозг создаёт 'ага'-моменты и почему они запоминаются

Почему ваши лучшие продуктовые идеи приходят внезапно — и как это использовать

Вы когда-нибудь мучились над задачей часами, а потом решение приходило само — в душе, по дороге домой или во время пробежки? Этот момент "эврики" называется инсайтом. И учёные впервые выяснили, как именно мозг его создаёт.

Спойлер: механизм инсайта объясняет, почему одни идеи меняют индустрию, а другие забываются через день.

Что происходит в мозге во время озарения

Команда когнитивного нейробиолога Макси Бекер из Duke University провела эксперимент: показывали участникам чёрно-белые картинки с максимальным контрастом. На них ничего не разобрать — пока внезапно не увидишь спрятанный объект. Именно этот момент распознавания даёт чувство "aha".

Когда инсайт происходит, активируются три зоны мозга одновременно:
1. Вентральная затылочно-височная кора — распознаёт паттерны
2. Гиппокамп — фиксирует несоответствие ожиданиям и кодирует память
3. Амигдала — добавляет эмоциональную окраску

Результат? Идеи, пришедшие через инсайт, запоминаются в 2–3 раза лучше, чем решения, найденные аналитически. Исследователи назвали это "преимуществом инсайта в памяти".

Почему это критично для продакт-менеджеров
Вы работаете в условиях, где нужно генерировать идеи под давлением. Квартальное планирование, питчи инвесторам, поиск product-market fit. Инсайты — это не магия гениев вроде Архимеда или Эйнштейна. Это обычная работа мозга, которую можно использовать.

Три практических вывода:
Давайте команде время на "несфокусированную" работу. Лучшие решения часто приходят не на мозгоштурмах, а когда мозг переключается. Google и 3M не зря дают сотрудникам 15–20% времени на побочные проекты

Фиксируйте озарения сразу. Инсайты создают сильные воспоминания, но только если вы их записали. Notion, голосовые заметки, скетчи — неважно. Главное — захватить идею в момент пика активности мозга

Не путайте уверенность с правотой. В исследовании 40% ошибочных решений сопровождались чувством инсайта. Яркость озарения не гарантирует его корректность — всегда валидируйте гипотезы данными

Как внедрить в работу

Джон Куниос, автор книги "The Eureka Factor", предлагает применять механику инсайта в обучении команд. Когда человек сам приходит к пониманию — а не получает готовый ответ — это "выжигает" знание в память и мотивирует сильнее.

Попробуйте на следующей ретроспективе: вместо того чтобы давать команде решение, задайте вопрос и дайте 5 минут на размышление. Пусть придут к выводу сами. Эффект будет сильнее любой презентации.

Что дальше?
Исследователи переходят от лабораторных задач к реальным кейсам — творчество, психотерапия, даже психоделические практики для усиления инсайтов. Вопрос времени, когда мы научимся "включать" озарения по запросу.

А пока — создавайте условия для инсайтов у себя и команды. Именно они отличают продукт, который копирует рынок, от продукта, который его меняет.
🔥2❤1
Превратите Gemini 3 в стратега роста SaaS

Google опубликовали промпт для анализа здоровья бизнеса, churn, поведения пользователей, конкурентов и roadmap с практическими шагами по улучшению revenue и retention.

🔗 ссылка

===

Вот перевод на русский:
Ты мой советник по росту и продукту SaaS. Используй ясный, простой язык и фокусируйся на практических следующих шагах.

Исходные данные:

1. Мой продукт
[Опиши в 3–5 предложениях, что делает твой продукт и кому он помогает]

2. Поведение / активность пользователей
[Опиши паттерны использования: логины, используемые ключевые функции, время в продукте и т.д.]

3. Конкуренты (до 5)
[Укажи названия конкурентов + ссылки или краткие описания]

4. Идеальный клиент (ICP)
[Опиши индустрию, размер компании, роль, основную проблему, которую решает твой продукт]

5. Ключевые месячные показатели
[MRR], [ARR], [ARPA], [% оттока], [% расширения], [CAC], [LTV], [активные пользователи], плюс по возможности данные за последние 2–3 месяца: [Вставь цифры здесь]

6. Информация об оттоке (почему уходят клиенты)
[Вставь причины, которые назвали клиенты, общие паттерны или любые заметки]

Твоя задача:

1) Проверка здоровья бизнеса

- Скажи, выглядит ли всё хорошо, плохо или стабильно, и объясни почему простым языком.
- Дай 3 ключевых инсайта из моих цифр (что работает, что нет).
- Дай 3 возможные причины происходящего (чётко обозначь как "обоснованные предположения").
- Предложи 3 конкретных действия, которые я могу предпринять в ближайшие 30–60 дней, отсортированные по ожидаемому влиянию на выручку или рост.

2) Отток и утечки выручки

- Перечисли топ-5 предупреждающих сигналов, что клиент, вероятно, отменит подписку, основываясь на моей информации.
- Выдели, какие типы клиентов находятся в наибольшей зоне риска (по плану, размеру, индустрии и т.д.).
- Объясни, где я, скорее всего, теряю больше всего выручки (отмены, даунгрейды, низкое расширение и т.д.).
- Предложи 3 идеи по удержанию, отранжированные по лучшему соотношению эффекта и усилий, простым языком.

3) Поведение пользователей и внедрение продукта

- Определи power-пользователей vs обычных пользователей на основе моих данных и объясни свои критерии простым языком.
- Укажи на поведение, связанное с апгрейдами, продлениями или более высокими тратами.
- Предложи 3 конкретных действия для улучшения внедрения продукта (улучшение онбординга, подсказки в приложении, обучение или изменения функций).

4) Конкуренция и простой роадмап

- Резюмируй сильные и слабые стороны конкурентов по сравнению с моим продуктом.
- Сравни их ценообразование с моим (дешевле / аналогично / дороже, и что это означает).
- Перечисли 3–5 способов, как я могу выделиться (позиционирование, ниша, фокус на функциях или go-to-market).
- Предложи высокоуровневый квартальный роадмап на следующие 12 месяцев с 3 ключевыми пунктами на квартал, каждый с:
- Почему это важно для клиентов
- Как это помогает выручке или удержанию
- Уровень усилий: низкий / средний / высокий.

Сначала запроси у меня исходные данные

---

Необходимые данные:

1. Мой продукт [Опиши, что делает твой продукт и кому он помогает в 3–5 предложениях]
2. Поведение / активность пользователей [Опиши паттерны использования: логины, используемые ключевые функции, время в продукте и т.д.]
3. Конкуренты (до 5) [Перечисли названия конкурентов + ссылки или краткие описания]
4. Идеальный клиент (ICP) [Опиши индустрию, размер компании, роль, основную проблему, которую решает твой продукт]
5. Ключевые месячные показатели [Укажи: MRR, ARR, ARPA, % оттока, % расширения, CAC, LTV, активные пользователи. Если возможно, включи данные за последние 2–3 месяца, чтобы показать тренды.]
6. Информация об оттоке (почему уходят клиенты) [Вставь причины, которые назвали клиенты, общие паттерны или любые заметки о том, почему люди отменяют подписку]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
5 практических шагов к будущему вашей карьеры в эпоху ИИ

1. В команде по продукту будет всего две должности.
Сегодня во многих продуктовых командах есть несколько инженеров, которым помогают менеджер по продукту, дизайнер, специалист по анализу данных и, возможно, еще несколько специалистов.

Но я думаю, что в ближайшем будущем во многих командах будет всего две роли:
- Универсалы, которые могут самостоятельно довести идею до рабочего прототипа.
- Специалисты , входящие в 5% лучших в своей области деятельности или области.
Именно это и предсказывают СЕО Replit

2. Используйте ИИ для расширения своих Т-образных навыков
Лидер типа «Т» обладает глубокими познаниями в одной области и достаточно широким кругозором, чтобы внести вклад во многие другие. ИИ может углубить ваши навыки, присущие типу «Т»:

Например, я не исследователь, дизайнер или инженер, но я могу использовать:
- Глубокие исследования для проведения исследований за часы, а не за дни.
- Figma Make для создания прототипов, несмотря на мои ограниченные навыки дизайна.
- Курсор для создания простых приложений

Но где именно следует развивать глубину? Один из навыков, который нужен всем, — это…

3. Каждый будет менеджером агентов ИИ.
В ближайшем будущем каждый будет управлять командой ИИ-агентов. Поэтому я считаю, что в эпоху ИИ управленческие навыки будут становиться всё важнее.

Я говорю о таких навыках, как:
- Предоставление конкретных инструкций
- Установление четких ожиданий
- Приводить примеры того, как выглядит «хорошо»
- Редактирование и оценка работы

Кто ещё пишет PRD с нуля? Вместо этого я «запрягаю» свой ИИ, чтобы тот редактировал его под моим руководством.

4. Создайте высокий уровень агентства как свой ров
«Если вы просыпаетесь и решаете, что делать, ваша работа в безопасности. Если же вы просыпаетесь и вам говорят, что делать, ваша работа под угрозой».

В эпоху ИИ преуспеют люди, способные проявлять инициативу и находить выход из непростых ситуаций.

Вне работы агентство всегда находит время для экспериментов.

Я надеюсь, что в эпоху ИИ должности и квалификация будут иметь меньшее значение. Вместо этого мы будем вознаграждать тех, кто способен приносить пользу и просто делать

5. Автоматизируйте рутинную работу
Используйте инструменты искусственного интеллекта, такие как проекты , чтобы упростить эту рутинную работу и сосредоточиться на самом интересном — знакомстве с пользователями и создании отличных продуктов.

===

Так что же вам следует делать прямо сейчас?
Вот пять конкретных действий:
1. Выбирайте свой путь. Станьте универсалом или узкопрофильным специалистом. Середина быстро исчезает.
2. Используйте ИИ, чтобы расширить свои навыки управления Т-образной формой. Расширьте горизонтальные навыки, используя ИИ в качестве второго пилота.
3. Научитесь управлять агентами ИИ. Научитесь давать ИИ чёткие инструкции с примерами и писать эффективные оценки ИИ .
4. Начните что-то без разрешения. Решите проблему на работе, которую вас никто не просил исправить, или запустите сторонний проект.
5. Автоматизируйте рутинную работу. Перечислите три самые утомительные части вашей работы и используйте ИИ, чтобы оптимизировать их
👍5🔥1
12 Growth-hacking тактик от стартапов-единорогов

Пока большинство компаний закладывает бюджет на PPC, несколько компаний построили империи практически без рекламы.


Почему это работает сейчас
Классический маркетинг умер. CAC растёт, конверсия падает, пользователи игнорируют рекламу.

Growth hacking решает обратную задачу: встроить механику роста в сам продукт. Когда каждый новый пользователь автоматически приводит ещё трёх.

Вот 12 тактик, которые сработали у единорогов.

1. Реферальная петля

Dropbox предложил простую схему: пригласи друга → получи 500 МБ. Твой друг регистрируется → ещё 500 МБ ему тоже.

Результат: +60% к регистрациям без бюджета на рекламу.

To-do: добавьте бонусы за приглашения в ваш SaaS

2. Интеграция в чужую платформу

Airbnb автоматически дублировал объявления на Craigslist + рассылал письма владельцам: «Попробуй Airbnb, это удобнее».

Украли аудиторию конкурента легальным способом.

To-do: найдите платформу с вашей ЦА. Для SaaS это AppSumo с миллионом подписчиков.

3. Вирусность внутри продукта

WhatsApp не тратил деньги на рекламу. Механика была встроена: чтобы использовать бесплатные звонки, нужно позвать друзей.

Каждый пользователь становился промоутером.

To-do: добавьте ценность, которая раскрывается только при приглашении других

4. Геймификация

LinkedIn добавил прогресс-бар: Beginner → Expert → All-Star.

Люди не могли остановиться. Профили с эндорсментами получают в 13 раз больше просмотров.

To-do: используйте Vyper. Давайте баллы за действия: подписка, репосты, фолловинг. Больше баллов — круче награда.

5. Вирусный вейтлист

Mailbox показывал номер в очереди. Хочешь подняться выше — репости в соцсети.

Люди массово делились, чтобы получить доступ раньше.

To-do: создайте landing с вейтлистом. Награды для топ-10. Инструменты: Vyper, ReferralHero.

6. Data-driven оптимизация

Twitter нашёл магическое число: пользователь активен, если подписан на 30+ аккаунтов.

Решение: при регистрации предлагать импорт контактов.

To-do: изучите аналитику. Найдите метрику активации. Оптимизируйте онбординг под неё.

7. Эксклюзивность

Gmail запустился как invite-only. Pinterest — только по приглашениям.

Искусственный дефицит создал ажиотаж.

To-do: закройте доступ к части функций. Сделайте VIP-план доступным раз в год.

8. Брендинг в продукте

Hotmail добавил строчку в конец писем: "Get your free email from Hotmail".

За 6 месяцев: с 20,000 до 1 миллиона пользователей.

To-do: добавьте брендинг в freemium-версию. Watermark, подпись, упоминание в шаблонах.

9. Seeding контента

Reddit создавал посты под фейковыми аккаунтами. Пользователи видели активное комьюнити и добавляли свой контент.

To-do: создайте первые 20-30 материалов сами. Запустите дешёвую рекламу.

10. YouTube как канал роста

GoPro публиковал видео со своих камер. Попросил пользователей загружать ролики с тегом GoPro.

Результат: 7.93 млн подписчиков, армия фанатов.

To-do: создайте канал → решайте проблемы ЦА. Инструмент: TubeBuddy для SEO.

11. Таргетинг на preferred users

Tinder устраивал закрытые вечеринки. Вход только тем, кто скачал приложение.

Сначала зашли популярные студентки. Потом показали парням: «Смотри, сколько симпатичных девушек».

To-do: определите preferred users → найдите их скопления → создайте эксклюзивный оффер.

12. Простота главной

Один заголовок с value proposition. Один CTA. Никакого шума.

To-do: уберите всё лишнее. Заголовок по формуле 4U + одна кнопка.

Резюме

Growth hacking — это про системное мышление: как встроить рост в механику продукта.
Большинство продуктов умирают не потому что плохие. А потому что о них никто не узнал.
❤1🔥1💯1
Я проанализировал более 2500 agents.md файлов в публичных репозиториях GitHub, чтобы понять, как преуспевающие разработчики используют agents.md

Анализ выявил чёткую схему: дают агенту конкретную задачу / персонажа, точные команды для выполнения, чётко определённые границы и наглядные примеры качественного вывода, которому должен следовать агент.

Вот что делают по-другому те, кто добился успеха:

1. Размещайте команды в начале: размещайте соответствующие исполняемые команды в начале раздела: npm test, npm run build, pytest -v. Включите флаги и параметры, а не только названия инструментов. Ваш агент будет часто к ним обращаться.
2. Примеры кода вместо объяснений: Один реальный фрагмент кода, демонстрирующий ваш стиль, лучше трёх абзацев с его описанием. Покажите, как выглядит хороший вывод.
3. Установите чёткие границы: сообщите ИИ, чего ему никогда не следует трогать (например, секреты, каталоги поставщиков, конфигурации производства или определённые папки). Наиболее распространённым полезным ограничением было «Никогда не передавать секреты».
4. Опишите свой стек конкретно: назовите его «React 18 с TypeScript, Vite и Tailwind CSS», а не «Проект React». Укажите версии и ключевые зависимости.
5. Охватите шесть основных областей: Охват этих областей выведет вас на высший уровень: команды, тестирование, структура проекта, стиль кода, рабочий процесс git и границы.

Пример отличного файла agent.md
---
name: docs_agent
description: Expert technical writer for this project
---

You are an expert technical writer for this project.

## Your role
- You are fluent in Markdown and can read TypeScript code
- You write for a developer audience, focusing on clarity and practical examples
- Your task: read code from `src/` and generate or update documentation in `docs/`

## Project knowledge
- **Tech Stack:** React 18, TypeScript, Vite, Tailwind CSS
- **File Structure:**
- `src/` – Application source code (you READ from here)
- `docs/` – All documentation (you WRITE to here)
- `tests/` – Unit, Integration, and Playwright tests

## Commands you can use
Build docs: `npm run docs:build` (checks for broken links)
Lint markdown: `npx markdownlint docs/` (validates your work)

## Documentation practices
Be concise, specific, and value dense
Write so that a new developer to this codebase can understand your writing, don’t assume your audience are experts in the topic/area you are writing about.

## Boundaries
- ✅ **Always do:** Write new files to `docs/`, follow the style examples, run markdownlint
- ⚠️ **Ask first:** Before modifying existing documents in a major way
- 🚫 **Never do:** Modify code in `src/`, edit config files, commit secrets


Почему этот файл agent.md работает хорошо
- Устанавливает четкую роль: определяет, кто является агентом (эксперт-технический писатель), какими навыками он обладает (Markdown, TypeScript) и что он делает (читает код, пишет документацию).
- Исполняемые команды: предоставляют ИИ инструменты, которые он может запускать (npm run docs:build и npx markdownlint docs/). Команды — на первом месте.
- Знание проекта: указывает технический стек с версиями (React 18, TypeScript, Vite, Tailwind CSS) и точным расположением файлов.
- Реальные примеры: показывают, как выглядит хороший результат на примере реального кода. Никаких абстрактных описаний.
Трёхуровневые границы: установите чёткие правила: «Всегда делай», «Сначала спрашивай», «Никогда не делай». Это предотвращает разрушительные ошибки.

🔗 Шесть агентов, которых стоит сделать
@docs-agent — пишет документацию
@test-agent — пишет тесты
@lint-agent — правит проблемы со стилем
@api-agent — создаёт API эндпоинты
@dev-deploy-agent — версионирует и деплоит

----

Консультации по ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Я нечасто советую сообщества, но за Клуб менторов mentorclub.ru могу ручаться — это точно не «очередной чат про предпринимателей».

Это про людей, которые не просто делали бизнес — они готовы делиться тем, как оно было на самом деле. И помогают другим не совершить ошибок.

Каждую неделю — менторские сессии онлайн с реальными предпринимателями. Плюс разные внутренние активности, дискуссии, и да — офлайн-встречи каждый квартал.

Если вам хочется:
– делиться опытом, а не «учить жизни»
– быть рядом с людьми, у которых не только успех, но и рефлексия
– найти тех, кто нуждается в вашем менторском опыте и советах

Оставляйте заявку на вступление ➡️https://clck.ru/3FrJT7
*Важно, чтобы вы были практикующим ментором бизнеса. Если такого опыта нет, вам предложат пройти практическое обучение, где вы систематизируете имеющиеся знания и получите опыт.
Если у вас есть вопросы - напишите нашему координатору Клуба - Анастасии ➡️https://t.me/nastin_telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SAM 3D: Новый инструмент Meta обнаруживает, отслеживает и преобразует объекты в 3D по промпту.

вчера: сбор данных, обучение детектора объектов, использование трекера для оценки движения объекта — дги

сегодня: отслеживай что угодно с помощью промпта — секунды

😎
❤2🔥1