Добрый день, я на ПиРе в онлайне, я в восторге от вас и от вашего спича

Спасибо что поделились опытом и интересной корп культурой вашей компании

Цитата дня

Продолжаю делиться заметками с ПиРа.

Татьяну Мужицкую можно было увидеть не только со сцены, она общалась в коридоре, с удовольствием подписывала книги, обнимала и желала каждому всего очень приятного. Просто так. Есть чему ещё поучиться.

До сих пор думаю над её фразой:

«Каждый живет в своей картине мира и не спешит проверять, насколько это верная картина?»

Не пятничный контент, но полезно всем руководителям, внедряющим ИИ в рабочие задачи.

Делюсь гайдом от HRD Яндекса. Да, не у всех есть такие возможности, но точно есть над чем подумать и даже просто интересно.

⚡️ Практический гайд по AI-adoption для руководителей

Ну что, готов горячий пирожок — мой гайд о том, как внедрять AI в ежедневную работу команд.

За последний год разговор про AI внутри компаний сильно изменился. Нам нужно понять, как сделать так, чтобы новые инструменты действительно вошли в работу, и задача руководителя здесь — помочь своим людям, создать нужную среду, дать доступ к инструментам, научить, самому стать примером.

Меня в процессе AI-adoption мотивирует вот какая мысль одного моего коллеги: ИИ всё усиливает, и хорошее, и плохое, и порядок, и хаос. Если в команде понятные процессы, нормальные доступы, сильная экспертиза и культура обмена знаниями — AI может всё это заметно усилить. Если процессы разваливаются, контекст живёт в головах, а инструменты выдаются как попало — массовый adoption, скорее всего, просто масштабирует этот хаос.

Поэтому гайд — рабочая карта того, как помочь своей команде освоиться в новой рабочей реальности, где умение работать вместе с ИИ уже стало базовым навыком. Мы в Яндексе сейчас проходим этот путь в очень большом масштабе. Что-то уже умеем делать системно, какие-то первые подходы пришлось пересобрать, а часть практик всё ещё проверяем на ходу.

В гайде я собрала то, что оказалось полезным у нас:
— с чего начинать adoption в команде;
— как искать первые рабочие кейсы;
— зачем нужны AI-champions и амбассадоры;
— почему обычное обучение часто не работает;
— какие инструменты и условия нужны людям;
— что имеет смысл измерять, а что легко превратить в бессмысленный KPI.

Там, где это полезно, добавила практики других технологических компаний — как ещё один способ сравнить подходы.

Гайд адаптирован для чтения с мобилки, навигация по разделам кликабельная.

Без смс, без ботиков, только за ваши сердца 💙

@technohumanist

Какого HR хочет видеть бизнес в 2026

Услышала мнение одного из фаундеров рекрутингового агентства Киры Кузьменко о трансформации требований к hr. Не повсеместно, но они это видят из запросов на поиск hr. Есть над чем задуматься.

Сейчас запрос от бизнеса звучит так.

Нам нужен HR, который:

1️⃣ Может быть полноценным собеседником об ИИ-трансформации бизнеса

2️⃣ С которым можно поговорить о том, а какая теперь команда нам нужна, с какими компетенциями персональными и командными?

3️⃣ Как мы будем их оценивать?

4️⃣ Как мы вообще будем оценивать ИИ-навыки у кандидатов?

5️⃣ А как это поможет нам увеличить выручку, сэкономить затраты или ускорить процессы?

Что думаете?
Как у вас с ИИ-навыками?

Шеф решает

Сохраняйте классную локацию и идею для тимбилдинга.

Были в среду в EventyOn в Golden Gate на 27 этаже. Эта локация - просто топ, вид на Москву - великолепный.

Мы приготовили салат с креветками, угольную рыбу с авакадо и меренговый рулет (да простят меня все, кто читает пост голодным). Сказать, что получилось вкусно - ничего не сказать. Это просто восхитительно! Я пытались половинку десерта отнести домой, но пока сидели - съела всё🙈

И что мы поняли, что очень сильно играет роль - шеф, в этот раз у нас был топовый и это просто другой уровень. Очень рекомендую Леонида Жаркова.

Помимо кулинарного мастер-класса был квиз, мы взяли тяжелый уровень и практически все ответы были верными. Безумно горда работать с такими умными классными людьми.
Robusta💚

Еще и азотное шоу в конце! Хайли рекомендейшн.

Что влияет на мотивацию сотрудников помимо денег?

Готовим базовый курс для руководителей у нас в Robusta, делюсь и с вами информацией.

Мотивация - внутреннее желание сотрудника делать работу наилучшим образом

Что влияет на мотивацию сотрудников помимо денег:

• Смысл и понимание «зачем» и четкая общая цель
• Автономия - возможность выбирать, как выполнять задачу, при зафиксированном результате
• Признание и похвала
• Рост и развитие
• Увеличение полномочий
• Принадлежность и отношения в команде
• Соответствие сложности задачи уровню сотрудника, разнообразие содержания работы
• Открытая и понятная ОС в течении всего времени работы и на любом уровне
• Уважение со стороны руководства
• Привлечение к выработке идей
• Привлечение к принятию решений

По двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга:

1. Размер зарплаты.
2. Условия в офисе или на заводе (чистота, свет, шум).
3. Отношения с начальником и коллегами.
4. Надежность и стабильность места.
5. Корпоративная политика компании.

Это всё гигиенические факторы - база, которую нельзя считать достаточной для мотивации выполнять задачи наилучшим образом.

У моей профессии открываются всё новые грани. Теперь вот и стрелять умею 😁

В Robusta начался сезон стратегических сессий. Первую уже провели с командой одного из наших проектов, я была в роли фасилитатора.

После продуктивной работы отправились в стрелковый клуб.

Кто бы мог подумать, что у HRD могут появиться и такие навыки!

Друзья, приглашаю вас на один день за городом - в кругу тех, кто заботится о командах.

В работе HRD много внимания командам и руководителям: как они справляются с нагрузкой, где теряют силы, что помогает им сохранять высокий уровень энергии.
А на себя и собственное состояние время не всегда остаётся.

23 октября с 11:00 до 16:00 мы вместе с Марией Миренской @MariyaMire и проектом "Ретрит в большом городе" проводим камерную встречу для HRD в ретритном отеле «Сад Радости» в Яхроме.

Мне хочется не просто поговорить о ретритах, а самой попробовать этот формат и вместе с вами разобраться, как он может быть полезен нам и нашим компаниям.

В программе:
— прогулка по отелю и приветственное чаепитие;
— обмен опытом HRD: что в период кризиса помогает руководителям справляться с нагрузкой и сохранять устойчивость;
— мягкая телесная практика для снятия напряжения;
— обед и общение с коллегами;
— практика замедления под живую музыку и время, чтобы осмыслить полученный опыт.

Отдельно поговорим о том, как использовать ретриты для восстановления команд и включать отдельные практики в стратегические сессии — чтобы выйти из привычного образа мышления, увидеть совершенно новые возможности для роста компании, а также создать условия для более сфокусированной работы.

Это будет особенный день: без формальной повестки и "галстуков", с возможностью побыть в кругу коллег, обменяться опытом и открыть для себя новые подходы.

Если хотите присоединиться, напишите мне в личные сообщения. Буду рада провести этот день вместе и крайне благодарна, если перешлете сообщение знакомым HRD🙏

Нужна ваша поддержка

Спасибо огромное, за ваше участие, дорогие мои - 6 пересылок прошлого поста и уже 2 участника.

Сейчас у меня просьба ко всем, кто меня читает и знает, как много мы всего делаем в Robusta. Если вы тоже так считаете, и не сотрудник нашей компании, пожалуйста, проголосуйте за нас в рейтинге hh - https://rating.hh.ru/poll

Всех, проголосовавших точно ждет счастье в новом 2027 году💚

#РейтингРаботодателейРоссии

Батл спикеров 2026

Все мы понимаем важность умения презентовать себя, свои мысли и свои идеи. Умение публично выступать давно перестало быть навыком исключительно спикеров. Сегодня от того, насколько убедительно вы представляете свои идеи, во многом зависит ваш профессиональный и личный успех.

Поэтому рекомендую обратить внимание на Батл спикеров 2026 от Ассоциации спикеров СНГ CISSA под руководством Радислава Гандапаса.

Это возможность учиться у сильных профессионалов, получить практические инструменты публичных выступлений и попробовать свои силы.

Особенно рекомендую предпринимателям, руководителям и экспертам, которые понимают связь между качеством коммуникации и собственным продвижением.

Присоединяйтесь к информационному канала проекта: https://t.me/speakersbattle2026
Там все подробности!

Моя исключительная рекомендация.