Лидерство - это умение принимать чёткие решение в обстановке полной неопределённости. Это когда ты задаешься целью и озвучиваешь команде: “Идём вперёд!”. Хотя сам боишься и сомневаешься. Это не так, что ты уверен, что точно получится. Нет. Ты понимаешь, что все очень рискованно и опасно.

Они тоже это понимают и поэтому говорят: “А как мы можем пойти вперёд, если нас могут волки съесть”. Да могут. Но лидер, несмотря на это, говорит: “Я иду вперёд, кто хочет - за мной!”. И люди идут. Хотя он боится ещё больше, чем они. А если лидера нет, то они не могут двигаться вперёд, так как по пути может что-то случится. И это вызывает сильный страх.

Но лидер - это как раз тот, кто несмотря на риск, способен двигаться вперёд. Вот это я и называю лидерством - идти вперед в абсолютной неуверенности, пытаясь получить результат. При этом, ещё и платить другим, чтобы они тоже шли за ним. Хотя лидеру никто не платит и он все равно идет вперед.

Все люди делятся на два типа: творческих и системных. Это обязательно нужно учитывать в управлении компанией. Стараться так расставить людей на рабочие места, чтобы они и больше пользы принесли компании, и при этом сами получали удовольствие от своей работы.

Потому что, системный человек будет счастлив от рутинных повторяющихся действий, а творческий – от придумывания и внедрения инноваций.

Самое сложное в жизни - это проснуться утром и решить, что делать, а что не делать.

О том, как это решение влияет на твои результаты, рассказал в видео, обязательно посмотри 👇

Друзья, напоминаю, что только до конца месяца в моем Корпоративном университете действует акция ко дню Черной пятницы и осталось всего несколько свободных слотов.

Ты можешь приобрести любую из моих ТОП-программ по персональной скидке -50%. И получить бонусом уникальный новогодний адвент-календарь от Школы с ежедневными подарками для развития твоего бизнеса.

Успей воспользоваться предложением, время ограничено! Забрать скидку и бонус можно по ссылке 👇

Благодаря физическому телу мы можем активно зарабатывать на жизнь. И мы все время думаем, как это тело уберечь и не потерять. Мы хотим, чтобы оно прослужило для нас как можно дольше. Поэтому и избегаем разные риски, несущие для него угрозы. Потому что это наше одно единственное тело.

Вот представьте ситуацию, что вам вдруг предложили работу с заработком в 10 раз больше текущего и с вероятностью 10%, что могут убить. Какое будет ваше решение? Уверен, что откажетесь! Потому что зачем вам такой риск, в котором можно потерять свое тело, даже если и больше заработаете.

Основываясь на этом примере, хочу сакцентировать, что к инвестициям нужно также относиться, как к своему физическому телу. Потому что в пассивном доходе главное - это тоже сохранить тело, но в этом случае финансовое.

В компании должно быть как можно меньше уровней управления. Это ускоряет все бизнес-процессы и уменьшает расходы.А для этого необходимы сильные менеджеры и эффективная система управления.

Для роста бизнеса необходимо инвестировать в оргструктуру и специалистов компании, а не только в производство и товар.

Чтобы достичь финансовой свободы нужна дисциплина. Поэтому я пришел к выводу, что нужно просто создать привычку инвестировать комфортную сумму денег ради своего будущего.

Чтобы эта привычка выработалась, обязательно должна быть периодичность в действиях. Например, для привычки ходить в спортзал, достаточно двух-трёх занятий в неделю. Если ходить раз в месяц, то этого будет мало. Так привычка точно не сформируется. А если ходить каждый день, то это слишком часто.

В инвестировании я чувствую, что один раз в неделю - это правильная оптимальная периодичность. И пускай этим днем финансовой свободы будет каждая Пятница. Кстати, большим плюс является то, что каждый инвестирует столько, сколько ему комфортно в данный момент. Для кого-то это 10$, для кого-то это 100$. У каждого ситуация разная, но принцип здесь один. Он такой же, как и в спортзале: главное - это прийти и взять тот вес, который для вас сегодня комфортный.

Тренируешь одного, учатся все. В этом суть одной из технологий обучения в менеджменте. В то время, пока я работаю с одним человеком, все остальные слушают и получают необходимые знания.

Такой подход я использую на тренингах и индивидуальных разборах. Это помогает моим студентам, на примерах других людей, находить для себя нужные решения и информацию.

Друзья, хочу вам кое что интересное рассказать. Но хотел бы сделать это в историях. Поможете мне?

https://t.me/AlexYanovsky?boost

Голосуйте за канал, чтобы я мог давать вам ещё больше интересной и полезной информации!

Бизнес всегда работает по принципу эстафетной палочки. Как спортсмен прибежал и передал эту палочку следующему, так и в компании  бизнес-процессы поэтапно переходят от одних менеджеров к другим. 

Поэтому, для того, чтобы прийти к финишу, необходима четкая и слаженная работа всей команды.

Осталось всего несколько часов до окончания Черной пятницы в моем университете.

И если ты хочешь:
- увеличить прибыльность своего бизнеса
- научиться взаимодействовать со своей командой и работать эффективнее
- научиться выстраивать стратегии роста бизнеса
- выстроить систему, которая поможет тебе выйти из операционки, не потеряв при этом бизнес...

... и многое другое, я советую тебе прямо сейчас отложить все и воспользоваться этим предложением.

Времени на принятие решения не осталось. Пора действовать! 👇

Друзья, напоминаю, что каждая Пятница - это день финансовой свободы. А это значит, что сегодня нужно подумать о своем будущем.

Я это делаю каждую пятницу, этому учу своих детей и вас тоже призываю. Это 100% крутое действие. Ни один человек не может сказать, что это вредно. Даже с точки зрения спорта одни говорят, что бегать - вредно. Другие говорят, что это полезно. Но то, что каждую пятницу нужно инвестировать - ни один человек не может сказать, что это вредно. Это 100% правильная привычка.

Поверьте мне, что мы прикладываем просто титанические усилия для того, чтобы это было возможно делать с любой суммы.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес приносил результат, следуйте простому принципу. У каждого сотрудника в компании может быть только один руководитель. Единственный человек, у которого его нет – это директор.

Управление компанией – это такая же тонкая штука, как игра на скрипке. Вы слушаете музыку и восхищаетесь игрой скрипача. А за всем этим стоит тысяча нюансов, которым его когда-то научил преподаватель, и годы тренировок.

Управление точно так же состоит из миллионов нюансов, фишек, инструментов и принципов.

За годы преподавания у меня собралась масса полезных материалов по бизнесу. Это записи закрытых мероприятий, книги, интенсивы, уроки и другие крутые инструменты для роста прибыли и оборота. И я решил ПОДАРИТЬ их тем, кто подключится к программам обучения в декабре в рамках АДВЕНТ-КАЛЕНДАРЯ.

Каждый день, начиная с СЕГОДНЯШНЕГО, тем, кто купит обучение в декабре, будут приходить подарки в специальный Telegram-бот. 31 день = 31 эксклюзивный подарок!

Первый уже готов к отправке! И получить его можно только сегодня, 1 декабря. Завтра он сгорит, и новым студентам будет доступно уже 30 подарков. Так что подключайтесь к обучению как можно раньше и получайте больше подарков для роста бизнеса и прибыли!