Внимание! Черная пятница в Корпоративном университете Алекса Яновского. Только до 30.11 у тебя есть возможность получить персональную скидку -50% на мои ТОП-программы и доступ к уникальному адвент-календарю для развития бизнеса на весь декабрь.

В течение 31 дня ты каждый день будешь получать полезные материалы и рекомендации от меня, которые помогут тебе улучшить структуру и организацию своего бизнеса.

Я открыл всего 100 таких акционных лотов. Успей забрать свой по ссылке 👇

Всегда нужно понимать, что на что влияет в бизнесе

Хороший учитель делает всегда три вещи: рассказывает как нужно делать; показывает сам, на своем примере, что и как делать; и обязательно корректирует действия своих учеников.

Основатель бизнеса всегда является самым лучшим продавцом. Потому что он, создавая продукт, вкладывает в него все силы и душу. Это его “родной ребенок”, которого он растит, ставит на ноги и готовит к взрослой жизни. И люди, естественно, общаясь с основателями, чувствуют эту предпринимательскую энергию любви.

Не нужно во всех вопросах разбираться глубоко. Например, почему горит свет? Как работает интернет? Почему раньше хотелось чем-то заниматься, а сейчас нет? Почему к этому человеку возникает страстное желание, а к другому нет?

Вот я не знаю ответы на эти и на многие другие вопросы. И я не пытаюсь в них разобраться. Я просто доверяю своему чувству и слушаю свое желание. Если я начну об этом думать, то я не успею решить свои важные вопросы.

Понимаете, если человек хочет решить все проблемы мира, то он ни одной не решит. Очень важно направить свое внимание на то, в чём вы действительно хотите разбираться изо дня в день и становиться немного лучше, чем вчера.

Знаете, в жизни есть очень много таких вопросов, где что-то работает и слава Богу. Пусть себе работает. Почему работает? Я не знаю, главное - что оно работает и всё.

Очень полезно уделять какое-то время и смотреть на Ютубе людей, которые радикально по-другому мыслят и видят мир, чем я. Потому что в жизни я с ними почти не сталкиваюсь.

В моей школе и в бизнесе я общаюсь с теми, у которых схожие со мной взгляды. И когда я постоянно вращаюсь в своем кругу общения, то создаётся иллюзия, что весь мир такой. Хотя глядя на инакомыслящих, понимаю, что это далеко не так.

Во многих компаниях заведено брать рекомендации и обратную связь о своих сотрудниках у их бывших работодателей. 

Не понимаю, зачем смотреть на людей через призму другого человека. Мы все разные, со своими взглядами, мировоззрением, ценностями. И можем не сработаться не потому что кто-то плохой, а по каким-то другим причинам. 

Нужно самим научиться разбираться в людях и принимать решения, не опираясь на чужое мнение. В итоге получится экономия времени, своей энергии, ресурсов и конечный результат будет намного лучше.

Очень сильная мысль, послушай

Многие предприниматели избегают операционного менджмента. А для того, чтобы построить миллиардный бизнес, нужно управлять им.

Для этого и создана мной система управления показателями, где четко и конкретно видно куда, какими темпами движется компания.

Друзья, очень быстро разобрали все акционные лоты к черной пятнице, поэтому по вашим просьбам решил добавить еще 20 мест.

Только до конца месяца ты можешь приобрести любую из моих ТОП-программ по персональной скидке -50%. И получить бонусом уникальный новогодний адвент-календарь от Школы с ежедневными подарками для развития твоего бизнеса.

Успей воспользоваться предложением, время ограничено! Забрать скидку и бонус можно по ссылке 👇

Полезные знания для меня - это те, которые меняют мое поведение.

Если я услышал или прочитал какие-то знания, но поведение при этом не изменилось, значит информация была бесполезной. Потому что результаты в жизни меняются только, если меняются действия.

Вот такие знания я называю полезными. А все остальное - это просто развлечение.

Правильные цели - это самый дешёвый и эффективный способ, чтобы испытать удовольствие.

Например: сел утром, взял ручку с бумагой и написал правильную цель. А правильная цель сразу даёт настолько мощный удар энергии, что поступает ее намного больше, чем от чашки кофе или сладкого пирожного. И самое главное - это никаких денег не стоит. Все просто и бесплатно.

Любому человеку в жизни и в бизнесе сначала нужно выбрать правильную цель, а не путь. Потому что идем мы как раз по дороге к цели.

И только после того, как она уже определена, выбираем самую короткую и безопасную дорогу.

Как доверять сотрудникам сложные и ответственные задания? Точно также, как на шоссе вы доверяете другим водителям, едущим вам навстречу.

Вы же не знаете, насколько адекватный человек сидит в той машине. Без доверия невозможно жить. Но если вас постоянно это триггерит – научитесь разбираться в людях, берите на определенные должности людей, которые делают все строго по установленным правилам.

Я называю их "жандармы правил", они всегда соблюдают инструкции  и других пытаются заставить. И замечательно, что такие люди есть. Это уравновешивает наш мир.

Для масштабирования и развития бизнеса, предпринимателю необходимо  освободить время и снять с себя часть задач.

Поэтому очень важно вовремя взять в компанию правильного человека, которому можно и нужно делегировать некоторые свои повседневные рутинные обязанности.

Что для вас главное в жизни? Очень сложный вопрос для многих людей.  Одни называют свое дело, другие – развитие, третьи – семью.
На самом деле, главное – быть счастливым.

Это цель, которую необходимо ставить перед собой и потом уже разбираться в том, что именно делает человека счастливым.

❓Как оценить эффективность работы сотрудников?

28 ноября в 17.00 utc+2 в прямом эфире встречаемся на моем мастер-классе. Я покажу:
◾️ как наладить бизнес-процессы в компании
◾️ по какой системе оценить работу менеджеров и специалистов (критерии оценки)
◾️ как получать лучшие результаты
◾️ с чего начинается управление командой
◾️ как снизить расходы на оплату сотрудникам, и оставить работать только лучших
◾️ как создать корпоративную культуру в компании, где все будут нацелены на результат

Обязательно приходите, вход свободный. Занимайте места в комнате заранее по ссылке 👇

Для эффективной работы хороший менеджер должен сам подбирать нужных ему людей в свою команду. Тогда он несёт психологически правильную ответственность не только за них, но и за конечный результат своей деятельности.