Представьте себе, что вы будете жить вечно! И это не зависит от вас, хотите этого или нет. Вы все равно будете рождаться и жить 1000 жизней.

И так запрограммировано, что не просто живете и ничего не делаете. Нет! Вы при этом ещё должны умнеть и мудреть, поднимаясь все выше и выше.

И все люди, которых вы очень любите и вас любят, они все последующие жизни будут рядом.

Я лично чувствую, что оно именно так все и устроено.

Клиенты не платят за совещания. Клиенты платят за вкус, качество, за продукт. И твоя работа, как и работа всей твоей команды, должна быть РЕЗУЛЬТАТОориентирована. А большинство ориентируется на процесс. Проводит бесконечные совещания, а результата ноль. Для клиента так ничего и не поменялось. В такой работе нет смысла. А теперь подумай и ответь: твоя работа процессоориентирована или результатоориентирована?

Самые маленькие риски из всех инвестиций - это именно в жилую недвижимость, а не коммерческую. Потому что дом нельзя принести в офис, но офис можно принести в дом.

И когда произошла пандемия, то люди не начали жить в офисах, оставив дома. Наоборот, они оставили офисы и перенесли работу домой.

Поэтому жилая недвижимость стала еще более ценной, а коммерческая - более рискованной.

Я учился в самом лучшем музыкальном заведении Советского Союза. Это как Гарвард, только в музыке. Туда почти невозможно было попасть, но меня почему-то взяли. 

И как вы думаете, почему я через год-два резко стал там лучше играть? Из-за того, что меня учили там музыке? Считаете, что это было главным? Совсем нет! Главное - это то, что я слушал, как многие вокруг играют в 10 раз лучше меня. И я от этого очень страшно злился. Вот почему! А уже второстепенное - это то, что учителя рассказывали, как нужно правильно играть. Но главное - это злость!

Поэтому, если люди учатся и при этом у них не возникает злость, то эта учеба абсолютно ничего им не даёт!

Я сегодня прочитал фразу Чарли Мангера и она мне очень нравится.

Звучит она так:
"Я стараюсь избавляться от людей, которые всегда уверенно отвечают на вопросы, в которых они не имеют реальных знаний".

То есть, человек точно не знает, а уверенно отвечает.

И я, кстати, давно уже  придерживаюсь тоже этой мысли.

Кто не знает Чарли Мангера, то это гениальный инвестор, миллиардер, который на протяжении десятилетий является великим другом Уоррена Баффета.

В бизнесе главная стратегия - получать больше, но платить меньше. Глупо платить сотрудникам выше рыночной ставки. Это возможно только в исключительных случаях, и только топ-менеджменту. В остальных случаях нужно просто создать такую атмосферу в компании, чтобы она позволяла людям комфортно работать. И тогда ты сможешь им платить не выше рынка. Согласны со мной?

Твоя задача как предпринимателя - найти идеальных специалистов. А идеальный специалист - это тот, который работает не ради денег. А для которого его работа - это творческий процесс. И он любит этот процесс. Любит дело, которым занимается. А если ему важны деньги, то за ними нужно идти в бизнес. У тебя есть такие сотрудники?

Очень вредно представлять себе, что ты уже победил.

Важнейшая штука в жизни - это понять кем вы являетесь в ней, а кем нет. Потому что все хотят стать не собой!

И если белочка всю жизнь будет хотеть стать лисичкой, то у неё ничего не получится. В итоге будет несчастная белочка, которая так и не стала лисичкой. И помрёт несчастной белочкой. 

А умная белочка скажет так: "Да, лисичка, конечно, супер! Она молодец! Но я же не она. Я белочка, и могу стать только лучшей белочкой. То есть лучшей версией себя!

Но почти все люди сейчас, насмотревшись Ютуб, вот так и живут, как белочка.

Поэтому очень важно каждому понять какой "зверюшкой" вы являетесь, и что у вас получается лучше всего делать!

Предпринимателю свойственно рисковать, придумывать, внедрять инновации. Это его психотип! А заниматься долго повторяющимися действиями он не может. Поэтому, когда владелец начинает заниматься регулярным менеджментом, бизнес перестает расти. Он теряет свое творческое начало.

Что делать предпринимателю? Ему нужно один раз создать систему управления показателями. И получить инструмент контроля, не вовлекаясь в операционные задачи. Как это сделать, разберем уже завтра на бесплатном уроке "СУП предпринимателя: система управления показателями". Начало в 19:00 UTC+3.

Подключайся. Ты узнаешь:
- как систематизировать бизнес по ключевым показателям;
- как выстроить правильную оргструктуру;
- как оптимизировать бизнес и сделать его максимально управляемым;
- как подобрать сильную команду.

Регистрируйся сейчас и до встречи на уроке!

У каждого человека в жизни бывают ужасные дни и периоды. Бывает, что даже жить не хочется.

Но, самое главное, что я понял к 54 годам - что нужно просто продолжать жить. И играть дальше в эту игру под названием "Жизнь".

Каждому событию можно придать любой смысл.

Одни, например, смотрят на жизнь, как будто в ней нет смысла. И доказывают, что так оно и есть.

А другие к той же жизни относятся совсем иначе. Они показывают, что смысл есть и он очень большой.

То есть человек, на самом деле, сам выбирает себе смыслы!

Почти все, что должно быть сделано в бизнесе, предпринимателю НЕ хочется делать. И это правильно! Это возможно. Чтобы собственник остался свободным и развивал бизнес дальше, он не должен заниматься менеджментом. Но он должен сделать так, чтобы менеджмент работал идеально.

Как это сделать, не погружаясь в операционные задачи, поговорим сегодня в 19:00. Жду вас всех на уроке! Регистрируйтесь сейчас и подключайтесь к эфиру в Zoom. Постараюсь ответить на все ваши вопросы.

Бывает в жизни, возникают очень болезненные ситуации. И кажется, что это уже все, конец. Но через какое-то время мы потом увидим, что это был не конец, а как раз начало чего-то нового.

Поэтому не так серьезно относитесь ко всему происходящему в вашей жизни!

Когда вам сильно хорошо, то невозможно научиться тому, чему можно, когда сильно плохо.

Поэтому очень цените такие "плохие" моменты. Это великий шанс вынести из них то, что понадобится вам потом в будущем!

Друзья, скоро выйду в эфир здесь, в Телеграм. Подключайтесь. Будет важная тема: СУП предпринимателя (система управления показателями). Пишите вопросы - постараюсь на все ответить👇🏻

Развивай свой бизнес, не погружаясь в операционные задачи!

Только до 20 июня! Подключайся к новой программе "СУП предпринимателя: система управления показателями" по цене -60%.

ТЫ ПОЛУЧИШЬ:
► структурированную программу по методике для предпринимателей;
► живые уроки с Алексом раз в неделю;
► личное наставничество и разборы твоих вопросов;
► возможность следить за бизнес-моделями других студентов.

ЗА ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ:
► ты выйдешь из операционки без потери качества управления;
► систематизируешь бизнес по ключевым показателям;
► построишь правильную оргструктуру и подберешь сильных игроков.
► Переходи прямо сейчас и бронируй условия участия.