Для масштабирования и развития бизнеса, предпринимателю необходимо  освободить время и снять с себя часть задач.

Поэтому очень важно вовремя взять в компанию правильного человека, которому можно и нужно делегировать некоторые свои повседневные рутинные обязанности.

Что для вас главное в жизни? Очень сложный вопрос для многих людей.  Одни называют свое дело, другие – развитие, третьи – семью.
На самом деле, главное – быть счастливым.

Это цель, которую необходимо ставить перед собой и потом уже разбираться в том, что именно делает человека счастливым.

❓Как оценить эффективность работы сотрудников?

28 ноября в 17.00 utc+2 в прямом эфире встречаемся на моем мастер-классе. Я покажу:
◾️ как наладить бизнес-процессы в компании
◾️ по какой системе оценить работу менеджеров и специалистов (критерии оценки)
◾️ как получать лучшие результаты
◾️ с чего начинается управление командой
◾️ как снизить расходы на оплату сотрудникам, и оставить работать только лучших
◾️ как создать корпоративную культуру в компании, где все будут нацелены на результат

Обязательно приходите, вход свободный. Занимайте места в комнате заранее по ссылке 👇

Для эффективной работы хороший менеджер должен сам подбирать нужных ему людей в свою команду. Тогда он несёт психологически правильную ответственность не только за них, но и за конечный результат своей деятельности.

Лидерство - это умение принимать чёткие решение в обстановке полной неопределённости. Это когда ты задаешься целью и озвучиваешь команде: “Идём вперёд!”. Хотя сам боишься и сомневаешься. Это не так, что ты уверен, что точно получится. Нет. Ты понимаешь, что все очень рискованно и опасно.

Они тоже это понимают и поэтому говорят: “А как мы можем пойти вперёд, если нас могут волки съесть”. Да могут. Но лидер, несмотря на это, говорит: “Я иду вперёд, кто хочет - за мной!”. И люди идут. Хотя он боится ещё больше, чем они. А если лидера нет, то они не могут двигаться вперёд, так как по пути может что-то случится. И это вызывает сильный страх.

Но лидер - это как раз тот, кто несмотря на риск, способен двигаться вперёд. Вот это я и называю лидерством - идти вперед в абсолютной неуверенности, пытаясь получить результат. При этом, ещё и платить другим, чтобы они тоже шли за ним. Хотя лидеру никто не платит и он все равно идет вперед.

Все люди делятся на два типа: творческих и системных. Это обязательно нужно учитывать в управлении компанией. Стараться так расставить людей на рабочие места, чтобы они и больше пользы принесли компании, и при этом сами получали удовольствие от своей работы.

Потому что, системный человек будет счастлив от рутинных повторяющихся действий, а творческий – от придумывания и внедрения инноваций.

Самое сложное в жизни - это проснуться утром и решить, что делать, а что не делать.

О том, как это решение влияет на твои результаты, рассказал в видео, обязательно посмотри 👇

Друзья, напоминаю, что только до конца месяца в моем Корпоративном университете действует акция ко дню Черной пятницы и осталось всего несколько свободных слотов.

Ты можешь приобрести любую из моих ТОП-программ по персональной скидке -50%. И получить бонусом уникальный новогодний адвент-календарь от Школы с ежедневными подарками для развития твоего бизнеса.

Успей воспользоваться предложением, время ограничено! Забрать скидку и бонус можно по ссылке 👇

Благодаря физическому телу мы можем активно зарабатывать на жизнь. И мы все время думаем, как это тело уберечь и не потерять. Мы хотим, чтобы оно прослужило для нас как можно дольше. Поэтому и избегаем разные риски, несущие для него угрозы. Потому что это наше одно единственное тело.

Вот представьте ситуацию, что вам вдруг предложили работу с заработком в 10 раз больше текущего и с вероятностью 10%, что могут убить. Какое будет ваше решение? Уверен, что откажетесь! Потому что зачем вам такой риск, в котором можно потерять свое тело, даже если и больше заработаете.

Основываясь на этом примере, хочу сакцентировать, что к инвестициям нужно также относиться, как к своему физическому телу. Потому что в пассивном доходе главное - это тоже сохранить тело, но в этом случае финансовое.

В компании должно быть как можно меньше уровней управления. Это ускоряет все бизнес-процессы и уменьшает расходы.А для этого необходимы сильные менеджеры и эффективная система управления.

Для роста бизнеса необходимо инвестировать в оргструктуру и специалистов компании, а не только в производство и товар.

Чтобы достичь финансовой свободы нужна дисциплина. Поэтому я пришел к выводу, что нужно просто создать привычку инвестировать комфортную сумму денег ради своего будущего.

Чтобы эта привычка выработалась, обязательно должна быть периодичность в действиях. Например, для привычки ходить в спортзал, достаточно двух-трёх занятий в неделю. Если ходить раз в месяц, то этого будет мало. Так привычка точно не сформируется. А если ходить каждый день, то это слишком часто.

В инвестировании я чувствую, что один раз в неделю - это правильная оптимальная периодичность. И пускай этим днем финансовой свободы будет каждая Пятница. Кстати, большим плюс является то, что каждый инвестирует столько, сколько ему комфортно в данный момент. Для кого-то это 10$, для кого-то это 100$. У каждого ситуация разная, но принцип здесь один. Он такой же, как и в спортзале: главное - это прийти и взять тот вес, который для вас сегодня комфортный.

Тренируешь одного, учатся все. В этом суть одной из технологий обучения в менеджменте. В то время, пока я работаю с одним человеком, все остальные слушают и получают необходимые знания.

Такой подход я использую на тренингах и индивидуальных разборах. Это помогает моим студентам, на примерах других людей, находить для себя нужные решения и информацию.

Друзья, хочу вам кое что интересное рассказать. Но хотел бы сделать это в историях. Поможете мне?

https://t.me/AlexYanovsky?boost

Голосуйте за канал, чтобы я мог давать вам ещё больше интересной и полезной информации!

Бизнес всегда работает по принципу эстафетной палочки. Как спортсмен прибежал и передал эту палочку следующему, так и в компании  бизнес-процессы поэтапно переходят от одних менеджеров к другим. 

Поэтому, для того, чтобы прийти к финишу, необходима четкая и слаженная работа всей команды.

Осталось всего несколько часов до окончания Черной пятницы в моем университете.

И если ты хочешь:
- увеличить прибыльность своего бизнеса
- научиться взаимодействовать со своей командой и работать эффективнее
- научиться выстраивать стратегии роста бизнеса
- выстроить систему, которая поможет тебе выйти из операционки, не потеряв при этом бизнес...

... и многое другое, я советую тебе прямо сейчас отложить все и воспользоваться этим предложением.

Времени на принятие решения не осталось. Пора действовать! 👇