🧠 Нейробиология мотивации

Мы привыкли думать, что если хочешь, чтобы человек работал лучше, нужно просто заплатить ему побольше.
Но всё немного интереснее.

Нейробиологи доказали, что денежная премия вызывает такую же активность мозга, как уважение и признание заслуг.
Более того, люди также ценят возможность самостоятельно выбирать задачи и способ их выполнения, возможность расти и решать сложные задачи. Согласитесь, классно - даешь ему сложную задачку вместо премии, и двух зайцев одним выстрелом😅

Поэтому если вы хотите мотивировать людей без премий - учитесь понимать, что важно для каждого человека в вашей команде.

Хотя премия все-таки очень приятна. Ведь признание, хоть и дает такое же удовольствие, все же не помогает накопить на отпуск😂

Но будет ли премия мотивировать вас работать лучше, если вы чувствуете, что в команде вас не ценят, не уважают, вы никуда не растете, а задачи неинтересные?

❓Что, по вашему мнению, сильнее всего мотивирует вас?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#работа_с_командой_антонина

😩 Коллега жалуется, а ты - нет.
Потому что у тебя уже нет сил даже жаловаться.

И ты вроде хочешь посочувствовать, но сил на сочувствие тоже не осталось 😭

Хотя, если честно, иногда за такими шутками скрывается вполне реальная проблема — мы так привыкаем справляться с нагрузкой, что перестаём замечать, насколько сильно устали.

❓А у вас на работе кто чаще жалуется на нагрузку?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#юмор_антонина

📉Я его растил, а он уходит

Знаете это обидное чувство? Вы вложились в сотрудника, растили его, давали крутые задачи, все для него делали, а он уходит.

Но сотрудник не всегда ценит то, что мы для него делаем.

В видео разбираю, почему так происходит.

❓А у вас есть такие "выращенные" и ушедшие?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#работа_с_командой_антонина

🙅‍♂️Неприятный опыт не должен определять ваше будущее.

С каждым из нас случаются неприятные события. Ошибки, разочарования, конфликты, предательства - избежать этого невозможно.

Вопрос не в том, случится ли что-то плохое, а в том, что мы решим после этого.

🧡Можно сделать выводы, стать внимательнее, получить опыт и двигаться дальше. А можно позволить одному неприятному событию перекрасить весь мир в серые тона.

Умение сохранять открытость к хорошему, даже пережив сложный опыт, - один из важных навыков психологической устойчивости. Ведь впереди нас ждут не только новые трудности, но и новые возможности, люди и события.

❓А как вы обычно справляетесь с неприятными ситуациями: быстро отпускаете их или ещё долго мысленно к ним возвращаетесь?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#работа_с_командой_антонина #управляй_собой_антонина

😎 Теперь ты сможешь договориться с кем угодно!

После пары новых техник ты уже не просто человек, а переговорщик международного уровня. Любой конфликт? Решим. Любые условия? Согласуем. Даже с самым сложным собеседником найдём общий язык.

Главное — не забыть проверить свои суперспособности в реальной жизни😅

❓А вы после обучения тоже выходите с ощущением, что теперь вам всё по плечу?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#юмор_антонина

🫯Новый руководитель vs самый опытный сотрудник

Один приходит с новыми идеями, правилами и желанием всё изменить. А второй уже столько всего повидал, что его сложно удивить, напугать или заставить делать что-то по-новому.

И начинается проверка на прочность: кто кого переубедит и чьи нервы окажутся крепче😅

❓У вас в команде есть такой опытный сотрудник, с которым новому руководителю приходится искать особый подход?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#юмор_антонина

🛡Лидерство: твои люди - точно твои?

Можно быть руководителем формально, но не иметь реального влияния на людей.
Потому что власть приходит не с должностью, а с развитием лидерского авторитета.

💡По данным SuperJob своих руководителей уважают около 61–65% сотрудников. Как насчет остальных 35-39%?

В видео рассказываю про 4 уровня лидерства.

❓На каком уровне вы? Пишите цифру в комментариях.

Inst | YouTube | Вк | MAX

#работа_с_командой_антонина

😂 Когда коллега сделал какую-то фигню, но так уверенно её презентует, что сам начинает верить в гениальность своей работы.

Главное — подать с таким лицом, будто это минимум шедевр, достойный Каннского кинофестиваля. А что там на самом деле получилось — уже второй вопрос.

❓Бывало, что приходилось с серьёзным лицом защищать результат, за который самому немного стыдно?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#юмор_антонина

📉 Как не обесценить решение сотрудника

Вы дали сотруднику нестандартную задачу, он принес решение.
Сотрудник нашел решение и пришел за подтверждением.

Задача руководителя - убедиться, что решение оптимальное. Да?
Так-то оно так, но есть и другая задача, не менее важная.
Как думаете, какая?

💡 Чувство компетентности и автономия - ключевые драйверы внутренней мотивации, согласно теории Деси и Райан

Лишите сотрудника чувства компетентности и права на самостоятельность - и он потеряет мотивацию.

В видео разбираю, как обсудить и доработать решение сотрудника, и его мотивацию.
В этот раз даже предлагаю конкретную формулировку.

❓Что думаете?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#работа_с_командой_антонина

😮‍💨Когда всю неделю тушил рабочие пожары, решал чужие проблемы и держал всё под контролем… и наконец-то наступила пятница.

Ноутбук закрыт, рабочие чаты на беззвучном, а все срочные задачи внезапно могут подождать до понедельника.

❓У кого тоже к пятнице ощущение, что вы заслужили не просто выходные, а полноценный отпуск?

Inst | YouTube | Вк | MAX

#юмор_антонина