Service Provider가 작업을 수행했는데 완료 보고를 하지 않는 상황도 생각할 수 있음.

그렇다고 사용자의 Intent가 무기한 대기 상태에 빠지면 안 됨.

DAPPOS의 실행 흐름에서는 Service Provider가 직접 완료를 보고하지 않을 경우 Intent에 지정된 시간이 지난 뒤 Execution Validator가 성공 여부를 검증할 수 있도록 설계돼 있습니다.

즉 상태 전환이 Service Provider 한쪽에만 의존하지 않음.

Provider 완료 보고
또는
시간 조건 이후 Validator 검증

이라는 두 경로가 있는 것임.

탈중앙 실행 시스템에서는 이런 구조가 중요함.

작업을 맡은 한 참여자가 응답하지 않는다고 해서 전체 settlement까지 멈추지 않게 하는 장치이기 때문임.

Execution Validator의 역할은 결과를 구경하고 기록하는 것만이 아님.

DAPPOS 공식 실행 흐름에서는 Intent Task가 실패했다고 판단되면 Execution Validator가 네트워크에 Challenge를 제기할 수 있습니다.

여기서 Challenge는 중요한 상태 변화임.

한 Validator가

“이 실행은 실패한 것 같다”

라고 판단했다고 즉시 Service Provider가 처벌되는 것은 아님.

Challenge가 발생하면 그다음에는 네트워크 차원의 합의 과정으로 넘어감.

즉

실패 의심
→
Challenge
→
Network Consensus

라는 구조임.

개별 감시자가 문제를 발견할 수 있게 하되 최종 판정까지 혼자 내리지는 못하게 만드는 방식임.

온체인 작업을 안전하게 처리하려면 모든 실행 과정을 네트워크가 처음부터 끝까지 직접 감시해야 할 것 같음.

하지만 DAPPOS의 Intent Execution Network는 조금 다른 방향을 사용합니다.

Service Provider가 사용자의 Intent를 실행하고, 중요한 것은 그 과정 하나하나가 아니라 약속했던 결과가 실제로 달성됐는지임. 네트워크는 Service Provider가 어떤 구체적인 방법으로 결과를 만들었는지보다 최종 결과의 성공 여부를 검증합니다.

이 구조가 가능한 배경에 DAPPOS의 Optimistic Minimum Staking, OMS​가 있음.

쉽게 말하면 모든 행동을 중앙에서 통제하는 대신,

결과를 맡김
→
이상이 있으면 검증
→
문제가 확인되면 책임

이라는 방향임.

실행 자유도와 결과 보장을 분리하는 것이 핵심임.

누군가 작업을 대신 실행했다면 네트워크가 직접 성공 여부를 확인할 때까지 기다려야 할 것 같음.

DAPPOS에서는 Service Provider가 Intent Task를 완료한 뒤 스스로 completion을 보고할 수 있습니다.

이 방식의 장점은 정상적으로 끝난 작업까지 매번 복잡한 분쟁 절차를 거치지 않아도 된다는 것임.

하지만 중요한 조건이 있음.

Service Provider가

“완료했습니다”

라고 말했다고 해서 그 말 자체가 최종 진실이 되는 건 아님.

결과에 문제가 있다고 판단되면 Execution Validator가 이를 검증하고 Challenge할 수 있음.

즉 Self-Reporting은 신뢰를 무조건 주는 구조가 아니라,

정상적인 실행은 빠르게 처리하면서 잘못된 실행에는 이의를 제기할 수 있도록 만든 시작점임.

Service Provider가 작업을 수행했는데 완료 보고를 하지 않는 상황도 생각할 수 있음.

그렇다고 사용자의 Intent가 무기한 대기 상태에 빠지면 안 됨.

DAPPOS의 실행 흐름에서는 Service Provider가 직접 완료를 보고하지 않을 경우 Intent에 지정된 시간이 지난 뒤 Execution Validator가 성공 여부를 검증할 수 있도록 설계돼 있습니다.

즉 상태 전환이 Service Provider 한쪽에만 의존하지 않음.

Provider 완료 보고
또는
시간 조건 이후 Validator 검증

이라는 두 경로가 있는 것임.

탈중앙 실행 시스템에서는 이런 구조가 중요함.

작업을 맡은 한 참여자가 응답하지 않는다고 해서 전체 settlement까지 멈추지 않게 하는 장치이기 때문임.

Execution Validator의 역할은 결과를 구경하고 기록하는 것만이 아님.

DAPPOS 공식 실행 흐름에서는 Intent Task가 실패했다고 판단되면 Execution Validator가 네트워크에 Challenge를 제기할 수 있습니다.

여기서 Challenge는 중요한 상태 변화임.

한 Validator가

“이 실행은 실패한 것 같다”

라고 판단했다고 즉시 Service Provider가 처벌되는 것은 아님.

Challenge가 발생하면 그다음에는 네트워크 차원의 합의 과정으로 넘어감.

즉

실패 의심
→
Challenge
→
Network Consensus

라는 구조임.

개별 감시자가 문제를 발견할 수 있게 하되 최종 판정까지 혼자 내리지는 못하게 만드는 방식임.

Service Provider가 담보를 예치한다는 설명만 들으면 그냥 네트워크 참가 조건처럼 느껴질 수 있음.

하지만 Challenge 구조까지 연결하면 담보가 왜 필요한지 더 명확해짐.

DAPPOS에서는 Validator Consensus가 Intent Task의 실패를 확정하면 Service Provider의 collateral을 사용해 사용자에게 보상하도록 설계돼 있습니다. 그리고 Challenge를 제기해 실제 실패를 찾아낸 참여자에게도 보상이 돌아갑니다.

즉 담보는 단순히 잠겨 있는 자산이 아니라

Execution 책임
↓
Failure 판정
↓
Economic Compensation

을 연결하는 수단임.

Intent 실행에서 “실패하면 어떻게 하지”라는 문제를 경제적 책임 구조까지 포함해서 설계한 것임.

Challenge를 누구나 아무 비용 없이 계속 걸 수 있다면 또 다른 공격 방법이 생길 수 있음.

정상적인 실행에도 계속 이의를 제기해서 settlement를 방해할 수 있기 때문임.

DAPPOS에서는 Challenge 이후 Validator Consensus가 실제로 Intent가 성공했다고 판정하면 잘못 Challenge한 참여자가 penalized되는 구조를 사용합니다.

반대로 실제 실패를 찾아냈다면 Challenger가 보상을 받음.

정리하면

실제 실패 + 올바른 Challenge
→ 보상

정상 실행 + 잘못된 Challenge
→ 패널티

임.

이런 양방향 인센티브가 필요한 이유는 단순함.

Service Provider만 정직하게 행동해야 하는 게 아니라 검증자 역시 자신의 판단에 책임을 져야 하기 때문임.

Service Provider는 무한정 많은 Intent Task를 동시에 맡을 수 있는 구조가 아님.

DAPPOS에서는 Service Provider가 처리 중인 Task의 총가치가 담보와 연동되며, Task가 성공적으로 완료되고 검증되면 해당 Task Value가 현재 책임량에서 빠져 새로운 Task를 받을 수 있는 여지가 생깁니다.

Execution Workflow에서도 성공에 대한 Challenge가 발생하지 않으면 Service Provider에 대응되는 Task Value가 release되는 것으로 설명됩니다.

즉 검증은 과거 작업을 확인하는 절차만이 아님.

Task 수락
↓
Liability 사용
↓
Execution
↓
Verification
↓
Liability Release
↓
새 Task 수행 가능

이라는 하나의 Capacity Cycle을 구성함.

결과 검증이 네트워크의 실행 용량을 다시 순환시키는 역할까지 하는 것임.

이번 흐름을 연결하면 DAPPOS의 Intent Execution 검증 방식이 조금 더 명확해짐.

Intent Deal
↓
Service Provider Execution
↓
Completion Report
↓
Validator Verification
↓
문제 발견 시 Challenge
↓
DPoS Voting
↓
Consensus
↓
성공이면 Settlement
또는
실패면 Compensation

그리고 잘못된 Challenge에도 패널티가 존재함.

여기서 중요한 건 Service Provider를 무조건 믿는 것도 아니고, 모든 작업을 네트워크가 처음부터 직접 수행하는 것도 아니라는 점임.

실행은 외부 참여자에게 맡기되 결과에 반박할 수 있는 검증 경로와 경제적 책임을 붙이는 것.

이 방식 덕분에 Service Provider는 다양한 방법으로 Intent를 실행할 수 있으면서도, 실패 여부에 대한 책임 구조는 유지할 수 있음.

DAPPOS의 OM
S를 단순한 담보 시스템보다 Execution Freedom과 Verifiable Outcome을 연결하는 프로토콜 설계로 봐야 하는 이유임.