Как создать свое первое мобильное приложение ?
У вас есть идея по созданию мобильного приложения, но сомневаетесь, хватит ли вам знаний и навыков, чтобы его создать? Даже если вы ничего не понимаете в создании мобильных приложений, вы все равно можете его создать и даже заработать на этом.
Работа над созданием приложения начинается с идеи. Для начала подумайте для кого вы хотите сделать приложение. Например, если вы живете в большом городе, где много туристов, то можно подумать о создании приложения для них. Вариантов очень много.
Кроме того, подумайте о своих увлечениях и интересах. Допустим, вы часто путешествуете и хотите посетить самые знаменитые клубы по всему миру. Вы составили список ваших любимых мест. Почему бы не превратить эту базу данных в приложение для путешественников?
В нашей статье мы подробнее разберем нюансы и секреты создания приложения.
https://telegra.ph
У вас есть идея по созданию мобильного приложения, но сомневаетесь, хватит ли вам знаний и навыков, чтобы его создать? Даже если вы ничего не понимаете в создании мобильных приложений, вы все равно можете его создать и даже заработать на этом.
Работа над созданием приложения начинается с идеи. Для начала подумайте для кого вы хотите сделать приложение. Например, если вы живете в большом городе, где много туристов, то можно подумать о создании приложения для них. Вариантов очень много.
Кроме того, подумайте о своих увлечениях и интересах. Допустим, вы часто путешествуете и хотите посетить самые знаменитые клубы по всему миру. Вы составили список ваших любимых мест. Почему бы не превратить эту базу данных в приложение для путешественников?
В нашей статье мы подробнее разберем нюансы и секреты создания приложения.
https://telegra.ph
Telegraph
Как создать свое первое мобильное приложение
Много известных приложений не сосредоточены вокруг особых интересов, но они всегда в первых тройках рейтингов – это игры. Вы, наверное, уже загрузили в свой смартфон – Temple Run, Minecraft. Игровые приложения имеют тенденцию зарабатывать больше денег, поскольку…
Как из почтовой рассылки стать крупной платформой для новых продуктов ?
Основатель Product Hunt Райан Хувер окончил факультет бизнеса в Университете Орегона, работал в компании в сфере игр и ИТ, но бросил карьеру, потому что слишком любил собирать информацию о стартапах и делиться ею.
Платформа Product Hunt появилась за 20 минут как почтовая рассылка с ежедневной подборкой информации о новых проектах и стартапах. Первую аудиторию Хувер собрал благодаря Twitter и помощи друзей.
Рассылка «для своих» переросла в крупную платформу, и уже через три года её купил сайт AngelList за $20 млн. Хувер получил премию Crunchies для ИТ-блогов Кремниевой долины за лучший стартап, смог монетизировать его и продолжает работать над Product Hunt, добавляя новые функции. В статье рассмотрим интересную историю Хувера и его стартапа.
https://telegra.ph/Product-Hunt
Основатель Product Hunt Райан Хувер окончил факультет бизнеса в Университете Орегона, работал в компании в сфере игр и ИТ, но бросил карьеру, потому что слишком любил собирать информацию о стартапах и делиться ею.
Платформа Product Hunt появилась за 20 минут как почтовая рассылка с ежедневной подборкой информации о новых проектах и стартапах. Первую аудиторию Хувер собрал благодаря Twitter и помощи друзей.
Рассылка «для своих» переросла в крупную платформу, и уже через три года её купил сайт AngelList за $20 млн. Хувер получил премию Crunchies для ИТ-блогов Кремниевой долины за лучший стартап, смог монетизировать его и продолжает работать над Product Hunt, добавляя новые функции. В статье рассмотрим интересную историю Хувера и его стартапа.
https://telegra.ph/Product-Hunt
Telegraph
Из Орегона в Сан-Франциско: история основателя Product Hunt
Райан Хувер родился в Юджине — втором по величине городе в штате Орегон в США 20 апреля 1980 года в семье предпринимателей. У его отца был магазин видеоигр, несколько других проектов и сервис по сбору и утилизации отходов. Хувер рассказывал, что родители…
Как «Ревущий Котёнок» с Reddit заработал 28 500 % на акциях GameStop
Все обсуждают безумно красивую историю про то, как пацаны с Reddit смогли одолеть зазнавшиеся хедж-фонды, но далеко не все понимают, что именно происходило на рынках. GameStop — это международная сеть магазинов видеоигр, которая переживает далеко не лучшие времена. Низкая прибыльность и непонятные дальнейшие перспективы (кто вообще будет ходить в магазин за тем, что можно просто качнуть из Steam?) привели к тому, что акции компании упали с $55 в 2013 до $4 к середине 2020 года. Несколько крупных хедж-фондов были убеждены, что падение котировок акций GameStop продолжится: как говорят профессионалы, они «зашортили» эти акции на крупную сумму. Однако, в январе 2021 года акции внезапно резко пошли вверх — особенно в течение 26-27 января, когда котировки достигли $360 (рост в 20 раз по сравнению с ценами на 1 января!).
Как пользователи Reddit смогли поднять котировки акций в десятки раз, а «умные» фонды — потерять миллиарды? Автор блога Rational Answer Павел Комаровский отвечает на эти вопросы с простым примером — мешком картошки.
https://telegra.ph/shortit-akciyu
Все обсуждают безумно красивую историю про то, как пацаны с Reddit смогли одолеть зазнавшиеся хедж-фонды, но далеко не все понимают, что именно происходило на рынках. GameStop — это международная сеть магазинов видеоигр, которая переживает далеко не лучшие времена. Низкая прибыльность и непонятные дальнейшие перспективы (кто вообще будет ходить в магазин за тем, что можно просто качнуть из Steam?) привели к тому, что акции компании упали с $55 в 2013 до $4 к середине 2020 года. Несколько крупных хедж-фондов были убеждены, что падение котировок акций GameStop продолжится: как говорят профессионалы, они «зашортили» эти акции на крупную сумму. Однако, в январе 2021 года акции внезапно резко пошли вверх — особенно в течение 26-27 января, когда котировки достигли $360 (рост в 20 раз по сравнению с ценами на 1 января!).
Как пользователи Reddit смогли поднять котировки акций в десятки раз, а «умные» фонды — потерять миллиарды? Автор блога Rational Answer Павел Комаровский отвечает на эти вопросы с простым примером — мешком картошки.
https://telegra.ph/shortit-akciyu
Telegraph
Что имеют в виду, когда говорят, что кто-то «шортит» акцию?
Оказалось, что за внезапным взлётом акций GameStop стоят скоординированные действия диванных инвесторов из Reddit-сообщества r/WallStreetBets. Причём возглавил атаку на фондовый рынок анонимный финансовый гуру под ником Roaring Kitty («Ревущий Котёнок»),…
Секретный стартап Илона Маска под названием Neuralink
Neuralink запустили в 2016 году. На данный момент компания привлекла $158 млн, в том числе не менее $100 млн от самого Маска.
Neuralink тщательно скрывает свои технологии, команду и достижения. Отдельные данные технологическое сообщество получало из вакансий стартапа, нескольких официальных объявлений и документов, а также презентации, которую Маск провел в 2019 году.
Хотя Neuralink не разглашает свои методы, его цель предельно ясна: компания хочет использовать роботов для встраивания электродов в мозг здоровых людей, чтобы они могли взаимодействовать с искусственным интеллектом. Все это звучит жутко и фантастично, можно ли назвать задумку Маска хоть сколько-нибудь разумной? Удивительно, но да, хотя еще десять лет назад любой добропорядочный ученый ответил бы: «За исключением крупного технологического прорыва, это маловероятно».
Похоже, что такой прорыв произошел. И дело не в проводках, которые Neuralink планирует внедрять в мозг. Самое важное — это компьютер, к которому они будут подключены. В статье рассмотрим несколько секретов этого стартапа.
https://telegra.ph/Neuralink
Neuralink запустили в 2016 году. На данный момент компания привлекла $158 млн, в том числе не менее $100 млн от самого Маска.
Neuralink тщательно скрывает свои технологии, команду и достижения. Отдельные данные технологическое сообщество получало из вакансий стартапа, нескольких официальных объявлений и документов, а также презентации, которую Маск провел в 2019 году.
Хотя Neuralink не разглашает свои методы, его цель предельно ясна: компания хочет использовать роботов для встраивания электродов в мозг здоровых людей, чтобы они могли взаимодействовать с искусственным интеллектом. Все это звучит жутко и фантастично, можно ли назвать задумку Маска хоть сколько-нибудь разумной? Удивительно, но да, хотя еще десять лет назад любой добропорядочный ученый ответил бы: «За исключением крупного технологического прорыва, это маловероятно».
Похоже, что такой прорыв произошел. И дело не в проводках, которые Neuralink планирует внедрять в мозг. Самое важное — это компьютер, к которому они будут подключены. В статье рассмотрим несколько секретов этого стартапа.
https://telegra.ph/Neuralink
Telegraph
Стартап Маска Neuralink впервые показал свои технологии для соединения мозга с компьютером
Стартап Илона Маска Neuralink представил «нити»-импланты для считывания информации из мозга и робота для их вживления. Стартап Илона Маска Neuralink впервые представил свои технологии, разрабатываемые с 2017 года — «нити» для считывания информации из мозга…
5 крупных провалов стартапов 2020 года: когда виновата не только пандемия
Любая история провала могла бы стать историей успеха. И на своих, и на чужих ошибках на самом деле можно учиться, а разбор ошибок иногда интригует почище детективного сериала. Понятие «стартап» сегодня так популярно отчасти потому, что соответствует бешеному темпу изменений в современном мире. Раньше на осознание своих промахов и удач могло уйти полжизни. А запустив стартап, можно довольно быстро понять, насколько ты подготовлен и одарен благосклонностью судьбы. По крайней мере, как нам кажется, во всех провальных стартапах из этой статьи может содержаться урок – конечно, не только для их основателей, но и для обычного читателя.
Какие стартапы-2020 во всем мире можно считать самыми провальными и почему в их крахе не всегда была виновата только пандемия?
https://telegra.ph/5-krupnyh-provalov
Любая история провала могла бы стать историей успеха. И на своих, и на чужих ошибках на самом деле можно учиться, а разбор ошибок иногда интригует почище детективного сериала. Понятие «стартап» сегодня так популярно отчасти потому, что соответствует бешеному темпу изменений в современном мире. Раньше на осознание своих промахов и удач могло уйти полжизни. А запустив стартап, можно довольно быстро понять, насколько ты подготовлен и одарен благосклонностью судьбы. По крайней мере, как нам кажется, во всех провальных стартапах из этой статьи может содержаться урок – конечно, не только для их основателей, но и для обычного читателя.
Какие стартапы-2020 во всем мире можно считать самыми провальными и почему в их крахе не всегда была виновата только пандемия?
https://telegra.ph/5-krupnyh-provalov
Telegraph
5 крупных провалов стартапов 2020 года: когда виновата не только пандемия
Какие стартапы-2020 во всем мире можно считать самыми провальными и почему в их крахе не всегда была виновата только пандемия? IfOnly ( 51,4 млн долларов) В начале 2020 года туристический бизнес одним из первых почувствовал на себе проблемы, связанные с ограничениями…
Как создать популярный онлайн-сервис по поиску врачей
Петербуржец Тимофей Марков убеждён, что есть смысл заниматься только тем бизнесом, который приносит людям пользу. В 2012 году он запустил издательство и выпускает уникальные книги, за которыми стоят в очереди лучшие музеи мира. А спустя пару лет с командой единомышленников основал сервис поиска врачей, услугами которого уже воспользовались более 1 млн. пациентов.
«Улучшать продукт нужно не итерационно, а непрерывно»
https://telegra.ph/Intervyu-osnovatelya
Петербуржец Тимофей Марков убеждён, что есть смысл заниматься только тем бизнесом, который приносит людям пользу. В 2012 году он запустил издательство и выпускает уникальные книги, за которыми стоят в очереди лучшие музеи мира. А спустя пару лет с командой единомышленников основал сервис поиска врачей, услугами которого уже воспользовались более 1 млн. пациентов.
«Улучшать продукт нужно не итерационно, а непрерывно»
https://telegra.ph/Intervyu-osnovatelya
Telegraph
Интервью основателя онлайн-сервиса по поиску врачей
О том, как устроен и на чём зарабатывает агрегатор медицинских услуг, рассказывает основатель Тимофей Марков. Досье Тимофей Марков, 42 года, предприниматель из Санкт-Петербурга, сооснователь сервиса поиска врачей и записи на приём DOCTU.RU и рекламного агентства MAD…
Кредит на стартап: где взять деньги молодому проекту
Особенности кредитования стартапов: условия и подводные камни. Как получить одобрение и что надо для оформления кредита?
У большинства фаундеров ведущее место в списке препятствий для запуска и продвижения бизнес-идеи занимают финансовые вопросы. Даже если средств хватило на начальном этапе, в дальнейшем они необходимы для уверенного становления и развития проекта. Один из вариантов получения денег на создание бизнеса — кредит. Рассмотрим подробнее, насколько выгоден такой способ привлечения капитала и как получить одобрение банка начинающему предпринимателю.
https://telegra.ph/Kredit-na-startap
Особенности кредитования стартапов: условия и подводные камни. Как получить одобрение и что надо для оформления кредита?
У большинства фаундеров ведущее место в списке препятствий для запуска и продвижения бизнес-идеи занимают финансовые вопросы. Даже если средств хватило на начальном этапе, в дальнейшем они необходимы для уверенного становления и развития проекта. Один из вариантов получения денег на создание бизнеса — кредит. Рассмотрим подробнее, насколько выгоден такой способ привлечения капитала и как получить одобрение банка начинающему предпринимателю.
https://telegra.ph/Kredit-na-startap
Telegraph
Кредит на стартап: где взять деньги молодому проекту
Особенности кредита на стартап: вероятность получения и подводные камни Главная особенность кредитования молодого бизнес-проекта заключается в его неопределенности — невозможности подтвердить собственные доходы и гарантировать будущую прибыль. Банки неохотно…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Георгий Жмуцкий семь лет занимался мебельным бизнесом. В 2018 году, когда эта сфера ему надоела, он стал работать над собственной мобильной игрой Blue Chips — смесью «Монополии» и «Тайкуна».
Он рассказывает о механике игры, разработке первой версии, общении с издателями, участии в конференциях и поиске инвесторов.
https://telegra.ph/Blue-Chips
DiXiT - Обзоры IT стратапов
Он рассказывает о механике игры, разработке первой версии, общении с издателями, участии в конференциях и поиске инвесторов.
https://telegra.ph/Blue-Chips
DiXiT - Обзоры IT стратапов
Поначалу рассылка Morning Brew была PDF-документом с дайджейстом деловых новостей. Сейчас компания развивает несколько форматов, включая подкасты, и оценивается в $75 млн.
Но пять лет назад у основателей Алекса Либермана и Остина Рифа не было опыта в медиабизнесе — и им пришлось разбираться во всём нуля. Риф рассказал о том, как привлечь аудиторию, где рекламироваться, а также как решить, нужны ли проекту инвестиции:
https://telegra.ph/Vasha-cel
Но пять лет назад у основателей Алекса Либермана и Остина Рифа не было опыта в медиабизнесе — и им пришлось разбираться во всём нуля. Риф рассказал о том, как привлечь аудиторию, где рекламироваться, а также как решить, нужны ли проекту инвестиции:
https://telegra.ph/Vasha-cel
Telegraph
Ваша цель — сделать так, чтобы вы шестимесячной давности выглядели идиотом в глазах себя сегодняшнего
Советы и бизнес-истории для начинающих предпринимателей от Остина Рифа — сооснователя деловой рассылки Morning Brew, которая оценивается в $75 млн.
«Пионеры Кремниевой долины»: как Степан Пачиков создал первый российский стартап, который стал успешен на Западе
Степан основал компанию «Параграф» и сервис для заметок Evernote, добился успеха в Кремниевой долине и работал с Apple.
Отрывок из книги Максима Котина «Пионеры Кремниевой долины», которая рассказывает историю Пачикова:
https://telegra.ph/
Степан основал компанию «Параграф» и сервис для заметок Evernote, добился успеха в Кремниевой долине и работал с Apple.
Отрывок из книги Максима Котина «Пионеры Кремниевой долины», которая рассказывает историю Пачикова:
https://telegra.ph/
Telegraph
Отрывок из книги Максима Котина «Пионеры Кремниевой долины»
Степан Пачиков основал свою первую компанию «ПараГраф» в 1988 году, а в 1991 году подписал контракт с Apple по разработке системы распознавания рукописного текста Newton. В 1992 году Пачиков открыл представительство «Параграф» в Кремниевой долине — разработчики…
Создал iOS-приложение и попал в топ-чарты в первый день
Приложение «Делай так! Домашние тренировки» спустя всего несколько часов заняло первое место в топе платных приложений в категории «Спорт» в 2019 г.
Своим опытом делиться с нами Андрей Велин, который является начинающим ios разработчиком.
"Мысль о том, что люди могут пользоваться тем, что я воплотил в реальность, меня завораживала".
Поначалу я, честно говоря, вообще не представлял, как программировать под iOS, однако понимал, что если взялся за это дело, то должен отнестись к этому серьёзно. Поэтому начал искать курсы по изучению языка Swift. В итоге наткнулся на сайт SwiftBook, посмотрел в целом, что да как, и решился купить подписку. К слову, дело это было в декабре 2018 года.
Я с энтузиазмом начал изучать материалы. Хочу сказать, что получалось всё очень не очень. Иной раз хотелось просто забыть о купленной подписке, а всё из-за расположения элементов интерфейса на экране. В народе их называют «Констрейнтами».
Посмотрев половину курсов, я понял, что пора начинать делать свой проект!
https://telegra.ph/
Приложение «Делай так! Домашние тренировки» спустя всего несколько часов заняло первое место в топе платных приложений в категории «Спорт» в 2019 г.
Своим опытом делиться с нами Андрей Велин, который является начинающим ios разработчиком.
"Мысль о том, что люди могут пользоваться тем, что я воплотил в реальность, меня завораживала".
Поначалу я, честно говоря, вообще не представлял, как программировать под iOS, однако понимал, что если взялся за это дело, то должен отнестись к этому серьёзно. Поэтому начал искать курсы по изучению языка Swift. В итоге наткнулся на сайт SwiftBook, посмотрел в целом, что да как, и решился купить подписку. К слову, дело это было в декабре 2018 года.
Я с энтузиазмом начал изучать материалы. Хочу сказать, что получалось всё очень не очень. Иной раз хотелось просто забыть о купленной подписке, а всё из-за расположения элементов интерфейса на экране. В народе их называют «Констрейнтами».
Посмотрев половину курсов, я понял, что пора начинать делать свой проект!
https://telegra.ph/
Telegraph
Я создал iOS-приложение и попал в топ-чарты в первый день
Так как я давно являюсь поклонником творчества компании Apple, мне всегда была интересна тема, связанная с искусством этой компании подходить к вещам, показывая людям простое, но за которым скрыто что-то более могущественное. Под могущественным я подразумеваю…
Незаменимых нет. 10 опасных конфликтов в бизнесе
Скажем прямо — бизнес иногда не заморачивается отношениями с персоналом и чётко разделяет вертикаль: есть топы, есть менеджеры среднего звена, есть рядовые сотрудники. И вовсе не обязательно топам слушать, чем живут сотрудники, а сотрудникам просить у топов каких-то мотивированных решений. Каждый делает свою работу на своём месте, компания живёт своей жизнью. Однако именно при таком раскладе копятся причины для типичных корпоративных конфликтов, которые могут значительно повлиять на работу компании, на её доходность и положение на рынке. Каждый такой конфликт бьёт по руководству и по сотрудникам одновременно, снижает степень доверия, рушит всё то, что в компаниях принято называть лояльностью, мотивацией и корпоративной культурой. Культура компании не в жарких корпоративах, она в умении оставаться людьми в любых условиях и уметь разговаривать вне зависимости от уровня руководителя и масштаба компании.
Так на самом ли деле незаменимых нет? Кто начальник, кто дурак? И токсичен ли угрюмый Java-разработчик, пославший на три буквы продакт менеджера?
https://telegra.ph/10
Скажем прямо — бизнес иногда не заморачивается отношениями с персоналом и чётко разделяет вертикаль: есть топы, есть менеджеры среднего звена, есть рядовые сотрудники. И вовсе не обязательно топам слушать, чем живут сотрудники, а сотрудникам просить у топов каких-то мотивированных решений. Каждый делает свою работу на своём месте, компания живёт своей жизнью. Однако именно при таком раскладе копятся причины для типичных корпоративных конфликтов, которые могут значительно повлиять на работу компании, на её доходность и положение на рынке. Каждый такой конфликт бьёт по руководству и по сотрудникам одновременно, снижает степень доверия, рушит всё то, что в компаниях принято называть лояльностью, мотивацией и корпоративной культурой. Культура компании не в жарких корпоративах, она в умении оставаться людьми в любых условиях и уметь разговаривать вне зависимости от уровня руководителя и масштаба компании.
Так на самом ли деле незаменимых нет? Кто начальник, кто дурак? И токсичен ли угрюмый Java-разработчик, пославший на три буквы продакт менеджера?
https://telegra.ph/10
Telegraph
10 опасных конфликтов в бизнесе
Этот старый офисный штамп — опасное и не до конца правдивое высказывание. На рынке труда, как и на любом другом, существует конкуренция: и действительно, можно легко и быстро найти практически любого сотрудника. Если вы сейчас не вспыхнули и не пошли писать…
Почему не взлетел online сервис "the Bee", объяснил основатель:
Александр Колосов рассказал историю неудачи своего стартапа — проект закрылся спустя два года работы, потратив 6 млн рублей.
2016 год, декабрь. Я совладелец сети здорового фастфуда Mr. Pit и ночного клуба London. Два вполне преуспевающих бизнеса со стабильной доходностью и, казалось бы, безоблачным будущим. Однако уже в феврале наш Mr.Pit отправляется в глубокий нокаут.
Правительство Москвы принимает решение о сносе всех торговых павильонов, расположенных у метро: 3 самые прибыльные точки из 6 были обречены. Бизнес пришлось закрыть. Этот удар был настолько внезапным и резким, что восстанавливать веру в светлое будущее пришлось довольно долго.
Но жизнь не стоит на месте.
Как-то случайно я наткнулся на интересную, как мне тогда показалось, бизнес-идею – online 2 offline сервис услуг красоты. Изучил рынок и понял, что в США и Европе это достаточно новый и очень перспективных продукт, в России же на тот момент аналогов ему не существовало.
Основные причины провала:
— Высокая конкуренция с офлайновыми точками.
— Мастеру выгоднее обслужить человека в салоне.
— Клиенты любят ходить на маникюр ради общения и атмосферы в офлайне.
В статье Александр подробно рассказывает о всех нюансах своего неудачного стартапа
https://telegra.ph/Sdelka-s-sovestyu
Александр Колосов рассказал историю неудачи своего стартапа — проект закрылся спустя два года работы, потратив 6 млн рублей.
2016 год, декабрь. Я совладелец сети здорового фастфуда Mr. Pit и ночного клуба London. Два вполне преуспевающих бизнеса со стабильной доходностью и, казалось бы, безоблачным будущим. Однако уже в феврале наш Mr.Pit отправляется в глубокий нокаут.
Правительство Москвы принимает решение о сносе всех торговых павильонов, расположенных у метро: 3 самые прибыльные точки из 6 были обречены. Бизнес пришлось закрыть. Этот удар был настолько внезапным и резким, что восстанавливать веру в светлое будущее пришлось довольно долго.
Но жизнь не стоит на месте.
Как-то случайно я наткнулся на интересную, как мне тогда показалось, бизнес-идею – online 2 offline сервис услуг красоты. Изучил рынок и понял, что в США и Европе это достаточно новый и очень перспективных продукт, в России же на тот момент аналогов ему не существовало.
Основные причины провала:
— Высокая конкуренция с офлайновыми точками.
— Мастеру выгоднее обслужить человека в салоне.
— Клиенты любят ходить на маникюр ради общения и атмосферы в офлайне.
В статье Александр подробно рассказывает о всех нюансах своего неудачного стартапа
https://telegra.ph/Sdelka-s-sovestyu
Telegraph
Сделка с совестью на 6 миллионов рублей или история о том, как потерять деньги, но сохранить репутацию
Открыли салон красоты «с доставкой» и на своём опыте узнали, почему такая модель в России нежизнеспособна.
История о том, как ИТ-предприниматель за 30 дней разработал сервис, а позже привлёк 100 млн пользователей:https://telegra.ph/123
Речь идёт о Musical.ly — караоке-приложении, которое запомнилось в России агрессивной рекламой в Instagram и YouTube.
Вначале это был образовательный стартап, который провалился. Чтобы спасти ситуацию, его основатель Алекс Чжу взял оставшиеся 8% бюджета и за месяц разработал новый продукт для подростков. У компании получилось добиться вирусного роста и сервис набрал 100 млн пользователей.
Musical.ly заключала соглашения с медиакомпаниями для продвижения их контента на площадке, а инвестициями и покупкой сервиса интересовались Apple, Facebook и Disney.
В 2017 году Musical.ly был куплен китайской компанией Bytedance, которая на протяжении 2018 года заменяла все разработки собственными, а 2 августа 2018 года полностью закрыла Musical.ly
Речь идёт о Musical.ly — караоке-приложении, которое запомнилось в России агрессивной рекламой в Instagram и YouTube.
Вначале это был образовательный стартап, который провалился. Чтобы спасти ситуацию, его основатель Алекс Чжу взял оставшиеся 8% бюджета и за месяц разработал новый продукт для подростков. У компании получилось добиться вирусного роста и сервис набрал 100 млн пользователей.
Musical.ly заключала соглашения с медиакомпаниями для продвижения их контента на площадке, а инвестициями и покупкой сервиса интересовались Apple, Facebook и Disney.
В 2017 году Musical.ly был куплен китайской компанией Bytedance, которая на протяжении 2018 года заменяла все разработки собственными, а 2 августа 2018 года полностью закрыла Musical.ly
Telegraph
История видеосервиса Musical.ly
От образовательного стартапа до поглощения китайским гигантом.
Типичные проблемы стартапов и их решения
Что может остановить стартап на взлете?
Разбираем типичные для большинства проектов ошибки и фиксируем способы их решения
Почему стартапы в России, за исключением редких 10–15 %, попадают в «долину смерти» — уходят «в минус» и закрываются?
В большинстве случаев причина проста: даже оригинальные проекты, несущие инновационную, потенциально востребованную идею умирают из-за недостатка знаний и компетенцией, которые мешают выйти на прибыль.
Причем знаний не только специализированных, связанных непосредственно с венчурным рынком, но и общих для любого бизнеса — о ведении финансового учета, официальном оформлении, продажах, маркетинге и рекламе, организации командной работы и так далее.
В статье подробно рассмотрим все проблемы
https://telegra.ph/Tipichnye-problemy-startapov
Что может остановить стартап на взлете?
Разбираем типичные для большинства проектов ошибки и фиксируем способы их решения
Почему стартапы в России, за исключением редких 10–15 %, попадают в «долину смерти» — уходят «в минус» и закрываются?
В большинстве случаев причина проста: даже оригинальные проекты, несущие инновационную, потенциально востребованную идею умирают из-за недостатка знаний и компетенцией, которые мешают выйти на прибыль.
Причем знаний не только специализированных, связанных непосредственно с венчурным рынком, но и общих для любого бизнеса — о ведении финансового учета, официальном оформлении, продажах, маркетинге и рекламе, организации командной работы и так далее.
В статье подробно рассмотрим все проблемы
https://telegra.ph/Tipichnye-problemy-startapov
Telegraph
Типичные проблемы стартапов и их решения: практика ADP
Классические трудности стартапов Проблематику можно разделить на большое количество секторов — все, что связано с: запуском стартапа; исследованием рынка; продвижением стартапа; продажами продукта; обратной связью с клиентом; работой с инвесторами; бухгалтерским…
История ИТ-стартапа. Упасть, чтобы подняться
Как сделать сервис финансового учета для малого бизнеса и завоевать 410 крупных клиентов ?
Крупные клиенты – это, конечно, классная имиджевая история, но не всегда прибыльная. Большие проекты часто приходится делать долго, а сотрудникам платить нужно быстро. Считая своим долгом довести проект до ума и сдать заказчику, мы закрывали деньгами за новые проекты старые дыры.
У нас начались кассовые разрывы, когда просто нечем было платить зарплату. Пробовали закрывать этот вопрос кредитами (о чем потом сильно пожалели).
Практически не имея опыта в финансовом и управленческом учете, мы не понимали точно, сколько денег приносит нам тот или иной проект, а может быть он вообще тянет компанию на дно. Мы начали искать решения по учету денег и показателей бизнеса. В итоге завели Excel-таблицы для фиксации доходов и расходов. Потом мы превратили эти таблицы в сайт, которым пользовались для внутренних расчетов.
Мы были в шоке, когда подсчитали финансы в разрезе проектов. Оказалось, что больше половины проектов убыточны, хотя кажутся прибыльными — сроки затянуты, бюджеты перерасходованы, делать еще долго, а денег там уже нет. Мы увидели, сколько съедал банк, где мы по глупости взяли кредиты. Мы не знали, что такие кредиты брать нельзя. Ни в коем случае.
Читайте статью целиком и вы узнаете:
- Как убить компанию кассовыми разрывами и уволить 40 человек.
- даже очень сырой продукт нужно сразу продавать.
- Как слить 300 000 рублей за 2 поста в Telegram и Instagram известному блогеру и получить "почти ничего".
- Как перепрыгнуть планку по продажам в 1 млн/мес и вырасти в 7 раз за год.
https://telegra.ph/Istoriya-IT-startapa
Как сделать сервис финансового учета для малого бизнеса и завоевать 410 крупных клиентов ?
Крупные клиенты – это, конечно, классная имиджевая история, но не всегда прибыльная. Большие проекты часто приходится делать долго, а сотрудникам платить нужно быстро. Считая своим долгом довести проект до ума и сдать заказчику, мы закрывали деньгами за новые проекты старые дыры.
У нас начались кассовые разрывы, когда просто нечем было платить зарплату. Пробовали закрывать этот вопрос кредитами (о чем потом сильно пожалели).
Практически не имея опыта в финансовом и управленческом учете, мы не понимали точно, сколько денег приносит нам тот или иной проект, а может быть он вообще тянет компанию на дно. Мы начали искать решения по учету денег и показателей бизнеса. В итоге завели Excel-таблицы для фиксации доходов и расходов. Потом мы превратили эти таблицы в сайт, которым пользовались для внутренних расчетов.
Мы были в шоке, когда подсчитали финансы в разрезе проектов. Оказалось, что больше половины проектов убыточны, хотя кажутся прибыльными — сроки затянуты, бюджеты перерасходованы, делать еще долго, а денег там уже нет. Мы увидели, сколько съедал банк, где мы по глупости взяли кредиты. Мы не знали, что такие кредиты брать нельзя. Ни в коем случае.
Читайте статью целиком и вы узнаете:
- Как убить компанию кассовыми разрывами и уволить 40 человек.
- даже очень сырой продукт нужно сразу продавать.
- Как слить 300 000 рублей за 2 поста в Telegram и Instagram известному блогеру и получить "почти ничего".
- Как перепрыгнуть планку по продажам в 1 млн/мес и вырасти в 7 раз за год.
https://telegra.ph/Istoriya-IT-startapa
Telegraph
История ИТ-стартапа. Упасть, чтобы подняться
Часть 1. Как три друга бизнес развалили Решили три товарища стать предпринимателями. И основали в 2009 году студию по разработке сайтов и мобильных приложений: Николай Ермаков взял на себя разработку (до этого в «Microsoft» и «EPAM» управлял командами в десятки…
Интересная история IT стартапа "quizgo". От идеи до полутора лет жизни проекта
Меня зовут Александр, мне 32 года, и я болею стартапом . Я из небольшого города в Сибири, с населением около 500 тыс. человек.
В один период времени я думал о том, какой проект запустить, чтобы зарабатывать деньги с помощью бизнеса в нужном количестве.
До этого момента я уже попробовал начать IT стартап и не закончить, продавать восстановленные айфоны через сайт и группу в контакте, продажу чужой франшизы через интернет. На всех этих проектах я получил какой-то опыт. Например, с IT стартапом я понял, что один в поле не воин, и как я не хотел тогда делиться, я бы не смог реализовать и продвинуть тот проект в одиночку. В случае с продажей телефонов я уже заручился поддержкой друга и мы стали делать этот проект вместе. Тогда я сделал еще один вывод: нужно продавать очень качественный товар, чтобы не было обменов брака.
В статье Александр рассказывает как он искал соратников, а также делится драгоценным опытом и результатами.
https://telegra.ph/Kak-sozdaem-IT-startap
Меня зовут Александр, мне 32 года, и я болею стартапом . Я из небольшого города в Сибири, с населением около 500 тыс. человек.
В один период времени я думал о том, какой проект запустить, чтобы зарабатывать деньги с помощью бизнеса в нужном количестве.
До этого момента я уже попробовал начать IT стартап и не закончить, продавать восстановленные айфоны через сайт и группу в контакте, продажу чужой франшизы через интернет. На всех этих проектах я получил какой-то опыт. Например, с IT стартапом я понял, что один в поле не воин, и как я не хотел тогда делиться, я бы не смог реализовать и продвинуть тот проект в одиночку. В случае с продажей телефонов я уже заручился поддержкой друга и мы стали делать этот проект вместе. Тогда я сделал еще один вывод: нужно продавать очень качественный товар, чтобы не было обменов брака.
В статье Александр рассказывает как он искал соратников, а также делится драгоценным опытом и результатами.
https://telegra.ph/Kak-sozdaem-IT-startap
Telegraph
Как создаем IT стартап. От идеи до полутора лет жизни проекта
Начало В один период времени я думал о том, какой проект запустить, чтобы зарабатывать деньги с помощью бизнеса в нужном количестве. До этого момента я уже попробовал начать IT стартап и не закончить, продавать восстановленные айфоны через сайт и группу в…
Расследование года: как попасть в ClubHouse?
Что это такое? А мне туда нужно?
ClubHouse — новая социальная есть, где можно только слушать или говорить. В этой статье мы с вами разберёмся, как работает Клабхаус, почему такой формат цепляет пользователей и как попасть в это «элитарное» пространство.
Почему туда все ломятся?
Потому что ты можешь попасть туда только по приглашению. А когда вход закрыт, очень хочется зайти, чтобы быть «избранными».
Уже сейчас в США эта соцсеть стоит на 7-ом месте в AppStore в разделе «Социальные медиа», а Интернет разрывается от сообщений: «А скиньте инвайт в клабхауз».
Посмотрите на динамику роста:
В декабре 2020 года — 600 000 пользователей.
В начале февраля 2021 года — 2 400 000 активных пользователей. Стоимость этого стартапа $1 млрд, а инвайты туда особо находчивые уже продают на eBay за 90$.
Читайте расследование полностью, и вы узнаете:
- Как попасть в Clubhouse
- Как отреагировали крупные мессенджеры
- Как устроен и работает Clubhouse
https://telegra.ph/Rassledovanie-goda
Что это такое? А мне туда нужно?
ClubHouse — новая социальная есть, где можно только слушать или говорить. В этой статье мы с вами разберёмся, как работает Клабхаус, почему такой формат цепляет пользователей и как попасть в это «элитарное» пространство.
Почему туда все ломятся?
Потому что ты можешь попасть туда только по приглашению. А когда вход закрыт, очень хочется зайти, чтобы быть «избранными».
Уже сейчас в США эта соцсеть стоит на 7-ом месте в AppStore в разделе «Социальные медиа», а Интернет разрывается от сообщений: «А скиньте инвайт в клабхауз».
Посмотрите на динамику роста:
В декабре 2020 года — 600 000 пользователей.
В начале февраля 2021 года — 2 400 000 активных пользователей. Стоимость этого стартапа $1 млрд, а инвайты туда особо находчивые уже продают на eBay за 90$.
Читайте расследование полностью, и вы узнаете:
- Как попасть в Clubhouse
- Как отреагировали крупные мессенджеры
- Как устроен и работает Clubhouse
https://telegra.ph/Rassledovanie-goda
Telegraph
Расследование года: как попасть в ClubHouse?
Хочешь поболтать с Марком Цукербергом и Илоном Маском? Тогда тебе сюда. ClubHouse — новая социальная есть, где можно только слушать или говорить. В этой статье мы с вами разберёмся, как работает Клабхаус, почему такой формат цепляет пользователей и как попасть…
Как презентовать стартап инвесторам: примеры и советы
Презентация стартапа (англ. pitch deck) — это набор из 10–20 слайдов, содержащих краткое описание компании, ее бизнес-плана и философии. Такие презентации используются во время питчинга (англ. pitching), то есть доклада, цель которого — сообщить заинтересованным лицам (инвесторам, соискателям и др.) важнейшую информацию о стартапе.
Задача питчинга перед инвесторами — сподвигнуть их к вложению в стартап. Доклады могут зачитываться в день выпуска из акселератора (demo day), на конференциях или на личных встречах с инвестором. Также допустимо делать рассылку презентации по e-mail для самостоятельного изучения.
В статье разберем 12 презентаций крупных компаний. Расскажем, какой должна быть структура доклада. Дадим советы, как питчить проект.
Презентация стартапа (англ. pitch deck) — это набор из 10–20 слайдов, содержащих краткое описание компании, ее бизнес-плана и философии. Такие презентации используются во время питчинга (англ. pitching), то есть доклада, цель которого — сообщить заинтересованным лицам (инвесторам, соискателям и др.) важнейшую информацию о стартапе.
Задача питчинга перед инвесторами — сподвигнуть их к вложению в стартап. Доклады могут зачитываться в день выпуска из акселератора (demo day), на конференциях или на личных встречах с инвестором. Также допустимо делать рассылку презентации по e-mail для самостоятельного изучения.
В статье разберем 12 презентаций крупных компаний. Расскажем, какой должна быть структура доклада. Дадим советы, как питчить проект.
Telegraph
Как презентовать стартап инвесторам: примеры и советы
Как презентовать стартап инвесторам: примеры и советы Разобрали 12 презентаций крупных компаний. Рассказали, какой должна быть структура доклада. Назвали слайды, которые максимально интересуют инвесторов Как презентовать стартап инвесторам: примеры и советы…
Армянский стартап Krisp, убирающий посторонние звуки во время звонков, привлёк $9 млн
Стартап делает сервис, который с помощью AI убирает посторонние звуки во время звонков. Во время пандемии сервис очень круто вырос.
Сооснователь компании Давид Багдасарян рассказал TechCrunch, что в 2020 году компания увеличила число активных пользователей в 20 раз, число бизнес-клиентов в 23 раза, а выручку — на 2000%. На рост повлияла пандемия и увеличение числа виртуальных звонков, отмечает TechCrunch.
По словам Багдасаряна, у Krisp сейчас более 1200 корпоративных клиентов — это банки, HR-платформы, юридические фирмы, колл-центры. Среди клиентов Минасян называет Githun, Zapier, Discord и Intel.
В этом году выручка b2b-сектора сервиса превзошла b2c: это может быть связано с добавлением Krisp в качестве одной из функций в приложение Discord, добавляет TechCrunch. У сервиса есть функции для подкастеров и стримеров, например, шумоподавление для высококачественных голосовых каналов и удаление эха в помещении.
У компании сейчас 25 сотрудников, которые работают над разработкой и исследованиями продукта — все они находятся в Армении. «К концу 2021 года это будет команда из 45 человек, все из Армении», — сказал Багдасарян.
DiXiT - Обзоры IT стратапов
Стартап делает сервис, который с помощью AI убирает посторонние звуки во время звонков. Во время пандемии сервис очень круто вырос.
Сооснователь компании Давид Багдасарян рассказал TechCrunch, что в 2020 году компания увеличила число активных пользователей в 20 раз, число бизнес-клиентов в 23 раза, а выручку — на 2000%. На рост повлияла пандемия и увеличение числа виртуальных звонков, отмечает TechCrunch.
По словам Багдасаряна, у Krisp сейчас более 1200 корпоративных клиентов — это банки, HR-платформы, юридические фирмы, колл-центры. Среди клиентов Минасян называет Githun, Zapier, Discord и Intel.
В этом году выручка b2b-сектора сервиса превзошла b2c: это может быть связано с добавлением Krisp в качестве одной из функций в приложение Discord, добавляет TechCrunch. У сервиса есть функции для подкастеров и стримеров, например, шумоподавление для высококачественных голосовых каналов и удаление эха в помещении.
У компании сейчас 25 сотрудников, которые работают над разработкой и исследованиями продукта — все они находятся в Армении. «К концу 2021 года это будет команда из 45 человек, все из Армении», — сказал Багдасарян.
DiXiT - Обзоры IT стратапов