В Китае свирепствует эпидемия, которая косит поголовье свиней. С учётом того, что в стране по некоторым данным их более 400 миллионов, последствия будут серьезные - свинина это стратегический продукт, очень важный для китайцев. Многие надеются на то что Китай откроет рынок для продаж российской свинины, предпосылки к этому уже существуют какое-то время и сейчас вероятность договорится увеличилась. Но и это не все. Я посмотрел, как в последние годы развивалось потребление мяса в богатых странах. В противовес моей гипотезе о том что богатые едят больше говядины, оказалось что развитый мир все эти годы активнее наращивает потребление курицы. С учётом того что по мере роста доходов потребление китайцев начинает структурно напоминать европейское потребление, возможны коррекции в структуре рынка и увеличение доли потребления мяса птицы в ближайшее два-три года. Посмотрите на графике ниже, как увеличивалась масса бройлеров за десятилетия. Они так скоро будут размером с динозавров.

​На днях в Шеньчжене с профессором школы менеджмента университета Цинхуа обсуждали рост количества акселераторов, инкубаторов, коворкингов в Китае за последние пару лет. Он согласился, что во многом это пузырь, и что государство, возможно, потеряет деньги. Но затем добавил, что технологический креатив - это процесс творческий, и часто гений невозможно отличить от подделки, поэтому Китай готов пойти на риск.

Если так, то у акселератора Y-Combinator (YC) из Кремниевой Долины есть волшебный рецепт. Их выпускники получают венчурное фондирование значительно чаще выпускников других аналогичных акселераторов. Они также чаще создают компании, среди которых, к слову, есть Dropbox и AirBnB.

В Китае хорошо развиваются China Accelerator и некоторые другие группы, но если у вас есть идея на миллиард , лучше идти в YC. Исключение - hardware стартапы. Для них больше возможностей предоставляет юг Китая.

Недавно на собеседовании в американском консульстве в Шанхае, мы стали свидетелями того, как консул на медленном гриле «жарила» каверзными вопросами китайского абитуриента, выезжающего на учебу в Штаты. Американское правительство угрожает ограничить поток китайских студентов на технологические специальности.

По опросу журнала Hurun, 85% китайцев с капиталом свыше 1 млн американских долларов, планируют отправить своих детей учиться за рубеж. На учебу в США поедут 27% детей.

Ключевые вопросы в контексте идеи привлечения китайских студентов в Россию:

а) Куда еще они поедут учиться?
б) Зачем они поедут учиться?
в) Когда они поедут учиться?

Отвечаем по порядку.

Раз: 22% поедут в Великобританию; 15% в Канаду; 7% в Австралию, 5% Швейцарию; 5% в Сингапур; 4% в Гонконг, 3% в Германию. Посмотрите, как велико количество родителей, желающих отправить детей учиться в сравнительно небольшую немецкоязычную Швейцарию. О чем, интересно, это говорит?

Очевидный перекос в сторону США и Канады сегодня приводит к тому, что в топ-университетах США, на некоторых сверхсложных инженерных и финансовых факультетах 2/3 студентов китайцы и корейцы. Это идеальные студенты: они прекрасно учатся, целиком оплачивают свое обучение, не ищут неприятностей. Что будет с факультетами, когда поток этих студентов замедлится?

Два: Основные причины по которым богатые китайцы выбирают эти страны для своих детей: 46% родителей ценят то, что западное образование гармонично развивает личность. Да, в Шанхае отличные преподаватели математики, но хорошо учиться и, например, заниматься спортом, задача здесь почти нереализуемая. 41% оценили высокое качество образования – возможно в Китае хорошая математика, но хорошо выучить, например, еще и английский язык в школе невозможно. 23% родителей высоко ценят возможность креативно развивать своих детей. 17% ценят открытость и 14% ценят персональный подход к детям.

Три: богатые китайцы серьезно задумываются о том, чтобы отправлять детей за рубеж раньше: 56% опрошенных планируют отправлять детей в средние и старшие классы. До учебы на бакалавриате планируют ждать только 30%.

Очевидно, Россия не является привлекательным образовательным рынком для Китая, не смотря на низкие цены. Крайне сложный для изучения русский язык тоже, мягко говоря, привлекательности не добавляет. Но есть несколько важных факторов: а) Китай большой и деньги на Швейцарию есть не у всех, б) торговая война со США продлится долго и поток китайских студентов в эту страну будет снижаться, в) в торговой войне Китай остро осознает свою слабость в фундаментальных науках, российская математика и физика здесь до сих пор ценятся высоко.

Вспомнилась кадровая история о компании Хуавэй. В Китае общеизвестно, что корпоративная культура в компании высококонкурентная, “на выживание”. Обычная практика: взять проект для разработки и дать сразу двум командам. Победившие получают бонусы, акции компании, прочие бенефиты, а проигравшим нередко приходится увольняться.

Не так давно один из вице-президентов компании, которого прочили если не в преемники, то уж точно в большие лидеры внутри структуры, забрал инженеров, работавших под его руководством, привлек инвесторов и начал свой бизнес. Решил создавать свой продукт, над которым Хуавэй в тот момент не работала и не собиралась.

Наказание дерзкого беглеца, похоже, стало делом чести топ-менеджмента. Рекрутерам Хуавэй была дана команда переманить назад всех ушедших инженеров, не жалея ресурсов. Хорошо зная своих бывших сотрудников, это было несложно: некоторых привлекли назад большой зарплатой, кого-то более высокой позицией, а кого-то большим количеством свободы. Ровно через полгода новая компания закрылась, а вернувшихся инженеров уволили либо перевели на прежние условия.

​Часто доводится слышать грустные ноты по поводу вымирания деревни. Люди переезжают жить в города, покидая насиженные места и т.д. В Китае население городов растет ежегодно на 18,5 миллионов человек в год, и что крайне важно - китайцы переселяются из сельских районов в города для того, чтобы жить лучше. Уже в первом поколении у них увеличивается продолжительность жизни, улучшается здоровье. Во втором поколении переселенцы статистически становятся выше ростом, крупнее, у них лучше зрение и крепче зубы.

Карта выше демонстрирует тезис о том, что мировая деревня является не частью решения, а частью самой проблемы благосостояния: глобальная деревня практически ничего не добавляет к мировому экономическому росту и качеству жизни. Посудите, любые инфраструктурные проекты приносят гораздо больше людям, когда они создаются в густонаселенных районах - сравните, например больницу в Пекине и в безлюдном высокогорье Тибета. На карте указана ожидаемая продолжительность жизни в различных районах Китая. Выше всего продолжительность жизни в самых густонаселенных и самых экономически развитых районах страны, в том числе и в тех районах, которые страдают от загрязнения воздуха. Ниже всего - продолжительность жизни в экологически чистых и преимущественно незаселенных горных районах.

Более того, на карте очевидно, что районы с наивысшей продолжительностью жизни в Китае коррелиируют с высокоразвитыми странами с высоким уровнем жизни, качественной инфраструктурой и здравоохранением. Жители Шанхая, например, имеют имеют ожидаемую продолжительность жизни на уровне Швейцарии. Тезис о продолжительности жизни горцев в Китае не работает.

​Следующий китайский новый год будет годом Крысы. Нам трудно сказать, как крыса выглядит в качестве символа года, но одно ясно уже сейчас - Китайский Новый Год будет очень ранним, он приходится на 25 января. Что это значит.

Раз: уже в начале января 2020 работники начнут разъезжаться с китайский фабрик и примерно к 15-му января производство в стране встанет.

Два: Россия выйдет с праздников в районе десятого января, а Китай начнет входить в свой праздничный период уже несколько дней спустя.

Три: С учетом того, что в этот раз промежутки между католическим Рождеством, Российским Новым Годом и Китайским Новым годом сильно сжаты, размещение заказов на следующий год в этом году будет происходить очень рано, и, кроме того, все, кто разместит заказы после сентября будут очень сильно рисковать не вывезти свои заказы до праздников.

Не шутите с Крысой:-))

​Шеньчжень. Вероятно самая захватывающая история экономического роста в мире. От рыбацкой деревни до мегаполиса за 30 лет.

В десятилетия, когда экономический рост Китая составлял 9.25% в год, Шеньчжень давал около 20%. Сегодня ВВП на душу населения в центре Шеньчженя по паритету покупательной способности сравниимо с аналогичным показателем Гонконга ( 64 320 USD) И это в стране где средний ВВП на душу населения - 18 100 (USD по покупательской способности)! Здесь встречаются технологические идеи развивающегося мира и деньги развитого мира. Здесь колыбель Хуавэй и ZTE, здесь куёт айфоны Foxconn, бороздит небо своими дронами DJI, здесь развилась успешная история девелоперов Vanke, а с ней - ещё тысячи успешных технологических и не только технологических историй.

Обычно в мире технологические кластеры вырастают из крупных университетов. Шеньчжень собрал в себе лучшие мозги страны, и сегодня крупнейшие университеты строят здесь свои кампусы. Провинция Гуандун, в которой расположен Шеньчжень, говорит на оригинальном кантонском диалекте, но Шеньчжень говорит на основном китайском диалекте - путунхуа. Это точно самый мультикультурный город внутри Китая, и точно самое перспективное в мире место для развития стартапов в области hardware.

​Район Шеньчженя Хуацянбэй （华强北） это мекка для хардвара: все от электроники до майнеров и датчиков практически на любой запрос. По рассказам представителей стартапа Dema разработка и печать платы в Сингапуре занимала у них от трех недель и стоила порядка 300 долл США. В Шеньчжене аналогичная работа занимает 2 дня и стоит менее восьми долларов.

Дункан Тернер, основатель акселератора HAX говорит, что до 90% компонентов для разрабатываемых на западе гаджетов закупаются через Хуацянбэй или его резидентов. Сами HAX расположили свой инкубатор прямо в районе Huaqiangbei и сегодня помогают стартапам со всего мира развивать свои истории в Китае.

Бонус: создание успешных операций в Китае может значительно повышать оценочную стоиимость компаний в Кремниевой Долине.

И ещё фото из Хуацянбей:

​Несмотря на то, что в Китае по Закону о труде работодатель обязан предоставить минимально 5 отпускных дней в году, а детские каникулы длятся только два месяца, лето - “высокий сезон” в туристической индустрии.

China Internet Watch сообщает, что по состоянию на декабрь 2018 года, охват туристическими онлайн-ресурсами в КНР составил 30,2%. Среднее количество ежедневных активных пользователей туристических платформ достигло 21,899 млн человек. Безусловный лидер - Ctrip (15,8%), за ним следуют Qunar (11,3%), Fliggy (4,3%), Mafengwo (1,2%), Tuniu (0,8%).

На практике эти цифры означают то, что путешествие любой сложности и насыщенности можно полностью спланировать и купить, не выходя из одного приложения.

На днях наша подруга-китаянка рассказывала (и показывала), как она организовала поездку в Осаку, Япония с семьей. На единственном приложении - Fliggy был заказан визовый сервис, а затем приобретены авиабилеты, забронированы гостиницы, организован трансфер из аэропорта, куплена транспортная карта и JR-Pass, приобретены входные билеты в парк аттракционов Universal Studio, а также один день в спа-центре. Все покупки и подтверждения заняли 40 минут.

​Пояснение к верхнему посту.

Fliggy (китайское название 飞猪 fei zhu - летающая свинья) - часть Алибабы. Целевая аудитория: молодые люди, в возрасте 18-35 лет, рожденные в цифровую эпоху с доходом выше среднего.

“Летающей свиньей” платформа стала называться в 2016 году, сменив менее романтичное название AliTrip. Почему свинья? “Когда мы путешествуем, мы ведем образ жизни свиньи: кушаем, спим, развлекаемся”, - объясняет агентство Labbrand, авторы ребрендинга.

​В пятницу, 7 июня, в Шанхае открылся первый магазин немецкого гиганта розничной торговли ALDI. В самое ближайшее время компания планирует открыть еще 9 магазинов в городе. Пресс-служба ALDI утверждает, что бизнес в Китае находится в пилотной фазе, однако, по сведениям немецких СМИ, в планах компании – быстро открыть от 50 до 100 магазинов Китае. Это необходимо для того, чтобы включился эффект масштаба - economy of scale.

Первый магазин ALDI отличается от других точек компании за рубежом своим современным, совсем не минималистичным видом и высокотехнологичными решениями. (Например, все товары можно отсканировать самостоятельно и увидеть, откуда именно и за какой срок они попали на полку.) Этим шагом ALDI подтверждает то, что розничная торговля в Китае, особенно в части интеграции онлайн и оффлайн форматов – самая современная в мире, а китайские потребители - по-настоящему взыскательны и требуют особого подхода. Возможно, осознанию этого помог тот факт, что с апреля 2017 года магазин ALDI работает на TMall, онлайн-платформе В2С компании Алибаба.

Вместе с тем, ближайший конкурент ALDI на мировых рынках – компания LIDL - решила не выходить на рынок КНР. Летом 2017 года компания объявляла о планах по открытию онлайн-магазина, которые так и не были реализованы. Еще один выходец из Германии, компания METRO, в настоящий момент ведет переговоры о продаже своего розничного бизнеса в КНР.

​Выдержки из интервью директора ALDI в КНР Кристофа Швайгера:

- Как ALDI организовывает доставку своей продукции в Китай?

- Мы закупаем продукцию у наших австралийских поставщиков, которые доставляют ее в центральный дистрибуционный центр в Австралии. Затем товары отправляются морем и частично по воздуху в наш дистрибуционный центр и таможенный склад в Китае, городе Нинбо. Нинбо - один из самых больших портов мира, к тому же находится в 213 км от Шанхая. Затем наши онлайн-заказы перепаковываются и рассылаются напрямую из центра в Нинбо индивидуальным потребителям. Товары для магазинов проходят таможенную очистку и передаются логистическим компаниям.

- Как быстро происходит доставка онлайн-заказов?

- Клиентам в городах первой и второй категорий мы доставляем товары, заказанные до 16.00, в течение 24 часов. Наш логистический партнер – Cainiao Logistics, подразделение компании Алибаба.

​Спасибо ребятам из Вичат-группы: поделились интересной ссылкой о том, как Додо-пицца использует опять же Вичат для продвижения своего нового ресторана в Ханчжоу. Ссылка полезная, поэтому приводим ее и здесь.

С “Додо-пиццей” мы знакомы довольно давно. Ресторан в Ханчжоу не первый открытый в стране, но мы по-прежнему ждем выхода компании на рынок Шанхая.

И раз уж о Вичат-программах сегодня сказано достаточно, упомянем еще один важный ресурс для привлечения клиентов в рестораны: приложение Dianping (大众点评 - “народный рейтинг”). Несмотря на то, что компанию часто называют китайским Yelp, на самом деле, Dianping был создан раньше - в 2003 году, и сервисов он предлагает на порядок больше, чем американский коллега.Также в отличие от американского коллеги, на Dianping очень сложно манипулировать отзывами (даже скорее невозможно). Мы обязательно напишем о них отдельно, а теперь немного о том, как оценивают клиенты в Ханчжоу новую точку общественного питания.

88 клиентов суммарно оценили ресторан на четыре звезды (из пяти), при этом вкус еды получил 8,4 балла, интерьер - 8,2, сервис - 8,4 балла. В своем районе они номер 3 в категории фастфуд. Средний чек на человека - 27 юаней.

Отзывы в основном положительные. Но есть и негатив: жалоба на то, что очередь слишком большая и вообще людей много, особенно с 17 до 19 (когда тем, кто подписался как минипрограмму в Вичате, пиццу дают бесплатно). Активно обсуждается то, что владелец ресторана - русский.

В обзоры добавлены фотографии, которые в основном делают пользователи, их - 633, среди них фотографии тех блюд, которые покупают чаще всего. Действительно, их вкусы можно назвать скорее экзотическими: в топ-3 пицца с пекинской уткой, пицца с дурианом и пицца с апельсином и уткой.

В целом, очевидно, что место понравилось китайским потребителям.

Желаем “Додо-пицце” удачи!

Скриншот страницы ресторана в Dianping.