«Если я буду делать больше, меня заметят»
— так думают сильные профи, которые много работают. И знают, что умеют это делать хорошо.
Они берут ответственность, не перекладывая на других.
Если что-то разваливается — не могут пройти мимо.
И привыкли всегда делать больше, чем от них ждут.
Иначе не получается. Такая внутренняя установка: важно всегда делать хорошо.
Но есть нюанс: чтобы расти, важно еще и понимать, что в опыте сейчас самое ценное и в каком направлении двигаться, чтобы за него были готовы платить больше.
Сильный опыт очень похож на инвестиционный портфель со множеством ценных акций. Если не знать, какие из них растут, какие стоят на месте, а какие давно пора продать — портфель не приносит дохода.
То же самое происходит с опытом, который не собран в понятный профиль.
Вы делаете много, и это правда ценно. Но без понимания, какая часть этого опыта самая сильная и в какую роль она конвертируется на рынке, вы не управляете им.
Вы просто держите активы при себе и надеетесь, что кто-нибудь заметит, сколько их накопилось.
Одна наша клиентка именно так угодила в ловушку: 10 лет копила навыки и компетенции, но к своей карьерной цели так и не приблизилась.
Мы помогли ей выбраться из тупика (вся история здесь)
Чтобы сфокусироваться на росте, можно начать с 3 вопросов себе ↓
1️⃣ В какой точке вы находитесь? Куда можно двигаться?
Карьерная стратегия всегда начинается с определения этапа карьерного цикла. На старте карьеры важно примерять на себя как можно больше ролей.
А если метите в ТОПы, наоборот, нужно отрезать 80% неключевых действий и сфокусироваться только на самых ценных компетенциях.
2️⃣ В чем вы сильны? А какие роли вам подходят?
Нужно снять карьерные шоры и выделить ключевые компетенции и значимые достижения.
— «Ну, я просто легко разбираюсь в сложных процессах».
— «Просто умею находить решения там, где другие буксуют».
— «Просто быстро замечаю ошибки и фиксирую хаос».
Просто? Может, это те самые суперсилы, за которые вас могут оторвать с руками?
3️⃣ Где вы нужны? А куда вам точно не надо?
Допустим, ваша суперсила — быстро запускать и масштабировать проекты.
Но если вы попадете в крупную корпорацию, где любые изменения растягиваются на месяцы, скорее всего, через год вы потеряете всякую мотивацию.
Залог карьерного роста — это не просто выбить себе зарплату побольше и уровень повыше.
Это правильная среда, в которой ваши сильные стороны раскрываются, а не сжимаются до минимума.
💼 Изнутри полный разбор опыта может быть очень сложно сделать. Каждый проект, каждый навык кажется одинаково весомым и важным, а те самые компетенции, за которые рынок оторвет с руками — «обычной работой».
Если вы сейчас продираетесь через игнор и отказы, получаете желанное приглашение на собеседование, тратите кучу времени на подготовку — а в итоге получаете ответ «Мы вам перезвоним, спасибо», и все начинается по новой…
Пишите в личку @careerlab_support_bot карьерную задачу, подскажем, как решить ее с нашей командой.
— так думают сильные профи, которые много работают. И знают, что умеют это делать хорошо.
Они берут ответственность, не перекладывая на других.
Если что-то разваливается — не могут пройти мимо.
И привыкли всегда делать больше, чем от них ждут.
Иначе не получается. Такая внутренняя установка: важно всегда делать хорошо.
Но есть нюанс: чтобы расти, важно еще и понимать, что в опыте сейчас самое ценное и в каком направлении двигаться, чтобы за него были готовы платить больше.
Сильный опыт очень похож на инвестиционный портфель со множеством ценных акций. Если не знать, какие из них растут, какие стоят на месте, а какие давно пора продать — портфель не приносит дохода.
То же самое происходит с опытом, который не собран в понятный профиль.
Вы делаете много, и это правда ценно. Но без понимания, какая часть этого опыта самая сильная и в какую роль она конвертируется на рынке, вы не управляете им.
Вы просто держите активы при себе и надеетесь, что кто-нибудь заметит, сколько их накопилось.
Одна наша клиентка именно так угодила в ловушку: 10 лет копила навыки и компетенции, но к своей карьерной цели так и не приблизилась.
Мы помогли ей выбраться из тупика (вся история здесь)
Чтобы сфокусироваться на росте, можно начать с 3 вопросов себе ↓
1️⃣ В какой точке вы находитесь? Куда можно двигаться?
Карьерная стратегия всегда начинается с определения этапа карьерного цикла. На старте карьеры важно примерять на себя как можно больше ролей.
А если метите в ТОПы, наоборот, нужно отрезать 80% неключевых действий и сфокусироваться только на самых ценных компетенциях.
2️⃣ В чем вы сильны? А какие роли вам подходят?
Нужно снять карьерные шоры и выделить ключевые компетенции и значимые достижения.
— «Ну, я просто легко разбираюсь в сложных процессах».
— «Просто умею находить решения там, где другие буксуют».
— «Просто быстро замечаю ошибки и фиксирую хаос».
Просто? Может, это те самые суперсилы, за которые вас могут оторвать с руками?
3️⃣ Где вы нужны? А куда вам точно не надо?
Допустим, ваша суперсила — быстро запускать и масштабировать проекты.
Но если вы попадете в крупную корпорацию, где любые изменения растягиваются на месяцы, скорее всего, через год вы потеряете всякую мотивацию.
Залог карьерного роста — это не просто выбить себе зарплату побольше и уровень повыше.
Это правильная среда, в которой ваши сильные стороны раскрываются, а не сжимаются до минимума.
💼 Изнутри полный разбор опыта может быть очень сложно сделать. Каждый проект, каждый навык кажется одинаково весомым и важным, а те самые компетенции, за которые рынок оторвет с руками — «обычной работой».
Если вы сейчас продираетесь через игнор и отказы, получаете желанное приглашение на собеседование, тратите кучу времени на подготовку — а в итоге получаете ответ «Мы вам перезвоним, спасибо», и все начинается по новой…
Пишите в личку @careerlab_support_bot карьерную задачу, подскажем, как решить ее с нашей командой.
❤5👍4🔥2
Вам прилетали когда-нибудь штрафы за превышение скорости?
Что вы делаете с ними?
Скорее всего, оплачиваете сразу, правда же?
Вряд ли будете тянуть, ждать суда, блокировки счетов, запрета на выезд.
Потому что понимаете: дешевле разобраться сейчас, чем расхлебывать потом.
В карьере такие штрафы тоже есть.
Они приходят в виде сигналов: зарплата не растет, повышение не предлагают, на новые проекты не зовут.
Просто без квитанций.
Не будет уведомления: «Вы 5 лет работаете за троих, а зарплата не изменилась. Переговорная позиция слабеет с каждым кварталом».
Не придет пуш: «Коллега, которого вы учили, только что получил оффер и будет зарабатывать на 40% больше вас».
И никто не скажет: «Вы выросли из этой роли два года назад. Каждый месяц вы упускаете возможности для перехода».
Эти карьерные штрафы копятся незаметно. И пени по ним тоже (вплоть до сотен тысяч недополученного дохода).
Но поскольку над душой не стоят Госуслуги, отложить решения в карьере всегда проще: на после майских, на после отпуска, на осень, на после новогодних.
Хотя обычный штраф почти все заплатили бы сразу.
И вот что важно понимать: если вы задумались, что пора что-то поменять, вы это сделаете.
Вопрос в том, на каких условиях.
Знаете же, что если оплачивать штрафы в первые 20 дней, платишь на 30% меньше?
В карьере такая «скидка» на ресурсы тоже бывает. И она тоже не вечная.
• Пока у вас сильный кейс и результаты, вы можете договориться о повышении или перейти на лучших условиях
• Пока есть энергия, вы выбираете. Когда энергия кончается, вы соглашаетесь на первое предложение
• Пока есть стабильность, вы ищете с позиции силы. А если работа нужна срочно — уступаете в переговорах и соглашаетесь на меньшее
Тех, кто спокойно может спланировать следующий шаг и расти отличают не везение, не объем регалий и не квалификация.
Разница — в тайминге.
Если вовремя проводить инвентаризацию опыта и понимать его реальную стоимость, перспективы перестают быть туманными. Проще вести переговоры — и с руководством, и с потенциальными работодателями.
А ещё знаешь себе цену и не платишь невидимый штраф за ожидание подходящего момента.
Что вы делаете с ними?
Скорее всего, оплачиваете сразу, правда же?
Вряд ли будете тянуть, ждать суда, блокировки счетов, запрета на выезд.
Потому что понимаете: дешевле разобраться сейчас, чем расхлебывать потом.
В карьере такие штрафы тоже есть.
Они приходят в виде сигналов: зарплата не растет, повышение не предлагают, на новые проекты не зовут.
Просто без квитанций.
Не будет уведомления: «Вы 5 лет работаете за троих, а зарплата не изменилась. Переговорная позиция слабеет с каждым кварталом».
Не придет пуш: «Коллега, которого вы учили, только что получил оффер и будет зарабатывать на 40% больше вас».
И никто не скажет: «Вы выросли из этой роли два года назад. Каждый месяц вы упускаете возможности для перехода».
Эти карьерные штрафы копятся незаметно. И пени по ним тоже (вплоть до сотен тысяч недополученного дохода).
Но поскольку над душой не стоят Госуслуги, отложить решения в карьере всегда проще: на после майских, на после отпуска, на осень, на после новогодних.
Хотя обычный штраф почти все заплатили бы сразу.
И вот что важно понимать: если вы задумались, что пора что-то поменять, вы это сделаете.
Вопрос в том, на каких условиях.
Знаете же, что если оплачивать штрафы в первые 20 дней, платишь на 30% меньше?
В карьере такая «скидка» на ресурсы тоже бывает. И она тоже не вечная.
• Пока у вас сильный кейс и результаты, вы можете договориться о повышении или перейти на лучших условиях
• Пока есть энергия, вы выбираете. Когда энергия кончается, вы соглашаетесь на первое предложение
• Пока есть стабильность, вы ищете с позиции силы. А если работа нужна срочно — уступаете в переговорах и соглашаетесь на меньшее
Тех, кто спокойно может спланировать следующий шаг и расти отличают не везение, не объем регалий и не квалификация.
Разница — в тайминге.
Если вовремя проводить инвентаризацию опыта и понимать его реальную стоимость, перспективы перестают быть туманными. Проще вести переговоры — и с руководством, и с потенциальными работодателями.
А ещё знаешь себе цену и не платишь невидимый штраф за ожидание подходящего момента.
❤5🔥2👍1
👻 Когда умеешь слишком много — страшно выбрать одно
Недавно на консультации у нас была руководитель проектного офиса: 10+ лет опыта. ERP-внедрения, международные партнёрства, автоматизация процессов, управление подрядчиками.
На бумаге — звезда.
Но запрос звучал так: «Я больше не понимаю, зачем встаю по утрам. Просто бегаю по задачам, как белка в колесе».
🐙 Весь карьерный трек у героини шёл по классике любого многорука: «У нас тут проблема. Починишь?»
И она чинила.
Строила команды. Внедряла. Автоматизировала. Оптимизировала. Экономила миллионы.
Результат — карьерный тупик и мысли:
«Я вроде могу быть и аккаунтом, и биздевом, и операционным директором. Но куда вообще всё это ведёт?»
Все карьерные цели появлялись у героини реактивно: некогда думать, пока тушишь очередной пожар.
Так и зависают на одном месте годами.
Потому что вроде умеешь много — а точку опоры найти не можешь.
А рынок труда беспощадно жмёт кнопку отказа, потому что видит швейцарский нож, когда покупает скальпель.
Если в резюме написано «умею всё» — работодатель читает «не умею ничего конкретного».
Что мы сделали за 3 дня:
1️⃣ Разобрали её опыт по косточкам и превратили универсальность в скрытые «козыри»
Из 20+ компетенций выделили 4 ключевые, которые реально дают бизнесу результат
2️⃣ Придумали 2 точки роста:
Руководитель IT-проектов в крупной компании (больше масштаб, меньше хаоса)
Lead проектов цифровизации у интеграторов (больше вызовов, больше перспектив)
3️⃣ Переписали все кейсы через влияние на бизнес
Не «внедряла CRM», а «сократила время обработки заявок с 3 дней до 4 часов, что увеличило конверсию на 17%»
(цифры обобщили для конфиденциальности клиентки)
Героиня выбрала второй трек.
Через 3 недели вышла 2 финальных интервью на роли лида IT-проектов.
Ваша точка роста ближе, чем кажется, особенно если последние 3-5 лет вы работали в одной роли и толком не смотрели на рынок труда.
Если вы сейчас продираетесь через игнор и отказы, получаете желанное приглашение на собеседование, тратите кучу времени на подготовку — а в итоге получаете ответ «Мы вам перезвоним, спасибо», и все начинается по новой…
Пишите в личку @careerlab_support_bot карьерную задачу, подскажем, как решить ее с нашей командой.
Недавно на консультации у нас была руководитель проектного офиса: 10+ лет опыта. ERP-внедрения, международные партнёрства, автоматизация процессов, управление подрядчиками.
На бумаге — звезда.
Но запрос звучал так: «Я больше не понимаю, зачем встаю по утрам. Просто бегаю по задачам, как белка в колесе».
🐙 Весь карьерный трек у героини шёл по классике любого многорука: «У нас тут проблема. Починишь?»
И она чинила.
Строила команды. Внедряла. Автоматизировала. Оптимизировала. Экономила миллионы.
Результат — карьерный тупик и мысли:
«Я вроде могу быть и аккаунтом, и биздевом, и операционным директором. Но куда вообще всё это ведёт?»
Все карьерные цели появлялись у героини реактивно: некогда думать, пока тушишь очередной пожар.
Так и зависают на одном месте годами.
Потому что вроде умеешь много — а точку опоры найти не можешь.
А рынок труда беспощадно жмёт кнопку отказа, потому что видит швейцарский нож, когда покупает скальпель.
Если в резюме написано «умею всё» — работодатель читает «не умею ничего конкретного».
Что мы сделали за 3 дня:
1️⃣ Разобрали её опыт по косточкам и превратили универсальность в скрытые «козыри»
Из 20+ компетенций выделили 4 ключевые, которые реально дают бизнесу результат
2️⃣ Придумали 2 точки роста:
Руководитель IT-проектов в крупной компании (больше масштаб, меньше хаоса)
Lead проектов цифровизации у интеграторов (больше вызовов, больше перспектив)
3️⃣ Переписали все кейсы через влияние на бизнес
Не «внедряла CRM», а «сократила время обработки заявок с 3 дней до 4 часов, что увеличило конверсию на 17%»
(цифры обобщили для конфиденциальности клиентки)
Героиня выбрала второй трек.
Через 3 недели вышла 2 финальных интервью на роли лида IT-проектов.
Ваша точка роста ближе, чем кажется, особенно если последние 3-5 лет вы работали в одной роли и толком не смотрели на рынок труда.
Если вы сейчас продираетесь через игнор и отказы, получаете желанное приглашение на собеседование, тратите кучу времени на подготовку — а в итоге получаете ответ «Мы вам перезвоним, спасибо», и все начинается по новой…
Пишите в личку @careerlab_support_bot карьерную задачу, подскажем, как решить ее с нашей командой.
👍6🔥4❤3
🥄 Когда сильный опыт становится слабым местом
Представьте: вы пришли в незнакомый ресторан голодным. Хочется пасту. А вам говорят: у нас тут шведский стол. И выносят горы еды — тут и салаты, и закуски, и суши, и супы, и ещё куча чего-то непонятного.
И вроде все красивое. И, наверное, вкусное. Но вы-то хотели пасту. Поэтому уходите в соседний ресторан, где вам вынесут заветное блюдо, за которое и щедро заплатить не жалко.
Ровно по такому же сценарию очень часто проходят собеседования у сильных профи с разноплановым опытом.
Только начинается самопрезентация, и все сразу выкладывается на стол:
«Я сам и процессами управлял, и внедрял CRM, и командой рулил, и следил за клиентскими данными и даже иногда погружался в работу с продажами.… В общем, умею все, буду полезен в любой ситуации»
Потому что жалко урезать. Потому что это реальный опыт, за которым стоят годы работы. Потому что внутри крутится: «Вдруг именно это и зацепит. Вдруг без этого пункта я покажусь слабее».
Только работодателю не нужен «шведский стол» навыков. Он ищет, как закрыть конкретную дыру в команде. И ждёт четкий ответ: почему именно вы будете решать конкретные задачи лучше других.
Широта опыта не восхищает. В лучшем случае — путает, в худшем — отталкивает и создаёт впечатление «Мастер на все руки, но нигде не эксперт». В итоге проще отказать, чем разбираться.
Одна наша клиента угодила в ловушку «шведского стола» и очень злилась.
Оно и понятно. Представьте, что у вас 15+ лет опыта, нелинейная карьера (продажи, потом маркетинг, потом управление) и последняя должность — коммерческий директор.
Вы находите подходящие вакансии, проходите вплоть до интервью... а офферов не получаете.
Ей и представлять не надо: «Я же универсальный специалист. Я решала задачи в разных областях. Со мной можно закрыть сразу несколько направлений. Что ещё им нужно-то?».
А дело было просто в том, что каждый работодатель приходил за своим блюдом. Один искал человека под рост продаж. Другой — под выстраивание маркетинга. Третий — под операционное управление.
И чем сильнее клиентка пыталась показать свою универсальность, тем больше отпугивала объемом экспертизы.
Что было дальше?
Мы объяснили, что богатый опыт — это не то, что нужно вываливать целиком. Это материал, из которого под каждую конкретную роль собирается своё блюдо.
И помогли нарезать экспертизу на разные треки, упаковать опыт, собрать 5-7 историй и позиционирование под каждый профиль.
Результат: 3 оффера за 2 месяца проактивного поиска. Разного уровня, с разными условиями. И вопрос уже не в том, возьмут ли, а в том, кого она выберет.
Но есть ещё одна проблема разнообразного опыта.
Иногда человек выкладывает на собеседовании всё подряд не только потому что жалко урезать. А потому что сам не очень понимает, что из этого главное.
Именно поэтому большинству профи не нужен ещё один совет в духе «ну расскажите о себе покороче».
Нужен способ разобраться, что из многолетнего опыта — главное. И как собрать позиционирование под конкретную роль так, чтобы богатая экспертиза наконец начала работать на оффер, а не против него.
А Если хочется ясности и точной стратегии поиска, пишите в личку @careerlab_support_bot карьерную задачу, подскажем, как решить ее с нашей командой.
Представьте: вы пришли в незнакомый ресторан голодным. Хочется пасту. А вам говорят: у нас тут шведский стол. И выносят горы еды — тут и салаты, и закуски, и суши, и супы, и ещё куча чего-то непонятного.
И вроде все красивое. И, наверное, вкусное. Но вы-то хотели пасту. Поэтому уходите в соседний ресторан, где вам вынесут заветное блюдо, за которое и щедро заплатить не жалко.
Ровно по такому же сценарию очень часто проходят собеседования у сильных профи с разноплановым опытом.
Только начинается самопрезентация, и все сразу выкладывается на стол:
«Я сам и процессами управлял, и внедрял CRM, и командой рулил, и следил за клиентскими данными и даже иногда погружался в работу с продажами.… В общем, умею все, буду полезен в любой ситуации»
Потому что жалко урезать. Потому что это реальный опыт, за которым стоят годы работы. Потому что внутри крутится: «Вдруг именно это и зацепит. Вдруг без этого пункта я покажусь слабее».
Только работодателю не нужен «шведский стол» навыков. Он ищет, как закрыть конкретную дыру в команде. И ждёт четкий ответ: почему именно вы будете решать конкретные задачи лучше других.
Широта опыта не восхищает. В лучшем случае — путает, в худшем — отталкивает и создаёт впечатление «Мастер на все руки, но нигде не эксперт». В итоге проще отказать, чем разбираться.
Одна наша клиента угодила в ловушку «шведского стола» и очень злилась.
Оно и понятно. Представьте, что у вас 15+ лет опыта, нелинейная карьера (продажи, потом маркетинг, потом управление) и последняя должность — коммерческий директор.
Вы находите подходящие вакансии, проходите вплоть до интервью... а офферов не получаете.
Ей и представлять не надо: «Я же универсальный специалист. Я решала задачи в разных областях. Со мной можно закрыть сразу несколько направлений. Что ещё им нужно-то?».
А дело было просто в том, что каждый работодатель приходил за своим блюдом. Один искал человека под рост продаж. Другой — под выстраивание маркетинга. Третий — под операционное управление.
И чем сильнее клиентка пыталась показать свою универсальность, тем больше отпугивала объемом экспертизы.
Что было дальше?
Мы объяснили, что богатый опыт — это не то, что нужно вываливать целиком. Это материал, из которого под каждую конкретную роль собирается своё блюдо.
И помогли нарезать экспертизу на разные треки, упаковать опыт, собрать 5-7 историй и позиционирование под каждый профиль.
Результат: 3 оффера за 2 месяца проактивного поиска. Разного уровня, с разными условиями. И вопрос уже не в том, возьмут ли, а в том, кого она выберет.
Но есть ещё одна проблема разнообразного опыта.
Иногда человек выкладывает на собеседовании всё подряд не только потому что жалко урезать. А потому что сам не очень понимает, что из этого главное.
Именно поэтому большинству профи не нужен ещё один совет в духе «ну расскажите о себе покороче».
Нужен способ разобраться, что из многолетнего опыта — главное. И как собрать позиционирование под конкретную роль так, чтобы богатая экспертиза наконец начала работать на оффер, а не против него.
А Если хочется ясности и точной стратегии поиска, пишите в личку @careerlab_support_bot карьерную задачу, подскажем, как решить ее с нашей командой.
🔥3👍2🤯1😍1
Как найти работу, если нужных вакансий нет вообще?
В этом тексте разберемся, почему крутые профи с огромной экспертизой не видят для себя подходящих вакансий. И какая ошибка заставляет бесконечно скроллить HH, не подозревая, что упускаешь сотни реальных возможностей.
Пару недель назад на консультации разбирали именно такую историю.
Героиня этой истории 10+ лет руководителем в платежных сервисах в индустрии гэмблинг и еком. Когда пришло время шагать на новый уровень, вышла в поиск и обнаружила, что нужных ей вакансий не просто мало…
Их нет совсем.
Сначала думала: «Ну, все говорят, что рынок сейчас плохой, надо просто подождать»
И она ждала, продолжая активный поиск:
Каждую неделю обновляла резюме и автопоиск на HH. Прочесывала LinkedIn, сайты компаний, каналы с вакансиями. Писала всем своим контактам: «Услышите что-нибудь — дайте знать».
Результат был один: тишина.
Через пару недель к поиску добавилось смутное беспокойство.
Через месяц — тихая паника.
Через два — начали опускаться руки.
К моменту консультации в голове на повторе крутилась одна и та же мысль: «А если вакансий вообще больше не появится? Неужели так и придется сидеть без работы?».
Мы успокоили и начали разбираться.
Оказалось, что все это время героиня искала не просто подходящую должность. Не смежные варианты. Не похожие по функционалу.
А точные аналоги той позиции, что у нее была.
Логика была простая и очень понятная: «Я уже лучшая в своей сфере. Зачем искать что-то другое?».
Вот только на всем рынке таких вакансий — пять штук за полгода едва наберется. Узкая ниша, индустрия с низкой ротацией, всех «штормит». Ждать, конечно, можно, но это точно будет очень долгая история.
⏺ На консультации мы предложили развернуть опыт героини по-другому. Не через должность, а через универсальные функции, которые легко трансформируются в смежные роли в разных индустриях.
Все это уже было в ее резюме: развитие регионов, выстраивание партнерств, аккаунтинг, работа с крупными клиентами. Но для нее это всегда была «просто работа». Доказательства профпригодности, а не отдельная ценная экспертиза.
Пока обсуждали возможные ветки, придумали не одно направление поиска, а 5-7. От руководителя партнерств в финтехе до развития международных рынков в технологических компаниях. И в каждом направлении вакансий уже не пять за полгода, а сотни.
Героиня посмотрела на все это и сказала: «Я даже не думала, что можно вот так пересобраться».
И это типичная ловушка сильного профи в узкой нише.
🔓 Когда привыкаешь к одной должности, то на рынок смотришь как через замочную скважину. Видишь для себя ровно одну дверь и даже не думаешь, что справа и слева есть вход в другие индустрии.
Почему так? Потому что мы смотрим на свой опыт, как на привычную должность и рутину. А рынок видит набор функций. Эти два взгляда не совпадают, но именно в этом зазоре и сидят все упущенные возможности.
Избавиться от туннельного зрения самостоятельно очень сложно. Нужен системный взгляд со стороны и понимание запросов работодателей здесь и сейчас.
На карьерном чекапе мы делаем именно это: разбираем весь опыт и смотрим на него глазами работодателя. Проводим карьерную разведку за вас, помогаем выделить самую ценную экспертизу, продумать критерии и направления поиска, собрать сильное позиционирование.
Записаться → https://clck.ru/3TcPk8
Приходите, если узнаете в истории себя и хотите от бесконечного ожидания перейти к выбору самой выгодной возможности для роста.
В этом тексте разберемся, почему крутые профи с огромной экспертизой не видят для себя подходящих вакансий. И какая ошибка заставляет бесконечно скроллить HH, не подозревая, что упускаешь сотни реальных возможностей.
Пару недель назад на консультации разбирали именно такую историю.
Героиня этой истории 10+ лет руководителем в платежных сервисах в индустрии гэмблинг и еком. Когда пришло время шагать на новый уровень, вышла в поиск и обнаружила, что нужных ей вакансий не просто мало…
Их нет совсем.
Сначала думала: «Ну, все говорят, что рынок сейчас плохой, надо просто подождать»
И она ждала, продолжая активный поиск:
Каждую неделю обновляла резюме и автопоиск на HH. Прочесывала LinkedIn, сайты компаний, каналы с вакансиями. Писала всем своим контактам: «Услышите что-нибудь — дайте знать».
Результат был один: тишина.
Через пару недель к поиску добавилось смутное беспокойство.
Через месяц — тихая паника.
Через два — начали опускаться руки.
К моменту консультации в голове на повторе крутилась одна и та же мысль: «А если вакансий вообще больше не появится? Неужели так и придется сидеть без работы?».
Мы успокоили и начали разбираться.
Оказалось, что все это время героиня искала не просто подходящую должность. Не смежные варианты. Не похожие по функционалу.
А точные аналоги той позиции, что у нее была.
Логика была простая и очень понятная: «Я уже лучшая в своей сфере. Зачем искать что-то другое?».
Вот только на всем рынке таких вакансий — пять штук за полгода едва наберется. Узкая ниша, индустрия с низкой ротацией, всех «штормит». Ждать, конечно, можно, но это точно будет очень долгая история.
Все это уже было в ее резюме: развитие регионов, выстраивание партнерств, аккаунтинг, работа с крупными клиентами. Но для нее это всегда была «просто работа». Доказательства профпригодности, а не отдельная ценная экспертиза.
Пока обсуждали возможные ветки, придумали не одно направление поиска, а 5-7. От руководителя партнерств в финтехе до развития международных рынков в технологических компаниях. И в каждом направлении вакансий уже не пять за полгода, а сотни.
Героиня посмотрела на все это и сказала: «Я даже не думала, что можно вот так пересобраться».
И это типичная ловушка сильного профи в узкой нише.
🔓 Когда привыкаешь к одной должности, то на рынок смотришь как через замочную скважину. Видишь для себя ровно одну дверь и даже не думаешь, что справа и слева есть вход в другие индустрии.
Почему так? Потому что мы смотрим на свой опыт, как на привычную должность и рутину. А рынок видит набор функций. Эти два взгляда не совпадают, но именно в этом зазоре и сидят все упущенные возможности.
Избавиться от туннельного зрения самостоятельно очень сложно. Нужен системный взгляд со стороны и понимание запросов работодателей здесь и сейчас.
На карьерном чекапе мы делаем именно это: разбираем весь опыт и смотрим на него глазами работодателя. Проводим карьерную разведку за вас, помогаем выделить самую ценную экспертизу, продумать критерии и направления поиска, собрать сильное позиционирование.
Записаться → https://clck.ru/3TcPk8
Приходите, если узнаете в истории себя и хотите от бесконечного ожидания перейти к выбору самой выгодной возможности для роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3
В эту ловушку ощущений затягивает даже сильных профи ↓
Вы наверняка встречали такого руководителя:
Сегодня дает добро на запуск, завтра сворачивает: «Нет, что-то мне не нравится, подождем еще». Стратегию меняет после разговора с женой. Бюджет режет, потому что «чувствует, что сейчас не время». А на все вопросы ответ один: «ну, я так вижу».
Работать с таким — мучение. Потому что непонятно, чего ждать, планировать невозможно, переубедить — тоже.
Вы бы никогда так не управляли бизнесом, правда же?
Но именно в эту ловушку ощущений многие попадают, когда заходит речь о собственной карьере.
Принимают стратегические решения, куда идти, сколько просить, стоит ли рисковать, пора ли менять всё, опираясь на тревожные мысли:
«Кажется, мне уже пора уходить»
«Наверное, я стою дороже»
«Вроде рынок плохой — лучше подожду»
«Может, я просто недостаточно сильный специалист»
И не потому, что слабые или безответственные. А потому что для карьерных решений непонятно, как считать цифры, динамику, прогноз, риски, альтернативы. Вот и приходится — по ощущениям.
Чаще всего данных не хватает в 4 зонах ↓
1️⃣ Ценность опыта
Когда человек не знает, сколько реально стоит его опыт на рынке прямо сейчас, он часто просит меньше, чем заслуживает. Или просто не знает, как обосновать цифру выше. И цену опыта назначают за него.
2️⃣ Карьерные активы
Опыт есть, достижения тоже, но все в одной куче. Где сильные компетенции, где спящие активы, где устаревшие навыки, где настоящие козыри? Пока нет ответа на эти вопросы, даже самый крутой опыт может ощущаться как балласт, а не актив.
3️⃣ Подходящая среда
Если не понимать, какие компании реально подходят, придется бесконечно бегать от одного работодателя к другому. Поменяется название компании, но по сути ничего не изменится: дискомфорт останется, задачи так же будут бесить, перспективы останутся туманными, а прокрастинация никуда не денется.
4️⃣ Направления роста
Хочется роста — но куда? В управление или в экспертизу? В другую функцию или другую индустрию? Пока нет четкого вектора, даже двойные усилия не будут приносить результата.
Без четких данных карьера превращается в угадайку с очень высокими ставками.
В которой очень много тревоги, напряжения и сомнений:
«Туда ли я вообще иду, или через год окажусь в той же точке, только в другом офисе?»
«Не упускаю ли что-то важное, пока жду подходящего момента?»
«А может, вообще уже поздно что-то менять?»
Эти вопросы не уходят сами по себе. Не решаются отпуском или сменой работы.
Тревога живет там, где нет ясности.
И уходит, только когда появляются четкие координаты, на которые можно опереться.
⏺ Как только честно сверяете навыки с рынком, выбираете развилку и по-новому упаковываете опыт — появляется понимание, куда двигаться, что продавать, как о себе говорить и что искать, чтобы потом не сбежать из компании, а спокойно расти и заниматься любимым делом.
Если вы сейчас продираетесь через игнор и отказы, получаете желанное приглашение на собеседование, тратите кучу времени на подготовку — а в итоге получаете ответ «Мы вам перезвоним, спасибо», и все начинается по новой…
Пишите в личку @careerlab_support_bot карьерную задачу, подскажем, как решить ее с нашей командой.
Вы наверняка встречали такого руководителя:
Сегодня дает добро на запуск, завтра сворачивает: «Нет, что-то мне не нравится, подождем еще». Стратегию меняет после разговора с женой. Бюджет режет, потому что «чувствует, что сейчас не время». А на все вопросы ответ один: «ну, я так вижу».
Работать с таким — мучение. Потому что непонятно, чего ждать, планировать невозможно, переубедить — тоже.
Вы бы никогда так не управляли бизнесом, правда же?
Но именно в эту ловушку ощущений многие попадают, когда заходит речь о собственной карьере.
Принимают стратегические решения, куда идти, сколько просить, стоит ли рисковать, пора ли менять всё, опираясь на тревожные мысли:
«Кажется, мне уже пора уходить»
«Наверное, я стою дороже»
«Вроде рынок плохой — лучше подожду»
«Может, я просто недостаточно сильный специалист»
И не потому, что слабые или безответственные. А потому что для карьерных решений непонятно, как считать цифры, динамику, прогноз, риски, альтернативы. Вот и приходится — по ощущениям.
Чаще всего данных не хватает в 4 зонах ↓
Когда человек не знает, сколько реально стоит его опыт на рынке прямо сейчас, он часто просит меньше, чем заслуживает. Или просто не знает, как обосновать цифру выше. И цену опыта назначают за него.
Опыт есть, достижения тоже, но все в одной куче. Где сильные компетенции, где спящие активы, где устаревшие навыки, где настоящие козыри? Пока нет ответа на эти вопросы, даже самый крутой опыт может ощущаться как балласт, а не актив.
Если не понимать, какие компании реально подходят, придется бесконечно бегать от одного работодателя к другому. Поменяется название компании, но по сути ничего не изменится: дискомфорт останется, задачи так же будут бесить, перспективы останутся туманными, а прокрастинация никуда не денется.
Хочется роста — но куда? В управление или в экспертизу? В другую функцию или другую индустрию? Пока нет четкого вектора, даже двойные усилия не будут приносить результата.
Без четких данных карьера превращается в угадайку с очень высокими ставками.
В которой очень много тревоги, напряжения и сомнений:
«Туда ли я вообще иду, или через год окажусь в той же точке, только в другом офисе?»
«Не упускаю ли что-то важное, пока жду подходящего момента?»
«А может, вообще уже поздно что-то менять?»
Эти вопросы не уходят сами по себе. Не решаются отпуском или сменой работы.
Тревога живет там, где нет ясности.
И уходит, только когда появляются четкие координаты, на которые можно опереться.
Если вы сейчас продираетесь через игнор и отказы, получаете желанное приглашение на собеседование, тратите кучу времени на подготовку — а в итоге получаете ответ «Мы вам перезвоним, спасибо», и все начинается по новой…
Пишите в личку @careerlab_support_bot карьерную задачу, подскажем, как решить ее с нашей командой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1👍1
«Я уже 2 месяца ищу работу и никакой обратной связи нет. Что мне с этим делать?»
Хорошая новость: вас не ненавидят лично. Плохая — всё ещё хуже, вас просто не заметили.
И знаете, что в этом обиднее всего? Даже не отказ, а сама тишина. Когда отправляешь резюме в пустоту и через две недели молчания в голове крутятся уже совсем не рабочие вопросы вроде: «а они вообще существуют, эта компания, эта вакансия, этот рекрутер?»
Это нормальная реакция, и это, кстати, по-настоящему так устроено: с прямым «нет» психика как-то справляется, потому что «нет» можно обработать и идти дальше, а вот «мы обязательно вернёмся к вам с обратной связью» две недели подряд — это уже не отказ, а изматывающая пытка хроническим оптимизмом, в которой непонятно, надо ли продолжать ждать или пора оплакивать.
Ладно, если серьёзно, то тишина после отклика обычно случается по трём причинам, и ни одна из них не звучит как «вы плохой человек».
Первая. Ваше резюме отфильтровал ATS — алгоритм на стороне работодателя, который не нашёл в тексте нужных ключевых слов и положил ваш файл в стопку «не открывать никогда».
Так работает большинство крупных компаний, и до живого рекрутера ваш опыт даже не доехал, так как вы споткнулись о фильтр на входе, а не на собеседовании.
Вторая. Резюме всё-таки увидел живой рекрутер, но в первые десять секунд не смог понять, кто вы вообще такой: не нашёл совпадения по должности, индустрии, уровню, и пошёл дальше, потому что у него ещё восемьдесят резюме в очереди и закрыть позицию надо было ещё вчера.
Третья. Вакансию закрыли и вас не выбрали. На это есть миллион причин от внутреннего кандидата до заморозки найма. К вам это не имеет никакого отношения, и, к сожалению, никто никогда вам об этом не напишет, потому что писать индивидуально каждому из ста откликнувшихся — это работа, которую никто не делает.
• ——— Что в этой ситуации точно не стоит делать ↓
❌ Не надо отправлять десятый повторный отклик с подписью «здравствуйте, я писал вам две недели назад, вы видели?» — достаточно пары напоминаний через 2-5 дней после откликов
❌ Не надо тут же делать вывод «значит, я плохой специалист», потому что вы не плохой — вы плохо упакованы, а это две очень разные вещи.
❌ И не надо открывать и закрывать hh каждые двадцать минут с надеждой, что за это время туда упало что-то новое, но вряд ли что-то изменится.
• ——— Что имеет смысл сделать ↓
✔️ Сначала остановиться хотя бы на день и набрать воздуха, потому что в режиме «я должен срочно что-то делать» вы будете делать одно и то же и сильнее расстраиваться.
✔️ Потом честно посмотреть на свою воронку и понять, где она у вас на самом деле ломается — на этапе «не смотрят резюме», на этапе «открывают, но не зовут» или уже на интервью, — потому что у каждого из этих мест своя поломка и, что важно, свой ремонт.
✔️ И не лечить всё сразу, потому что когда вы одновременно переписываете резюме, прокачиваете интервью и заводите новые знакомства, вы тратите много сил и не понимаете, что именно из этого сработало, а что нет.
А если разбираться с тишиной в одиночку уже нет сил, то в программе «Я в поиске новой работы 2» рядом с вами оказывается консультант с опытом в HR, который вместе с вами смотрит вашу воронку, находит, где именно она у вас ломается, пересобирает резюме так, чтобы оно продавало ваш опыт и отвечает в чате на любые вопросы — конкретно, в рабочие дни, без общих советов.
Записаться → https://clck.ru/3ThTbz
На выходе вы научитесь искать не «хоть какую-то работу», а оффер, на котором сходятся роль, деньги, задачи и команда, и принимаете его с холодной головой, потому что знаете, что это правильный для вас шаг.
Подытожим. Резюме, самопрезентация, финальные переговоры — это пропуски на проходных: охранники смотрят на них и решают, кто вы и пускать ли вас дальше.
Если на пропуске нечитаемо написана должность, фотография не похожа на вас, индустрия не та или вообще непонятно, кому он выдан — охранник не уточняет и не разбирается, он просто машет следующему, потому что за вами ещё под сотню человек.
Хорошая новость: вас не ненавидят лично. Плохая — всё ещё хуже, вас просто не заметили.
И знаете, что в этом обиднее всего? Даже не отказ, а сама тишина. Когда отправляешь резюме в пустоту и через две недели молчания в голове крутятся уже совсем не рабочие вопросы вроде: «а они вообще существуют, эта компания, эта вакансия, этот рекрутер?»
Это нормальная реакция, и это, кстати, по-настоящему так устроено: с прямым «нет» психика как-то справляется, потому что «нет» можно обработать и идти дальше, а вот «мы обязательно вернёмся к вам с обратной связью» две недели подряд — это уже не отказ, а изматывающая пытка хроническим оптимизмом, в которой непонятно, надо ли продолжать ждать или пора оплакивать.
Ладно, если серьёзно, то тишина после отклика обычно случается по трём причинам, и ни одна из них не звучит как «вы плохой человек».
Первая. Ваше резюме отфильтровал ATS — алгоритм на стороне работодателя, который не нашёл в тексте нужных ключевых слов и положил ваш файл в стопку «не открывать никогда».
Так работает большинство крупных компаний, и до живого рекрутера ваш опыт даже не доехал, так как вы споткнулись о фильтр на входе, а не на собеседовании.
Вторая. Резюме всё-таки увидел живой рекрутер, но в первые десять секунд не смог понять, кто вы вообще такой: не нашёл совпадения по должности, индустрии, уровню, и пошёл дальше, потому что у него ещё восемьдесят резюме в очереди и закрыть позицию надо было ещё вчера.
Третья. Вакансию закрыли и вас не выбрали. На это есть миллион причин от внутреннего кандидата до заморозки найма. К вам это не имеет никакого отношения, и, к сожалению, никто никогда вам об этом не напишет, потому что писать индивидуально каждому из ста откликнувшихся — это работа, которую никто не делает.
• ——— Что в этой ситуации точно не стоит делать ↓
• ——— Что имеет смысл сделать ↓
А если разбираться с тишиной в одиночку уже нет сил, то в программе «Я в поиске новой работы 2» рядом с вами оказывается консультант с опытом в HR, который вместе с вами смотрит вашу воронку, находит, где именно она у вас ломается, пересобирает резюме так, чтобы оно продавало ваш опыт и отвечает в чате на любые вопросы — конкретно, в рабочие дни, без общих советов.
Записаться → https://clck.ru/3ThTbz
На выходе вы научитесь искать не «хоть какую-то работу», а оффер, на котором сходятся роль, деньги, задачи и команда, и принимаете его с холодной головой, потому что знаете, что это правильный для вас шаг.
Подытожим. Резюме, самопрезентация, финальные переговоры — это пропуски на проходных: охранники смотрят на них и решают, кто вы и пускать ли вас дальше.
Если на пропуске нечитаемо написана должность, фотография не похожа на вас, индустрия не та или вообще непонятно, кому он выдан — охранник не уточняет и не разбирается, он просто машет следующему, потому что за вами ещё под сотню человек.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍1
На длинной дистанции успешную карьеру строит не тот, кто чаще всех бьётся головой о потолок, а тот, кто реже всех бьётся головой о пол
Вы скорее всего регулярно пополняете (или хотя бы стараетесь) финансовую подушку, изучаете проценты банков на депозитах и хотя бы раз задумывались держать часть денег в валюте.
Быть финансово грамотным сейчас не просто модно — это базовая норма для образованного взрослого человека.
А вот карьерно грамотным многим быть почему-то всё ещё странно. Кажется, что карьера — это что-то, что просто случается: пришёл, поработал хорошо, повысили (или не повысили), уволился (или не уволился).
Заниматься карьерой как отдельной системой многие не считают нужным. И уж точно никто не следует советам инвесторов, когда речь о карьере.
А зря... Есть хороший пример ↓
Был такой Чарли Мангер, бизнес-партнёр Уоррена Баффета на протяжении почти 50 лет, фактически вторая голова инвестиционной компании Berkshire Hathaway.
Умный, циничный, прямой. И всю жизнь он говорил странную для инвестора вещь: «Удивительно, какое огромное преимущество на длинной дистанции получают такие люди, как мы, постоянно пытаясь не быть глупыми, вместо того, чтобы стремиться быть умными».
И когда мы об этом думаем, кажется, что эта мысль ложится не только на деньги. Она прямо просится в карьеру.
Потому что на длинной дистанции для успешной карьеры достаточно просто не совершать очевидных ошибок, обнуляя свой опыт.
Вот несколько наших любимых сценариев не самых грамотных карьерных решений:
❌ Уволиться на эмоциях в пятницу после совещания, на котором вас обозвали, и уйти в никуда без оффера. Спустя месяцы поиска устать от тревоги, тающей подушки, потерять все моральные силы и резко снизить требования к следующему месту.
❌ Согласиться на оффер с понижением ради бренда крупной компании, в которую всегда мечтал попасть. Через год разочароваться и понять, что бренд греет, а зарплата нет.
❌ Сменить функцию, потому что «все пошли в продакт». Через два года оказаться младшим продактом, который ненавидит продакт-менеджмент.
❌ Надеяться, что на работе всегда все будет стабильно и не вести подушку безопасности. И из-за этого хвататься за первое предложение в момент сокращения, потому что за ипотеку платить надо завтра.
❌ Просидеть десять лет на одной роли и ни разу не сверяться с рынком. На одиннадцатый год узнать, что вашей зарплате нет аналогов в отрасли — в плохом смысле, потому что все вокруг получают на 20-30% больше уже который год, а текущая должность уже не существует в контуре других компаний.
❌ Старательно игнорировать консультантов и пытаться в открытых источниках узнать варианты для роста, если цена следующего решения — потенциальный дополнительный миллион годового дохода (речь о прибавке к текущей зарплате всего от 100 тысяч ₽ в месяц).
А что тогда нужно делать?
✔️ Раз в год переоценивать свою рыночную стоимость, даже если ничего не ищете. Хотя бы чтобы не отстать от рынка и понимать, за что платят.
✔️ Иметь подушку на 3-6 месяцев жизни (а эта подушка быстрее копится, если ваша зарплата в рынке, см п.1). Она нужна хотя бы для спокойствия, если случится оптимизация в компании.
✔️ Прежде чем менять функцию, поговорить с тремя людьми, которые уже там работают или с карьерным консультантом. И послушать не только истории успеха, но и узнать про подводные камни.
✔️ Не уходить в никуда. Дать решению об увольнении отлежаться неделю. Если в понедельник ещё хочется — окей, планируем следующий шаг, не увольняясь.
✔️ Поддерживать связь с коллегами, знакомыми, друзьями в индустрии, когда вам ничего от них не нужно. Чтобы было кому позвонить, когда станет нужно.
Подытожим. Большинство людей проигрывают не потому, что мало зарабатывают, а потому, что регулярно откатываются назад из-за собственных неудачных решений.
И это, между прочим, объясняет, как российские пенсионерки в свои 75 умудряются иметь на счетах сотни миллионов: они просто всю жизнь старательно не делали глупостей.
С вас реакция, если хотели бы такие же суммы на счетах, только без преклонного возраста.
Вы скорее всего регулярно пополняете (или хотя бы стараетесь) финансовую подушку, изучаете проценты банков на депозитах и хотя бы раз задумывались держать часть денег в валюте.
Быть финансово грамотным сейчас не просто модно — это базовая норма для образованного взрослого человека.
А вот карьерно грамотным многим быть почему-то всё ещё странно. Кажется, что карьера — это что-то, что просто случается: пришёл, поработал хорошо, повысили (или не повысили), уволился (или не уволился).
Заниматься карьерой как отдельной системой многие не считают нужным. И уж точно никто не следует советам инвесторов, когда речь о карьере.
А зря... Есть хороший пример ↓
Был такой Чарли Мангер, бизнес-партнёр Уоррена Баффета на протяжении почти 50 лет, фактически вторая голова инвестиционной компании Berkshire Hathaway.
Умный, циничный, прямой. И всю жизнь он говорил странную для инвестора вещь: «Удивительно, какое огромное преимущество на длинной дистанции получают такие люди, как мы, постоянно пытаясь не быть глупыми, вместо того, чтобы стремиться быть умными».
И когда мы об этом думаем, кажется, что эта мысль ложится не только на деньги. Она прямо просится в карьеру.
Потому что на длинной дистанции для успешной карьеры достаточно просто не совершать очевидных ошибок, обнуляя свой опыт.
Вот несколько наших любимых сценариев не самых грамотных карьерных решений:
А что тогда нужно делать?
Подытожим. Большинство людей проигрывают не потому, что мало зарабатывают, а потому, что регулярно откатываются назад из-за собственных неудачных решений.
И это, между прочим, объясняет, как российские пенсионерки в свои 75 умудряются иметь на счетах сотни миллионов: они просто всю жизнь старательно не делали глупостей.
С вас реакция, если хотели бы такие же суммы на счетах, только без преклонного возраста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16💯5
🔥 Карьера в долг
У белых воротничков есть один общий механизм. Когда работа перестаёт цеплять, мы говорим себе ОЧЕНЬ ВЗРОСЛУЮ фразу: «потерплю, доделаю квартал, ещё чуть-чуть — а там разберусь».
И в эту секунду берём в долг. Не у банка. У самих себя.
Берём радость сегодняшнего дня — под обещание «потом найду что-то покруче, и всё компенсирую». На словах звучит разумно. На деле — это самый дорогой потребкредит в вашей жизни. Только проценты тут не в рублях.
Самое смешное (хотя не очень смешное) — мы можем посчитать всё что угодно. Деньги недополученные. Время вне отпусков. Нервы.
А вот один долг не считает никто, хотя проценты там набегают похлеще текущей ставки по ипотеке.
Это долг по чувству драйва и смысла от своей работы. Потому что в цифрах его не выразить. И потому что в глубине вы и так знаете — выразите, цифра окажется невыносимой.
Что это вообще за чувство такое — драйв и смысл? Если кажется, что забыли — вспомнить легко.
Это когда в понедельник просыпаетесь и сначала вспоминаете задачу, над которой сейчас работаете, — а не то, что сегодня надо вытерпеть.
Это когда не замечаете, что обед закончился, потому что разбирали что-то реально увлекательное.
Когда после трудного совещания у вас не разряд, а наоборот — заряд: вашу идею не только обсудили, её взяли в работу и оценили по достоинству.
Когда коллега подошёл с вопросом — потому что вы тут «шарите» больше всех.
Когда после большого проекта спите как убитый, а потом просыпаетесь с улыбкой, потому что сделали что-то важное, а не перекладывали бумажки.
Когда вы такое чувствовали в последний раз?
Если вспомнили легко — отлично. Если пришлось напрячься на пять минут или скрутить в голове отговорку «ну после новогодних что-то было, кажется», — это уже сигнал.
И именно это чувство потихоньку атрофируется. Беззвучно. Без салютов и оповещений.
Потому что чувство драйва и смысла — это мышца, которую мы сами качаем. Если её годами не развивать, она атрофируется.
Как в гештальт-терапии: 10 лет уходит на восстановление чувствительности, которую 30 лет утрамбовывали в фоне. С драйвом ровно то же. Чем дольше глушите — тем дороже стоит обратный билет.
И вот тут самая обидная ловушка. Когда драйва нет — на нормальный поиск места, где он будет, тоже не будет сил. Поиск идёт «после работы, как-нибудь». То есть никак.
А значит, ваше «вот доделаю квартал и займусь карьерой» в 9 случаях из 10 означает «через год буду в той же точке». Долг растёт. Проценты капают. Только вы их почувствуете, когда рынок труда уже косо посмотрит и на возраст, и на устаревший опыт.
Чтобы проверить, нужно ли что-то менять, задайте простой вопрос: а сколько лет я уже прожил в долг по чувству драйва и смысла? А сколько ещё готов?
🔥 — если узнали себя
❤️ — если уже точно знаете, сколько лет в долгу
У белых воротничков есть один общий механизм. Когда работа перестаёт цеплять, мы говорим себе ОЧЕНЬ ВЗРОСЛУЮ фразу: «потерплю, доделаю квартал, ещё чуть-чуть — а там разберусь».
И в эту секунду берём в долг. Не у банка. У самих себя.
Берём радость сегодняшнего дня — под обещание «потом найду что-то покруче, и всё компенсирую». На словах звучит разумно. На деле — это самый дорогой потребкредит в вашей жизни. Только проценты тут не в рублях.
Самое смешное (хотя не очень смешное) — мы можем посчитать всё что угодно. Деньги недополученные. Время вне отпусков. Нервы.
А вот один долг не считает никто, хотя проценты там набегают похлеще текущей ставки по ипотеке.
Это долг по чувству драйва и смысла от своей работы. Потому что в цифрах его не выразить. И потому что в глубине вы и так знаете — выразите, цифра окажется невыносимой.
Что это вообще за чувство такое — драйв и смысл? Если кажется, что забыли — вспомнить легко.
Это когда в понедельник просыпаетесь и сначала вспоминаете задачу, над которой сейчас работаете, — а не то, что сегодня надо вытерпеть.
Это когда не замечаете, что обед закончился, потому что разбирали что-то реально увлекательное.
Когда после трудного совещания у вас не разряд, а наоборот — заряд: вашу идею не только обсудили, её взяли в работу и оценили по достоинству.
Когда коллега подошёл с вопросом — потому что вы тут «шарите» больше всех.
Когда после большого проекта спите как убитый, а потом просыпаетесь с улыбкой, потому что сделали что-то важное, а не перекладывали бумажки.
Когда вы такое чувствовали в последний раз?
Если вспомнили легко — отлично. Если пришлось напрячься на пять минут или скрутить в голове отговорку «ну после новогодних что-то было, кажется», — это уже сигнал.
И именно это чувство потихоньку атрофируется. Беззвучно. Без салютов и оповещений.
Потому что чувство драйва и смысла — это мышца, которую мы сами качаем. Если её годами не развивать, она атрофируется.
Как в гештальт-терапии: 10 лет уходит на восстановление чувствительности, которую 30 лет утрамбовывали в фоне. С драйвом ровно то же. Чем дольше глушите — тем дороже стоит обратный билет.
И вот тут самая обидная ловушка. Когда драйва нет — на нормальный поиск места, где он будет, тоже не будет сил. Поиск идёт «после работы, как-нибудь». То есть никак.
А значит, ваше «вот доделаю квартал и займусь карьерой» в 9 случаях из 10 означает «через год буду в той же точке». Долг растёт. Проценты капают. Только вы их почувствуете, когда рынок труда уже косо посмотрит и на возраст, и на устаревший опыт.
Чтобы проверить, нужно ли что-то менять, задайте простой вопрос: а сколько лет я уже прожил в долг по чувству драйва и смысла? А сколько ещё готов?
🔥 — если узнали себя
❤️ — если уже точно знаете, сколько лет в долгу
🔥12❤7👍2
🔥 Эта вещь влияет на ваше понимание рынка труда ↓
У нас тут Евгения Галактионова на РИФе рассуждала про поколения и карьеру. А мы заодно задумались про штуку, без которой 80% карьерных кризисов вообще нельзя нормально объяснить…
Это социальный контракт. Такое негласное соглашение между человеком и рынком о том, как должна выглядеть «нормальная» карьера.
Что человек обязан отдавать — и что рынок обязан отдавать обратно. Пока контракт работает, всё кажется логичным.
Когда логика ломается, возникает ощущение, что вас кинули. Хотя по факту просто сменились правила игры, а никто об этом не предупредил.
Корпоративный контракт 2000–2019 выглядел просто:
— лоялен компании;
— не прыгает каждые полгода;
— работает много и «вовлечённо» (ну вы поняли);
— терпит бюрократию и странный менеджмент;
— не спорит с правилами;
— постепенно растёт по грейдам;
— компания в ответ даёт стабильность, бренд в резюме, понятную лестницу и прогнозируемый рост дохода.
Красота же. Понятные правила, понятный результат.
Только сейчас почти ничего из этого не работает 🙂
• Долгий стаж в одной компании раньше = надёжность. Сейчас часто считывается как инерционность.
• MBA раньше автоматически повышал статус и востребованность на рынке труда. Сейчас без кейсов и масштаба влияния это очередная пустая корочка.
• Стратегия «Я хорошо работаю — меня заметят» раньше срабатывала. Сейчас видимость и политический капитал важнее качества сделанной работы.
• «Компания позаботится» в 2026 году — опасная иллюзия в любой индустрии. Передаем привет всем корпорациям, которые сейчас замораживают найм или тихо сокращают штат.
Отсюда знакомое ощущение: «Я всё делал правильно, почему меня больше не вознаграждают?»
Потому что система не сломалась. Изменился контракт. А человек платит старыми усилиями за новые условия.
И вот есть три варианта:
• Жить в старом контракте. Самый частый у многих — ждать, что вернётся как раньше. Заканчивается стагнацией, приближающимся возрастом «после 50», обидой на рынок и ощущением несправедливости. На консультациях мы видим этот сценарий раз в неделю минимум.
• Принять новый. Карьера теперь требует постоянной переупаковки опыта, стабильность заменена адаптивностью, ценность — не стаж, а редкая комбинация навыков и способность влиять на бизнес. Рынок платит не за усилия, а за снижение неопределённости и создание результата. Жёстко, но зато прозрачно.
• Выйти из чужого контракта и построить свой. Это уровень advisory, портфельной карьеры или фракционной занятости, развития своей экспертизы как продукта.
Логика здесь меняется так:
Не «меня оценивают» — «я создаю рынок вокруг себя».
Не «карьерная лестница» — «портфель активов».
Не «работодатель даст безопасность» — «риски распределяются между источниками дохода, репутацией и сетью».
Важный нюанс: контракт всегда поколенческий.
Для тех, кто строил карьеру в 2010-2019, хороший контракт = стабильная работа, одна профессия на жизнь, минимизация риска.
Для текущего сотрудника в найме контракт совсем другой — постоянная адаптация, высокая субъектность, самостоятельное управление карьерным капиталом, готовность к резкой смене траектории.
Поэтому сильные опытные люди ощущают тревогу. Они не понимают, по каким правилам устроена игра. Они продолжают играть в карьеру 2010-х, а рынок с тех пор успел изменить правила как минимум дважды. И это не последняя смена правил игры.
Так что если кто-то поймал себя на мысли: «но я же всё делаю как надо» — новости не самые веселые. Дело не в том, что человек что-то делает неправильно. Дело в том, что прежний контракт больше не существует, а новый никто вам на подпись не принесет.
Если хочется разобрать, в какой ситуации сейчас ваша карьера и как адаптироваться к изменениям без многолетного застоя — напишите в личку @careerlab_support_bot. Здесь отвечают живые люди из нашей команды в порядке очереди, мы посмотрим ситуацию и предложим формат.
Кто 🔥 поставит, у того адаптация к нвоым правилам рынка пройдет автоматически😎
У нас тут Евгения Галактионова на РИФе рассуждала про поколения и карьеру. А мы заодно задумались про штуку, без которой 80% карьерных кризисов вообще нельзя нормально объяснить…
Это социальный контракт. Такое негласное соглашение между человеком и рынком о том, как должна выглядеть «нормальная» карьера.
Что человек обязан отдавать — и что рынок обязан отдавать обратно. Пока контракт работает, всё кажется логичным.
Когда логика ломается, возникает ощущение, что вас кинули. Хотя по факту просто сменились правила игры, а никто об этом не предупредил.
Корпоративный контракт 2000–2019 выглядел просто:
— лоялен компании;
— не прыгает каждые полгода;
— работает много и «вовлечённо» (ну вы поняли);
— терпит бюрократию и странный менеджмент;
— не спорит с правилами;
— постепенно растёт по грейдам;
— компания в ответ даёт стабильность, бренд в резюме, понятную лестницу и прогнозируемый рост дохода.
Красота же. Понятные правила, понятный результат.
Только сейчас почти ничего из этого не работает 🙂
• Долгий стаж в одной компании раньше = надёжность. Сейчас часто считывается как инерционность.
• MBA раньше автоматически повышал статус и востребованность на рынке труда. Сейчас без кейсов и масштаба влияния это очередная пустая корочка.
• Стратегия «Я хорошо работаю — меня заметят» раньше срабатывала. Сейчас видимость и политический капитал важнее качества сделанной работы.
• «Компания позаботится» в 2026 году — опасная иллюзия в любой индустрии. Передаем привет всем корпорациям, которые сейчас замораживают найм или тихо сокращают штат.
Отсюда знакомое ощущение: «Я всё делал правильно, почему меня больше не вознаграждают?»
Потому что система не сломалась. Изменился контракт. А человек платит старыми усилиями за новые условия.
И вот есть три варианта:
• Жить в старом контракте. Самый частый у многих — ждать, что вернётся как раньше. Заканчивается стагнацией, приближающимся возрастом «после 50», обидой на рынок и ощущением несправедливости. На консультациях мы видим этот сценарий раз в неделю минимум.
• Принять новый. Карьера теперь требует постоянной переупаковки опыта, стабильность заменена адаптивностью, ценность — не стаж, а редкая комбинация навыков и способность влиять на бизнес. Рынок платит не за усилия, а за снижение неопределённости и создание результата. Жёстко, но зато прозрачно.
• Выйти из чужого контракта и построить свой. Это уровень advisory, портфельной карьеры или фракционной занятости, развития своей экспертизы как продукта.
Логика здесь меняется так:
Не «меня оценивают» — «я создаю рынок вокруг себя».
Не «карьерная лестница» — «портфель активов».
Не «работодатель даст безопасность» — «риски распределяются между источниками дохода, репутацией и сетью».
Важный нюанс: контракт всегда поколенческий.
Для тех, кто строил карьеру в 2010-2019, хороший контракт = стабильная работа, одна профессия на жизнь, минимизация риска.
Для текущего сотрудника в найме контракт совсем другой — постоянная адаптация, высокая субъектность, самостоятельное управление карьерным капиталом, готовность к резкой смене траектории.
Поэтому сильные опытные люди ощущают тревогу. Они не понимают, по каким правилам устроена игра. Они продолжают играть в карьеру 2010-х, а рынок с тех пор успел изменить правила как минимум дважды. И это не последняя смена правил игры.
Так что если кто-то поймал себя на мысли: «но я же всё делаю как надо» — новости не самые веселые. Дело не в том, что человек что-то делает неправильно. Дело в том, что прежний контракт больше не существует, а новый никто вам на подпись не принесет.
Если хочется разобрать, в какой ситуации сейчас ваша карьера и как адаптироваться к изменениям без многолетного застоя — напишите в личку @careerlab_support_bot. Здесь отвечают живые люди из нашей команды в порядке очереди, мы посмотрим ситуацию и предложим формат.
Кто 🔥 поставит, у того адаптация к нвоым правилам рынка пройдет автоматически
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17❤2👍2🤯1😢1
Недавно увидели исследование, от которого нам стало не по себе. Организаторы одной конференции опросили руководителей в IT, задав простой вопрос: «о чём вы мечтаете в карьере?».
41,7% ответили: «Где-то внутри мечта ещё есть, но работа давно заняла всё пространство». Ещё 8,3% — короче: «Мечтать некогда».
Представляете? Почти половина людей на пике карьеры, с самым большим опытом, в самой ресурсной точке жизни не имеет внутреннего пространства и времени подумать, куда они идут.
И вроде ничего страшного. Зарплата хорошая, проекты идут, команда работает. А мечтать — это потом. Когда квартал закроем, отчётность сдадим, проект запустим.
Кажется, что без мечты даже спокойнее. Меньше беспокойства, больше дела.
Только мечта — это не баловство, а навигация.
Нет картинки — нет направления.
Нет направления — нет подготовки.
И возникает справедливый вопрос: а когда вообще думать про карьеру, если всё время мыслями в компании, где задачи всегда важнее, чем мысли о себе?
А потом, как по закону подлости, текущая роль перестаёт держать: случилась реорганизация, компания пошла не туда, говый руководитель сверху всё переделал. Или внутри просто щёлкает: я тут уже всё.
Вот три истории из последних месяцев работы ↓
Первый герой пришёл к нам на карьерный чекап после разговора с подчинённым. Тот собрался увольняться и назвал зарплату на новом месте. Та же сумма, которую клиент зарабатывает сам, сидя на своей должности четвёртый год.
Из компании его никто не толкает. Уходить он не собирается. Просто вопрос «сколько я на самом деле стою на рынке» впервые остался без ответа.
Второй герой пришёл на пятом месяце поисков. Сам уволился из компании, которая два года кормила обещанием директорской позиции.
К моменту обращения сделал больше сотни откликов, прошел два десятка интервью, из них два финала. Оба закончились отказом, выбирали других.
Третий герой пришёл на консультацию с внутренним предложением. Его позвали возглавить новое направление, которое в компании пока сами до конца не понимают. Зарплата прежняя, но грейд выше.
Идея звучит интересно. Но никто не может объяснить, что за бизнес из этого вырастет.
На решение дали меньше недели. Согласиться, значит, получить риск неудачной строчки в резюме на годы. Отказаться — риск испортить отношения с руководителем.
Все три истории объединяет одно. В каждой человек уже потерял что-то важное, что пока не выглядит как потеря. Один не знает, сколько стоит на рынке. У второго слепые зоны в стратегии поиска. У третьего нет пространства взвесить риски.
Это и есть моменты, когда стоит начать работу с карьерой. Пока трещина видна, но дом еще стоит.
Когда вы приходите разбираться вовремя, можно провести разведку: посмотреть на свой опыт под разными углами, протестировать несколько гипотез, понять, чего стоит ваш опыт на рынке, выбрать траекторию, в которой вам правда интересно. Это работа из ясности, а не из паники.
Где-то это короткая диагностика, чтобы понять, сколько вы стоите на рынке и куда смотреть дальше.
Где-то — глубокий разбор стратегии поиска, когда уже много откликов, но всё не туда.
Если узнали себя в одной из историй — напишите нам в личку @careerlab_support_bot, расскажите коротко свою ситуацию. Подскажем, с чего начинать именно в вашем случае и предложим вариант для совместной работы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥1🥰1
5 стадий, через которые проходят ВСЕ перед карьерными изменениями
Между моментом, когда вы решили что-то поменять, и моментом, когда начали это делать, обычно проходит от трёх месяцев до полутора лет.
В это время вы не сидите без дела. Листаете hh, читаете каналы про карьеру, обновляете резюме, сравниваете компании в excel-табличке, иногда покупаете курс. Со стороны это выглядит как поиск работы. Внутри устроено иначе: пять стадий принятия неизбежного.
1️⃣ Отрицание
Вы говорите себе, что просто устали. Что в этом году много задач, новый проекты, больше нагрузка, поэтому накопилось. Что осенью отдохнёте и посмотрите свежим взглядом на себя и свою карьеру.
Признать, что нужны изменения, страшнее, чем кажется: это значит признать, что пора что-то менять.
2️⃣ Гнев
Когда осень проходит, появляется раздражение. На начальство, которое вас не замечает, на рекрутеров, которые неправильно работают, на HH, который отдал все на откуп ИИ. Появляется внутренняя теория, почему ничего не происходит, и она всегда про внешние причины.
3️⃣ Торг
Вы начинаете делать много действий без фокуса. Несколько версий резюме под разные роли, две-три параллельных гипотезы, курс по переговорам, ещё одна консультация с коучем. Каждые две недели появляется ощущение, что вот ещё чуть-чуть и все получится. Эта стадия может длиться годами, потому что в ней есть чувство движения.
4️⃣ Депрессия
В какой-то момент вы понимаете, что под каждое направление нужен свой подход, под каждую гипотезу своя упаковка, и в одиночку всё это не вытянуть.
Вникать тоже некогда: на работе цейтнот 80% времени. Появляется ощущение, что у вас пять направлений, каждое ценное, и выбрать одно значит закрыть остальные четыре.
5️⃣ Принятие
Доходит простая вещь: само не рассосётся. Но и подвига здесь не требуется. Не нужно увольняться завтра, переписывать всю жизнь за выходные или менять отрасль с нуля.
А теперь интересные цифры: при зарплате 150 тысяч в месяц через вас за 30 лет проходит 54 миллиона. Эти деньги, это время и эти силы идут по графику независимо от того, что вы решили сегодня.
Но вот что важнее дохода: 1,5 года в этих пяти стадиях — это полтора года, в которые вы НЕ растёте в доходе, НЕ переходите туда, где могли бы быть, и просто горите в нелюбимой роли.
Куда вам двигаться, что делать и что ждет вашу должность в ближайшие пару лет, мы разбираем на карьерном чекапе. Это работа 1 на 1 с консультантом-практиком, который покажет реальные сценарии развития в вашей ситуации без прикрас.
На выходе у вас:
• оценка стоимости вашего опыта на рынке сегодня с цифрами и обоснованием, как вам стоить больше
• 2-3 траектории под вас лично — куда реально можно идти, в какой грейд быстрее
• 1 конкретный шаг на следующую неделю — не «походить ещё на консультации», а делать
На следующую неделю осталось 2 свободных места — успейте записаться: https://clck.ru/3Tzoni
Между моментом, когда вы решили что-то поменять, и моментом, когда начали это делать, обычно проходит от трёх месяцев до полутора лет.
В это время вы не сидите без дела. Листаете hh, читаете каналы про карьеру, обновляете резюме, сравниваете компании в excel-табличке, иногда покупаете курс. Со стороны это выглядит как поиск работы. Внутри устроено иначе: пять стадий принятия неизбежного.
Вы говорите себе, что просто устали. Что в этом году много задач, новый проекты, больше нагрузка, поэтому накопилось. Что осенью отдохнёте и посмотрите свежим взглядом на себя и свою карьеру.
Признать, что нужны изменения, страшнее, чем кажется: это значит признать, что пора что-то менять.
Когда осень проходит, появляется раздражение. На начальство, которое вас не замечает, на рекрутеров, которые неправильно работают, на HH, который отдал все на откуп ИИ. Появляется внутренняя теория, почему ничего не происходит, и она всегда про внешние причины.
Вы начинаете делать много действий без фокуса. Несколько версий резюме под разные роли, две-три параллельных гипотезы, курс по переговорам, ещё одна консультация с коучем. Каждые две недели появляется ощущение, что вот ещё чуть-чуть и все получится. Эта стадия может длиться годами, потому что в ней есть чувство движения.
В какой-то момент вы понимаете, что под каждое направление нужен свой подход, под каждую гипотезу своя упаковка, и в одиночку всё это не вытянуть.
Вникать тоже некогда: на работе цейтнот 80% времени. Появляется ощущение, что у вас пять направлений, каждое ценное, и выбрать одно значит закрыть остальные четыре.
Доходит простая вещь: само не рассосётся. Но и подвига здесь не требуется. Не нужно увольняться завтра, переписывать всю жизнь за выходные или менять отрасль с нуля.
А теперь интересные цифры: при зарплате 150 тысяч в месяц через вас за 30 лет проходит 54 миллиона. Эти деньги, это время и эти силы идут по графику независимо от того, что вы решили сегодня.
Но вот что важнее дохода: 1,5 года в этих пяти стадиях — это полтора года, в которые вы НЕ растёте в доходе, НЕ переходите туда, где могли бы быть, и просто горите в нелюбимой роли.
Куда вам двигаться, что делать и что ждет вашу должность в ближайшие пару лет, мы разбираем на карьерном чекапе. Это работа 1 на 1 с консультантом-практиком, который покажет реальные сценарии развития в вашей ситуации без прикрас.
На выходе у вас:
• оценка стоимости вашего опыта на рынке сегодня с цифрами и обоснованием, как вам стоить больше
• 2-3 траектории под вас лично — куда реально можно идти, в какой грейд быстрее
• 1 конкретный шаг на следующую неделю — не «походить ещё на консультации», а делать
На следующую неделю осталось 2 свободных места — успейте записаться: https://clck.ru/3Tzoni
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥1
Спорим, где-то у вас на ноутбуке лежит папка «резюме», а в ней штук 14 файлов: «резюме-v1», «резюме-final», «резюме-final-2», «резюме-final-2-фикс»?
И ни один из этих файлов до сих пор не принёс вам нормальный оффер.
И вот в чем дело ↓
У каждого из нас в голове свой словарь профессий. Мы его собирали лет десять, пока росли.
Каждая должность, которую мы видели вокруг себя, каждая визитка, каждое название в подписи коллеги, каждый разговор «а ты теперь кем работаешь?» — складывались в наш персональный список «кем я могу быть на рынке».
Этот словарь работает как фильтр и используется для поиска новых вариантов и карьерных гипотез. И он же отвечает на вопрос: «есть для меня интересные вакансии на рынке?»
А теперь подвох.
В 2023-2024 и ранее рынок еще покупал ваши гипотезы примерно как есть, особо не разбираясь — у него был запас прочности.
В 2025 стал присматриваться и покупать не все позиции и не у всех.
К 2026 году большую часть гипотез из вашего словаря рынок в той упаковке, в которой вы их продаёте, почти не покупает.
Так что если вы больше 3-4 месяцев находитесь в поиске, возможно, проблема не в рынке, а в устаревшей гипотезе.
Чаще всего она составлена из того, что вы видели вокруг себя 5-7 лет назад. А рынок труда за эти годы нарезал свой набор запросов по другим лекалам.
А вот теперь самое интересное.
В вашем 10-15-летнем опыте живёт не одна, а несколько ваших версий. Версия, которую ищет банк.
Версия, которую ищет финтех-стартап.
Версия для большого промышленного игрока.
Это не маски, а разные раскладки одного и того же вашего опыта под разные системы координат.
Поэтому главный вопрос карьерной стратегии — не «какое резюме сделать правильным». А «какую версию меня ищет компания, в которой я хочу работать?»
И ответ на этот вопрос не угадывается с первой попытки, а проверяется итерациями. Вы собираете 3 свои версии под 3 направления, которые вам действительно интересны, и провереяете релевантными откликами.
Через месяц-полтора вы видите, какая из ваших версий вызвала отклик у тех компаний, к которым вас тянет. И на этом строится следующий шаг — уже не вслепую, а из реальной точки совпадения.
Возможно, прямо сейчас вы дочитали и думаете: «всё правильно, но к моему опыту это не относится — у меня слишком специфичный путь».
Так думают почти все и ваша ситуация не уникальна😆 И почти все не замечают 2-3 живых направления.
Напишите в @careerlab_support_bot. Опишите свой опыт и какие компании вам сейчас интересны. Разберем задачу и базово объясним, что вы не замечаете. А потом предложим подходящий вариант, как за лето подготовиться к сезону и поймать волну из лучших предложений.
И ни один из этих файлов до сих пор не принёс вам нормальный оффер.
И вот в чем дело ↓
У каждого из нас в голове свой словарь профессий. Мы его собирали лет десять, пока росли.
Каждая должность, которую мы видели вокруг себя, каждая визитка, каждое название в подписи коллеги, каждый разговор «а ты теперь кем работаешь?» — складывались в наш персональный список «кем я могу быть на рынке».
Этот словарь работает как фильтр и используется для поиска новых вариантов и карьерных гипотез. И он же отвечает на вопрос: «есть для меня интересные вакансии на рынке?»
А теперь подвох.
В 2023-2024 и ранее рынок еще покупал ваши гипотезы примерно как есть, особо не разбираясь — у него был запас прочности.
В 2025 стал присматриваться и покупать не все позиции и не у всех.
К 2026 году большую часть гипотез из вашего словаря рынок в той упаковке, в которой вы их продаёте, почти не покупает.
Так что если вы больше 3-4 месяцев находитесь в поиске, возможно, проблема не в рынке, а в устаревшей гипотезе.
Чаще всего она составлена из того, что вы видели вокруг себя 5-7 лет назад. А рынок труда за эти годы нарезал свой набор запросов по другим лекалам.
А вот теперь самое интересное.
В вашем 10-15-летнем опыте живёт не одна, а несколько ваших версий. Версия, которую ищет банк.
Версия, которую ищет финтех-стартап.
Версия для большого промышленного игрока.
Это не маски, а разные раскладки одного и того же вашего опыта под разные системы координат.
Поэтому главный вопрос карьерной стратегии — не «какое резюме сделать правильным». А «какую версию меня ищет компания, в которой я хочу работать?»
И ответ на этот вопрос не угадывается с первой попытки, а проверяется итерациями. Вы собираете 3 свои версии под 3 направления, которые вам действительно интересны, и провереяете релевантными откликами.
Через месяц-полтора вы видите, какая из ваших версий вызвала отклик у тех компаний, к которым вас тянет. И на этом строится следующий шаг — уже не вслепую, а из реальной точки совпадения.
Возможно, прямо сейчас вы дочитали и думаете: «всё правильно, но к моему опыту это не относится — у меня слишком специфичный путь».
Так думают почти все и ваша ситуация не уникальна😆 И почти все не замечают 2-3 живых направления.
Напишите в @careerlab_support_bot. Опишите свой опыт и какие компании вам сейчас интересны. Разберем задачу и базово объясним, что вы не замечаете. А потом предложим подходящий вариант, как за лето подготовиться к сезону и поймать волну из лучших предложений.
👍5🔥5
Скорость как привилегия
Ставьте лайк, если было: открываете LinkedIn, а там у всех ПРАЗДНИК.
«Вышел на новую роль».
«Перешёл в индустрию».
«Полгода назад ушёл в свободное плавание — и вот первые офферы».
Листаете дальше, считаете чужие триумфы, и где-то к посту номер десять в голове начинает шевелиться нехорошая мысль:
«Слушайте, а может, со мной что-то не так? Они уже трижды перепрыгнули ступеньку, а я всё ещё взвешиваю, в какую сторону вообще шевелиться».
Стоп. С вами всё нормально.
Просто стартовые позиции для маневра у людей бывают совершенно разные, и от этого зависит ВСЁ.
Одним правда легко. Мало обязательств, низкие риски, высокая гибкость. Можно во вторник уволиться, в среду собрать стартап на коленке, в пятницу спокойно вернуться в найм.
Максимум что случится — в семье заметят, что вы похудели и не выспались.
У других уже выстроена жизнь и обязательноства.
Карьерный трек, который просто так не выкинешь. Доход, к которому привыкла семья. Ипотека, которую надо обслуживать не по настроению, а каждый месяц. Команда, перед которой обязательства.
И позиция, к которой вы шли так долго, что фамилия в почтовой подписи уже выглядит как должность сама по себе.
Это всё ТАК ПРОСТО НЕ РАЗВЕРНЁШЬ. И поспешные шаги тут не вариант, потому что семья и ипотека, к сожалению, не ждут, пока вы определитесь со своим Большим Карьерным Сценарием.
(По-хорошему могли бы и подождать. Но вряд ли банки тут пойдут навстречу)
А дальше включается классическая подстава:
Если бежать сломя голову нельзя — единственной разумной альтернативой кажется СОБИРАТЬ ДАННЫЕ.
И начинается. Подкаст про карьерный переход. Статья про новые роли. Разговор с одним коллегой. С другим. С третьим. Исследование рынка зарплат. Чтение чатов выпускников MBA. Перекличка со знакомыми из бигтеха.
Через месяц у вас в голове база, которой позавидует HH.
А ясности по своему вопросу — по-прежнему ноль. Возникает паралич.
Потому что данные о рынке устаревают БЫСТРЕЕ, чем вы успеваете получить уверенность, что на них вообще можно опираться.
Пока заканчиваете изучать индустрию, она уже изменилась.
Пока проверяете гипотезу про роль продакта — рынок продактов уехал куда-то в новую сторону.
Пока обдумываете переход в условную фарму — она стала уже закрытой индустрией, куда берут только с нетворком.
И вы снова в начале. С тем самым вечным ощущением: «надо подсобрать ещё немного информации, прежде чем решать». Круг замкнулся.
На самом деле вам нужно совсем другое…
Понятный сценарий-конструктор с готовыми решениями под разные варианты движения. Чтобы оценивать ситуацию «как есть», не впадая в паралич.
План действий из безопасных экспериментов, которые не сожгут за месяц все, что копили десяток лет.
И поддержка от тех, кто такие переходы уже видел сотнями.
С таким конструктором неторопливость начнет работать в плюс, а не в минус.
Этим летом мы готовим новый продукт ровно про это. Про долгосрочные карьерные решения для тех, кто не может позволить себе ошибаться, действуя наугад.
Пока рассказываем о нем в закрытом режиме, тет-а-тет. Потому что сами финалим формат под реальные сценарии живых людей, которым важно переосмыслить свой путь, но не перемудрить с решением.
Если вы из тех, кто скорее скажет: «я лучше потрачу пару месяцев на нормальный анализ, чем год буду разгребать неправильное решение» или «мне важно сначала разложить все варианты на столе, а потом уже двигаться», — пишите нам в @careerlab_support_bot задачу, а мы разберем и подскажем, подойдет ли вам формат.
Ставьте лайк, если было: открываете LinkedIn, а там у всех ПРАЗДНИК.
«Вышел на новую роль».
«Перешёл в индустрию».
«Полгода назад ушёл в свободное плавание — и вот первые офферы».
Листаете дальше, считаете чужие триумфы, и где-то к посту номер десять в голове начинает шевелиться нехорошая мысль:
«Слушайте, а может, со мной что-то не так? Они уже трижды перепрыгнули ступеньку, а я всё ещё взвешиваю, в какую сторону вообще шевелиться».
Стоп. С вами всё нормально.
Просто стартовые позиции для маневра у людей бывают совершенно разные, и от этого зависит ВСЁ.
Одним правда легко. Мало обязательств, низкие риски, высокая гибкость. Можно во вторник уволиться, в среду собрать стартап на коленке, в пятницу спокойно вернуться в найм.
Максимум что случится — в семье заметят, что вы похудели и не выспались.
У других уже выстроена жизнь и обязательноства.
Карьерный трек, который просто так не выкинешь. Доход, к которому привыкла семья. Ипотека, которую надо обслуживать не по настроению, а каждый месяц. Команда, перед которой обязательства.
И позиция, к которой вы шли так долго, что фамилия в почтовой подписи уже выглядит как должность сама по себе.
Это всё ТАК ПРОСТО НЕ РАЗВЕРНЁШЬ. И поспешные шаги тут не вариант, потому что семья и ипотека, к сожалению, не ждут, пока вы определитесь со своим Большим Карьерным Сценарием.
(По-хорошему могли бы и подождать. Но вряд ли банки тут пойдут навстречу)
А дальше включается классическая подстава:
Если бежать сломя голову нельзя — единственной разумной альтернативой кажется СОБИРАТЬ ДАННЫЕ.
И начинается. Подкаст про карьерный переход. Статья про новые роли. Разговор с одним коллегой. С другим. С третьим. Исследование рынка зарплат. Чтение чатов выпускников MBA. Перекличка со знакомыми из бигтеха.
Через месяц у вас в голове база, которой позавидует HH.
А ясности по своему вопросу — по-прежнему ноль. Возникает паралич.
Потому что данные о рынке устаревают БЫСТРЕЕ, чем вы успеваете получить уверенность, что на них вообще можно опираться.
Пока заканчиваете изучать индустрию, она уже изменилась.
Пока проверяете гипотезу про роль продакта — рынок продактов уехал куда-то в новую сторону.
Пока обдумываете переход в условную фарму — она стала уже закрытой индустрией, куда берут только с нетворком.
И вы снова в начале. С тем самым вечным ощущением: «надо подсобрать ещё немного информации, прежде чем решать». Круг замкнулся.
На самом деле вам нужно совсем другое…
Понятный сценарий-конструктор с готовыми решениями под разные варианты движения. Чтобы оценивать ситуацию «как есть», не впадая в паралич.
План действий из безопасных экспериментов, которые не сожгут за месяц все, что копили десяток лет.
И поддержка от тех, кто такие переходы уже видел сотнями.
С таким конструктором неторопливость начнет работать в плюс, а не в минус.
Этим летом мы готовим новый продукт ровно про это. Про долгосрочные карьерные решения для тех, кто не может позволить себе ошибаться, действуя наугад.
Пока рассказываем о нем в закрытом режиме, тет-а-тет. Потому что сами финалим формат под реальные сценарии живых людей, которым важно переосмыслить свой путь, но не перемудрить с решением.
Если вы из тех, кто скорее скажет: «я лучше потрачу пару месяцев на нормальный анализ, чем год буду разгребать неправильное решение» или «мне важно сначала разложить все варианты на столе, а потом уже двигаться», — пишите нам в @careerlab_support_bot задачу, а мы разберем и подскажем, подойдет ли вам формат.
🔥7❤4😍2
🐿 Стать белкой в колесе — значит, остаться без карьерного роста
На неделе разбирали историю одного очень крутого профи. Должность — сложная. Если коротко, то он делал так, чтобы процессы стоили дешевле, а операционные и финансовые риски при этом не росли.
В текущих условиях рынка труда такие сотрудники почти на вес золота. Тем более те, кто реально хорошо работает.
В общем, машина, а не профессионал.
🥁Но… барабанная дробь… на рынке труда для работодателей он — невидимка, а повышение в компании не дают 6 год.
Хотя за это время уже 3 человека, пришедшие с ним одновременно, перешли на ступень выше. И они при этом не носились как белки в колесе.
На наш вопрос «почему продвинули их, а не героя?», ответ был ожидаемый:
Загвоздка оказалась на поверхности: герой истории не проявлял никакой проактивности. Поэтому чувство неловкости за свой опыт перевесило карьерную стратегию.
Вот как оно может проявляться и красть продвижение у самых крутых спецов:
— Не буду ничего озвучивать о своих карьерных планах, меня и так заметят
— Не буду запускать кросс-функциональные проекты, у меня и так задач валом
— Строго поделю личное и рабочее, поэтому с руководителем буду общаться только в рамках переписки и по рабочим вопросам
— Не буду даже пытаться что-то менять в структуре, все равно я ни на что не влияю, а то еще и засмеют
Вот только работать на износ — не значит гарантировать себе карьерный рост.
Можно тащить на себе весь отдел, браться за самые неприятные проекты, тушить любые «пожары» — но это вообще не будет гарантировать повышение, если не обозначать свои амбиции и интересы.
А какой выход?
Перестать играть по чужим правилам и возить всех на шее в надежде стать заметным. Демонстрировать ценность опыта, а не способность быть удобным.
Ну и держать карьеру под контролем, иначе придется подбирать все неинтересные роли, проекты и задачи, что не захотели положить в свою копилку опыта другие.
Сделать это несложно. Сложнее не попасть в очевидные ловушки планирования карьеры — в них могут «вляпаться» даже самые результативные профессионалы.
🔥 — если нужен разбор, на чем можно споткнуться и потерять минимум 3-5 лет карьерного роста.
P.s. Лошадь тоже пахала больше всех в колхозе. Но председателем так и не стала🐴
На неделе разбирали историю одного очень крутого профи. Должность — сложная. Если коротко, то он делал так, чтобы процессы стоили дешевле, а операционные и финансовые риски при этом не росли.
В текущих условиях рынка труда такие сотрудники почти на вес золота. Тем более те, кто реально хорошо работает.
В общем, машина, а не профессионал.
🥁Но… барабанная дробь… на рынке труда для работодателей он — невидимка, а повышение в компании не дают 6 год.
Хотя за это время уже 3 человека, пришедшие с ним одновременно, перешли на ступень выше. И они при этом не носились как белки в колесе.
На наш вопрос «почему продвинули их, а не героя?», ответ был ожидаемый:
📰 Я просто хорошо работаю. Мои результаты говорят сами за себя. Когда придет время – предложат повышение.
Загвоздка оказалась на поверхности: герой истории не проявлял никакой проактивности. Поэтому чувство неловкости за свой опыт перевесило карьерную стратегию.
Вот как оно может проявляться и красть продвижение у самых крутых спецов:
— Не буду ничего озвучивать о своих карьерных планах, меня и так заметят
— Не буду запускать кросс-функциональные проекты, у меня и так задач валом
— Строго поделю личное и рабочее, поэтому с руководителем буду общаться только в рамках переписки и по рабочим вопросам
— Не буду даже пытаться что-то менять в структуре, все равно я ни на что не влияю, а то еще и засмеют
Вот только работать на износ — не значит гарантировать себе карьерный рост.
Можно тащить на себе весь отдел, браться за самые неприятные проекты, тушить любые «пожары» — но это вообще не будет гарантировать повышение, если не обозначать свои амбиции и интересы.
А какой выход?
Перестать играть по чужим правилам и возить всех на шее в надежде стать заметным. Демонстрировать ценность опыта, а не способность быть удобным.
Ну и держать карьеру под контролем, иначе придется подбирать все неинтересные роли, проекты и задачи, что не захотели положить в свою копилку опыта другие.
Сделать это несложно. Сложнее не попасть в очевидные ловушки планирования карьеры — в них могут «вляпаться» даже самые результативные профессионалы.
🔥 — если нужен разбор, на чем можно споткнуться и потерять минимум 3-5 лет карьерного роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍5❤3
🔥 Вы готовы потратить полтора года жизни и получать минимальную зарплату, чтобы наконец вкатиться в айти?
Почти все карьерные курсы сейчас написаны про одно и то же. Вкатиться в IT с нуля.
Вайбкодинг по выходным.
«Бросил бухгалтерию, выучил питон за полгода, ушёл в Бигтех на 250 тыщ».
В каждом ролике герой, который всё бросил и переучился. Звучит вдохновляюще, но имеет один нюанс.
Герои этих историй не считают, сколько они потеряли по дороге. У белого воротничка-управленца через руки за карьеру проходит около 54 миллионов рублей.
Если в свои 40+ вы уходите вкатываться в IT с нуля, вы теряете не «полтора года на обучение». Вы теряете ещё три-четыре года на восстановление зарплатной вилки. Минус 5–7 миллионов из той самой выручки.
А в это время в вашей собственной сфере параллельно была вакансия на 30–40% выше, которую вы не пошли смотреть, потому что в Бигтехе «престижнее».
За 7 лет мы насмотрелись на одну закономерность у всех опытных управленцев, кто к нам приходит.
Устойчиво богатеют не те, кто постоянно смотрят, где у соседей трава зеленее (хотя карьерная разведка — хороший навык, если с ним не перебарщивать)
Богатеют (причём не только в деньгах, но и в интересе к работе, в свободе выбирать новые проекты) — те, у кого карьера устроена как неваляшка.
И дело не в том, что они никогда не падают. Дело в том, что у них центр тяжести собран правильно: реальные кейсы, рыночное имя, свой нетворк, собственное позиционирование.
Любой толчок рынка труда не страшен, когда есть сразу несколько опор.
Поэтому в любых программах, и в основных, и в новых, фокус мы делаем не «вкатывание во что-то новенькое», а перевод глыбы опыта, которая у вас уже накоплена, в форму неваляшки с правильным центром тяжести.
И отдельно с каждым разбираемся, как провести эту огранку так, чтобы понять, что в этой глыбе реально стоит денег, а что — личная гордость, которую рынок не покупает.
Сейчас мы делаем новую программу. И вопрос, который мы держим в голове при разработке программы, всегда один: как результат программы превратится в вашу карьерную выручку — в широком смысле.
В реальные деньги, которые осядут на вашем счету за следующие десятилетия.
В удовольствие от похода на работу, которое не сгорит на следующем кризисе.
В свободу выбирать проекты, а не хвататься за первое подходящее, потому что силы на поиск кончились.
Чтобы вы сами чувствовали себя неваляшкой, которая видит открывающиеся двери, а не глухие стены на рынке труда.
Ведь именно количество открытых перед вами дверей и дает устойчивость в любой ситуации. Ну и деньги, конечно.
Кстати, про деньги: в следующем посте объясним простую вещь, почему обладатели лучшего опыта на рынке зарабатывают меньше всех.
Почти все карьерные курсы сейчас написаны про одно и то же. Вкатиться в IT с нуля.
Вайбкодинг по выходным.
«Бросил бухгалтерию, выучил питон за полгода, ушёл в Бигтех на 250 тыщ».
В каждом ролике герой, который всё бросил и переучился. Звучит вдохновляюще, но имеет один нюанс.
Герои этих историй не считают, сколько они потеряли по дороге. У белого воротничка-управленца через руки за карьеру проходит около 54 миллионов рублей.
Если в свои 40+ вы уходите вкатываться в IT с нуля, вы теряете не «полтора года на обучение». Вы теряете ещё три-четыре года на восстановление зарплатной вилки. Минус 5–7 миллионов из той самой выручки.
А в это время в вашей собственной сфере параллельно была вакансия на 30–40% выше, которую вы не пошли смотреть, потому что в Бигтехе «престижнее».
За 7 лет мы насмотрелись на одну закономерность у всех опытных управленцев, кто к нам приходит.
Устойчиво богатеют не те, кто постоянно смотрят, где у соседей трава зеленее (хотя карьерная разведка — хороший навык, если с ним не перебарщивать)
Богатеют (причём не только в деньгах, но и в интересе к работе, в свободе выбирать новые проекты) — те, у кого карьера устроена как неваляшка.
И дело не в том, что они никогда не падают. Дело в том, что у них центр тяжести собран правильно: реальные кейсы, рыночное имя, свой нетворк, собственное позиционирование.
Любой толчок рынка труда не страшен, когда есть сразу несколько опор.
Поэтому в любых программах, и в основных, и в новых, фокус мы делаем не «вкатывание во что-то новенькое», а перевод глыбы опыта, которая у вас уже накоплена, в форму неваляшки с правильным центром тяжести.
И отдельно с каждым разбираемся, как провести эту огранку так, чтобы понять, что в этой глыбе реально стоит денег, а что — личная гордость, которую рынок не покупает.
Сейчас мы делаем новую программу. И вопрос, который мы держим в голове при разработке программы, всегда один: как результат программы превратится в вашу карьерную выручку — в широком смысле.
В реальные деньги, которые осядут на вашем счету за следующие десятилетия.
В удовольствие от похода на работу, которое не сгорит на следующем кризисе.
В свободу выбирать проекты, а не хвататься за первое подходящее, потому что силы на поиск кончились.
Чтобы вы сами чувствовали себя неваляшкой, которая видит открывающиеся двери, а не глухие стены на рынке труда.
Ведь именно количество открытых перед вами дверей и дает устойчивость в любой ситуации. Ну и деньги, конечно.
Кстати, про деньги: в следующем посте объясним простую вещь, почему обладатели лучшего опыта на рынке зарабатывают меньше всех.
❤9🔥6
У нас есть классное упражнение «накопай достижения».
Его мы часто даем на установочных встречах: это простая гугл-таблица, где можно за 5-7 вопросов вытащить вообще все подробности работы наших клиентов.
Пока они на них отвечают, вспоминают под десяток ценных кейсов. И это несложно: мы же все с вами работаем не просто так.
У каждой должности есть своя бизнес-ценность. Поэтому достаточно задать правильные вопросы, чтобы вытащить ценные достижения.
Но знаете, что самое интересное? Когда мы начинаем с клиентами разбирать их опыт, выясняется удивительная штука.
Вот смотрите: человек уже три года ведет сложный проект, вытащил его из полного завала, собрал команду с нуля, выстроил все процессы.
И вместо гордости за результаты включается режим тотального обесценивания:
«Запустили новый продукт за три месяца... но там просто команда хорошая попалась»
«Вывела проект из минуса в плюс? Так это любой бы справился на моем месте»
«Вот когда я реально что-то серьезное сделаю…»
И коронное: «Это же просто часть работы, тут и рассказывать нечего».
Это коварная ловушка. Потому что самое обидное — когда видишь классную вакансию на вырост, сразу думаешь: «Ой, там же нужен опыт в крупных проектах... ну, у меня вроде был один, но это не считается».
В итоге можно застрять на одном месте в ожидании момента, когда будет уже достаточно достижений, чтобы точно разглядели и сами все предложили.
Круг замкнулся. Толковые вакансии ушли к тем, кто просто научился говорить о своих достижениях без этого вечного «да я просто работаю».
И вот есть 2 варианта:
Считать, что достижения сначала должны разглядеть. И только потом о них можно рассказывать. И годами сидеть на одном месте, запрещая себе претендовать на перспективы.
Ну, можно и так. Тогда вашим конкурентам достанется больше шансов и хороших предложений.
И второй вариант: заранее фиксировать все, что делаешь, в кейсы и использовать простейшую технику, чтобы уверенно рассказывать о своих заслугах и результатах.
А там и офферы подтянутся, потому что станет понятно, за что вам должны платить больше.
Вам что ближе?
❤️ — если легко презентуете опыт
🔥 — если пока сложно выделять ценные достижения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5
🔥 Эта вещь влияет на ваше понимание рынка труда ↓
У нас тут Евгения Галактионова на РИФе рассуждала про поколения и карьеру. А мы заодно задумались про штуку, без которой 80% карьерных кризисов вообще нельзя нормально объяснить…
Это социальный контракт. Такое негласное соглашение между человеком и рынком о том, как должна выглядеть «нормальная» карьера.
Что человек обязан отдавать — и что рынок обязан отдавать обратно. Пока контракт работает, всё кажется логичным.
Когда логика ломается, возникает ощущение, что вас кинули. Хотя по факту просто сменились правила игры, а никто об этом не предупредил.
Корпоративный контракт 2000–2019 выглядел просто:
— лоялен компании;
— не прыгает каждые полгода;
— работает много и «вовлечённо» (ну вы поняли);
— терпит бюрократию и странный менеджмент;
— не спорит с правилами;
— постепенно растёт по грейдам;
— компания в ответ даёт стабильность, бренд в резюме, понятную лестницу и прогнозируемый рост дохода.
Красота же. Понятные правила, понятный результат.
Только сейчас почти ничего из этого не работает 🙂
• Долгий стаж в одной компании раньше = надёжность. Сейчас часто считывается как инерционность.
• MBA раньше автоматически повышал статус и востребованность на рынке труда. Сейчас без кейсов и масштаба влияния это очередная пустая корочка.
• Стратегия «Я хорошо работаю — меня заметят» раньше срабатывала. Сейчас видимость и политический капитал важнее качества сделанной работы.
• «Компания позаботится» в 2026 году — опасная иллюзия в любой индустрии. Передаем привет всем корпорациям, которые сейчас замораживают найм или тихо сокращают штат.
Отсюда знакомое ощущение: «Я всё делал правильно, почему меня больше не вознаграждают?»
Потому что система не сломалась. Изменился контракт. А человек платит старыми усилиями за новые условия.
И вот есть три варианта:
• Жить в старом контракте. Самый частый у многих — ждать, что вернётся как раньше. Заканчивается стагнацией, приближающимся возрастом «после 50», обидой на рынок и ощущением несправедливости. На консультациях мы видим этот сценарий раз в неделю минимум.
• Принять новый. Карьера теперь требует постоянной переупаковки опыта, стабильность заменена адаптивностью, ценность — не стаж, а редкая комбинация навыков и способность влиять на бизнес. Рынок платит не за усилия, а за снижение неопределённости и создание результата. Жёстко, но зато прозрачно.
• Выйти из чужого контракта и построить свой. Это уровень advisory, портфельной карьеры или фракционной занятости, развития своей экспертизы как продукта.
Логика здесь меняется так:
Не «меня оценивают» — «я создаю рынок вокруг себя».
Не «карьерная лестница» — «портфель активов».
Не «работодатель даст безопасность» — «риски распределяются между источниками дохода, репутацией и сетью».
Важный нюанс: контракт всегда поколенческий.
Для тех, кто строил карьеру в 2010-2019, хороший контракт = стабильная работа, одна профессия на жизнь, минимизация риска.
Для текущего сотрудника в найме контракт совсем другой — постоянная адаптация, высокая субъектность, самостоятельное управление карьерным капиталом, готовность к резкой смене траектории.
Поэтому сильные опытные люди ощущают тревогу. Они не понимают, по каким правилам устроена игра. Они продолжают играть в карьеру 2010-х, а рынок с тех пор успел изменить правила как минимум дважды. И это не последняя смена правил игры.
Так что если кто-то поймал себя на мысли: «но я же всё делаю как надо» — новости не самые веселые. Дело не в том, что человек что-то делает неправильно. Дело в том, что прежний контракт больше не существует, а новый никто вам на подпись не принесет.
Если хочется разобрать, в какой ситуации сейчас ваша карьера и как адаптироваться к изменениям без многолетного застоя — напишите в личку @careerlab_support_bot. Здесь отвечают живые люди из нашей команды в порядке очереди, мы посмотрим ситуацию и предложим формат.
Кто 🔥 поставит, у того адаптация к нвоым правилам рынка пройдет автоматически😎
У нас тут Евгения Галактионова на РИФе рассуждала про поколения и карьеру. А мы заодно задумались про штуку, без которой 80% карьерных кризисов вообще нельзя нормально объяснить…
Это социальный контракт. Такое негласное соглашение между человеком и рынком о том, как должна выглядеть «нормальная» карьера.
Что человек обязан отдавать — и что рынок обязан отдавать обратно. Пока контракт работает, всё кажется логичным.
Когда логика ломается, возникает ощущение, что вас кинули. Хотя по факту просто сменились правила игры, а никто об этом не предупредил.
Корпоративный контракт 2000–2019 выглядел просто:
— лоялен компании;
— не прыгает каждые полгода;
— работает много и «вовлечённо» (ну вы поняли);
— терпит бюрократию и странный менеджмент;
— не спорит с правилами;
— постепенно растёт по грейдам;
— компания в ответ даёт стабильность, бренд в резюме, понятную лестницу и прогнозируемый рост дохода.
Красота же. Понятные правила, понятный результат.
Только сейчас почти ничего из этого не работает 🙂
• Долгий стаж в одной компании раньше = надёжность. Сейчас часто считывается как инерционность.
• MBA раньше автоматически повышал статус и востребованность на рынке труда. Сейчас без кейсов и масштаба влияния это очередная пустая корочка.
• Стратегия «Я хорошо работаю — меня заметят» раньше срабатывала. Сейчас видимость и политический капитал важнее качества сделанной работы.
• «Компания позаботится» в 2026 году — опасная иллюзия в любой индустрии. Передаем привет всем корпорациям, которые сейчас замораживают найм или тихо сокращают штат.
Отсюда знакомое ощущение: «Я всё делал правильно, почему меня больше не вознаграждают?»
Потому что система не сломалась. Изменился контракт. А человек платит старыми усилиями за новые условия.
И вот есть три варианта:
• Жить в старом контракте. Самый частый у многих — ждать, что вернётся как раньше. Заканчивается стагнацией, приближающимся возрастом «после 50», обидой на рынок и ощущением несправедливости. На консультациях мы видим этот сценарий раз в неделю минимум.
• Принять новый. Карьера теперь требует постоянной переупаковки опыта, стабильность заменена адаптивностью, ценность — не стаж, а редкая комбинация навыков и способность влиять на бизнес. Рынок платит не за усилия, а за снижение неопределённости и создание результата. Жёстко, но зато прозрачно.
• Выйти из чужого контракта и построить свой. Это уровень advisory, портфельной карьеры или фракционной занятости, развития своей экспертизы как продукта.
Логика здесь меняется так:
Не «меня оценивают» — «я создаю рынок вокруг себя».
Не «карьерная лестница» — «портфель активов».
Не «работодатель даст безопасность» — «риски распределяются между источниками дохода, репутацией и сетью».
Важный нюанс: контракт всегда поколенческий.
Для тех, кто строил карьеру в 2010-2019, хороший контракт = стабильная работа, одна профессия на жизнь, минимизация риска.
Для текущего сотрудника в найме контракт совсем другой — постоянная адаптация, высокая субъектность, самостоятельное управление карьерным капиталом, готовность к резкой смене траектории.
Поэтому сильные опытные люди ощущают тревогу. Они не понимают, по каким правилам устроена игра. Они продолжают играть в карьеру 2010-х, а рынок с тех пор успел изменить правила как минимум дважды. И это не последняя смена правил игры.
Так что если кто-то поймал себя на мысли: «но я же всё делаю как надо» — новости не самые веселые. Дело не в том, что человек что-то делает неправильно. Дело в том, что прежний контракт больше не существует, а новый никто вам на подпись не принесет.
Если хочется разобрать, в какой ситуации сейчас ваша карьера и как адаптироваться к изменениям без многолетного застоя — напишите в личку @careerlab_support_bot. Здесь отвечают живые люди из нашей команды в порядке очереди, мы посмотрим ситуацию и предложим формат.
Кто 🔥 поставит, у того адаптация к нвоым правилам рынка пройдет автоматически
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤2😍1
🦉Гарри Поттер и тайна счастливой карьеры
Мало кому не хотелось, чтобы в один прекрасный день сова принесла письмо, и вопрос о том, как строить карьеру, решился раз и навсегда.
И чтобы при этом и таланты реализовать на полную, и счет в волшебном банке не таял, и само собой получалось договариваться с любымизмеями токсиками.
В реальности все постоянно меняется, и философского камня, который легко превращает амбиции и опыт в золото,не существует.
Даже самая любимая профессия или самая лучшая компания рано или поздно перестанут приносить драйв под влиянием технологий, событий и социального контекста. Ну или вы просто перерастете свою роль.
Тогда формулу карьерного счастья, — оптимальное для себя сочетание задач, условий работы и вознаграждения, — постоянно надо придумывать заново.
В идеале для этого нужно каждый раз проходить шесть шагов:
1️⃣ Разобраться с тем, какие есть карьерные возможности в реалиях рынка труда
2️⃣ Определить, какие роли, компании и сферы подходят, а какие убьют потенциал
3️⃣ Найти стратегию: куда двигаться, чтобы получать максимум за свои навыки
4️⃣ Правильно упаковать опыт, чтобы он выглядел востребованным и дорогим
5️⃣ Прогнать самозванца и перестать ждать, пока заметят и оценят
6️⃣ Выстроить позиционирование и правильно презентовать себя для бизнеса
Легко, как по волшебству, тут только застрять на любом шаге, если четких ориентиров и знаний не хватает.
И поскольку маховик времени никто не выдал, если шагнешь не туда, легко вернуться в исходную точку уже не получится. Привет, 3-5 потерянных лет карьерного роста.
Когда мы в Лаборатории Карьеры поняли эту проблему, столкнувшись с тысячами похожих рабочих переживаний, мы придумали комплексное решение без всякой магии.
Получилась программа «Грани карьеры» — это конструктор карьерного сценария, с которым вы в любой момент времени можете, как рентген, сканировать рынок труда и видеть лучшие места, где ваш потенциал раскроется в следующий карьерный шаг.
Там мы не учим теории и советам в формате «Сломалась машина? Ну, почините», а даем готовые решения, знания и ориентиры, которые можно применять каждый раз, когда в рамках текущей роли или внутри компании становится тесно.
Если вам важно:
• не распыляться и перестать дергаться между «может туда», «может сюда»;
• двигаться без надрыва и героического превозмогания;
• справляться с тревогой перед изменениями и решениями;
• видеть, куда вы идёте и зачем, а не просто реагировать на внешние обстоятельства,
то «Грани карьеры» собраны как раз под это —
Перепридумать карьерный трек, но не перемудрить.
Записывайтесь по ссылке → анкета закрыта
Заполните, чтобы зафиксировать лучшие условия, узнать больше о программе и разобрать свой запрос, чтобы понять, где прячется ваша следующая подходящая роль и как к ней добраться.
Мало кому не хотелось, чтобы в один прекрасный день сова принесла письмо, и вопрос о том, как строить карьеру, решился раз и навсегда.
И чтобы при этом и таланты реализовать на полную, и счет в волшебном банке не таял, и само собой получалось договариваться с любыми
В реальности все постоянно меняется, и философского камня, который легко превращает амбиции и опыт в золото,
Даже самая любимая профессия или самая лучшая компания рано или поздно перестанут приносить драйв под влиянием технологий, событий и социального контекста. Ну или вы просто перерастете свою роль.
Тогда формулу карьерного счастья, — оптимальное для себя сочетание задач, условий работы и вознаграждения, — постоянно надо придумывать заново.
В идеале для этого нужно каждый раз проходить шесть шагов:
Легко, как по волшебству, тут только застрять на любом шаге, если четких ориентиров и знаний не хватает.
И поскольку маховик времени никто не выдал, если шагнешь не туда, легко вернуться в исходную точку уже не получится. Привет, 3-5 потерянных лет карьерного роста.
Когда мы в Лаборатории Карьеры поняли эту проблему, столкнувшись с тысячами похожих рабочих переживаний, мы придумали комплексное решение без всякой магии.
Получилась программа «Грани карьеры» — это конструктор карьерного сценария, с которым вы в любой момент времени можете, как рентген, сканировать рынок труда и видеть лучшие места, где ваш потенциал раскроется в следующий карьерный шаг.
Там мы не учим теории и советам в формате «Сломалась машина? Ну, почините», а даем готовые решения, знания и ориентиры, которые можно применять каждый раз, когда в рамках текущей роли или внутри компании становится тесно.
Если вам важно:
• не распыляться и перестать дергаться между «может туда», «может сюда»;
• двигаться без надрыва и героического превозмогания;
• справляться с тревогой перед изменениями и решениями;
• видеть, куда вы идёте и зачем, а не просто реагировать на внешние обстоятельства,
то «Грани карьеры» собраны как раз под это —
Перепридумать карьерный трек, но не перемудрить.
Записывайтесь по ссылке → анкета закрыта
Заполните, чтобы зафиксировать лучшие условия, узнать больше о программе и разобрать свой запрос, чтобы понять, где прячется ваша следующая подходящая роль и как к ней добраться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3😍2👍1