درنگِ پرسش‌گرانه | حسین گائینی
1.34K subscribers
407 photos
171 videos
28 files
222 links
gaeeni.com
همراه و شریک فکری مدیران عامل
کوچ-منتور مدیران ارشد و اعضای هیئت مدیره
مربی و تسهیلگر مهارت‌های نرم و ارتباطی
مدرس و منتور مهارت‌های کوچینگ
مدرس کارگاه‌ مدیر در نقش کوچ
@hosseingn
Linkedin.com/in/hosseingaeeni
سامانه انتخاب کوچ 👇
bakicoach.ir
Download Telegram
سیزده به در.mp4
18.3 MB
#پادکست

✅ سیزدهم فروردین
🎙 آوای: حسین گایینی


🔸 داستان و فلسفه سیزده به در از زبان حسین گایینی


🆔 @CYFCo
Ghatrehaye.Baran
Alireza Ghorbani
ساعت #شعر و #موسیقی
ای قطره‌‌های باران
ای جویبار آرام
آیا شما ندارید زان بی نشان نشانه؟
...
با هم بشنویم
🎵 قطره های باران
شعر: پرتو کرمانشاهی
آهنگ: تهمورس پورناظری
صدای: علی‌رضا قربانی

@HosseinGaeeni
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معرفی کتاب‌هایی که در #کافه_کشف های بعدی (لایو اینستاگرام) درباره‌اش گفتگو می‌کنیم.
#کتاب
https://www.instagram.com/hosseingaeeni?r=nametag
Audio
🎧 #نسخه_شنیداری
در شانزدهمین #کافه_کشف روز شنبه ۲۴ اسفند ۹۸ با محمدرضا مردانیان (روزنامه‌نگار، مترجم و ویراستار) درباره #کتاب هنر شفاف اندیشیدن صحبت کردم.
*خطاهای شناختی
*خطای تایید اجتماعی
*خطای هزینه هدر رفته
*خطای داستان
*خطای اخبار
...
بشنوید.
#پادکست
@HosseinGaeeni
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#فیلم

✅ چگونه تصمیم درست بگیریم؟
👤 حسین گایینی - هم‌پایه‌گذار کانون یادگیری فردا


🔸 شما به مسائل مختلف چه جوری نگاه می‌کنید
و چه جوری اون‌ها رو حل می‌کنید؟

🔸 آیا تعریف درستی از مسئله‌ای که با اون درگیرید، دارید؟

🔸 برای حل مسئله شما چه راه‌حل‌ها و امکاناتی وجود داره؟

🔸حالا موقع تصمیم‌گیریه. شما می‌تونید تصمیم درستی بگیرید.



🆔 @CYFCo
با توجه به پست بالا درباره #تصمیم_گیری (چه تصمیمی درست یا غلط است؟) به نظرم خوبه که این مطلب رو هم بخونیم و بهش فکر کنیم 👇
@HosseinGaeeni
اخلاق یا قانون؛
کدام طرف بایستیم؟

وقتی ویروس مرگبار #کرونا از شهر ووهان چین سربرآورد، واکنش حزب کمونیست‌، تا هفته‌ها، پنهان‌کاری و سانسور و سرکوب بود.

دکتر لی ون‌لیانگ، چشم‌پزشک بسیار جوان بیمارستان مرکزی شهر ووهان، پس از آن‌که متوجه بروز این ویروس خطرناک می‌شود، خبر آن را در سی‌ام دسامبر ۲۰۱۹ در شبکه‌های اجتماعی منتشر می‌کند.

چند روز بعد، پلیس محلی ووهان او را احضار و متهم به برهم زدن نظم اجتماعی از طریق نشر شایعه و تشویش اذهان عمومی می‌کند.

او وادار به امضای متنی با مضمون اتّهام به انتشار «اطلاعات و ادعاهای نادرست» می‌شود؛ تعهدنامه‌‌ای ننگین و شرم‌آور که به طور نمادین می‌تواند تداعی‌کننده‌‌ی توبه‌نامه‌ی گالیله در دادگاه تفتیش عقاید باشد.

گمان می‌کنم گالیله و ون‌لیانگ که مبهوت و هراسان توبه‌نامه‌ها را امضا کردند، هر دو در تنگنایی بسیار سخت گرفتار شده بودند؛ یکی میان ایمان و علم، و دیگری میان قانون و اخلاق (انسانیت).

مرگ تأسف‌بار این پزشک متعهد به اخلاق و متهم به نقض قانون، نمادی از مرگ اخلاق و انسانیت در نبرد میان سیطره‌ی تاریکی‌های ایدئولوژی بر روشنایی‌های علم است؛

جدالی که در تنگنای قانون و اخلاق به طور نمادین میان حاکمیت و مردم در گرفته بود؛ جدالی که در آن لی ون‌لیانگ نماینده‌ی واقعی مردم است و پلیس محلی ووهان نماینده‌ی واقعی حاکمیت است.

اما اصلاً منصفانه نیست تصور کنیم که این رویداد محدود به چین یا حزب کمونیست است.

مردم در سراسر جهان، با حاکمیت‌هایی متفاوت، در معرض چنین تهدیدی هستند؛ تهدیدی که به‌مراتب از ویروس کرونا برای مردم جهان ویرانگرتر است.

به‌ویژه زمانی که حاکمیت‌ها به شیوه‌های متفاوت دست مردم را در انتخاب نمایندگان خود می‌بندند و، خطرناک‌تر از آن، زمانی که دست نمایندگان مردم در تعیین سرنوشت کشور و آینده‌ی جامعه‌شان بسته می‌ماند.

@KhabGard

آن‌چه خواندید، پاره‌ای است از شروع یادداشت مبسوطِ دکتر #محمود_دهقانی (روانشناس بالینی و استاد دانشگاه) با موضوع مسئولیت حکومت‌ها و مردم در تنگنای قانون و اخلاق. توصیه می‌کنم دقایقی از روزهای #خانه‌مانی را برای خواندن متن کامل آن بگذارید.
👇
http://khabgard.com/4378
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#فیلم

✅ دوچرخه معکوس چه درس‌هایی برای ما داره؟

🔸 تا حالا شنیدید که می‌گند فلان کار مثل دوچرخه‌سواری خیلی آسونه و هیچوقت فراموشش نمی‌کنی؟ حالا تو این فیلم می‌بینید که «دستین» دوچرخه‌ای ساخته که برای روندنش باید حالا حالاها تمرین کنید.

🔸 هدف اصلی ساخت این دوچرخه، راندن اون نبوده، بلکه این دوچرخه وسیله‌ایه برای توضیح مسئله الگوی ذهنی (پارادایم)، عادت‌های ذهنی و نقش اون‌ها در نتایج زندگی ما.

🔸 برای هر عادتی که ما داریم یه مسیر عصبی در ذهنمون ایجاد شده و تغییر اون عادت، مستلزم ایجاد یه مسیر عصبی دیگه است. به همین خاطر تغییر عادت یه فرایند طولانی و زمان‌بره.

🔸 ما همواره با یک تعصب و چارچوب به دنیا نگاه می‌کنیم و یکی از تغییرهای مهم، می‌تونه تغییر نحوه‌ی نگاهمون به زندگی باشه.



🆔 @CYFCo
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#فیلم

✅ قدم‌های کوچک، رؤیاهای بزرگ
👤 حسین گایینی - مدرس مهارت‌های نرم


🔸 نگاهی به تصمیم‌های ما در بُعد زمانی و بُعد مکانی
🔸تصمیماتی با نگاهی بلندمدت تر



🆔 @CYFCo
#اطلاع_رسانی

✅ برنامه دوره‌های غیرحضوری کانون یادگیری فردا در فصل بهار


برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در دوره موردنظرتون به آی‌دی ucoach@ پیام بدهید.




🆔 @CYFCo
#اینفوگرافی

✍ اگر کل دانش را به اندازه مساحت کره زمین در نظر بگیریم، چیزهایی که می‌دانیم به اندازه یک برش نازک از آن است.

یه ضرب المثل هست از ذن که می‌گه: وقتی می‌گی می‌دونم ولی انجامش نمی‌دی، در واقع نمی‌دونی.


با گفتن نمی‌دانم، شما ظرفیت خالی مغز خودتون رو به کار می‌گیرید برای دریافت دانش بی‌پایان؛ چرا که مغز آماده پر کردن فضای خالی درون خودش هست.


🆔 @CYFCo
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مرا تو بی سببی نیستی
به راستی صلتِ کدام قصیده‌ای ای غزل...
کلام از نگاهِ تو شکل می‌بندد...
نگاه از صدای تو ایمن می‌شود...
و دلت کبوترِ آشتی ست...
.
تقدیم به شما همراهانِ نازنین...
#شعر_خوانی
#شعر #احمد_شاملو
@HosseinGaeeni
👏1
#اینفوگرافی


✅ هفت عامل افزایش اعتماد در روابط حرفه‌ای

برای داشتن ارتباط‌های سازنده، باید اعتماد را گسترش داد. اعتماد قلب هر نوع پیوندی است.

رابرت هرلی [پروفسور مدیریت سیستم در دانشگاه فوردهام]، هفت عامل اساسی را که به شما کمک می‌­کند تا اعتماد را افزایش دهید و در نتیجه خروجی مثبت داشته باشید را فهرست کرده است:

1- امنیت: هر چه بیشتر بهتر؛ کمبود امنیت باعث پایین آمدن اعتماد می­‌شود.

2- شباهت­‌ها: اگر کسی شما را به خودش شبیه بداند بیشتر به شما اعتماد می­‌کند.

3- هم‌­راستایی علاقمندی‌ها: “آیا ما در یک مسیر هستیم؟ اگر چنین است من به شما اعتماد می‌کنم”.

4- دل‌گرمی خیرخواهانه: آیا شما به دنبال علایق من هستید و برای آن­‌ها تلاش می­‌کنید و می­‌جنگید؟

5- قابلیت: آیا من می­‌توانم مطمئن باشم که شما به قول خود عمل خواهید کرد؟ آیا این صلاحیت را دارید؟

6- پیش بینی‌پذیری و تمامیت: آیا شما همان که گفتی را انجام خواهی داد؟ آیا این قابل پیش بینی است؟

7- سطح ارتباطات: روابط صادقانه و بی‌­پرده پوشی باعث ایجاد اعتماد می‌شود.



متن کامل مقاله، کلیک کنید:

🌐 مقاله هفت عامل افزایش اعتماد در روابط حرفه‌ای



🆔 @CYFCo
Audio
#نسخه_شنیداری
#پادکست

✅ پیشنهادهایی برای رویارویی با شرایط دشوار
🎙 حسین گایینی - مدرس مهارت‌های نرم


🔸 یادگیری به چه معناست؟
🔸 چگونه یاد بگیریم؟
🔸 از چه زاویه‌ای به اتفاقات نگاه می‌کنیم؟
🔸 موفقیت یک شبه
🔸 انکار، اولین مرحله یادگیری
🔸 پذیرش، مقدمه اقدام

🆔 @CYFCO
@HosseinGaeeni
⁠#اینفوگرافی

✅ پنجره جوهری

✍️ پنجرهٔ جو-هری یک الگوی جالب برای تصویر کردن سطوح آگاهی در رفتارهای انسانیه.
این مدل توسط دو روانشناس به نام‌های «جوزف لوفت» و «هری اینگهام» طراحی شده و نام این مدل، برگرفته از نام این دو روانشناس هست.
این مدل، پیوند هر فرد با افراد دیگه رو در چهار بخش از یک پنجره بزرگ، نشون می‌ده:

🔸بحش اول: بخش‌هایی از شخصیت فرده که علاوه بر اینکه برای خودش آشکاره و نسبت بهشون آگاهی کامل داره، برای دیگران هم آشکاره.

🔸بخش دوم: بخش‌هاییه که برای خود فرد شناخته‌شده نیستند و اصطلاحا در نقطه کور فرد قرار دارند، اما دیگران اون‌ها رو می‌تونند بینند.

🔸بخش سوم: بخش‌هایی از شخصیت فرد هستند که برای خود فرد شناخته شده‌اند اما از دید دیگران پنهانند.

🔸و بخش چهارم این پنجره: شامل بخش‌هایی از شخصیت فرد هستند که نه برای خود او شناخته شده‌اند و نه برای دیگران.


🆔 @CYFCo


مطابق پنجره جو-هری، هر قدر بخش اول بزرگ‌تر و گسترده تر باشه، فرد توان برقراری ارتباط بیشتری داره و در ارتباط با افراد مختلف، انعطاف‌پذیری بالاتری خواهد داشت.


👈 برای بزرگ‌تر کردن و گسترده‌تر کردن این بخش، خودگشودگی و خودافشایی می‌تونه کمک کننده باشه. گفتن از خود، باعث می‌شه فرد از حجم رازهایی که در مورد خودش داره کم کنه و به بخش‌هایی که هم خودش و هم دیگران در موردش می‌دونند اضافه کنه.

راه‌حل دیگه، درخواست بازخورده. گرفتن بازخورد باعث می‌شه بخش‌هایی که خود فرد نسبت بهشون آگاه نیست و اصطلاحا نسبت بهشون کوره، توسط دیگران بیان بشه. به این ترتیب خود فرد هم نسبت بهشون آگاهی پیدا می‌کنه و در نتیجه بخش اول این پنجره بزرگ‌تر و گسترده‌تر بشه.



🆔 @CYFCo
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#فیلم

✅ پنجره جوهری
👤 حسین گایینی - مدرس مهارت‌های نرم


🔸 مطابق مدل پنجره جو-هری هر قدر خودگشودگی و خودافشایی بیشتری داشته باشیم، از حجم رازهایی که در مورد خودمون داریم کم خواهیم کرد و با پذیرش اون‌ها به شفافیت بیشتری دست پیدا می‌کنیم. همینطور با درخواست بازخورد از دیگران، به بخش‌هایی که نسبت بهشون کور هستیم، آگاه می‌شیم و به وسعت دامنه‌ی آگاهی‌مون نسبت به خودمون اضافه می‌کنیم.


🔸 بدین ترتیب در ارتباط با انسان‌های مختلف و در رویارویی با شرایط متفاوت با تاب‌آوری بیشتری برخورد خواهیم کرد.



🆔 @CYFCo