ВНИМАНИЕ! Завтра 12 февраля 17.00 (МСК) прямой эфир на канале @IDofHR

Как строить личный бренд в HR?

Интервью с Татьяной Коневой, HR-директором Hoff и автором тг-канала «HR - просто с любовью». Обсудим с Татьяной вопросы про карьеру и личный бренд HR:

🔹 у кого из российских HR выстроен сильный бренд?
🔹 как обычному HR развиваться, чтобы стать HRD топ-компании?
🔹 можно ли построить личный бренд без публичных выступлений?
🔹 в чем проявляется аутентичность личного бренда HR?
🔹 как правильно коммуницировать с ключевыми стейкхолдерами?
🔹 могут ли у звездного HRD в команде быть звездные HR?
🔹 какие каналы коммуникации развивать HR чтобы быть видимым?
🔹 звездный HR - возможность или угроза для компании?

Если у вас есть свои вопросы, пишите их в комментариях, обязательно их задам Татьяне.

☄️ Смотреть видео на YouTube
👀 Смотреть видео на Rutube

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Как применение исследований личности и ценностей может быть вредным для вас лично?

Свои лидерские программы по сильным сторонам Signature Strengths мы всегда стартуем с изучения ценности «Аутентичность / честность». Предлагаем через фильтр этой ценности смотреть на себя и свой характер.

У участников часто возникает вопрос: «откуда у человека берутся его ценности?», и на него непросто ответить, потому что на это влияет набор факторов: гены, семья, социальное окружение, значимые события в детстве. И предлагаем фокусироваться не на анализе, откуда у человека эти ценности появились, а на том, как они сейчас проявляются в его жизни.

Но к радости тех, кому не дает покоя этот вопрос «откуда ноги растут», нашел масштабное исследование канадских психологов из Университета Брока и Калгари: было установлено, что взросление в многодетной семье может способствовать развитию таких важных качеств, как честность и доброжелательность (склонность к сотрудничеству).

Результаты их работы были опубликованы в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences. Ученые проанализировали данные о более чем 700 тысяч людей, которые росли в семьях с разным числом братьев и сестер или же были единственными детьми. Ученых интересовало, как именно порядок рождения влияет на формирование личности.

В рамках исследования исследователи использовали собственную методику оценки черт личности, названную HEXACO. Эта модель включает в себя шесть ключевых параметров:

🔹 честность
🔹 эмоциональность
🔹 экстраверсия
🔹 доброжелательность
🔹 сознательность
🔹 открытость новому опыту

В результате анализа данных выяснилось, что средние дети, имеющие как старших, так и младших братьев и сестер, демонстрировали более высокие результаты по ряду параметров, связанных с честностью и сотрудничеством, по сравнению с первенцами и младшими детьми.

Возможно, средние дети, находясь между старшими и младшими сиблингами, часто оказываются в ситуации, когда им необходимо развивать навыки компромисса и сотрудничества. Они учатся делиться вниманием родителей и находить общий язык с разными членами семьи, что может способствовать формированию их социальных навыков. Это также может объяснять, почему средние дети, как правило, более адаптивны в социальных ситуациях и способны легче находить общий язык с окружающими.

Кроме того, исследование также показало, что единственные дети, не имея сиблингов, могут развивать другие качества, такие как высокая степень независимости и самодостаточности. Однако им может недоставать навыков взаимодействия и компромисса, которые развиваются у детей, растущих в многодетных семьях. Это подчеркивает, что каждый порядок рождения имеет свои плюсы и минусы, и ни один из них не является однозначно «лучшим» или «худшим».

🚩 И вот здесь я бы хотел сразу обозначить красные флаги использования данных этих исследований применимо к личной ситуации.

Прочитав подобное исследование и выводы вы, как родитель или педагог, будете стремиться создавать оптимальные условия в воспитании для проявления именно этих ценностей у детей. А если вы сами средний ребенок, то вы будете фокусироваться на проявлении этих сильных сторон в своей деятельности.

Проблема в том, что есть достаточно большая вероятность, что это не ваши ключевые, входящие в топ 5-7, сильные стороны. А значит вы будете сфокусированы не на развитии своей уникальности, а некоего среднестатистического персонажа. Ну да, ведь исследователи насчитали, что у 80% средних детей - это проявлено, а вы неудачно попали в оставшиеся 20% (цифры поставил условные).

Такой подход в корне противоречит философии сильных сторон. Забудьте на какое-то время вы про эти исследования и сфокусируйтесь на своем личном опыте: переживаниях, чувствах, ощущениях и мыслях. Зачем играть в рулетку в попытке попасть в 80% большинства?

Все это напоминает бородатый анекдот про красивых и умных. Анекдот очень жизненный, потому что один эксперт будет топить за красивых, показывая статистику, как красота спасет мир. А второй вполне резонно заметит, что все проблемы от идиотов, и покажет яркие кейсы, подтверждающие эту точку зрения.

Продолжение, начало 🔝

Квантовые, прости господи, психологи скажут, что вы, господин Вебер, сгущаете краски. Зачем выбирать или-или, когда всегда можно сделать и-и. Красиво, но в реальной жизни ценностей очень много и некоторые противоречат друг другу. Нельзя быть одновременно зеленым и красным. Получится говно коричневый.

И вот мы опять стоим враскоряку. Как в таких условиях сделать выбор? Искать еще какие-то исследования?

Ответ простой и одновременно сложный - прислушаться к самому себе и выбрать себя. А для этого нужны время на себя любимого, внимание к себе и своим проявлениям, эксперименты и качественная рефлексия.

Хотел легко и радостно, а получилось заумно. Это мой внутренний душнила профессор жгет с утра. Хорошего вам дня! Вечером в 17.00 встречаемся в прямом эфире, поговорим про личный бренд в HR.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

▶️ Как строить личный бренд в HR?

☄️ Смотреть видео на YouTube
👀 Смотреть видео на Rutube
🎧 Слушать аудио

@IDofHR

Как бургер стал для меня пищей духовной? )))

Пришли на обед в модную кафешку тут в Унаватуне. Тунец в ней прекрасен, много раз заказывали. Решил на этот раз сожрать бургер, чтобы побыстрее ))) работа горит!

Принесли. Все красивое, официант улыбается, все чинно и благородно. Откусываю…..бл…что за говно? Остро и вкус отстойный у котлеты 🤬

Первая мысль - вернуть и заказать тунца, который мне там нравится. Но тут внутренний голос начинает ныть - ну воооооот, придется ждать еще полчаса в лучшем случае (это Шри-ланка, детка!). Плюс еще этому радостному официанту придется объяснять, что мне не понравилось и он точно огорчится.

Откуда только во мне все эти фантазии и обдолбанная эмпатичность? Отнесу это все к Фрау Штангенциркуль на разборки. Но сейчас-то лень всем этим заниматься, да и есть хочется. Зависать в кафешке еще на 30-40 минут совсем не хочу.

Кусаю дальше. Никакого удовольствия, чисто механическое поедание бургера. Успокаиваю себя - хрен с ним, сожру, больше ни в жисть не закажу эту какашку. Но недовольство растет. Претензии к бургеру плавно начали перетекать в претензии к самому себе. А как часто ты терпишь, потому что надо срочно, потому что кому-то неудобно…..

Ушел из кафешки с вопросом - как часто я выбираю невкусную еду, нудных людей, плохую книгу или фильм, отстойные мероприятия. Затыкаю свою потребность хоть как-нибудь. При этом я не претендую на самый лучший в мире бургер. Здесь главное не путать с перфекционизмом, меня бы устроил просто хороший.

И вот так на автомате живет вместе со мной куча людей. Запихивая в себя всякое дерьмо каждый день приходя на работу. Или осознавая свой выбор и ничего не делая другого, потому что лень, потому что ипотека, потому что вроде уже договорились, потому что неудобно или еще по какой-то другой причине. Матрица….

Узнали себя или других людей в этом паттерне? Ставьте 🔥

PS Очень много слов дерьмо, простите за излишнюю эмоциональность. Но бургер реально был отстойный.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

🆕 Друзья, завтра 14 февраля в 12.00 встречаемся здесь, на канале @IDofHR

Как программы благополучия влияют на HR-бренд компании? Опыт компании «Северсталь»

Интервью с Яной Белоножкиной, Head of HR-brand Severstal

🔸 зачем “Северсталь” запустила программу благополучия и в чем её уникальность, фишка?
🔸 благополучие для HR-бренда или HR-бренд для благополучия?
🔸 в чем успех вашей программы #ДляСвоих?
🔸 как первые лица и топ-менеджмент участвовуют в этой программе?
🔸 сколько в этой программе внимания уделяется ментальному здоровью?
🔸 что было самым сложным в реализации этой программы?
🔸 как нужно выстраивать коммуникации со всеми стейкхолдерами, чтобы программа взлетела?
🔸 благополучие, человекоцентричность, какие ещё тренды сегодня в развитии HR-бренда?
🔸а какие тренды в программах благополучия сегодня?
🔸 как связан HR-бренд с личным брендом первого лица и вообще руководителей?

Задавайте свои вопросы в комментариях, я обязательно адресую их Яне на встрече. Вопросы также можно будет задать лично на встрече.

PS На следующей неделе букайте в своем календаре вторник 18 февраля 12.00 (МСК). Поговорим с Гюзель Гараевой на непростую тему о том, как HR’у завоевать авторитет в компании. Полный анонс выложу позднее.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR