Давать больше или меньше?
Этот вопрос у меня стоит постоянно, когда мы готовим форум, проектируем корпоративные программы по лидерству или ментальной устойчивости.
И дело не в моей жадности, все наоборот, хочется давать больше: информации, смыслов, активностей. Впихнуть невпихуемое. А у людей самая большая проблема - выделить свое время на что-то новое в условиях информационной перегрузки.
На прошлой и этой неделе продолжил делать кастдевы для проектирования Happy Club. Именно такое глубинное общение позволяет мне делать парадоксальные (лично для меня) выводы об архитектуре будущего клуба.
Людям нужен живой контакт, пространство для развития и обсуждения. Они не хотят больше быть зрителями, им важно становиться соучастниками чего бы то ни было.
И тогда не нужно больше, нужно немного, но отжатого до сути. Нужно пространство, где каждый может быть автором. Пространство где есть качественный баланс между брать-давать, ведь люди хотят быть полезными для других.
Маркетологи учат вытаскивать «боли», делаю тоже это упражнение, чтобы лучше понимать и чувствовать коллег. Ловите топ-3 сложностей и проблем, которые актуальны для будущих участников Happy Club.
Топ-3 для HRD
Топ-3 для провайдеров
И HRD и провайдеры говорят о хронической усталости и сильном выгорании. Очень похоже на то, что мы все сапожники без сапог.
Тут я уже не удивляюсь, потому что я и сам такой-же. Быть экспертом по ментальному здоровью - не значит быть просветленным и постоянно счастливым.
Я так же тревожусь, загоняюсь, переживаю и устаю. Слава богу, научился не выгорать в край, как раньше )))
Что же нужно всем?
🔸 Живые встречи (усталость от онлайн)
🔸 Обсуждения вместо контента
🔸 Совместное решение проблем
🔸 Поддерживающая среда своих
🔸 Искренняя среда без масок без необходимости «объяснять очевидное»
🔸 Совместное развитие и отдых
Самое важное: коммуникация Человек-Человек без корпоративных погон. Без продаж друг другу! Это особенно подчеркивается всеми участниками. Хочется безопасного пространства «среди своих».
Вот такое нынче больше и меньше. Видимо нам всем нужно изучать опыт нейро-хирургов. Чтобы даже минимальное касание или движение было максимально точным и полезным.
Что скажете, похоже на правду?
🔥 - так и есть в реальности
❤️ - хочу в такое простоанство
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Этот вопрос у меня стоит постоянно, когда мы готовим форум, проектируем корпоративные программы по лидерству или ментальной устойчивости.
И дело не в моей жадности, все наоборот, хочется давать больше: информации, смыслов, активностей. Впихнуть невпихуемое. А у людей самая большая проблема - выделить свое время на что-то новое в условиях информационной перегрузки.
На прошлой и этой неделе продолжил делать кастдевы для проектирования Happy Club. Именно такое глубинное общение позволяет мне делать парадоксальные (лично для меня) выводы об архитектуре будущего клуба.
Людям нужен живой контакт, пространство для развития и обсуждения. Они не хотят больше быть зрителями, им важно становиться соучастниками чего бы то ни было.
И тогда не нужно больше, нужно немного, но отжатого до сути. Нужно пространство, где каждый может быть автором. Пространство где есть качественный баланс между брать-давать, ведь люди хотят быть полезными для других.
Маркетологи учат вытаскивать «боли», делаю тоже это упражнение, чтобы лучше понимать и чувствовать коллег. Ловите топ-3 сложностей и проблем, которые актуальны для будущих участников Happy Club.
Топ-3 для HRD
🔹 Работа со стейкхолдерами (бюджеты, внедрение изменений, коммуникация с первым лицом и С-level командой)
🔹 Системная работа с личным брендом и монетизацией своей экспертизы (внутренние и внешние барьеры, выбор пути, приверженность этой деятельности)
🔹 Личная эффективность и выгорание (успевать делать важное и не делать ненужное, сохранять свое ментальное здоровье)
Топ-3 для провайдеров
🔹 Отсутствие нормальной коммуникации и обратной связи от компаний (даже работая с компанией иногда нет выхода на заказчика)
🔹 Личная эффективность и выгорание (постоянная тревога за себя, свое дело)
🔹 Дикая усталость от информационного шума, вследствие желания отслеживать все эти тренды, отчеты и быть в повестке
И HRD и провайдеры говорят о хронической усталости и сильном выгорании. Очень похоже на то, что мы все сапожники без сапог.
Тут я уже не удивляюсь, потому что я и сам такой-же. Быть экспертом по ментальному здоровью - не значит быть просветленным и постоянно счастливым.
Я так же тревожусь, загоняюсь, переживаю и устаю. Слава богу, научился не выгорать в край, как раньше )))
Что же нужно всем?
🔸 Живые встречи (усталость от онлайн)
🔸 Обсуждения вместо контента
🔸 Совместное решение проблем
🔸 Поддерживающая среда своих
🔸 Искренняя среда без масок без необходимости «объяснять очевидное»
🔸 Совместное развитие и отдых
Самое важное: коммуникация Человек-Человек без корпоративных погон. Без продаж друг другу! Это особенно подчеркивается всеми участниками. Хочется безопасного пространства «среди своих».
Вот такое нынче больше и меньше. Видимо нам всем нужно изучать опыт нейро-хирургов. Чтобы даже минимальное касание или движение было максимально точным и полезным.
Что скажете, похоже на правду?
🔥 - так и есть в реальности
❤️ - хочу в такое простоанство
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Telegram
Предзапись в Happy Club
Формируем вместе будущий закрытый клуб-сообщестао. Реклама и внешние ссылки запрещены. Соблюдаем уважительное и теплое отношение друг к другу.
12🔥14❤11👍5⚡1👻1🦄1
Ура, наконец-то праздники!!! Будет свободное время посмотреть интересное и полезное. Собрали для вас в одну кучку 12 моих самых 🔥 интервью с коллегами.
✅ Марина Миронова, HRD Велес-Капитал
▶️ Практики корпоративного благополучия из первых рук: кейс, который взял первое место на премии InterComm-2024
✅ Анастасия Никанорова, руководитель психологической службы Билайн
▶️ Как запустить в компании свою собственную психологическую службу
✅ Мила Плющ, Cheif Marketing Officer в Яндекс
▶️ Эпидемия выгорания: личный опыт
✅ Лидия Спевак, профессиональный спикер и бизнес-тренер по подготовке к публичным выступлениям
▶️ Можно ли построить личный бренд без публичных выступлений
✅ Нина Осовицкая, директор Бренд-центра hh.ru
▶️ Что особенного делают победители рейтинга работодателей?
✅ Татьяна Конева, HR-директор Hoff
▶️ Как строить личный бренд в HR
✅ Яна Белоножкина, Руководитель управления по развитию бренда работодателя Северсталь
▶️ Как программы благополучия влияют на HR-бренд компании
✅ Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию компании EKONIKA
▶️ Как стать номером 1 в рейтинге работодателей по своей отрасли
✅ Арина Гороховская, автор книги-бестселлера «Синдром сбитого летчика», карьерный консультант
▶️ Развитие личного бренда в HR
✅ Гюзель Гараева, генеральный директор HR компас
▶️ Как эйчару завоевать авторитет внутри компании
✅ Максим Ноготков, основатель Связного, Pandora, Enter, Никола-Ленивец
▶️ Интервью про путь и эволюцию предпринимателя, про учителей и большие смыслы. Запись доступна в чате Предзаписи в Happy Club
✅ Елена Витчак, профессор бизнес-практики Сколково
🔥 🔥 🔥 Как стать по-настоящему топовым HRD?
Смотрите, комментируйте, ставьте свои огоньки, делитесь с коллегами. Ну и напишите, кого мне еще позвать к себе на прямые эфиры в @IDofHR
Отличных майских выходных!!!
❤️ - поддержать автора
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
✅ Марина Миронова, HRD Велес-Капитал
▶️ Практики корпоративного благополучия из первых рук: кейс, который взял первое место на премии InterComm-2024
✅ Анастасия Никанорова, руководитель психологической службы Билайн
▶️ Как запустить в компании свою собственную психологическую службу
✅ Мила Плющ, Cheif Marketing Officer в Яндекс
▶️ Эпидемия выгорания: личный опыт
✅ Лидия Спевак, профессиональный спикер и бизнес-тренер по подготовке к публичным выступлениям
▶️ Можно ли построить личный бренд без публичных выступлений
✅ Нина Осовицкая, директор Бренд-центра hh.ru
▶️ Что особенного делают победители рейтинга работодателей?
✅ Татьяна Конева, HR-директор Hoff
▶️ Как строить личный бренд в HR
✅ Яна Белоножкина, Руководитель управления по развитию бренда работодателя Северсталь
▶️ Как программы благополучия влияют на HR-бренд компании
✅ Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию компании EKONIKA
▶️ Как стать номером 1 в рейтинге работодателей по своей отрасли
✅ Арина Гороховская, автор книги-бестселлера «Синдром сбитого летчика», карьерный консультант
▶️ Развитие личного бренда в HR
✅ Гюзель Гараева, генеральный директор HR компас
▶️ Как эйчару завоевать авторитет внутри компании
✅ Максим Ноготков, основатель Связного, Pandora, Enter, Никола-Ленивец
▶️ Интервью про путь и эволюцию предпринимателя, про учителей и большие смыслы. Запись доступна в чате Предзаписи в Happy Club
✅ Елена Витчак, профессор бизнес-практики Сколково
Смотрите, комментируйте, ставьте свои огоньки, делитесь с коллегами. Ну и напишите, кого мне еще позвать к себе на прямые эфиры в @IDofHR
Отличных майских выходных!!!
❤️ - поддержать автора
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12❤21🔥10👍3🙏2⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, кто у нас тут любитель ЗОЖа и стабильного кортизола?
Праздники - время великого отдыха и самокопания ))) Типа отдыхаешь, но с какой-то внутренней тревогой и вопросом к самому себе:
После бурных обсуждений в чате к этому посту, я спросил своего доктора из myOptimum Максима Сидорова, готов ли он прийти ко мне в прямой эфир.
Темы горячие: когда и как сдавать анализы, какой все-таки должен быть кортизол в течение дня, от чего у нас всех дикая усталость, какие витамины реально помогают, что делать с гормонами, как уже наконец выспаться и вот это вот всё.
Бинго!!! Максим написал: “Окей, 6 мая, в районе 10-12 дня есть время.”
Но прежде хочу понять, реально ли вам это интересно? Собираем 50 лайков под этим постом и 20 вопросов в комментариях к докотору - устраиваем прямой эфир и говорим по душам. Обязательно сделаем живую рубрику в моменте - спроси у доктора. Чувствую сейчас себя немного Малышевой )))
Пишите в комментах всё, что вас интересует или тревожит, буду пытать доктора и пытаться разобраться в вопросе. Ну или как минимум вдохновиться заняться своим здоровьем вдолгую.
Ставь + в комментах, если не очень высыпаешься последние 2-3 года и чувствуешь тревогу.
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Праздники - время великого отдыха и самокопания ))) Типа отдыхаешь, но с какой-то внутренней тревогой и вопросом к самому себе:
- Почему я устаю больше, чем сосед с бензопилой и лопатой?
После бурных обсуждений в чате к этому посту, я спросил своего доктора из myOptimum Максима Сидорова, готов ли он прийти ко мне в прямой эфир.
Темы горячие: когда и как сдавать анализы, какой все-таки должен быть кортизол в течение дня, от чего у нас всех дикая усталость, какие витамины реально помогают, что делать с гормонами, как уже наконец выспаться и вот это вот всё.
Бинго!!! Максим написал: “Окей, 6 мая, в районе 10-12 дня есть время.”
Но прежде хочу понять, реально ли вам это интересно? Собираем 50 лайков под этим постом и 20 вопросов в комментариях к докотору - устраиваем прямой эфир и говорим по душам. Обязательно сделаем живую рубрику в моменте - спроси у доктора. Чувствую сейчас себя немного Малышевой )))
Пишите в комментах всё, что вас интересует или тревожит, буду пытать доктора и пытаться разобраться в вопросе. Ну или как минимум вдохновиться заняться своим здоровьем вдолгую.
Ставь + в комментах, если не очень высыпаешься последние 2-3 года и чувствуешь тревогу.
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
8❤39👍18🔥10👏4🤣4✍1🤩1😍1
7❤42🎉36🔥15🍾5🥰2👏2🐳2🤩1
Сколько русских языков вы знаете?
У меня четверо детей, старшей дочери 18, младшему сыну 11 лет. Они иногда говорят на каком-то другом русском языке ))))
Решил я на выходных немного расширить свой словарный запас и мне на глаза подвернулся прикольный тест на понимание языка зумеров.
Результаты удручают:
А еще мы с нашими олдскульными мемами вообще не в контексте, оказывается. Вот вам новая азбука:
💀 используется для выражения сильного смеха, аналогично тому, как миллениалы используют смайлик.
😭 выражение огромной радости или восхищения, когда переживания настолько сильные, что вызывают слезы счастья.
🤰 используется для шутливого выражения того, что кто-то настолько привлекателен, что можно «забеременеть» просто взглянув на него.
🤠 ковбой символизирует ситуации, где внешне всё хорошо, а внутри — трудности.
🗿 часто употребляется для выражения отсутствия интереса или реакции на что-то скучное или неприятное.
🙃 ставят, чтобы выразить крайнее недовольство или разочарование событиями.
а если вам ставят 👍 - то это не значит, что вы молодец, а наоборот так выражают обиду.
И самое ужасное )))) - вот эти смайлы у зумеров называется «дед ногтей насыпал». Живите теперь с этим.
Короче я отлетевший делулу, который думает, что он бести для своей аудитории. Ну а вы просто слэй!!!
🔥 - идем учить новые слова и эмодзи
❤️ - сохраняем муд в коммуникациях
🙈 - шта это было? Верните нормального Вебера без глоу-ап!!!
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
У меня четверо детей, старшей дочери 18, младшему сыну 11 лет. Они иногда говорят на каком-то другом русском языке ))))
Решил я на выходных немного расширить свой словарный запас и мне на глаза подвернулся прикольный тест на понимание языка зумеров.
Результаты удручают:
Вы находитесь в своей делулу-эре, если считаете, что сможете поддержать разговор с молодежью. Говоря на языке бумеров — ну, немного опростоволосились в диалоге с зумером. Их мир для вас загадкинг, а между вами пропастьшип, но в этом нет ничего страшного: к счастью, пока что все могут понимать друг друга и без англицизмов.
А еще мы с нашими олдскульными мемами вообще не в контексте, оказывается. Вот вам новая азбука:
💀 используется для выражения сильного смеха, аналогично тому, как миллениалы используют смайлик.
😭 выражение огромной радости или восхищения, когда переживания настолько сильные, что вызывают слезы счастья.
🤰 используется для шутливого выражения того, что кто-то настолько привлекателен, что можно «забеременеть» просто взглянув на него.
🤠 ковбой символизирует ситуации, где внешне всё хорошо, а внутри — трудности.
🗿 часто употребляется для выражения отсутствия интереса или реакции на что-то скучное или неприятное.
🙃 ставят, чтобы выразить крайнее недовольство или разочарование событиями.
а если вам ставят 👍 - то это не значит, что вы молодец, а наоборот так выражают обиду.
И самое ужасное )))) - вот эти смайлы у зумеров называется «дед ногтей насыпал». Живите теперь с этим.
Короче я отлетевший делулу, который думает, что он бести для своей аудитории. Ну а вы просто слэй!!!
🔥 - идем учить новые слова и эмодзи
❤️ - сохраняем муд в коммуникациях
🙈 - шта это было? Верните нормального Вебера без глоу-ап!!!
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
8🙈33❤19🔥15😁5🤣5😭5👍1
Что делать с унылыми заказчиками? )))
Вижу, что тема моих факапов вас бодрит, поэтому продолжу. Выявил я одну забавную закономерность в своей спикерской практике.
Ко мне часто приходят заказывать выступления для своих сотрудников. И прикол в том, что если люди на встрече с самого начала напряженные и унылые, то выступления они у меня не закажут 100%. Это многолетняя практика.
Если люди эмоциональные, с улыбкой и юмором, то это точно мои клиенты. И это не зависит от отрасли или уровня заказчика. Это может быть и первое лицо, и HRD, и функциональный руководитель.
А еще иногда прилетает обратная связь, что я похож на инфоцыгана )))) «а у нас люди серьзные, им не до шуток». Люди не догоняют про формат edutainment, им нужна суровая наука. С которой у меня в выступлениях даже перебор, на мой взгляд.
Решил в следующий раз, как встречусь с такими заказчиками, в качестве эксперимента спросить сразу на встрече про причинуих унылости серьезного выражения лица. Надо правда как-то это феноменологично завернуть без оценок, чтобы интервенция «залетела», и не обидеть людей.
Интересно, откуда эти вселенская печаль и желание супер-серьезности берутся? В скучного лектора я уже точно превратится не смогу, да и не хочу. Это сильно противоречит моим корневым ценностям, среди которых креативность, любовь, искренность, юмор, энергия.
Поэтому если вам нужно с юмором и искренне про сложные темы - велком ко мне. И да, ожидать, что за 1-2 часовое выступление можно кардинально изменить жизнь людей в компании и решить проблемы выгорания, хронической усталости, тихого увольнения, то я вас разочарую.
Ничего не выйдет, нужно решать вопросы на более глубоком и системном уровне, где выступление - лишь запускающее событие или одно из мероприятий для расширения картины мира. Ключевые факторы выгорания - организационные, и нужно работать с топ-командой в первую очередь.
Здесь нужен не мотивационный спич, а командные сессии. Открытый и честный разговор с людьми про важное и про то, что болит.
Когда пишу слово разговор, имею ввиду не отжиг на сцене от спикера, а процессное консультирование, где консультант молчит в тряпочку, а говорят люди. Ну не совсем молчит, иногда делится своими наблюдениями с командой ))) Тогда есть шанс на изменения.
Черт, как же хочется больше стендапа в выступлениях!!! Вот бы кто заказал такое на профессиональную тему. Ведь шутить можно не только про сиськи-письки, но и про выгорание, вовлеченность, токсичность, операционную эффективность, корпоративные программы благополучия, лидерство и вот это вот всё наше профессиональное.
Ннннада?
🔥 - Вебер, жги, долой уныние!!!!
❤️ - хочу увидеть твой стендап
👎 - да ниче мы не унылые, пиши уже как-то посерьезней в канале )))
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Вижу, что тема моих факапов вас бодрит, поэтому продолжу. Выявил я одну забавную закономерность в своей спикерской практике.
Ко мне часто приходят заказывать выступления для своих сотрудников. И прикол в том, что если люди на встрече с самого начала напряженные и унылые, то выступления они у меня не закажут 100%. Это многолетняя практика.
Если люди эмоциональные, с улыбкой и юмором, то это точно мои клиенты. И это не зависит от отрасли или уровня заказчика. Это может быть и первое лицо, и HRD, и функциональный руководитель.
А еще иногда прилетает обратная связь, что я похож на инфоцыгана )))) «а у нас люди серьзные, им не до шуток». Люди не догоняют про формат edutainment, им нужна суровая наука. С которой у меня в выступлениях даже перебор, на мой взгляд.
Решил в следующий раз, как встречусь с такими заказчиками, в качестве эксперимента спросить сразу на встрече про причину
Интересно, откуда эти вселенская печаль и желание супер-серьезности берутся? В скучного лектора я уже точно превратится не смогу, да и не хочу. Это сильно противоречит моим корневым ценностям, среди которых креативность, любовь, искренность, юмор, энергия.
Поэтому если вам нужно с юмором и искренне про сложные темы - велком ко мне. И да, ожидать, что за 1-2 часовое выступление можно кардинально изменить жизнь людей в компании и решить проблемы выгорания, хронической усталости, тихого увольнения, то я вас разочарую.
Ничего не выйдет, нужно решать вопросы на более глубоком и системном уровне, где выступление - лишь запускающее событие или одно из мероприятий для расширения картины мира. Ключевые факторы выгорания - организационные, и нужно работать с топ-командой в первую очередь.
Здесь нужен не мотивационный спич, а командные сессии. Открытый и честный разговор с людьми про важное и про то, что болит.
Когда пишу слово разговор, имею ввиду не отжиг на сцене от спикера, а процессное консультирование, где консультант молчит в тряпочку, а говорят люди. Ну не совсем молчит, иногда делится своими наблюдениями с командой ))) Тогда есть шанс на изменения.
Черт, как же хочется больше стендапа в выступлениях!!! Вот бы кто заказал такое на профессиональную тему. Ведь шутить можно не только про сиськи-письки, но и про выгорание, вовлеченность, токсичность, операционную эффективность, корпоративные программы благополучия, лидерство и вот это вот всё наше профессиональное.
Ннннада?
🔥 - Вебер, жги, долой уныние!!!!
❤️ - хочу увидеть твой стендап
👎 - да ниче мы не унылые, пиши уже как-то посерьезней в канале )))
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Telegram
Привет, Андрей!
Чат-болталка. Основной канал @IDofHR
Добавляем в чат живых людей с заполненным профилем. Ссылки в чате запрещены. За комментарии не по делу и спам блокировка.
Для партнеров, предложений, вопросов @veber_andrey
Добавляем в чат живых людей с заполненным профилем. Ссылки в чате запрещены. За комментарии не по делу и спам блокировка.
Для партнеров, предложений, вопросов @veber_andrey
5🔥45❤24👎5💯1
Найти свой размер и успокоиться…
В продолжении моего размышления про выступления. В прошлом году я решил разобраться со своим внутренним нарциссом. Что значит разобраться? Дать ему больше свободы и пространства в своей жизни.
Откуда такой странный запрос?
Да потому что из всех утюгов на нас льется про токсичные проявления нарциссизма. В бизнес школах преподают «темную триаду лидерства», в которой почетное место опять занимает нарциссизм. А еще родительские голоса со своими «куда ты лезешь?», «ты что, рыжий?» и «тебе что, больше всех надо?».
Да, надо!!! При этом мой внутренний нарцисс испытывал коллосальное внутреннее и внешнее давление. Ну какое там аутентично проявляться, не модно это нынче.
Сейчас в почете служение, духовность, смирение, этичность. Ну по крайней мере про это очень много трындят в прессе и на бизнес-конференциях. Отрывки из фильма «Волк с Уолл-стрит» с Ди Каприо демонстрируют, чтобы показать токсичные проявления лидера и сказать А-я-яй!!!
А мне хочется делать большие яркие проекты, хочется славы и популярности, хочется удивлять и вдохновлять, хочется влияния. Мозг ищет в пространстве примеры, на которые можно опереться, чтобы получить подтверждение, что я не совсем отлетел и еще адекватен в своих желаниях.
И таких примеров много. Самый яркий - Киркоров. Я несколько лет назад поймал внутри себя - хочу быть как Киркоров на сцене. Вы только не пугайтесь, петь я не собираюсь, обделил меня боженька голосом и слухом.
Знаете, что в нем привлекает больше всего? Вот это отличное понимание своего масштаба, принятие себя большим, сильным, значимым. Без ложной скромности и сильного преувеличения. Он ведь реально огромный и физически, и как артист.
А я все пытаюсь взойти на какой-то свой виртуальный Эверест, не признавая того, что у меня уже есть. Вот эту штуку мы выявили в работе с Фрау Штангециркуль. Что я постоянно бегу вперед и не успеваю присвоить самому себе мои победы, моё текущее состояние, мой стиль жизни, который вообще-то 7-8 лет назад казался мне самому чем-то фантастическим.
Такое ощущение, что подошел к какой-то очередной черте (не хочу писать слово кризис). Лезет изнутри экзистенциальное - что ты оставишь после себя? Какие-то мероприятия проводил, выступал и делился лучшим, несколько книг написал, детей нарожал. И это все?
И тут без паники важно принять это сделанное с благодарностью и, пардон за тавтологию, принятием. Да, это моё, да, это я успел столько всего прекрасного сделать!
Но при этом хочется быть не просто популяризатором позитивной и гештальт-психологии в бизнесе, а стать автором. Франкл, Селигман, Левин, Чиксентмихайи, Нэвис - эти ребята создали что-то по-настоящему фундаментальное. Хочется почему-то к ним, в этот прекрасный иконостас.
И вот тут самое время вернуться к своему внутреннему нарциссу. Перестать его гнобить вот этим всем социально-одобряемым. Дать ему возможность мечтать, творить, действовать. Про этом адекватно и с уважением воспринимать свой масштаб без обесценивания того, что уже есть.
Фрау Штангециркуль как-то заметила, что феноменальный мастер по обесцениванию того, что у меня есть, и того, какой я. А обесценивать я умею лихо: полистал инстаграмм, взглянул на список великих и такой внутри себя: ты реально сюда метишь? Ну давай серьезно без приколов, посмотри на себя и на них. Тебе до этих ребят как до Луны, признайся самому себе честно.
Зачем-то сравниваю свой пятитысячник с почти девятитысячным Эверестом и огорчаюсь. А кто сказал, что нужно сравнивать в метрах? Нафига ты вообще эту линейку выбираешь? Потому что самый красивый - далеко не Эверест, а скорее Монблан, Рорайма, Кайлас, Фицрой или Фудзи.
Все чаще задаю себе вопросы: В чем я настоящий мастер? В чем моя суперспособность? Что уже прямо сейчас я делаю просто охренительно? Скорее всего, это и будет моей заявкой на «след в истории».
Увидеть и принять свой масштаб. Как вам такой челлендж? Я в размышлениях и предвкушении. Поговорим вместе об этом 24-27 июля на летнем Happy HR Camp.
А какая ты гора?
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
В продолжении моего размышления про выступления. В прошлом году я решил разобраться со своим внутренним нарциссом. Что значит разобраться? Дать ему больше свободы и пространства в своей жизни.
Откуда такой странный запрос?
Да потому что из всех утюгов на нас льется про токсичные проявления нарциссизма. В бизнес школах преподают «темную триаду лидерства», в которой почетное место опять занимает нарциссизм. А еще родительские голоса со своими «куда ты лезешь?», «ты что, рыжий?» и «тебе что, больше всех надо?».
Да, надо!!! При этом мой внутренний нарцисс испытывал коллосальное внутреннее и внешнее давление. Ну какое там аутентично проявляться, не модно это нынче.
Сейчас в почете служение, духовность, смирение, этичность. Ну по крайней мере про это очень много трындят в прессе и на бизнес-конференциях. Отрывки из фильма «Волк с Уолл-стрит» с Ди Каприо демонстрируют, чтобы показать токсичные проявления лидера и сказать А-я-яй!!!
А мне хочется делать большие яркие проекты, хочется славы и популярности, хочется удивлять и вдохновлять, хочется влияния. Мозг ищет в пространстве примеры, на которые можно опереться, чтобы получить подтверждение, что я не совсем отлетел и еще адекватен в своих желаниях.
И таких примеров много. Самый яркий - Киркоров. Я несколько лет назад поймал внутри себя - хочу быть как Киркоров на сцене. Вы только не пугайтесь, петь я не собираюсь, обделил меня боженька голосом и слухом.
Знаете, что в нем привлекает больше всего? Вот это отличное понимание своего масштаба, принятие себя большим, сильным, значимым. Без ложной скромности и сильного преувеличения. Он ведь реально огромный и физически, и как артист.
А я все пытаюсь взойти на какой-то свой виртуальный Эверест, не признавая того, что у меня уже есть. Вот эту штуку мы выявили в работе с Фрау Штангециркуль. Что я постоянно бегу вперед и не успеваю присвоить самому себе мои победы, моё текущее состояние, мой стиль жизни, который вообще-то 7-8 лет назад казался мне самому чем-то фантастическим.
Такое ощущение, что подошел к какой-то очередной черте (не хочу писать слово кризис). Лезет изнутри экзистенциальное - что ты оставишь после себя? Какие-то мероприятия проводил, выступал и делился лучшим, несколько книг написал, детей нарожал. И это все?
И тут без паники важно принять это сделанное с благодарностью и, пардон за тавтологию, принятием. Да, это моё, да, это я успел столько всего прекрасного сделать!
Но при этом хочется быть не просто популяризатором позитивной и гештальт-психологии в бизнесе, а стать автором. Франкл, Селигман, Левин, Чиксентмихайи, Нэвис - эти ребята создали что-то по-настоящему фундаментальное. Хочется почему-то к ним, в этот прекрасный иконостас.
И вот тут самое время вернуться к своему внутреннему нарциссу. Перестать его гнобить вот этим всем социально-одобряемым. Дать ему возможность мечтать, творить, действовать. Про этом адекватно и с уважением воспринимать свой масштаб без обесценивания того, что уже есть.
Фрау Штангециркуль как-то заметила, что феноменальный мастер по обесцениванию того, что у меня есть, и того, какой я. А обесценивать я умею лихо: полистал инстаграмм, взглянул на список великих и такой внутри себя: ты реально сюда метишь? Ну давай серьезно без приколов, посмотри на себя и на них. Тебе до этих ребят как до Луны, признайся самому себе честно.
Зачем-то сравниваю свой пятитысячник с почти девятитысячным Эверестом и огорчаюсь. А кто сказал, что нужно сравнивать в метрах? Нафига ты вообще эту линейку выбираешь? Потому что самый красивый - далеко не Эверест, а скорее Монблан, Рорайма, Кайлас, Фицрой или Фудзи.
Все чаще задаю себе вопросы: В чем я настоящий мастер? В чем моя суперспособность? Что уже прямо сейчас я делаю просто охренительно? Скорее всего, это и будет моей заявкой на «след в истории».
Увидеть и принять свой масштаб. Как вам такой челлендж? Я в размышлениях и предвкушении. Поговорим вместе об этом 24-27 июля на летнем Happy HR Camp.
А какая ты гора?
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
3❤20🔥9👍4👏3🦄2👻1
Какой я продуктивный оказывается ))) нравится мне писать. Ловите мое творчество за апрель!
🔹 Как мотивируют своих сотрудников в Hermes?
🔹 Как избавиться от весенней хандры и улучшить себе настроение?
🔹 Как татуировки помогают пережить трудные периоды
🔹 Про невыносимую легкость бытия как основу для развития
🔹 Что вы выберете сегодня для себя? Gezelligheid или Waldeinsamkeit?
🔹 Ж…па растет, что делать?
🔹 Как бороться с «задолженностью продуктивности»?
🔹 Бургеры, кола и тоска вселенская: новое исследование из мира депрессивного junk food
🔹 Как борясь с выгоранием вы теряете своих сотрудников 😢
🔹 Устали убеждать руководство инвестировать в wellbeing?
🔹 Стратегии удержания и мотивации персонала
🔹 Поборет ли нас ИИ?
🔹 Почему низкий уровень кортизола - плохо?
🔹 Про конкуренцию
🔹 Давать больше или меньше?
🔥 - если меня читаешь
❤️ - если бывает что-то перечитываешь
—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Андрей Вебер | Культура счастья
Как мотивируют своих сотрудников в Hermès
Вы все еще ломаете голову, как сделать LTI для топ-менеджеров и читаете посты про нематериальную мотивацию?
Если вас не зажигает пример Глории Джинс, которая сотрудникам, отработавшим больше 10 лет, выплатила по…
Вы все еще ломаете голову, как сделать LTI для топ-менеджеров и читаете посты про нематериальную мотивацию?
Если вас не зажигает пример Глории Джинс, которая сотрудникам, отработавшим больше 10 лет, выплатила по…
15🔥12❤6👍2🦄2👏1🤩1🙏1