А вы замечаете, как вы строите отношения с другими людьми?

Как выбираете тех, с кем сближаться? С какой скоростью вы уменьшаете дистанцию? Что происходит, когда встречаетесь с инаковостью и различиями?

Что помогает вам действительно войти в контакт с другим человеком, а не просто потрындеть о погоде и футболе? А что вы называете настоящим контактом и встречей?

Вторая трехдневка интенсива стартовала с темы отношений и как мы их строим. Наблюдаю, какую я дистанцию удерживаю с другими участниками и не тороплюсь в эти самые отношения, которые все равно как-то складываются.

С одной стороны есть одновременно любопытство и возбуждение - «Ух -ты какие интересные люди!»

С другой - усталость и скептицизм - «Ну на кой ляд тебе еще какие-то новые отношения, ты со всеми старыми разобрался?».

А еще страх неизвестности - «А что там, в этих отношениях меня ждет? Насколько в них будет безопасно, могу ли я доверять этому человеку, не столкнусь ли с чем-то невыносимым для себя?»

Контакта еще пока нет, в голову подгружается предыдущий опыт, возможно травматичный. И вместо живого диалога с другим человеком имею разговор в своей голове со своей фантазией, не имеющего ничего общего с реальностью.

Вчера в первый раз решил пообедать с другим участником, до этого ел только с Элей. Заметил за собой много возбуждения и интереса. При этом сразу начал быстро сближаться, вываливая кучу информации про себя. Привычный мой способ сближать дистанцию.

Теперь почему-то хочется оттормозиться и замедлиться, поговорить о том, что это было? И самое интересное - как это было?

Мозг стратегически сразу придумывает и предлагает варианты развития событий (отношений). Из серии ходить друг к другу в гости семьями, поздравлять с днем рождения, интересоваться друг другом, поддерживать и даже помогать.

Бррррр. Стоп! Ты только сходил пообедать с этим человеком, а уже думаешь про то, что может быть через 5-10 лет в этих отношениях?

Вместо живого контакта опять ментальный онанизм 🤦‍♂️

Мдаааа, умею и практикую, этого уже от самого себя не скрыть. Попробую сегодня просто отдаться течению жизни, посмотрим куда меня вынесет.

Погружаюсь глубже и знакомлюсь с самим собой. Уже несколько раз прилетело от разных людей, что во мне много любви и нежности.

С терапевтом Валерой касаемся этой темы на сессиях. Фрау Штангециркуль неоднократно мне это возвращала. Да и в тесте сильных сторон VIA Любовь у меня на первом месте.

А я все никак это в себе не приму и не присвою на все сто. Мне кажется это каким-то немужественным и несерьзным. Хочется брутальности, ведь так безопаснее, а это очень важно для меня.

Но Вселенная разными голосами возвращает - «Да хватит уже прикидываться и стараться, мне очень нужна твоя любовь. Любовь и нежность, без которых мне плохо».

Подгрузилась песня Васи Обломова (исполнитель признан иногентом) «Долгая и несчастливая жизнь» от которой ком в горле и глаза на мокром месте.

Мы хотим счастья, мы хотим, чтоб нас любили
Мы хотим, чтоб на нас не обижались те, кого мы давно позабыли
Мы предаём друзей и стараемся этого не замечать
Когда не надо - мы говорим. Когда надо - мы предпочитаем молчать

Вежливость и доброту у нас часто принимают за слабость
Неудачи ближнего нам больше всего приносят радость
Кажется, что всё лучшее в жизни осталось далеко позади
И сейчас ненависти в нас больше чем любви

Мы не любим подобных себе, мы не любим других
Нам не нравится бремя и наличие в нём нас самих
Мы рассуждаем, как жить другим и раздаём советы
Когда в собственный шкаф уже не пролезают скелеты

Когда приходит время - мы умираем
И наши близкие молча сидят вечерами за крепким чаем
И в тишине они не чувствуют ничего, чтобы болью щемило в груди...
Потому что ненависти в нас больше чем любви

Наша жизнь расходится со словами, а слова с делом
Мы списываем всё на судьбу. И так неумело
Делаем вид, что нам всё давно ясно
Что у нас всё под контролем, и что наша жизнь так прекрасна

Мы приспособились ко всему и ни разу не становимся проще
И мы дико радуемся появлению военной мощи
Новый залп, и ракеты отправляются ввысь
Своим чередом идёт наша долгая и несчастливая жизнь

По-гештальтистки бы заменил в припеве слово «ненависти» на «страха»:

«Потому что страха в нас больше чем любви» ❤️

Мой прошлый Я мною гордится )))
А твой?

25 лет РЕКОРДной эффективности
 
26 мая приглашаю вас на референс-визит в компанию «Нефтьмагисталь» с Happy Club.
 
Это уникальный шанс увидеть «изнанку» бизнеса, который превратил обычные заправки в гастрономические достопримечательности и создал одну из самых эффективных корпоративных академий в стране.

ТД «Нефтьмагистраль» сегодня – это не просто сеть АЗС. Это холдинг, управляющий более чем сотней комплексов, собственными брендами «Гурманика» и «Магбургер», а также масштабной Фабрикой-кухней
 
Основной спикер: Екатерина Горностаева, заместитель генерального директора, HRD
 
Расписание:
14:30-15:00 Сбор гостей
15:00-16:00 Приветственный кофе-брейк. Экскурсия по Академии, история Компании+офис. Знакомство с командой HR
16:00-16:30 Выступление Екатерины Горностаевой.
Системность, а не везение - именно осознанное управление обеспечило устойчивый рост Компании в кризис, без спадов.
Тема - 5 главных гормонов, которые управляют вашим бизнесом (и жизнью) Екатерина Горностаева
16:30-17:30 - Мастермайнд с резидентами клуба и гостями, работа над кейсом компании Нефтьмагистраль
17.30-18.30 Люди – главный ресурс. Творческая мастерская в Школе бариста и Школе шефов, экскурсия на Фабрику кухню
18.30-19.00 Взгляд в будущее
- Нетворкинг + общее фото

Ждем в гости в первую очередь HR-in-house и руководителей
 
Участие для гостей, которые у нас в первый раз – бесплатно.
Регистрация здесь>>>
 
А тут можно посмотреть видео с прошедшего в апреле референс-визита в Группу Эталон. Можно оценить атмосферу мероприятия

▶️ Смотреть на РУТУБ >>>

Кто сегодня вечером будет на премии hh-бренд? С кем увидимся и обнимемся?

Смотрим на выходных Happy Club Talks с Валентиной Ватрак (HRD Спортмастер).

https://rutube.ru/video/a980eb5465988286000182da49c45dd8

На подходе интервью с Тиной Коневой (HRD Hoff) и Наташей Шониной (Коннектикум)

IDofHR в TG
IDofHR в MAX

Ровно год назад 17 июля я открыл Happy Club. Было много энергии и возбуждения делать самый-самый клуб для HR, руководителей и экспертов.

Сам клуб проектировать и собирать с внешним консультантом начали на несколько месяцев раньше в феврале.

Купился на рекламный слоган, что клуб можно открыть и управлять им инвестируя всего 2 часа времени в неделю ))) Это конечно откровенный развод, но я как оптимист и человек с огромной энергией решил, что даже если это будет занимать в 2-3 раза больше - это тоже норм 🙈

Все оказалось намного сложнее, клуб занимал до 80% времени и энергии. Возможно история с 2 часами работает для блогеров-миллионников, на которых работает сразу большая команда и фаундер только светит лицом. Но это не мой случай, пришлось разбираться со всем самому.

Открытие клуба и весь год был сплошным тренингом личностного роста. Американские горки с классическим предпринимательским «я король мира / я сдохну на помойке». Цена этого - плюс 20 кг и перманентное выгорание 🤪

Распишу семь своих факапов, на которые вы можете напороться, если вы тоже решите тоже открыть свой клуб поддавшись модному импульсу )))

1️⃣ Клуб - это не просто один из проектов, который можно взять для кучи в свою продуктовую линейку. Это полноценный стартап, которому нужно уделять все свое время и быть в фокусе только на нем. Будьте готовы забить на все остальное (что приносит тебе уже сейчас деньги и другие бенефиты) ради смутного будущего.

2️⃣ Путаница с ролями фаундера в процессе реализации. Когда ты живешь в режиме стартапа, ты одновременно и фаундер и директор и коммьюнити менеджер и технический директор и говорящая голова и организатор движух и еще много кто. Важно четко понимать из какой роли ты прямо сейчас действуешь, какая дистанция и коммуникации должны быть с резидентами и другими стейкхолдерами, как принимать важные решения.

3️⃣ Если ты по натуре спасатель, то тебе будет непросто удерживать дистанцию с участниками и не пытаться всем помогать в любой ситуации. Если на открытом рынке твоя консультация стоит от 100к, то здесь как-будто ты доступен для любого резидента всего за 5к в месяц. Поначалу кажется, что это ведь норм помогать людям, но с какой-то момент это сильно начинает напрягать, вызывает раздражение.

4️⃣ Если ты в душе предприниматель, то тебе не выплыть без хорошего операционного менеджера. Куча мелких деталей и вопросов - это настоящая черная дыра. Нужна команда, кто будет все это обрабатывать и отрабатывать. Понял окончательно про себя, что не могу работать с людьми, которые живут из парадигмы «еж - птица гордая, не пнешь - не полетит». Все мои эксперименты с наймом коммьюнити менеджеров и операционных директоров были неудачными.

5️⃣ Важно тщательно взвешивать все риски при принятии технических решений. Выбор платформы Unity стал самым большим факапом, который отнял кучу энергии и нервов. Из-за этой сырой платформы и неадекватной коммуникации с менеджментом мы потеряли кучу резидентов и немало доверия к клубу. Я стал анти-амбассадором этой компании ))) через полгода мучений перешли на Геткурс и это было лучшее решение доя клуба.

6️⃣ Людям не нужна куча активностей, нужна связанность и точечные, но максимально полезные касания. Идя навстречу пожеланиям резидентов и своему интересу мы сделали слишком много форматов, которые резиденты не готовые переваривать. Которые скорее вызывают фрустрацию и эффект ФОМО, чем заявляемую поддержку. Формат, который неожиданно круто выстрелил - референс-визиты.

7️⃣ В какой-то момент я понял, что стал заложником системы, в которой я должен быть постоянно на виду и в контакте с резидентами. А для меня это большой стресс. Для меня намного комфортнее выложиться на мероприятии или сессии, а потом уйти в режим отдыха и восстановления. Быть постоянно в режиме готовности и напряжения, фоновой тревоги сложно. Это сказывалось не лучшим образом на моих коммуникациях с сотрудниками и на внешних проектах.

Могу теперь тоже консультировать на тему «как сэкономить кучу нервов и денег при запуске своего клуба» )))