Как менять корпоративную культуру не на бумаге?
Друзья, принес вам свежее! В 2025 году провели большое рандомизированное исследование программы FUSE в школах Техаса. В нем участвовало 80 школ, 152 учителя математики и более 12 тысяч учеников 6–9 классов. Учителей учили создавать «культуру обучения» вместо «культуры оценки». Иначе говорить об ошибках, непонимании и оценках, обсуждать ход мысли ученика, давать исправлять и пересдавать работу.
Контрольная группа тоже получала обучение, но по когнитивной науке и преподаванию математики. То есть эффект не сводится к тому, что одним дали что-то полезное, а другим ничего ))) сделали все уму. Авторы подчёркивают, что они меняли не учебную программу и не технологии, а небольшие повторяющиеся действия учителя, такие как язык, реакцию на ошибку, способ обратной связи.
Результаты реально крутые. У учеников в экспериментальных классах прирост по математике оценён как эквивалент примерно четырёх дополнительных месяцев обучения за учебный год. Доля учителей, сообщавших о выгорании, снизилась примерно вдвое, плюс также улучшилось их субъективное благополучие (обычным языком - счастье).
Главная мысль исследования в том, что ошибка начинает помогать обучению не тогда, когда её декларативно разрешили, а когда среда позволяет её спокойно разобрать, исправить и попробовать ещё раз. Не буду сейчас топить за культуру ошибок, это было бы скучно )))
Я когда сталкиваюсь с корпоративными программами, в которых целью звучит изменение корпоративной культуры, немного морщусь ))) и от лидерских программ по изменению мышления, в рамках которых людям рассказывают красивые лекции про стратегию, обратную связь и психологическую безопасность. Все с умными лицами слушают, кивают, что-то записывают, ииииии….ни фига не меняется.
Начал размышлять, а как в рамках развития топов можно развернуть что-то похожее? Проблема в том, что когда ты учишься в школе, учитель может оценить и заметить ошибку. Можно ее дифференцировать и как-то с ней работать. А вот в реальной корпоративной жизни хрен ты от кого дождешься такой честности ))) вокруг сплошные Дартаньяны. Да и не расслабишься, сразу напихают помидоров полные штаны. Лучше свои ошибки держать при себе.
И тогда опять вылазят непростые и немного экзистенциальные темы уязвимости, принятия, прощения. На картинках и в книгах звучит все прекрасно, но в действительности все мы живые человеки со своими страхами, чувствами, непростым опытом. Все это сильно влияет и в целом определяет поведение и корпоративную культуру.
Хочется какой-то вывод сделать умный, но что-то не идёт. Вопросов больше, чем ответов 🤷
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
Друзья, принес вам свежее! В 2025 году провели большое рандомизированное исследование программы FUSE в школах Техаса. В нем участвовало 80 школ, 152 учителя математики и более 12 тысяч учеников 6–9 классов. Учителей учили создавать «культуру обучения» вместо «культуры оценки». Иначе говорить об ошибках, непонимании и оценках, обсуждать ход мысли ученика, давать исправлять и пересдавать работу.
Контрольная группа тоже получала обучение, но по когнитивной науке и преподаванию математики. То есть эффект не сводится к тому, что одним дали что-то полезное, а другим ничего ))) сделали все уму. Авторы подчёркивают, что они меняли не учебную программу и не технологии, а небольшие повторяющиеся действия учителя, такие как язык, реакцию на ошибку, способ обратной связи.
Результаты реально крутые. У учеников в экспериментальных классах прирост по математике оценён как эквивалент примерно четырёх дополнительных месяцев обучения за учебный год. Доля учителей, сообщавших о выгорании, снизилась примерно вдвое, плюс также улучшилось их субъективное благополучие (обычным языком - счастье).
Главная мысль исследования в том, что ошибка начинает помогать обучению не тогда, когда её декларативно разрешили, а когда среда позволяет её спокойно разобрать, исправить и попробовать ещё раз. Не буду сейчас топить за культуру ошибок, это было бы скучно )))
Я когда сталкиваюсь с корпоративными программами, в которых целью звучит изменение корпоративной культуры, немного морщусь ))) и от лидерских программ по изменению мышления, в рамках которых людям рассказывают красивые лекции про стратегию, обратную связь и психологическую безопасность. Все с умными лицами слушают, кивают, что-то записывают, ииииии….ни фига не меняется.
Начал размышлять, а как в рамках развития топов можно развернуть что-то похожее? Проблема в том, что когда ты учишься в школе, учитель может оценить и заметить ошибку. Можно ее дифференцировать и как-то с ней работать. А вот в реальной корпоративной жизни хрен ты от кого дождешься такой честности ))) вокруг сплошные Дартаньяны. Да и не расслабишься, сразу напихают помидоров полные штаны. Лучше свои ошибки держать при себе.
И тогда опять вылазят непростые и немного экзистенциальные темы уязвимости, принятия, прощения. На картинках и в книгах звучит все прекрасно, но в действительности все мы живые человеки со своими страхами, чувствами, непростым опытом. Все это сильно влияет и в целом определяет поведение и корпоративную культуру.
Хочется какой-то вывод сделать умный, но что-то не идёт. Вопросов больше, чем ответов 🤷
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
www.dharmalab.co
Mistakes Are Your Best Teachers
What 12,000 students taught us about learning, growth, and self-discovery. A reflection on a conversation with Dr. David Yeager.
👍6🔥4❤3👏1🤪1
Пару лет назад я сходил на фотосессию со смыслом к Элине Светловой. Это был офигенный опыт, я буквально стал амбассадором Элины, рассказывал своим друзьям и клиентам часто про нее и ее проект.
Мы тогда создали три моих образа через мои внутренние субличности и в итоге эта фотосессия попала в три международных фэшн-журнала: американский, итальянский и греческий.
Потешил я тогда свое эго и задвинул все эти образы, вернулся к обычно жизни. Но за эти два года мне несколько раз говорили, что привычный корпоративный образ когда я в костюме мне немного жмёт. Моя коллега Лена Гришнева @HUBSpeaker вообще топит за то, чтобы я себя не спикером, а артистом называл.
Надо сказать, мне это самоопределение нравится ))) понятное дело, что у меня куча разных профессиональных ролей, но вот артист и продюсер как-то особенно близки и радуют меня. Ну а какой артист в костюме, пусть даже с оранжевыми носками и красивым платком? Надо что-то другое!
Короче решил я тут посоветоваться с chatGPT и спросил, как мне вообще одеваться на мероприятия, чтобы было по кайфу? Он мне нагенерил образы опираясь на ту мою фотосессию двухлетней давности и сказал что где покупать, чтобы это все собрать на мне. Несколько дней с Элей развлекались, заказывали одежду, комбинировали, подбирали аксессуары….
Заметил, что я сам себе не позволяю быть ярким и нетиповым, внутри куча каких-то идиотских запретов. Но прорвался через все это и сегодня пришел к Лене на мероприятие в новом образе. Как будут готовы реальные фотки, выложу )))
А вы как-то используется ИИ для работы над своим образом или стилем?
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
Мы тогда создали три моих образа через мои внутренние субличности и в итоге эта фотосессия попала в три международных фэшн-журнала: американский, итальянский и греческий.
Потешил я тогда свое эго и задвинул все эти образы, вернулся к обычно жизни. Но за эти два года мне несколько раз говорили, что привычный корпоративный образ когда я в костюме мне немного жмёт. Моя коллега Лена Гришнева @HUBSpeaker вообще топит за то, чтобы я себя не спикером, а артистом называл.
Надо сказать, мне это самоопределение нравится ))) понятное дело, что у меня куча разных профессиональных ролей, но вот артист и продюсер как-то особенно близки и радуют меня. Ну а какой артист в костюме, пусть даже с оранжевыми носками и красивым платком? Надо что-то другое!
Короче решил я тут посоветоваться с chatGPT и спросил, как мне вообще одеваться на мероприятия, чтобы было по кайфу? Он мне нагенерил образы опираясь на ту мою фотосессию двухлетней давности и сказал что где покупать, чтобы это все собрать на мне. Несколько дней с Элей развлекались, заказывали одежду, комбинировали, подбирали аксессуары….
Заметил, что я сам себе не позволяю быть ярким и нетиповым, внутри куча каких-то идиотских запретов. Но прорвался через все это и сегодня пришел к Лене на мероприятие в новом образе. Как будут готовы реальные фотки, выложу )))
А вы как-то используется ИИ для работы над своим образом или стилем?
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
🔥13❤3
В пятницу прошел третий speed-dating HUBspeakers от Лены Гришневой. Продюсеры событий встречались со спикерами. Обещал вам выложить фоточки с этого мероприятия, ловите. В красном платье моя любимая жена ❤️
Но рассказать я хочу о другом. За час я успел поговорить с десятью спикерами. У них конечно задачка была непростая - за 5 минут поведать о себе и продать себя. Хотя если честно, я не знаю какую задачу они себе ставили реально )))
С первого спид-дейтинга, который Лена делала в прошлом декабре я сам взял в работу несколько спикеров, которые выступили у меня в клубе. Тренеров по ораторскому мастерству пригласил готовить к выступлениям участников премии Happy Culture Awards.
Смотрел в этот раз на спикеров через три фокуса внимания:
- где я могу задействовать этого человека в своих проектах в разных ролях,
- как его можно встраивать в лидерские и другие корпоративные образовательные программы,
- как его можно продавать как спикера, про что он и чем отличается от других.
Заметил, что многие начинали издалека рассказывать про то, какие они молодцы. Я понимал, что времени в обрез, поэтому сразу прерывал их и задавал точечные вопросы про их темы, форматы, кейсы, позиционирование.
К сожалению только у нескольких спикеров есть реально собранный питч. С четким пониманием, кто они, для кого, с каким месседжами и тп. Все остальные или в поиске себя или с очень мутным представлением, кто их клиент и какую ценность они представляют для рынка.
Здесь надо сделать важную оговорку. У меня очень узкий взгляд, смотрю с позиции B2B-рынка и корпоративных заказчиков уровня enterprise. Несмотря на общий экономический спад и урезание бюджетов, здесь есть деньги.
Поэтому отведенные на встречу пять минут использовал в том числе для того, чтобы задать правильные вопросы и показать куда смотреть спикеру для того, чтобы начать двигаться в сторону реальной востребованности на корп рынке. Это критически мало, потому что важно погружаться в человека, его бэкграунд, его характер, чтобы дальше что-то проектировать.
Понимая все эти сложности мы с Леной решили сделать спикерский кемп в декабре и сразу после него спикерский акселератор. Кемп - это четыре интенсивных дня, чтобы сформулировать и протестировать то, что реально покупают на рынке. Посмотреть на свою продуктовую линейку, свою, прости-господи, упаковку, ценовую политику, коммуникации и другие, необходимые каждому спикеру штуки. Про акселератор еще напишу отдельно.
Делаем Кемп 3-6 декабря в любимом отеле Arthurs Spa by Mercure 4* (Подмосковье). Традиционно цена увеличивается по мере продажи мест. Поэтому кто первый встал…. Ну вы поняли ))) Есть специальные тарифы, кто хочет индивидуального внимания и дополнительных возможностей для себя и своей спикерской карьеры.
Больше информации про Кемп >>>
Кому тема Спикерства вообще актуальна, поставьте 🔥 редко про это пишу, возможно нужно больше.
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
Но рассказать я хочу о другом. За час я успел поговорить с десятью спикерами. У них конечно задачка была непростая - за 5 минут поведать о себе и продать себя. Хотя если честно, я не знаю какую задачу они себе ставили реально )))
С первого спид-дейтинга, который Лена делала в прошлом декабре я сам взял в работу несколько спикеров, которые выступили у меня в клубе. Тренеров по ораторскому мастерству пригласил готовить к выступлениям участников премии Happy Culture Awards.
Смотрел в этот раз на спикеров через три фокуса внимания:
- где я могу задействовать этого человека в своих проектах в разных ролях,
- как его можно встраивать в лидерские и другие корпоративные образовательные программы,
- как его можно продавать как спикера, про что он и чем отличается от других.
Заметил, что многие начинали издалека рассказывать про то, какие они молодцы. Я понимал, что времени в обрез, поэтому сразу прерывал их и задавал точечные вопросы про их темы, форматы, кейсы, позиционирование.
К сожалению только у нескольких спикеров есть реально собранный питч. С четким пониманием, кто они, для кого, с каким месседжами и тп. Все остальные или в поиске себя или с очень мутным представлением, кто их клиент и какую ценность они представляют для рынка.
Здесь надо сделать важную оговорку. У меня очень узкий взгляд, смотрю с позиции B2B-рынка и корпоративных заказчиков уровня enterprise. Несмотря на общий экономический спад и урезание бюджетов, здесь есть деньги.
Поэтому отведенные на встречу пять минут использовал в том числе для того, чтобы задать правильные вопросы и показать куда смотреть спикеру для того, чтобы начать двигаться в сторону реальной востребованности на корп рынке. Это критически мало, потому что важно погружаться в человека, его бэкграунд, его характер, чтобы дальше что-то проектировать.
Понимая все эти сложности мы с Леной решили сделать спикерский кемп в декабре и сразу после него спикерский акселератор. Кемп - это четыре интенсивных дня, чтобы сформулировать и протестировать то, что реально покупают на рынке. Посмотреть на свою продуктовую линейку, свою, прости-господи, упаковку, ценовую политику, коммуникации и другие, необходимые каждому спикеру штуки. Про акселератор еще напишу отдельно.
Делаем Кемп 3-6 декабря в любимом отеле Arthurs Spa by Mercure 4* (Подмосковье). Традиционно цена увеличивается по мере продажи мест. Поэтому кто первый встал…. Ну вы поняли ))) Есть специальные тарифы, кто хочет индивидуального внимания и дополнительных возможностей для себя и своей спикерской карьеры.
Больше информации про Кемп >>>
Кому тема Спикерства вообще актуальна, поставьте 🔥 редко про это пишу, возможно нужно больше.
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
🔥23❤7👍3
Я всегда задавался вопросом, почему космонавты такие востребованные спикеры? Всё понятно, что их в мире мало, что они супергерои, которые совершают чуть ли не подвиг, когда летят в космос. Но всё равно, почему их стабильно заказывают?
Двое у меня выступали на форумах в разные годы. Еще одного очень известного космонавта несколько лет назад готовил к выступлениям. Обычные люди, хоть и со своими интересными историями. Всё плюс-минус как и у других профессиональных спикеров (возможно у меня проф деформация уже?).
К чему я это всё? Я уже рассказывал, что написал вторую книгу и сейчас приступил к следующему этапу. Сбор отзывов и рекомендаций у топовых читателей. В моей книге много живых кейсов и историй, одна из них про космонавта Сергея Рязанского.
Попросил нескольких известных HRD, первых лиц, блогеров и в том числе Сергея на прошлой неделе написать отзыв. У меня с ним нет личного теплого контакта, попросил через коллегу. И не было уверенности, что он волбще прочитает и даст рецензию.
Но он первый, кто это сделал без всяких напоминаний!!! Может именно поэтому такие люди и становятся космонавтами? Честно скажу удивлен, одновременно много радости и благодарности внутри.
У него, как и у всех нас, загруженное расписание, куча своих проектов. Из своих тапок понимаю, как это сложно для любого руководителя или предпринимателя найти сейчас время на необязательное чтение non-fiction.
Короче, я в восхищении ))) первым мою книгу благословил первый в мире ученый - командир космического корабля. Есть в этом какая-то особенная красота и смысл для меня.
PS Сергей известен тем, что очень много снимал с борта МКС Землю и у него куча красивых фотографий, несколько изданных книг-фотоальбомов. Я сам очень много снимал пейзажей с квадрокоптера, но это были высоты максимум 2-3 километра, так что немного завидую ему. На фото одна из моих любимых фотографий с Камчатки.
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
Двое у меня выступали на форумах в разные годы. Еще одного очень известного космонавта несколько лет назад готовил к выступлениям. Обычные люди, хоть и со своими интересными историями. Всё плюс-минус как и у других профессиональных спикеров (возможно у меня проф деформация уже?).
К чему я это всё? Я уже рассказывал, что написал вторую книгу и сейчас приступил к следующему этапу. Сбор отзывов и рекомендаций у топовых читателей. В моей книге много живых кейсов и историй, одна из них про космонавта Сергея Рязанского.
Попросил нескольких известных HRD, первых лиц, блогеров и в том числе Сергея на прошлой неделе написать отзыв. У меня с ним нет личного теплого контакта, попросил через коллегу. И не было уверенности, что он волбще прочитает и даст рецензию.
Но он первый, кто это сделал без всяких напоминаний!!! Может именно поэтому такие люди и становятся космонавтами? Честно скажу удивлен, одновременно много радости и благодарности внутри.
У него, как и у всех нас, загруженное расписание, куча своих проектов. Из своих тапок понимаю, как это сложно для любого руководителя или предпринимателя найти сейчас время на необязательное чтение non-fiction.
Короче, я в восхищении ))) первым мою книгу благословил первый в мире ученый - командир космического корабля. Есть в этом какая-то особенная красота и смысл для меня.
PS Сергей известен тем, что очень много снимал с борта МКС Землю и у него куча красивых фотографий, несколько изданных книг-фотоальбомов. Я сам очень много снимал пейзажей с квадрокоптера, но это были высоты максимум 2-3 километра, так что немного завидую ему. На фото одна из моих любимых фотографий с Камчатки.
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
❤19🔥14👏7👍4😍2⚡1🤩1👻1😇1🦄1
Презентация_для_корпоративных_гостей.pdf
2.2 MB
Я всегда с огромным удовольствием подсвечиваю партнеров, с которыми у меня долгие отношения. Хочу рассказать вам про место, где мы будем делать наш декабрьский кемп для спикеров.
Это отель Arturs Spa by Mercure 4*. В принципе классический подмосковный отель с хорошим питанием, бассейном, спа, залами, номерами. Для нас с Элей это все важно, потому что мы те еще гедонисты-душнилы и нам трудно угодить 🙈
Намного важнее другое - контакт с командой отеля и нашим ❤️ менеджером Светланой. Мы уже провели здесь несколько корпоративных кемпов (да, мы такое тоже делаем!) и открытый кемп «Охулиарды». Всегда очень теплое отношение и быстрая реакция на любые, казалось бы совершенно идиотские организаторские запросы.
Для нас это место теперь как внутренний стандарт качества. Когда выступаю где-то или мы что-то организуем в других городах, вспоминаем, а вот в Артурсе было намного круче, приятнее и вкуснее )))
Поэтому от души рекомендую это место для проведения любых корпоративных мероприятий: конференций, лидерских программ, стратегических и командных сессий, выездных тренингов. Не забываем меня звать в роли спикера, модератора, фасилитатора! Любое мероприятие для организатора - это стресс, но коммуниция со Светой и командой Артурса - это просто какая-то терапия и бальзам на душу.
Мы договорились, что при бронировании вашего корпоративного мероприятия с промокодом - Культура счастья вы получите скидку на номера 20% и на залы 50% 🤘 тут у любого орга должен случиться мини-оргазм )))) получите и распишитесь!
Ловите прямые контакты Светы и обязательно передавайте ей самый теплый привет от нашей команды!
@ISvetlana04
+79257372121
Кто был здесь в Артурс, ставим 🔥
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
Это отель Arturs Spa by Mercure 4*. В принципе классический подмосковный отель с хорошим питанием, бассейном, спа, залами, номерами. Для нас с Элей это все важно, потому что мы те еще гедонисты-душнилы и нам трудно угодить 🙈
Намного важнее другое - контакт с командой отеля и нашим ❤️ менеджером Светланой. Мы уже провели здесь несколько корпоративных кемпов (да, мы такое тоже делаем!) и открытый кемп «Охулиарды». Всегда очень теплое отношение и быстрая реакция на любые, казалось бы совершенно идиотские организаторские запросы.
Для нас это место теперь как внутренний стандарт качества. Когда выступаю где-то или мы что-то организуем в других городах, вспоминаем, а вот в Артурсе было намного круче, приятнее и вкуснее )))
Поэтому от души рекомендую это место для проведения любых корпоративных мероприятий: конференций, лидерских программ, стратегических и командных сессий, выездных тренингов. Не забываем меня звать в роли спикера, модератора, фасилитатора! Любое мероприятие для организатора - это стресс, но коммуниция со Светой и командой Артурса - это просто какая-то терапия и бальзам на душу.
Мы договорились, что при бронировании вашего корпоративного мероприятия с промокодом - Культура счастья вы получите скидку на номера 20% и на залы 50% 🤘 тут у любого орга должен случиться мини-оргазм )))) получите и распишитесь!
Ловите прямые контакты Светы и обязательно передавайте ей самый теплый привет от нашей команды!
@ISvetlana04
+79257372121
Кто был здесь в Артурс, ставим 🔥
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
🔥12❤4✍4👍3👏2
Сезон осенних премий в самом разгаре!
«Культура счастья» становится официальным партнёром номинации юбилейной V Национальной премии АРКС 🏆
Национальная премия в области развития корпоративного спорта — это возможность заявить о своей компании, поделиться успешными практиками и стать частью профессионального сообщества, которое формирует культуру корпоративного спорта в России 🇷🇺
Вместе мы хотим отметить компании, которые используют спорт не только как возможность провести время вне офиса, но и как инструмент развития команды и бренда работодателя
Название номинации — «Культура счастья | Лучший спортивный проект, направленный на укрепление бренда работодателя»
Если в вашей компании есть такой проект, расскажите о нём на V Национальной премии. Это возможность поделиться опытом и показать, как корпоративный спорт меняет жизнь компании
Подать заявку, ознакомиться с положением и узнать все подробности можно на официальном сайте мероприятия до 16 октября ⚡️
До встречи среди участников V Национальной премии!
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
«Культура счастья» становится официальным партнёром номинации юбилейной V Национальной премии АРКС 🏆
Национальная премия в области развития корпоративного спорта — это возможность заявить о своей компании, поделиться успешными практиками и стать частью профессионального сообщества, которое формирует культуру корпоративного спорта в России 🇷🇺
Вместе мы хотим отметить компании, которые используют спорт не только как возможность провести время вне офиса, но и как инструмент развития команды и бренда работодателя
Название номинации — «Культура счастья | Лучший спортивный проект, направленный на укрепление бренда работодателя»
Если в вашей компании есть такой проект, расскажите о нём на V Национальной премии. Это возможность поделиться опытом и показать, как корпоративный спорт меняет жизнь компании
Подать заявку, ознакомиться с положением и узнать все подробности можно на официальном сайте мероприятия до 16 октября ⚡️
До встречи среди участников V Национальной премии!
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
👏7❤6🔥4👍2🤩1👻1
Сегодня был жаркий день, устал как чёрт 🙈 Отсмотрели с коллегами 22 проекта InterComm @inter_comm в двух номинациях.
1️⃣ Образ жизни.
Эта номинация - моя родная, я тут куратор. Разные проекты, есть прямо очень клевые и цепляющие своей креативностью, свежим подходом.
Заметил одну фишку, которую важно знать и понимать всем, кто подается на премии. Членов жюри уже не так сильно, как раньше, вставляют огромные программы благополучия, которые реализуются с классическими платформами. Они все выглядят как под копирку и у них мало шансов на победу.
Обсуждали с коллегами, что мы их уже рассматриваем как некий гигиенический минимум, хотя для всего рынка это может быть и не так. Гораздо важнее какие-то свежие идеи, что-то необычное, причем с доказанной эффективностью, куда без этого.
Думал про то, что возможно на нашей премии Happy Culture Awards СДЕЛАНО подобные проекты выделить в отдельную категорию и продумать как их сравнивать / оценивать. Ведь за ними стоит огромный труд и мы из-за похожести можем не увидеть действительно сильные внедрения.
2️⃣ Принт.
Вторая номинация для меня была новой, но удивился? как вселенная работает. Я только закончил книгу, как меня вписали судить проекты, связанные с печатными изданиями, в том числе книгами. Посмотрел на все это глазами члена жюри )))
Есть очень красивые и креативные проекты, порадовался за коллег! В целом в этой номинации был более гуманным и отправил больше проектов в шорт. Один проект вызвал бурные обсуждения (в нашей номинации тоже был такой), где мы бодались друг с другом, доказывая, что проект достоин или не достоин пройти в шорт-лист. Посмотрим итоговые голосования.
А вы участвуете в профессиональных премиях? В роли участников или членов жюри, неважно. Это очень крутой инструмент профессионального развития и расширения насмотренности.
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
1️⃣ Образ жизни.
Номинация посвящена корпоративным программам благополучия и трансформации рабочей среды. Также рассматриваются проекты по физическому и ментальному здоровью сотрудников и финансовой грамотности.
Эта номинация - моя родная, я тут куратор. Разные проекты, есть прямо очень клевые и цепляющие своей креативностью, свежим подходом.
Заметил одну фишку, которую важно знать и понимать всем, кто подается на премии. Членов жюри уже не так сильно, как раньше, вставляют огромные программы благополучия, которые реализуются с классическими платформами. Они все выглядят как под копирку и у них мало шансов на победу.
Обсуждали с коллегами, что мы их уже рассматриваем как некий гигиенический минимум, хотя для всего рынка это может быть и не так. Гораздо важнее какие-то свежие идеи, что-то необычное, причем с доказанной эффективностью, куда без этого.
Думал про то, что возможно на нашей премии Happy Culture Awards СДЕЛАНО подобные проекты выделить в отдельную категорию и продумать как их сравнивать / оценивать. Ведь за ними стоит огромный труд и мы из-за похожести можем не увидеть действительно сильные внедрения.
2️⃣ Принт.
Номинация для печатных изданий, ориентированных на сотрудников и широкий круг читателей. Включает корпоративные СМИ, бренд-медиа, газеты, журналы, комиксы и книги.
Вторая номинация для меня была новой, но удивился? как вселенная работает. Я только закончил книгу, как меня вписали судить проекты, связанные с печатными изданиями, в том числе книгами. Посмотрел на все это глазами члена жюри )))
Есть очень красивые и креативные проекты, порадовался за коллег! В целом в этой номинации был более гуманным и отправил больше проектов в шорт. Один проект вызвал бурные обсуждения (в нашей номинации тоже был такой), где мы бодались друг с другом, доказывая, что проект достоин или не достоин пройти в шорт-лист. Посмотрим итоговые голосования.
А вы участвуете в профессиональных премиях? В роли участников или членов жюри, неважно. Это очень крутой инструмент профессионального развития и расширения насмотренности.
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
❤7🔥4👍3⚡2👏2🥰1🦄1
По мотивам прошедшего спид-дейтинга пришли ко мне спикеры в личку проконсультироваться насчет своих медиакитов. Сделал самое простое - загнал их в chatGPT со своим промтом, чтобы оценить, насколько хорошо решают задачи. Самому сидеть и разбирать все это добро нужно время, а оно нынче дорого стоит.
Над промптом по-продюсерски поколдовал, задал ему правильные фокусы внимания. Тыц-тыц и ИИ очень недурственно выдал полный анализ с рекомендациями, я прямо порадовался его работе. Со многим согласен, плюс ИИ-шка несколько моментов подсветила, про которые я сам не задумывался и не замечал.
Решил и себя отправить на прожарку в ИИ )))) ChatGPT по мне конечно жёстко прошелся и почему-то в анализе выдавал убедительные аргументы, почему мой медиакит не дотягивает до уровня спикера за 2-3 миллиона рублей. Хрен знает, откуда он эту цифру взял, но меня она сильно удивила и вдохновила.
Два года назад, когда я переделывал свой старый медиакит, он мне казался верхом совершенства. Сейчас понимаю, что уже устарел, плюс темы мои немного мигрировали в сторону лидерства и позиционирование потихоньку съезжает с темы счастья, хотя я здесь уверено себя чувствую.
Короче, засел его переделывать. Упражнялся три часа с первой страницей медиа-кита, много матерился на ИИ-шку, но в итоге вот что получилось. Как вам, оцените теперь вы )))
🔥 - супер, заказываем тебя на новогодний корпоратив вместо Киркорова )))
❤️ - продолжай дизайнить, ждем следующую версию медиакита
🙈️️️️ - что это за ужас? Переделывай все!
PS Да, это еще не финальная версия, а лишь первый подход к снаряду. Качество генерации фото в chatGPT мне самому не очень нравится. Хотя раньше на работу с дизайнером ушло бы несколько дней.
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
Над промптом по-продюсерски поколдовал, задал ему правильные фокусы внимания. Тыц-тыц и ИИ очень недурственно выдал полный анализ с рекомендациями, я прямо порадовался его работе. Со многим согласен, плюс ИИ-шка несколько моментов подсветила, про которые я сам не задумывался и не замечал.
Решил и себя отправить на прожарку в ИИ )))) ChatGPT по мне конечно жёстко прошелся и почему-то в анализе выдавал убедительные аргументы, почему мой медиакит не дотягивает до уровня спикера за 2-3 миллиона рублей. Хрен знает, откуда он эту цифру взял, но меня она сильно удивила и вдохновила.
Два года назад, когда я переделывал свой старый медиакит, он мне казался верхом совершенства. Сейчас понимаю, что уже устарел, плюс темы мои немного мигрировали в сторону лидерства и позиционирование потихоньку съезжает с темы счастья, хотя я здесь уверено себя чувствую.
Короче, засел его переделывать. Упражнялся три часа с первой страницей медиа-кита, много матерился на ИИ-шку, но в итоге вот что получилось. Как вам, оцените теперь вы )))
❤️ - продолжай дизайнить, ждем следующую версию медиакита
🙈️️️️ - что это за ужас? Переделывай все!
PS Да, это еще не финальная версия, а лишь первый подход к снаряду. Качество генерации фото в chatGPT мне самому не очень нравится. Хотя раньше на работу с дизайнером ушло бы несколько дней.
Андрей Вебер | IDofHR
Авторская колонка на РБК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥7👏2😁2🤩1