Inventive DLM и Ринго объединяют усилия: новые возможности для клиентов 😎

Помните, мы рассказывали про Inventive DLM — системном интеграторе, который специализируется на создании гибридных ИТ-инфраструктур? Ребята повышают свой уровень: сегодня они объявили о начале сотрудничества с платформой Ринго 💫

📲 Ринго позволяет централизованно управлять Mac, iPhone и iPad в компаниях. Платформа помогает быстро настраивать и развертывать устройства, контролировать их безопасность, интегрировать с корпоративными сервисами и защищать данные.

👀 Многие крупные российские компании уже используют решение, чтобы снизить нагрузку на ИТ-отделы.

Почему сотрудничество с Ринго выгодно клиентам Inventive DLM?

🔥 Теперь Inventive DLM предлагает заказчикам полный цикл цифровизации рабочих мест — от проектирования инфраструктуры до управления устройствами:

● Оперативное развертывание и настройка устройств без участия пользователя.
● Централизованный контроль и защита корпоративных данных.
● Интеграция с уже используемыми ИТ-системами компании.
● Полная локализация и поддержка в России.

Чтобы ваша компания работала еще эффективнее, станьте клиентом Inventive DLM и Ринго 😉

#Inventive_DLM

⚙️ Где ритейлеры ищут «железо» сегодня: параллельный импорт, Азия или отечественные решения?

Раньше бизнесу было проще: стандартные вендоры, понятные контракты, плановые обновления. Сегодня выбор IT‑оборудования — настоящий квест. Технику собирают как конструктор: от разных поставщиков, с разной гарантией и непредсказуемостью поставок.

В новой статье для New Retail Артур Бадалян, руководитель отдела технической экспертизы Inventive DLM, рассказал, как ритейлеры решают эту головоломку.

Узнаем о том:

⚡️ Как изменился рынок IT‑оборудования после ухода западных вендоров (HP, Dell, Cisco и др.): почему параллельный импорт уже не тот и как повлияли новые ограничения Минпромторга.

🇨🇳 Почему Азия пока уступает западным решениям. Разберем кейсы «Лемана ПРО» и сети «Ароматный мир».
Обсудим сложности адаптации азиатского «железа» под российский рынок.

🚀 Какие российские решения есть на рынке: успех «Ленты» с сетевым оборудованием SNR («НАГ»), отечественные терминалы Touchplat в «Ситилинк», «Пятёрочке», «Перекрёстке» и других сетях, рост сегмента российских серверов для ИИ.

🔗 Почему смешанные решения и кастомные разработки на пике популярности: как ритейлеры формируют смешанную IT‑инфраструктуру. Уникальные стратегии на примерах X5 Group и лаборатории «М Лаб» от «Магнита».

🤔 Какую роль выполняют системные интеграторы: как ритейлеры покупают не «железо», а готовую услугу с логистикой, сервисом и гарантией SLA.

Вы узнаете, какие компромиссы приходится искать бизнесу, чтобы поддерживать IT‑инфраструктуру, и почему доля российского «железа» в ритейле постепенно растет — особенно в серверах, СХД и кассовых решениях.

Читайте, чтобы выяснить плюсы и минусы каждого подхода, а также выбрать собственный путь построения технопарка 👀

Подписывайтесь на канал Inventive в MAX.

#Inventive_DLM

IT-архитектура в ритейле: как внедрять оборудование без сбоев и потерь? 🤔

Рынок меняется, и ритейл уже не гонится за каждой новинкой. Экстренные закупки остались в прошлом: сейчас главная цель — навести порядок в архитектуре так, чтобы всё работало как часы.

Но тут кроется подвох: необходимо грамотно встроить новое оборудование в уже существующую систему. Один неверный шаг — и операционные процессы встают. О том, как сделать этот процесс плавным и простым, поговорили с Артуром Бадаляном, руководителем отдела технической экспертизы Inventive DLM.

Что говорит реальность:

🔸 Рынок ПО в России в 2025 году вырос до 1,49 трлн рублей (+22,5%), но компании стали осторожнее: темпы закупок упали до 3%.
🔸 Параллельный импорт сократился почти вдвое, а поставки китайской техники — на 25,1%. Значит, рассчитывать на «быстро привезти и поставить» уже не приходится.
🔸 60% компаний, которые пытаются внедрить новые IT‑системы в сжатые сроки, сталкиваются со сбоями. А полный переход на новое ПО в крупных сетях занимает в среднем 2–3 года.

Самые частые ошибки, из‑за которых всё идёт не по плану:
— Недооценивают совместимость с текущим оборудованием — с этим сталкиваются почти половина компаний (47%).
— Меняют системы просто «чтобы было новое», без реальной потребности.
— Не готовят план отката на старую систему «на всякий случай».
— Пропускают нагрузочное тестирование, а потом удивляются, почему система «падает» в пиковые моменты.

О том, как решить проблемы интеграции и какой подход выбрать, чтобы сохранить стабильность бизнеса, читайте в статье 👈

Ставьте ❤️, если было полезно!

Подписывайтесь на канал Inventive в MAX.

#Inventive_DLM_edu

🏦 ИТ‑бюджеты банков: анализ от эксперта Inventive DLM

Сегодня банки все чаще экономят на ИТ-инфраструктуре — и это не просто строчка в бюджете, а серьезный риск. Вместе с Артуром Бадаляном, руководителем отдела технической экспертизы Inventive DLM, разбирались, что сейчас происходит на рынке.

💸 Что творится с ИТ‑тратами в банках

— В 2025 году половина банков увеличила ИТ‑бюджет; каждый третий оставил его на прежнем уровне; а каждый пятый — сократил.

— При этом доля ИТ в операционных расходах растет: у топ‑10 банков она поднялась с 26% в 2024 году до 27% в 2025‑м.

— Больше всего тратят на персонал — уходит 46% ИТ‑бюджета. На ПО и лицензии — меньше, а на саму инфраструктуру и оборудование — всего 12–17%. И эти деньги идут в основном на поддержку того, что уже работает, и на информационную безопасность. О масштабном обновлении речи почти не идет.

— А прогноз на 2026 год и вовсе не самый оптимистичный: траты на «железо» и инфраструктуру планируют сокращать почти все банки. Исключение — участники рынка с 11 по 50 место.

🔍 Почему так происходит

• Жёсткая экономика. Высокая ключевая ставка и замедление роста заставляют резать любые инвестиции, которые не дают быстрой отдачи. В первую очередь — долгосрочные проекты и аутсорсинг — критические функции забирают внутрь, к своим командам.

• Сложный переход на отечественные решения. Миграция с западного софта и оборудования — это дорого, долго и технически непросто. Особенно с «железом»: зависимость от иностранных процессоров никуда не исчезла.

О том, как в таких обстоятельствах бизнесу оставаться на плаву и выигрывать в технологической гонке, обсудили с экспертом в статье. Читайте, если хотите узнать, за какими компаниями будущее! 🚀

Ставьте 👍, если считаете, что в ИТ‑направлениях банкам точно нельзя экономить!

Подписывайтесь на канал Inventive в MAX.

#Inventive_DLM_edu

🔥 IT‑модернизация в 2026: не про «железо», а про умную архитектуру

Несколько лет назад весь ритейл и FMCG только и думали, чем заменить ушедших поставщиков. Сейчас фокус сместился: важны не аналоги, а управляемость архитектуры.

Ошибки на этапе обновления IT-инфраструктуры могут стоить бизнесу очень дорого — от простоев до многолетних расходов на сопровождение, которые легко перекроют бюджет всего проекта.

Поэтому сегодня ключевой вопрос звучит иначе: как заставить новые и старые системы работать как единый слаженный механизм, без потери контроля и роста затрат?

😎 Артур Бадалян, руководитель отдела технической экспертизы Inventive DLM, объясняет: рынок переходит от простой замены технологий к управлению сложностью цифровой среды.

Что это значит для бизнеса, обсудили в статье. Поговорили про:

✅ Композируемую архитектуру и событийное взаимодействие.
✅ Антикоррупционный слой и универсальные ETL/ELT‑процессы.
✅ Unified Commerce и Data Fabric.
✅ Поэтапную миграцию вместо «большого взрыва».

И вот что важно: модернизация начинается не с выбора оборудования, а с анализа целевой архитектуры и инвентаризации интеграций.

✨ В ближайшие годы выиграют не те, кто чаще обновляет технологии, а те, кто делает это осознанно: без накопления технического долга, без усложнения ИТ‑среды и без остановки бизнеса.

Читайте статью, чтобы быть на шаг дальше конкурентов 🙌

Подписывайтесь на канал Inventive в MAX.

#Inventive_DLM