«Та самая информация»: как менторы и коучи меняют команды после нашей сертификации
Вчера мы обсуждали вызовы, с которыми сталкиваются менторы и коучи. Сегодня — вдохновляющие истории тех, кто уже прошел нашу сертификацию InForce Teams и применяет полученные знания на практике.
Собрали отзывы менторов, которые делятся своими впечатлениями и результатами — возможно, что-то из этого откликнется и вам!
Алексей Сапогов, руководитель портфеля продуктов МТС:
Ольга Бурнашова, коуч, HR:
Илья Бородин, Anti-crisis CEO, Changemaker, Strengths-based Leader:
Артем Шаповаленко, руководитель корпоративного университета группы компаний «Уралхим»:
Эти отзывы — лишь небольшая часть того, что говорят менторы, прошедшие сертификацию. Каждый участник программы получил мощные инструменты для работы с командами и уникальный опыт личностного роста и трансформации.
Если что-то в этих историях откликнулось вам, и вы хотите расти как ментор или коуч, следите за нашими новостями — завтра будет важная информация👌
#InForceTeams
Вчера мы обсуждали вызовы, с которыми сталкиваются менторы и коучи. Сегодня — вдохновляющие истории тех, кто уже прошел нашу сертификацию InForce Teams и применяет полученные знания на практике.
Собрали отзывы менторов, которые делятся своими впечатлениями и результатами — возможно, что-то из этого откликнется и вам!
Алексей Сапогов, руководитель портфеля продуктов МТС:
— Глубоко проработанная методология, помогает емко взглянуть на команду и результаты. Отдельное «Вау» — каждая суперсила доказана научными или около научными экспериментами.
Менторы программы заботливо погружают в каждый аспект инструмента, дают много практики на реальных кейсах. На выходе гарантированы множественные инсайты и мощный инструмент для усиления команд.
Ольга Бурнашова, коуч, HR:
— Есть фраза: «кто владеет информацией, тот владеет миром». Методология InForce Teams — это именно о том, как «иметь ту самую информацию», касающуюся команды и себя как лидера.
InForce Teams помогает увидеть и установить взаимосвязи, которые часто остаются вне поля зрения и служит надежным фундаментом для построения успешных команд и достижения высоких результатов.
Спасибо команде InForce, что делитесь своими визионерскими знаниями и создаете уникальные и глубокие продукты.
Безмерно благодарю за возможность прикоснуться к великим знаниям, пройти сертификацию и стать ментором. Ухожу с огромным багажом инструментов и личной навигацией для роста.
Илья Бородин, Anti-crisis CEO, Changemaker, Strengths-based Leader:
— Спасибо за офигенную программу и доверие! Все очень крутые, продукт очень крутой — потенциала до небес, к энергии +1000 и непрерывное развитие в действии.
Настя и Лера — суперстарз! спасибо отдельно, что провели нас по всем инфорсам, вайб высокого профессионализма и любви к продукту сделал августовские пятницы самым ожидаемым днем недели
Лена и Джаннет — вам вагон благодарностей тоже, очень заряжаете!
Остальным участникам программы спасибо за их энергию, истории, вопросы и просто за время, проведенное в приятной компании.
Артем Шаповаленко, руководитель корпоративного университета группы компаний «Уралхим»:
Программа дала мне четкое понимание, как оценивать и качать командный потенциал. Для меня это ценно, потому что я считаю, что HPT (high performance team) — это драйвер результата.
Эти отзывы — лишь небольшая часть того, что говорят менторы, прошедшие сертификацию. Каждый участник программы получил мощные инструменты для работы с командами и уникальный опыт личностного роста и трансформации.
Если что-то в этих историях откликнулось вам, и вы хотите расти как ментор или коуч, следите за нашими новостями — завтра будет важная информация👌
#InForceTeams
🔥10❤5👍3⚡2🏆2
#новое: лидеры обсуждают, как AI влияет на стратегии бизнеса в мире
1️⃣ Сегодня завершается Global AI Summit в Эр-Рияде: на нем лидеры из разных стран обсудили, как искусственный интеллект помогает компаниям быстрее адаптироваться к изменениям на рынке и делать более точные прогнозы на основе больших данных.
2️⃣ А через полтора месяца стартует Future of AI Summit 2024 в Нью-Йорке: эксперты будут рассуждать о масштабировании и внедрении ИИ в корпоративные стратегии и о вызовах и возможностях, которые это принесет.
Это лишь два из множества событий, где обсуждается влияние AI на бизнес и стратегии. И пока многие используют AI только для поиска и анализа данных (или вовсе отрицают его существование), мы собрали пять нестандартных идей, как искусственный интеллект поможет вам в проведении ближайшей стратегической сессии.
🔥 Создание интеллектуальной карты мнений команды
AI анализирует не только данные, но и идеи, предложенные командой. Используя алгоритмы обработки естественного языка (NLP), можно создавать интеллектуальные карты ключевых мнений и предложений в режиме реального времени.
Это поможет быстро структурировать и визуализировать сложные обсуждения, что раньше требовало «ручной» работы. AI сделает это за секунды, помогая фокусироваться на главных точках стратсессии.
🔥 Анализ вероятностей успеха предложенных стратегий
AI может оценивать каждый предложенный стратегический план, анализируя исторические данные и тренды рынка. Это позволит мгновенно понять, какие сценарии имеют больше шансов на успех, и исключать те, что несут больше рисков.
🔥 Автоматизированное создание прогнозов для каждого сценария
AI способен генерировать несколько возможных сценариев для будущего, основываясь на текущих данных компании, рыночных трендах и внешних факторах. Это покажет более полную картину и поможет сравнить несколько вариантов развития событий.
🔥 Распознавание и устранение когнитивных предвзятостей
AI может отслеживать динамику обсуждений на стратегической сессии и предупреждать о предвзятостях — например, о групповом мышлении. Это позволит лидерам оставаться объективными и избегать распространенных ошибок, когда мнение одного человека может повлиять на всех.
🔥 Автоматическое отслеживание исполнения решений
После стратегической сессии AI может взять на себя контроль за выполнением задач. Он анализирует прогресс по каждому решению и сигнализирует, если что-то идет не так.
Это помогает поддерживать дисциплину и уверенность в том, что все стратегии воплощаются в жизнь. Раньше на это требовалось время руководителей, а теперь можно автоматизировать этот процесс.
_____
AI уже активно меняет подходы к стратегическим сессиям, освобождая лидеров от рутинных задач и помогая принимать более обоснованные и объективные решения. Самое время попробовать внедрить эти технологии в вашу следующую стратсессию и поделиться с нами впечатлениями!
#InForce_Сonsulting
Это лишь два из множества событий, где обсуждается влияние AI на бизнес и стратегии. И пока многие используют AI только для поиска и анализа данных (или вовсе отрицают его существование), мы собрали пять нестандартных идей, как искусственный интеллект поможет вам в проведении ближайшей стратегической сессии.
AI анализирует не только данные, но и идеи, предложенные командой. Используя алгоритмы обработки естественного языка (NLP), можно создавать интеллектуальные карты ключевых мнений и предложений в режиме реального времени.
Это поможет быстро структурировать и визуализировать сложные обсуждения, что раньше требовало «ручной» работы. AI сделает это за секунды, помогая фокусироваться на главных точках стратсессии.
AI может оценивать каждый предложенный стратегический план, анализируя исторические данные и тренды рынка. Это позволит мгновенно понять, какие сценарии имеют больше шансов на успех, и исключать те, что несут больше рисков.
AI способен генерировать несколько возможных сценариев для будущего, основываясь на текущих данных компании, рыночных трендах и внешних факторах. Это покажет более полную картину и поможет сравнить несколько вариантов развития событий.
AI может отслеживать динамику обсуждений на стратегической сессии и предупреждать о предвзятостях — например, о групповом мышлении. Это позволит лидерам оставаться объективными и избегать распространенных ошибок, когда мнение одного человека может повлиять на всех.
После стратегической сессии AI может взять на себя контроль за выполнением задач. Он анализирует прогресс по каждому решению и сигнализирует, если что-то идет не так.
Это помогает поддерживать дисциплину и уверенность в том, что все стратегии воплощаются в жизнь. Раньше на это требовалось время руководителей, а теперь можно автоматизировать этот процесс.
_____
AI уже активно меняет подходы к стратегическим сессиям, освобождая лидеров от рутинных задач и помогая принимать более обоснованные и объективные решения. Самое время попробовать внедрить эти технологии в вашу следующую стратсессию и поделиться с нами впечатлениями!
#InForce_Сonsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👏3👍2
Наши менторы уже успешно работают с такими компаниями, как T-Банк, Альфа-Банк, Градиент, Dodo brands, Aviasales, Davines.
Что вы получите на программе:
Следующий поток стартует 3 октября и продлится до 22 ноября:
- 8 модулей по 2 часа.
- 8 часов межмодульной практики.
- Диагностика одной команды в процессе программы.
- Две сертификационные дебриф-сессии с супервизией.
Все подробности программы, модулей и результатов — в презентации.
Информации много, мы это понимаем. Поэтому приглашаем вас на вебинар 19 сентября в 17:00, где ответим на все вопросы и расскажем о программе. Ждем менторов, коучей и всех, кто работает с лидерами и командами!
А если вы готовы учиться или хотите задать вопросы прямо сейчас — ставьте любую реакцию под этим постом или напишите нашему менеджеру.
Не упустите шанс — мест всего 12, и 2 уже забронированы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥7🏆4👍3👏2
5 способов креативно замотивировать команду | #отколлег
💌 На связи makelove school — образовательный проект для эйчаров, эмплоер-бренд-менеджеров и внутрикомов.
Сегодня наши друзья поделятся идеями корпоративных ивентов, которые направлены не только на развлечение и сплочение, но и на развитие нестандартного мышления, переосмысление привычных подходов и умение справляться с неопределенностью.
🧷 На карточках смотрите 5 креативных способов замотивировать команду и немного поиграть — потренироваться принимать правила и посмотреть на привычную рабочую рутину со стороны.
Сегодня наши друзья поделятся идеями корпоративных ивентов, которые направлены не только на развлечение и сплочение, но и на развитие нестандартного мышления, переосмысление привычных подходов и умение справляться с неопределенностью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥6👍4
Эти стратсессии меняют всё
— Стратегические сессии проходят, а изменений нет.
— Обсуждаем важные темы, принимаем решения, но ничего не меняется.
Это одни из самых распространенных болей среди лидеров и HR-ов.
Почему так происходит? Потому что одних идей и планов недостаточно — нужны конкретные решения и правильный формат стратсессий.
Когда ваши сессии становятся не только пространными обсуждениями, но и приводят к конкретным, выполнимым шагам, происходит настоящее изменение. Вместо разовых решений — итеративный процесс, вместо сотни нереальных идей — фокус на главных.
Хотите узнать больше? Приглашаем вас на бесплатный авторский вебинар с Еленой Черниковой, нашей СЕО, в копилке которой — более 100 сессий с топ-командами «Лукойла», VK, «Тинькофф», «Ниссан», «Вольво», «Яндекс», «Альфа-Банка» и многих других.
Когда? 17 сентября в 17:00 по московскому времени.
📌Регистрируйтесь, чтобы не пропустить и получить запись.
Кроме лайфхаков по подготовке от эксперта, поговорим о десяти нестандартных форматах стратсессий,которые вы сможете сразу взять в работу.
Не упустите шанс задать свой вопрос и узнать, как вывести свою команду на новый уровень этой осенью!
#InForce_Сonsulting
— Стратегические сессии проходят, а изменений нет.
— Обсуждаем важные темы, принимаем решения, но ничего не меняется.
Это одни из самых распространенных болей среди лидеров и HR-ов.
Почему так происходит? Потому что одних идей и планов недостаточно — нужны конкретные решения и правильный формат стратсессий.
Знаете, что однажды спасло IBM? Стратегическая сессия, на которой они решили отказаться от производства принтеров и чипов и сосредоточиться на облачных технологиях и AI. Это вывело бизнес на новый уровень и дало четкое понимание, как действовать дальше (как вы знаете, получилось неплохо).
Когда ваши сессии становятся не только пространными обсуждениями, но и приводят к конкретным, выполнимым шагам, происходит настоящее изменение. Вместо разовых решений — итеративный процесс, вместо сотни нереальных идей — фокус на главных.
Хотите узнать больше? Приглашаем вас на бесплатный авторский вебинар с Еленой Черниковой, нашей СЕО, в копилке которой — более 100 сессий с топ-командами «Лукойла», VK, «Тинькофф», «Ниссан», «Вольво», «Яндекс», «Альфа-Банка» и многих других.
Когда? 17 сентября в 17:00 по московскому времени.
📌Регистрируйтесь, чтобы не пропустить и получить запись.
Кроме лайфхаков по подготовке от эксперта, поговорим о десяти нестандартных форматах стратсессий,
Не упустите шанс задать свой вопрос и узнать, как вывести свою команду на новый уровень этой осенью!
#InForce_Сonsulting
❤7👍6🔥4
Очень важная персона: делаем сотрудников счастливее
Суббота — отличное время, чтобы немного отвлечься от рутины и подумать о том, как сделать рабочие будни для команды еще лучше.
💫 Знакомьтесь, метод персон — простой и действенный способ узнать своих сотрудников ближе. Этот инструмент помогает разделить команду на группы и понять, что действительно важно каждому, чтобы создать условия, в которых люди будут не просто работать, а гореть своим делом.
Проще говоря, это способ взглянуть на сотрудников как на «персон», у каждой из которых есть свои потребности и мотивы. Вы сможете разрабатывать персонализированные подходы, которые усиливают вовлеченность и продуктивность.
Чем лучше мы понимаем людей, тем легче создавать для них подходящие условия.
Зачем это всё? Метод персон — это про то, как увидеть в команде отдельные личности с их потребностями и объединить их в сплочённую и довольную команду. Применяя его, вы начинаете видеть за каждым сотрудником его реальные запросы и мотивы. И вот уже привычные задачи по управлению персоналом превращаются в точечные и эффективные решения.
➡️ Листайте карточки — там все по полочкам: как внедрить метод и какие у него плюсы. А еще можно добавить в «избранное», чтобы вернуться к этому на неделе!
#InForce_Сonsulting
Суббота — отличное время, чтобы немного отвлечься от рутины и подумать о том, как сделать рабочие будни для команды еще лучше.
Проще говоря, это способ взглянуть на сотрудников как на «персон», у каждой из которых есть свои потребности и мотивы. Вы сможете разрабатывать персонализированные подходы, которые усиливают вовлеченность и продуктивность.
Чем лучше мы понимаем людей, тем легче создавать для них подходящие условия.
Зачем это всё? Метод персон — это про то, как увидеть в команде отдельные личности с их потребностями и объединить их в сплочённую и довольную команду. Применяя его, вы начинаете видеть за каждым сотрудником его реальные запросы и мотивы. И вот уже привычные задачи по управлению персоналом превращаются в точечные и эффективные решения.
#InForce_Сonsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3👍1
Стратегия как способ мышления — приглашаем на BRIDGE № 6
Тема стратегий, как вы уже заметили, остается в центре нашего внимания. Решили пойти дальше и узнать от первого лица, как компании уровня Google подходят к стратегированию. Чем их подходы отличаются от других? Как они встраивают AI в планирование и командные процессы?
📌 В четверг, 19 сентября, приглашаем вас на BRIDGE № 6 — это уникальная возможность заглянуть за кулисы стратегического мышления Google. Наш гость — Алексей Аршинов, руководитель gTech Ads LCS в Google для регионов MENA и Турция, предприниматель и экс-CEO banki.ru
Алексей поделится тем, как современные компании переосмысливают стратегию и что важно учитывать, чтобы ваша стратегия не осталась на бумаге, а действительно сработала.
О чем поговорим:
🔵 когда стратегия необходима, а когда она лишняя;
🔵 как AI трансформирует подходы к стратегическому планированию;
🔵 какие методы стратегирования работают в Google;
🔵 как развивать стратегическое мышление в командах.
Это ваш шанс узнать, как строятся стратегии в ведущих мировых компаниях, и применить эти знания в своем бизнесе.
✅ Присоединяйтесь — участие бесплатное, а инсайты бесценны. Запись эфира получат все, кто зарегистрируется.
Тема стратегий, как вы уже заметили, остается в центре нашего внимания. Решили пойти дальше и узнать от первого лица, как компании уровня Google подходят к стратегированию. Чем их подходы отличаются от других? Как они встраивают AI в планирование и командные процессы?
Алексей поделится тем, как современные компании переосмысливают стратегию и что важно учитывать, чтобы ваша стратегия не осталась на бумаге, а действительно сработала.
О чем поговорим:
Это ваш шанс узнать, как строятся стратегии в ведущих мировых компаниях, и применить эти знания в своем бизнесе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤6👍2
Три события — море инсайтов: заботливая памятка
Мы знаем, как легко в суете упустить что-то важное. Поэтому мы собрали все наши события этой недели в одной памятке — чтобы вам было удобно спланировать свое время. Итак, что нас ждет?
📌 Вторник, 17 сентября, 17:00 (мск)
Бесплатный вебинар Елены Черниковой «Стратсессии, которые действительно меняют будущее»
Разберемся, почему стратсессии проходят, а изменений нет. А также расскажем о пяти ключевых компонентах успешной подготовки стратегии. Присоединяйтесь, чтобы получить практические советы, которые действительно работают от эксперта. Кстати, наша СЕОпровела уже более 100 стратегических сессий — ей точно есть чем вас удивить.
📌 Четверг, 19 сентября, 17:00 (мск)
BRIDGE-эфир с Джаннет Кашурниковой и гостем из Google «Стратегирование 2.0: AI, командная работа, подходы и мышление»
Масштабируем тему стратегий — вместе с Алексеем Аршиновым из Google поговорим о том, как AI меняет подходы к работе с командами и что нужно для успешной реализации стратегии. Регистрируйтесь, чтобы узнать инсайты мировых команд и получить запись эфира!
📌 Четверг, 19 сентября, 17:00 (мск)
Вебинар для менторов и коучей «Как стать стратегическим партнёром для руководителей: от поверхностных запросов к долгосрочным контрактам»
Анастасия Григорьева и Валерия Айзен ждут всех менторов и коучей на вебинар, посвященный старту сертификации по методологии InForce Teams. Вы узнаете, как вы стать ключевым элементом в развитии лидеров и повышении продуктивности их команд. Присоединяйтесь, чтобы вывести свою практику на новый уровень!
Будем рады видеть каждого! Сохраняйте памятку и делитесь с коллегами✅
Мы знаем, как легко в суете упустить что-то важное. Поэтому мы собрали все наши события этой недели в одной памятке — чтобы вам было удобно спланировать свое время. Итак, что нас ждет?
Бесплатный вебинар Елены Черниковой «Стратсессии, которые действительно меняют будущее»
Разберемся, почему стратсессии проходят, а изменений нет. А также расскажем о пяти ключевых компонентах успешной подготовки стратегии. Присоединяйтесь, чтобы получить практические советы, которые действительно работают от эксперта. Кстати, наша СЕО
BRIDGE-эфир с Джаннет Кашурниковой и гостем из Google «Стратегирование 2.0: AI, командная работа, подходы и мышление»
Масштабируем тему стратегий — вместе с Алексеем Аршиновым из Google поговорим о том, как AI меняет подходы к работе с командами и что нужно для успешной реализации стратегии. Регистрируйтесь, чтобы узнать инсайты мировых команд и получить запись эфира!
Вебинар для менторов и коучей «Как стать стратегическим партнёром для руководителей: от поверхностных запросов к долгосрочным контрактам»
Анастасия Григорьева и Валерия Айзен ждут всех менторов и коучей на вебинар, посвященный старту сертификации по методологии InForce Teams. Вы узнаете, как вы стать ключевым элементом в развитии лидеров и повышении продуктивности их команд. Присоединяйтесь, чтобы вывести свою практику на новый уровень!
Будем рады видеть каждого! Сохраняйте памятку и делитесь с коллегами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍2