Invisible Force — Культура Инноваций
7.03K subscribers
2.63K photos
55 videos
9 files
845 links
Стратегический консалтинг, объединяющий людей и инновации

• наш сайт: invisibleforce.ru
• для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
• обсудить партнерство: @sil_ki_na
• не публикуем: рекламу, анонсы, папки
Download Telegram
Главное дело 9 января считаем раскрытым 👁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁34🔥6👍2💯2❤1
Руководить как маэстро: 3 урока дирижеров для лидеров

Оркестр — идеальная метафора для команды: разные роли, уникальные таланты, единая цель. Но кто создает из этого гармонию? Дирижер! Вот несколько идей, которые помогут перенести этот подход на работу с командами:

➡️Видеть и слышать всех

Дирижеры знают, что каждый музыкант важен. Даже если партия кажется незначительной, её отсутствие разрушит целостность звучания. Так же и в команде: каждому участнику нужно чувствовать свою значимость.

✅Как применить: чаще давайте обратную связь, выделяйте успехи каждого и подчеркивайте, как их вклад влияет на общий результат.

➡️Поддерживать баланс контроля и свободы

Лучшие дирижеры не управляют музыкантами «железной рукой», но и не оставляют их без руководства. Они задают направление, сохраняя пространство для творчества.

✅Как применить: избегайте микроменеджмента — создайте ясные рамки, внутри которых команда может проявлять инициативу.

➡️Адаптироваться к изменениям

Каждое исполнение — уникально. Дирижеры учитывают настроение музыкантов, акустику зала, иногда даже замены в составе оркестра.

✅Как применить: будьте готовы корректировать планы в ответ на изменения в команде или обстоятельствах. Умение гибко реагировать — один из ключевых навыков лидера.

✳️Управляя командой, ищите свой дирижерский стиль. А мы вам в этом с удовольствием поможем — Invisible Force больше 8 лет работает с эффективностью команд в разных сферах бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4👍3🤩3😱1
Как успеть за изменениями и у кого спросить совета? Спойлер: у нас

Эти два вопроса актуальны для лидеров любого уровня: от начинающих предпринимателей до топов. Почему? Ответы на них помогают расти компании (а заодно и вам — как профессионалу):

➡️Если вы умеете системно управлять изменениями и внедрять новые подходы в процессы, команды и продукты, то увеличиваете устойчивость компании и ее прибыль;

➡️Если вы получаете поддержку ментора и обмениваетесь опытом с другими лидерами, у вас появляется больше нетривиальных решений и инновационных идей.

Как справиться с вызовами?

Приходите на LEAD FEST 30 января — фестиваль для лидеров нового поколения, руководителей команд и предпринимателей, готовых вывести свои лидерские навыки на новый уровень.

Наша команда InForce вместе с MarCom Club, Avito Team, NewBiz и Vitamin-tools расскажет об образе лидера будущего, софт-скиллах и метанавыках, построении команды, где каждый влияет на результат, а также синергию компании и личного бренда.

Дата: 30 января 2025 (четверг)
Место: Котельная, Хлебозавод 9, Москва

БИЛЕТЫ ДОСТУПНЫ ПО ССЫЛКЕ

Хотите стать лидером, который уверенно движется вперёд в 2025 году?

🔥Присоединяйтесь к LEADFEST, чтобы получить нужные навыки и контакты для роста и успеха.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍2🥰1🤔1
Дайджест открытых исследований Invisible Force: инсайты и решения для вашего бизнеса

Открытые исследования (shared research) — это наше стремление делиться практическими знаниями с сообществом. В рамках таких проектов мы изучаем актуальные проблемы в бизнесе, формируем базу данных и решений, чтобы помочь командам и лидерам быть сильнее и эффективнее.

Мы проводим исследования регулярно, работая над темами, которые волнуют вас уже сегодня. Вот несколько наших ключевых проектов, завершенных в 2024 году:

✅«Токсичность в корпоративной среде»

Как избежать конфликтов и наладить взаимодействие в команде? Это исследование не только раскрывает причины токсичности, но и предлагает готовые решения для улучшения коммуникации.

Открыть исследование

✅«Как работать с молодыми талантами»

Изучили, как привлечь и удержать молодые таланты, которые могут стать двигателем прорывных решений для бизнеса.

Открыть исследование

📌В декабре мы анонсировали наше новое открытое исследование. Следите за обновлениями, чтобы узнать его результаты. Остаемся на связи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥6👍1👏1
Как помочь команде (и себе) вернуться в рабочий ритм?

Включиться в работу после почти двухнедельных каникул — задачка со звездочкой. Как сделать это эффективно и бережно? Знает Ольга Липина, наш HR-директор:


Позаботьтесь о своих ресурсах — возвращайтесь в рабочий график плавно, не перегружайте себя задачами с первых дней. При планировании рабочего расписания не забудьте выделить время на качественный отдых.



Больше советов по теме — в статье для Skillbox Media с комментариями Ольги Липиной.

А в комментариях к посту ждем ваших рецептов про возвращение продуктивности.
🔥4❤3👍2
Лучший способ бодро ворваться в рабочий год — всей командой уехать в горы поставить цели, от которых захватывает дух.

Именно этим мы сейчас занимаемся на стратсессии в солнечной Грузии.

Как правильно стратегировать и как это обычно проходит в Invisible Force? В своем канале рассказывает Джаннет Кашурникова, управляющий партнер InForce. Делимся ее постом.
❤6🔥5👍3
Ну что же, сезон «Давайте уже после январских» официально объявляется закрытым. Открывается сезон «Почему мы не сделали это в декабре?!».

⛓️‍💥 А мы запускаем год одним из моих самых любимых событий — зимней стратсессией команды InForce Family.

Для нас это время углубления, контакта, формулирования смыслов и планов. Мы уже несколько лет живем по квантовой стратегии и занимаемся стратегированием постоянно.
Команда у нас глобальная распределенная (5 стран, 11 городов), поэтому очные пит-стопы становятся критически важны.

В течение года у нас есть 3 таких пит-стопа:

1️⃣Зимняя встреча, запускающая весь год.
Тут мы смотрим результаты прошедшего года, возвращаемся к большому видению, формулируем фокусы внимания и ключевые драйверы роста на будущий год. А еще это время для признания себя и других и присвоения нашего роста.

2️⃣Весенняя сессия (обычно в апреле-мае).
Мы делаем 2 вещи: смотрим, как начался год и фокусируемся на культуре, взаимодействии и процессах. Тут же можем немного подкорректировать фокусы внимания в зависимости от того, какие тенденции видим.
Мы обсуждаем, какой командой мы хотим быть, какие ценности мы хотим сейчас прокачивать, как развиваться. Кстати, к ценностям у нас тоже свой подход, напишу об этом в одном из следующих постов.

3️⃣Осенняя сессия (конец августа-начало сентября)
Смотрим, как идет год, настраиваемся на осенний сезон. В осенние сессии мы можем брать самые разные темы: от процессов, которые будут поддерживать нас дальше, до энергии команды. В ходе осенней встречи мы обсуждаем, что еще важно сделать в этом году. Осень очень важный сезон в нашем бизнесе, поэтому это точка особого внимания и фокусировки перед ним.

А еще наши встречи это всегда красиво, весело и вкусно.

Вот вам несколько прекрасных картинок, заряженных на самый лучший год.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19👍2👌2
Как узнать, что не так с вашей командой?

Представьте ситуацию: ваша команда — это опытные профессионалы, собранные под амбициозные цели.

Все казалось гармоничным, но вдруг результаты пошли вниз, сроки срываются, сотрудники теряют интерес и вовлеченность.


И на это нет очевидных причин: вроде бы все работают, как раньше, но мотивация проседает, взаимопонимание дает сбой, а поиск решений становится затруднительным.

В таких ситуациях не поможет магический шар или расклад таро (а хотелось бы!) — нужна более точная диагностика команды. Например, InForce Teams. Он укажет на конкретные проблемы, а также поможет увидеть сильные стороны команды, которые часто незаслуженно остаются в тени.

➡️Как это работает?

По результатам менторской сессии и онлайн-тестирования вы получите отчет с подробным разбором сильных и слабых сторон вашей команды. На его основе сможете выстроить работу с сотрудниками и начать следующий год на высоких «оборотах».

Если тема вам интересна — скачайте пример отчета по ссылке.

Он поможет вам взглянуть на ваших сотрудников с нового ракурса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👌3👍2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Часто ли вы думаете о будущем? А о будущем компании, в которой работаете?

Почему это важно и как поможет вашей карьере — рассказывают герои шестого выпуска подкаста «Это вам не Гарвард». Посмотреть можно по ссылке.

И ждем ваших комментариев: пользовались ли вы когда-нибудь таким лайфхаком?
❤6👌2👍1
HR TrendHack: готовим стратегию к новым вызовам

HRD, лидеры hr-команд и все неравнодушные к этой теме — предлагаем взглянуть на завтрашний день уже сегодня!

27 января мы вместе с экспертами Авито проведем бесплатный генератон по теме HR-трендов 2025 года.

«Генератон» — инновационный формат, который сочетает в себе классическую генерацию идей и хакатон для HR-специалистов и бизнес-лидеров.


Что вас ждет?
• Узнаете актуальные HR-тренды 2025 года и получите идеи для стратегии.
• Прокачаете навыки, важные в эпоху AI и цифровой трансформации.
• Сформируете конкретный план действий, чтобы внедрить инновационные подходы в работу уже сейчас.

— 27 января (9:00–14:00), офлайн, Москва (офис Авито)

Количество мест ограничено, а участие бесплатное.

Регистрируйтесь по ссылке и будьте на шаг впереди!
🔥15❤14👍7👏3
Как добиться максимальной отдачи от команды, избегая перегрузки и выгорания сотрудников?

Этот вопрос актуален для лидеров любых отраслей, но особенно остро он стоит перед руководителями в сфере маркетинга. Ответ знают наши друзья из C-growth community.

Делимся их полезным постом в рубрике #от_партнеров ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Forwarded from C-Growth channel
👥Ваша команда может больше: как правильная система мотивации может усилить перформ отдела маркетинга?

#HR

Каждый директор по маркетингу рано или поздно сталкивается с вопросом: как извлечь максимум из команды, не перегружая ее, чтобы сотрудники не выгорели? Управлять мотивацией — это как жонглировать одновременно несколькими мячами: вовлечённость, продуктивность, комфорт. Если где-то не доглядел — всё падает.

В рамках закрытой встречи в C-growth community наши резиденты Натали Прохорова, СМО в Fintech; Елена Моисеева, CMO INFINOX Group и Никита Аронов, СМО RED Security (ex-MTS RED) поделились своим опытом и практиками, которые уже успешно внедрили в отделах.

🔖В скрытых карточках спрятаны рабочие методики, помогающие вовлекать и мотивировать сотрудников. Вытягивайте любую и используйте опыт коллег, чтобы укрепить свою команду в 2025 году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если вы тоже хотите остановить текучку и стать very happy, самое время начать вдумчивую работу с опытом сотрудника (EX).

Поможет в этом дайджест наших материалов по теме Employee Experience (EX):

— Почему нужно вкладываться в EX: аргументы для финансового директора

— Какие решения помогают улучшить Employee Experience в компании

— Три мифа о работе с EX

— 6 вопросов лидерам, работающим с EX

— Как выстроить работу с опытом сотрудника (EX): ключевые шаги

— Как сформировать карту пути сотрудника (EJM)

Сохраняйте и делитесь с коллегами!
🔥12😁10👍3❤1