Как узнать, что не так с вашей командой?

Представьте ситуацию: ваша команда — это опытные профессионалы, собранные под амбициозные цели.

Все казалось гармоничным, но вдруг результаты пошли вниз, сроки срываются, сотрудники теряют интерес и вовлеченность.

И на это нет очевидных причин: вроде бы все работают, как раньше, но мотивация проседает, взаимопонимание дает сбой, а поиск решений становится затруднительным.

В таких ситуациях не поможет магический шар или расклад таро (а хотелось бы!) — нужна более точная диагностика команды. Например, InForce Teams. Он укажет на конкретные проблемы, а также поможет увидеть сильные стороны команды, которые часто незаслуженно остаются в тени.

➡️Как это работает?

По результатам менторской сессии и онлайн-тестирования вы получите отчет с подробным разбором сильных и слабых сторон вашей команды. На его основе сможете выстроить работу с сотрудниками и начать следующий год на высоких «оборотах».

Если тема вам интересна — скачайте пример отчета по ссылке.

Он поможет вам взглянуть на ваших сотрудников с нового ракурса.

Как добиться максимальной отдачи от команды, избегая перегрузки и выгорания сотрудников?

Этот вопрос актуален для лидеров любых отраслей, но особенно остро он стоит перед руководителями в сфере маркетинга. Ответ знают наши друзья из C-growth community.

Делимся их полезным постом в рубрике #от_партнеров ⬇️

Можно я об вас подумаю? Да!

Крутые идеи и решения часто рождаются в диалоге с теми, кто вдохновляет и направляет. Именно для таких встреч был создан LEADFEST — место, где лидеры могут обменяться опытом, найти решения и ценные знакомства, зарядиться энергией.

На фестивале вас ждут интересные дискуссии и лекции, а еще наши менторы подготовили классный формат ментор-гостиной. Это индивидуальные консультации с экспертами в области управления командами и совершенствования лидерских качеств.

В гостиной вас встретят:

• Елена Черникова — консультант первых лиц по стратегии и управлению командой, PhD, основатель и CEO компании Invisible Force, соавтор методологии InForce Teams.
• Анастасия Григорьева — ментор фаундеров, директор по продуктам, эксперт по развитию инноваций и предпринимательства в Invisible Force, разработчик методологии InForce Teams.
• Анна Кондрашова — ментор для лидеров команд по развитию корпоративной культуры, лидер практики «Бренд работодателя» в Invisible Force.
• Ольга Липина — HR-лидер с международным опытом, эксперт в управлении человеческим потенциалом, HRD Invisible Force.
• Евгений Вольнов — руководитель контента hh-ru, эксперт в креативных продуктах и коммуникациях.
• Анна Чубрина — бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, executive coach.
• Алексей Попов — executive-коуч, эксперт по командным сессиям и трансформациям.
• Артур Мингазов — основатель Lando Group, специалист по лидерству и предпринимательству.
• Михаил Скотников — эксперт по креативному консалтингу, основатель креативных агентств в России и Европе.
• Екатерина Гусакова — CEO Gogol School, коуч и эксперт по лидерству.

Приходите на LEADFEST, чтобы пообщаться, узнать все о трендах в работе с командами и лидерстве.

🔥 А для самых решительных мы приготовили бонус: используйте промокод TRUELIDER при оплате через бот и получите скидку 1000₽ на билет.

Дата: 30 января
Место: Москва, Хлебозавод 9

Станьте частью комьюнити лидеров нового поколения!

«Держи его!»: какие методы удержания персонала действительно работают?

В условиях кадрового голода компании «бьются» уже не только за топов и узких специалистов (как это было несколько лет назад), но и за массовый персонал, и за перспективных новичков.

📌В новой статье разбираем методы удержания сотрудников, актуальные в 2025 году.

Как вернуть команду в офис, если «удаленка» — всё?

Крупнейший банк США JPMorgan Chase с марта 2025 полностью откажется от гибридной работы для своих 300 тыс. сотрудников.

Смело? Очень: сотрудники жалуются на рост расходов и потерю work-life баланса. И собираются создать профсоюз, чтобы отвоевать свое право на гибрид. Получится ли? Со временем узнаем.

Руководство банка уверено: офисная «пятидневка» — лучший инструмент для управления компанией. У JPMorgan Chase много сторонников: в прошлом году с идеей «удаленки» попрощались Starbucks, Amazon, IBM.

👁Можно ли вернуть сотрудников в офисы без недовольства и драм?

Да! Подробно рассказываем об этом в нашей статье.

HR 2025: какие вызовы ждут лидеров будущего?

Рынок труда стремительно меняется, и требования к руководителям становятся всё выше. Исследование Harvard Business Publishing среди 1274 HR-специалистов из США и Европы выявило четыре главных вызова, с которыми сталкиваются компании при обучении лидеров.

1️⃣ Лидеры должны уметь принимать решения в условиях постоянных изменений, а не просто следовать жёстким стратегиям.

2️⃣ 76% опрошенных считают, что для успеха эмпатия, активное слушание и качественная обратная связь важнее, чем жесткий контроль.

3️⃣ Удаленка, гибридные команды и цифровая трансформация требуют от руководителей новых подходов к управлению. Больше не работают старые методы — на смену приходят доверие, прозрачность и работа с результатом.

4️⃣ Лидеры больше не могут быть «аналоговыми» — понимание технологий, данных и цифровых инструментов становится must-have.

Как считаете, какие метанавыки помогут лидерам справляться с этими вызовами? ⬇️