Печально начинается неделя перед всемирным Днем ОТиПБ.... На производстве компании «Северсталь» 26-летний сотрудник сгорел во время очистки ковша по транспортировке жидкой стали в сталеплавильном производстве.20 апреля около 16:00 часов при выполнении работ на территории предприятия механические травмы, несовместимые с жизнью, получил работник ПАО "Северсталь". В феврале этого года на комбинате уже был смертельный случай, когда кран сбил автовышку, и металлическая платформа с рабочим упала на человека.
Telegram
ГородЧе
На промплощадке «Северсталь» в Череповце сегодня погиб человек. Второй травмировался и находится в реанимации. Люди работали в "люльке" автовышки, которую сбил кран. Как сообщают очевидцы, у крана не были выставлены башмаки для торможения. А машиниста не…
❤3🤔2👍1
Forwarded from Толкователь
(к предыдущему посту)
Отдельная большая тема, требующая большого исследования, почему так устойчива эта группа в 20% выигравших и почему она не растёт. Гипотезу высказал ув. Дмитрий Прокофьев, и я с ним согласен – это производная от нашего экспорта, точнее, от поступления валюты, которая и обеспечивает хорошее материальное положение только ограниченной группы. Т.е. чтобы увеличить страту выигравших (условно, нижняя её граница – это примерный уровень среднего класса Восточной Европы с $3 тыс. ежемесячного дохода на семью из 3-х человек) в два раза, до 40%, мы должны увеличить валютную выручку тоже в два раза (с $400-500 млрд до $0,8-1 трлн в год).
Можно ли это сделать? Моё мнение – можно, но требует, конечно, больших усилий. Например, Австралия, у которой та же структура экспорта, что и у России – сырьё и продукция первого передела, сельхоз (34% экспорта – углеводороды, 28% - руда, по 4% - зерно и мясо, и т.д.) – экспортирует на $350-400 млрд в год. Но у Австралии население 27 млн человек, т.е. на каждого приходится по $13-15 тыс. экспорта, а в России сейчас – только $3-4 тыс.
При этом минеральная и сельскохозяйственная база у России неизмеримо выше, чем у Австралии.
Например, мы так и не приступили к разработке богатых литиевых месторождений, а только одной заброшенной пашни у нас 40 млн га (с которых можно собрать 120 млн тонн зерна или обеспечить прокорм 20 млн коров).
Да, и в Австралии нисколько не переживают, что они являются аграрно-сырьевой страной (экспорт промышленных товаров – только 2%). Никто там не кричит, что пора слезать с нефтяной иглы и начинать делать всё самим (самолёты, микрочипы, автомобили и т.д.) И аграрно-сырьевая страна может быть богатой и развитой при надлежащем уровне менеджмента.
Такие же аграрно-сырьевые страны Новая Зеландия, Канада и Норвегия.
Отдельная большая тема, требующая большого исследования, почему так устойчива эта группа в 20% выигравших и почему она не растёт. Гипотезу высказал ув. Дмитрий Прокофьев, и я с ним согласен – это производная от нашего экспорта, точнее, от поступления валюты, которая и обеспечивает хорошее материальное положение только ограниченной группы. Т.е. чтобы увеличить страту выигравших (условно, нижняя её граница – это примерный уровень среднего класса Восточной Европы с $3 тыс. ежемесячного дохода на семью из 3-х человек) в два раза, до 40%, мы должны увеличить валютную выручку тоже в два раза (с $400-500 млрд до $0,8-1 трлн в год).
Можно ли это сделать? Моё мнение – можно, но требует, конечно, больших усилий. Например, Австралия, у которой та же структура экспорта, что и у России – сырьё и продукция первого передела, сельхоз (34% экспорта – углеводороды, 28% - руда, по 4% - зерно и мясо, и т.д.) – экспортирует на $350-400 млрд в год. Но у Австралии население 27 млн человек, т.е. на каждого приходится по $13-15 тыс. экспорта, а в России сейчас – только $3-4 тыс.
При этом минеральная и сельскохозяйственная база у России неизмеримо выше, чем у Австралии.
Например, мы так и не приступили к разработке богатых литиевых месторождений, а только одной заброшенной пашни у нас 40 млн га (с которых можно собрать 120 млн тонн зерна или обеспечить прокорм 20 млн коров).
Да, и в Австралии нисколько не переживают, что они являются аграрно-сырьевой страной (экспорт промышленных товаров – только 2%). Никто там не кричит, что пора слезать с нефтяной иглы и начинать делать всё самим (самолёты, микрочипы, автомобили и т.д.) И аграрно-сырьевая страна может быть богатой и развитой при надлежащем уровне менеджмента.
Такие же аграрно-сырьевые страны Новая Зеландия, Канада и Норвегия.
❤4👍2🔥1🍾1 1
Металлурги снизили производство стали в 2025 году.
Крупнейшие металлурги отчитались о снижении выплавки стали по итогам января—марта. Традиционно второй квартал более успешный на фоне активного строительного сезона, но в этом году сезонный фактор может не реализоваться из-за высокой ключевой ставки ЦБ и заморозки большинства строительных проектов. Дополнительными факторами давления на отрасль в прошедшем квартале стали падение цен на стальную продукцию и обострение конкуренции с китайской сталью на внешних рынках.
На прошлой неделе об операционных результатах квартала также отчитался Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), сокративший производство стали на 13,4%, до 2,6 млн тонн, и чугуна на 6,9%, до 2,2 млн тонн. Продажи металлопродукции сократились на 11,1%, до 2,4 млн тонн, причем в сегменте высокого передела падение куда более пологое — на 3,7%. Такая тенденция уже наблюдалась на рынке по итогам четвертого квартала 2024 года: компания и аналитики связывали ее в том числе с более активными ремонтными работами, которые металлурги ведут в 2025 году, пользуясь низким спросом на сталелитейную продукцию
Совокупно на «Северсталь» и ММК приходится почти треть российского производства стали. НЛМК перестал раскрывать свои операционные и финансовые результаты с 2022 года.
На фоне как низкого спроса на внутреннем рынке и ограниченных возможностей экспорта, так и падения цен на сталелитейную продукцию ожидаемо слабыми оказались и финансовые показатели компаний. По итогам первого квартала выручка «Северстали» упала на 5%, до 178,7 млрд руб., EBITDA — на 40%, до 39,3 млрд руб. Свободный денежный поток компании, к которому привязана выплата дивидендов, оказался отрицательным, составив минус 32,7 млрд руб. против плюс 33,1 млрд руб. в первом квартале 2024 года. На этом фоне, а также в связи с «ситуацией высокой неопределенности на рынке» компания решила не распределять дивиденды по итогам квартала.
По данным «Русмета» на 20 апреля, стоимость стальной заготовки опустилась до минимального с начала 2023 года показателя — 36,3 тыс. руб. за тонну на условиях FOB Черное море. Китайский экспорт также продолжает оказывать давление на мировые цены. На внутреннем рынке КНР котировки проката просели в конце первой декады апреля до $440 за тонну. Но российские меткомбинаты уже приподняли заводские цены на горячекатаный рулон в апреле, а на май планируют повышение по всему сектору листового проката на 2–4 тыс. руб. за тонну, объясняя это постоянным ростом издержек, приводит данные начальник управления аналитики по рынку ценных бумаг Альфа-банка Борис Красноженов.
Чем грозят металлургам ограничения на мировых рынках
Традиционно второй квартал на рынке стали более оживленный на фоне активного строительного сезона. Однако в этом году этот фактор может не реализоваться из-за высокой ключевой ставки и заморозки большинства строительных проектов, в том числе и в жилищном секторе. ВПК сектор тоже начинает торможение в свете инициативы Трампа.
«По итогам первого квартала выплавка стали составила 17–18 млн тонн, что ниже на 3–4% в годовом сравнении, Это падение связано в первую очередь с кризисом на внутреннем рынке. Исторически второй квартал был более живым, так как начинался сезон стройки. Однако раньше не было таких рекордных процентных ставок на рынке, поэтому к прямой экстраполяции прошлых периодов я бы относился осторожно».
Для восстановления внутренних цен на сталь нужен как минимум фактор снижения ключевой ставки ЦБ до 14–16%.
Может также помочь увеличение государственных капиталовложений в реальный сектор, строительство и инфраструктуру.Пока этого не произошло, стоит ожидать дальнейшего сокращения выплавки в стране и снижения уровня загрузки мощностей, уверен эксперт. По его оценкам, хуже всего себя «чувствуют мини-заводы, выплавляющие сталь в электропечах».
С учетом вышеизложенного ожидается падение объемов производства стали в текущем году на 5–10% и снижение объемов потребления стали на 10%.
Крупнейшие металлурги отчитались о снижении выплавки стали по итогам января—марта. Традиционно второй квартал более успешный на фоне активного строительного сезона, но в этом году сезонный фактор может не реализоваться из-за высокой ключевой ставки ЦБ и заморозки большинства строительных проектов. Дополнительными факторами давления на отрасль в прошедшем квартале стали падение цен на стальную продукцию и обострение конкуренции с китайской сталью на внешних рынках.
На прошлой неделе об операционных результатах квартала также отчитался Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), сокративший производство стали на 13,4%, до 2,6 млн тонн, и чугуна на 6,9%, до 2,2 млн тонн. Продажи металлопродукции сократились на 11,1%, до 2,4 млн тонн, причем в сегменте высокого передела падение куда более пологое — на 3,7%. Такая тенденция уже наблюдалась на рынке по итогам четвертого квартала 2024 года: компания и аналитики связывали ее в том числе с более активными ремонтными работами, которые металлурги ведут в 2025 году, пользуясь низким спросом на сталелитейную продукцию
Совокупно на «Северсталь» и ММК приходится почти треть российского производства стали. НЛМК перестал раскрывать свои операционные и финансовые результаты с 2022 года.
На фоне как низкого спроса на внутреннем рынке и ограниченных возможностей экспорта, так и падения цен на сталелитейную продукцию ожидаемо слабыми оказались и финансовые показатели компаний. По итогам первого квартала выручка «Северстали» упала на 5%, до 178,7 млрд руб., EBITDA — на 40%, до 39,3 млрд руб. Свободный денежный поток компании, к которому привязана выплата дивидендов, оказался отрицательным, составив минус 32,7 млрд руб. против плюс 33,1 млрд руб. в первом квартале 2024 года. На этом фоне, а также в связи с «ситуацией высокой неопределенности на рынке» компания решила не распределять дивиденды по итогам квартала.
По данным «Русмета» на 20 апреля, стоимость стальной заготовки опустилась до минимального с начала 2023 года показателя — 36,3 тыс. руб. за тонну на условиях FOB Черное море. Китайский экспорт также продолжает оказывать давление на мировые цены. На внутреннем рынке КНР котировки проката просели в конце первой декады апреля до $440 за тонну. Но российские меткомбинаты уже приподняли заводские цены на горячекатаный рулон в апреле, а на май планируют повышение по всему сектору листового проката на 2–4 тыс. руб. за тонну, объясняя это постоянным ростом издержек, приводит данные начальник управления аналитики по рынку ценных бумаг Альфа-банка Борис Красноженов.
Чем грозят металлургам ограничения на мировых рынках
Традиционно второй квартал на рынке стали более оживленный на фоне активного строительного сезона. Однако в этом году этот фактор может не реализоваться из-за высокой ключевой ставки и заморозки большинства строительных проектов, в том числе и в жилищном секторе. ВПК сектор тоже начинает торможение в свете инициативы Трампа.
«По итогам первого квартала выплавка стали составила 17–18 млн тонн, что ниже на 3–4% в годовом сравнении, Это падение связано в первую очередь с кризисом на внутреннем рынке. Исторически второй квартал был более живым, так как начинался сезон стройки. Однако раньше не было таких рекордных процентных ставок на рынке, поэтому к прямой экстраполяции прошлых периодов я бы относился осторожно».
Для восстановления внутренних цен на сталь нужен как минимум фактор снижения ключевой ставки ЦБ до 14–16%.
Может также помочь увеличение государственных капиталовложений в реальный сектор, строительство и инфраструктуру.Пока этого не произошло, стоит ожидать дальнейшего сокращения выплавки в стране и снижения уровня загрузки мощностей, уверен эксперт. По его оценкам, хуже всего себя «чувствуют мини-заводы, выплавляющие сталь в электропечах».
С учетом вышеизложенного ожидается падение объемов производства стали в текущем году на 5–10% и снижение объемов потребления стали на 10%.
❤5
https://miningworld.ru/ru/agenda/bp25/?m-message-key-id=-8671681082136428544&m-message-click-id=4661a203-8732-4329-9817-721b0d49f0be&utm_source=23-04-2025-14363&utm_medium=Email&utm_campaign=email Напоминаем, что 29-я международная выставка машин и оборудования для добычи, обогащения и транспортировки полезных ископаемых MiningWorld Russia 2025 стартует сегодня!
miningworld.ru
Деловая программа 2025
Выставка машин и оборудования для добычи, обогащения и транспортировки полезных ископаемых
#CHMF Северсталь планирует разместить облигации в Китае
Ведомости
«Северсталь» планирует разместить облигации в Китае
Компания второй год прорабатывает этот вопрос
👍1
Forwarded from Proeconomics
Сколько часов нужно работать усреднённому трудящемуся в США, чтобы купить 1 унцию золота (сейчас она достигла почти $3400). Сегодня – почти 90 часов.
И это самый высокий уровень за последние сто лет.
Как мы видим, пики недоступности золота среднему трудящемуся возникают во время очень серьёзных кризисов. Так было в начале Великой Депрессии в конце 1920-х – начале 1930-х. Так было во время второго энергокризиса в конце 1970-х, в кризис 2008 года.
Но сегодняшний рукотворный кризис, сотворённый на пустом месте администрацией Трампа, по индикатору «рабочие часы на 1 унцию золота» выглядит пока самым худшим из всех прошлых кризисов.
И это самый высокий уровень за последние сто лет.
Как мы видим, пики недоступности золота среднему трудящемуся возникают во время очень серьёзных кризисов. Так было в начале Великой Депрессии в конце 1920-х – начале 1930-х. Так было во время второго энергокризиса в конце 1970-х, в кризис 2008 года.
Но сегодняшний рукотворный кризис, сотворённый на пустом месте администрацией Трампа, по индикатору «рабочие часы на 1 унцию золота» выглядит пока самым худшим из всех прошлых кризисов.
👍2👏2🔥1
«ЕВРАЗ» в Новокузнецке остановит работу доменной печи вместо реконструкции Читатели сообщили, что «ЕВРАЗ» останавливает работу доменной печи № 2. Из-за износа ее должны были отремонтировать, но реконструкция займет около года и компании это невыгодно.
По словам сотрудницы «ЕВРАЗа» , печь законсервируют, а кислородно-конвертерный цех № 1 закроют.
По словам сотрудницы «ЕВРАЗа» , печь законсервируют, а кислородно-конвертерный цех № 1 закроют.
«Руководство нам, конечно, ничего не сообщает, коллеги обсуждают, что сейчас металла столько не нужно. Получается, что промышленность может встать: ни печей, ни металла. Огнеупорщиков тоже почти не осталось. Командированные приезжают, но они мало в чем разбираются. Хотя им платят больше, чем местным».Сотрудница добавила, что в случае остановки доменной печи без работы могут остаться сотни человек, если их не устроят новые условия труда. Тех, кто не уволится по собственному желанию, будут распределять по другим цехам.
🤔6❤1🍾1
3 признака того, что потребность в цифровизации уже назрела, но закрыть ее своими силами пока не получится:
1️⃣ Неготовность проектного офиса к масштабному проекту. Нехватка персонала, отсутствие налаженных процессов. Цифровых инструментов нет либо их пытаются купить "на лету" и сразу внедрить в текущий проект
2️⃣ Отсутствие BIM-компетенций и инфраструктуры. Понимание необходимости перехода на BIM, но нехватка времени и ресурсов для создания собственного BIM-отдела
3️⃣ Недостаток опыта и компетенций в управлении крупными строительными проектами. Существующая команда и методология могут оказаться неподготовленными к сложности и масштабу проекта
Можно ли передать эти проблемы на аутсорс? И если да — как понять, не приведет ли это к еще большим тратам и срывам сроков?
📆 24 апреля в 11:00 (МСК) на вебинаре расскажем:
⚫️ чем цифровой техзаказчик отличается от обычного
⚫️ о кейсах передачи функций на аутсорс
⚫️ ожидаемых результатах и возможных препятствиях
• Спикер: Игорь Пидтыканый, заместитель директора консалтинговой практики
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке⬅️
Можно ли передать эти проблемы на аутсорс? И если да — как понять, не приведет ли это к еще большим тратам и срывам сроков?
➖ Цифровой технический заказчик — это опытная команда с полным набором современных цифровых технологий и компетенций в области BIM, 4D и 5D-моделирования, цифрового контроля
• Спикер: Игорь Пидтыканый, заместитель директора консалтинговой практики
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2 1
Forwarded from Цифровые технологии и платформы
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Старт Форума Цифровая Химия
Валерий Черепанов, заместитель директора по цифровизации Группы ЕвроХим, принимает участие в пленарной дискуссии. Участники обсуждают результаты реализации особозначимых проектов ИЦК и фокус проектов второй волны ИЦК «Химия и фармацевтика».
Валерий Черепанов
Спикеры Фосагро, СИБУР Диджитал, Уралхим, СПбГУТ и Российского союза химиков по цировизации поделились своим мнением про дальнейшее развитие, промежуточные результаты деятельности рабочей группы по разработке открытой архитектуры АСУ ТП, созданной в 2023 г. по инициативе ИЦК «Химия» и ИЦК «Металлургия» при Минпромторге России.
Кроме того, на повестке в пленарной сессии: Ключевые цифровые технологии и направления: автоматизация и роботизация, цифровые двойники, интернет вещей (сенсоры, датчики и инфраструктура для сбора и анализа данных), искусственный интеллект.
Валерий Черепанов, заместитель директора по цифровизации Группы ЕвроХим, принимает участие в пленарной дискуссии. Участники обсуждают результаты реализации особозначимых проектов ИЦК и фокус проектов второй волны ИЦК «Химия и фармацевтика».
Валерий Черепанов
Благодарю за организацию и вклад в создание ИТ-комьюнити айтишников, цифровизаторов химической и нефтехической промышленности. Такие мероприятия способствуют обмену опытом, и созданию доверительной атмосферы, которая позволяет внедрять у себя более качественные решения и, соответственно, становиться бизнесу более эффективным и конкурентоспособным.
Спикеры Фосагро, СИБУР Диджитал, Уралхим, СПбГУТ и Российского союза химиков по цировизации поделились своим мнением про дальнейшее развитие, промежуточные результаты деятельности рабочей группы по разработке открытой архитектуры АСУ ТП, созданной в 2023 г. по инициативе ИЦК «Химия» и ИЦК «Металлургия» при Минпромторге России.
Кроме того, на повестке в пленарной сессии: Ключевые цифровые технологии и направления: автоматизация и роботизация, цифровые двойники, интернет вещей (сенсоры, датчики и инфраструктура для сбора и анализа данных), искусственный интеллект.
👍4 3🔥1
Кризис-менеджер Потанина подал в суд на «Норильский Никель» ⚠️
На фоне отчета Норникеля за первый квартал, новость о котором аналитики Т-банка выпустили под заголовком «Все грустно» появилась ещё одна «грустная» новость. По данным сайта Мосгорсуда экс-топ-менеджер "Норникеля" Сергей Степанов подал иск к компании. Из информации в открытых источников следует, что Степанов пришел в "Норникель" на должность старшего вице-президента в мае 2021 года в кризисный период после трех крупных аварий: прогремевшей на весь мир экологической катастрофы, к которой привел разлив дизельного топлива, затопления двух ключевых для производства рудников "Октябрьского" и "Таймырского",обрушения здания и галереи Норильской обогатительной фабрики, в результате которого погибли трое рабочих.
Напомним, что только официально оплаченный "Норникелем" штраф за розлив 21 тысячи тонн дизельного топлива из пятого резервуара ТЭЦ-3 составил 140 млрд. руб, а ущерб от затопления рудников по оценкам самой компании потянул на 1,5 млрд. долл. Очевидно, что задачи перед новым топом стояли из разряда наисложнейших. Поскольку позиция первого вице-президента находится в прямом подчинении Президента компании Владимира Потанина, можно предположить, что именно Потанин пригласил Степанова для изменения ситуации в "Норникеле". С учетом успешного опыта работы Степанова в роли генерального директора "Распадской угольной компании" выбор вполне логичный. Топ-менеджер отработал в "Норникеле" три года до мая 2024ого, в течение этого периода, как следует из официальных отчетов, были улучшены показатели безопасности и компания перестала быть источником «катастрофических» новостей. Степанов покинул компанию на фоне кадровой чехарды в блоке топ-менеджмента. Судя по информации официального портала судов общей юрисдикции Москвы, иск к "Норникелю" касается трудовых отношений, обычно под этим подразумеваются неполные выплаты заработной платы, премий или другие нарушения прав работника.
На фоне отчета Норникеля за первый квартал, новость о котором аналитики Т-банка выпустили под заголовком «Все грустно» появилась ещё одна «грустная» новость. По данным сайта Мосгорсуда экс-топ-менеджер "Норникеля" Сергей Степанов подал иск к компании. Из информации в открытых источников следует, что Степанов пришел в "Норникель" на должность старшего вице-президента в мае 2021 года в кризисный период после трех крупных аварий: прогремевшей на весь мир экологической катастрофы, к которой привел разлив дизельного топлива, затопления двух ключевых для производства рудников "Октябрьского" и "Таймырского",обрушения здания и галереи Норильской обогатительной фабрики, в результате которого погибли трое рабочих.
Напомним, что только официально оплаченный "Норникелем" штраф за розлив 21 тысячи тонн дизельного топлива из пятого резервуара ТЭЦ-3 составил 140 млрд. руб, а ущерб от затопления рудников по оценкам самой компании потянул на 1,5 млрд. долл. Очевидно, что задачи перед новым топом стояли из разряда наисложнейших. Поскольку позиция первого вице-президента находится в прямом подчинении Президента компании Владимира Потанина, можно предположить, что именно Потанин пригласил Степанова для изменения ситуации в "Норникеле". С учетом успешного опыта работы Степанова в роли генерального директора "Распадской угольной компании" выбор вполне логичный. Топ-менеджер отработал в "Норникеле" три года до мая 2024ого, в течение этого периода, как следует из официальных отчетов, были улучшены показатели безопасности и компания перестала быть источником «катастрофических» новостей. Степанов покинул компанию на фоне кадровой чехарды в блоке топ-менеджмента. Судя по информации официального портала судов общей юрисдикции Москвы, иск к "Норникелю" касается трудовых отношений, обычно под этим подразумеваются неполные выплаты заработной платы, премий или другие нарушения прав работника.
🔥17❤10 10👏6🍾2👍1
Имплемента_Российские_минеральные_удобрения.pdf
3.4 MB
РОССИЙСКИЕ МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ: В ПОИСКАХ ОПТИМАЛЬНОГО ПУТИ НА РЫНОК.
❤1
На сайте организатора ИТ отраслевой конференции Smart Mining & Metals 2025 доступны материалы Демодня ИЦК #Металлургия
https://www.comnews-conferences.ru/ru/conference/metal2025/materials_demoday
https://www.comnews-conferences.ru/ru/conference/metal2025/materials_demoday
Кто больше?!
Впервые увидели долгосрочный анализ цены золота до $10-15 тыс. за унцию.
Этот прогноз дал американский аналитик по золоту Кирилл Клип. Его доводы просты:
«Акции выросли до Пузыря, в то время как Золотого Пузыря пока нет. Инвесторы продают переоценённые акции и покупают Золото. Увеличение отчислений в Золото подпитает Золотой Бычий Рынок».
Администрация Трампа разрушит фондовый рынок США тем, что иностранные инвесторы перестанут верить в него. Как и вообще в любые активы Америки. Но денежный-то навес никуда не денется, и он перетечёт в золото.
В общем, золотой пузырь, по Клипу, завязан на экономическую некомпетентность администрации Трампа.
Впервые увидели долгосрочный анализ цены золота до $10-15 тыс. за унцию.
Этот прогноз дал американский аналитик по золоту Кирилл Клип. Его доводы просты:
«Акции выросли до Пузыря, в то время как Золотого Пузыря пока нет. Инвесторы продают переоценённые акции и покупают Золото. Увеличение отчислений в Золото подпитает Золотой Бычий Рынок».
Администрация Трампа разрушит фондовый рынок США тем, что иностранные инвесторы перестанут верить в него. Как и вообще в любые активы Америки. Но денежный-то навес никуда не денется, и он перетечёт в золото.
В общем, золотой пузырь, по Клипу, завязан на экономическую некомпетентность администрации Трампа.
Производство металлических изделий в марте-апреле к февралю упало более чем на 10,4%…
🇺🇿 Президент Узбекистана одобрил приватизацию 29 крупных государственных предприятий и планы IPO/SPO для 12 компаний, среди которых UzAuto Motors, Mobiuz, Uzbek GTL, NGMMC, AGMC и Uzbek Airways. Объемы предложения акций увеличены с изначально запланированных 2–5% до 10–25%. Акции будут продаваться и листинговаться на международных и внутренних рынках с привлечением международных консультантов.
https://www.gazeta.uz/ru/2025/04/23/ipo-spo-12companies
https://www.gazeta.uz/ru/2025/04/23/privatization
https://www.gazeta.uz/ru/2025/04/23/ipo-spo-12companies
https://www.gazeta.uz/ru/2025/04/23/privatization
Газета.uz
Утверждён график IPO и SPO для 12 госпредприятий Узбекистана, включая АГМК и НГМК
Президент Узбекистана утвердил график проведения публичного и вторичного размещения акций 12 крупных госкомпаний, включая Навоийский и Алмалыкский ГМК, авиакомпанию Uzbekistan Airways, «Узбектелеком» и Национальный инвестфонд. Если изначально планировалось…
Поставки энергетического угля из России в I кв 2025 г. стали убыточными даже на самом рентабельном направлении – при экспорте в Китай через дальневосточные порты
Поставки энергетического угля из России в I квартале 2025 года стали нерентабельными даже по самому выгодному маршруту — через дальневосточные порты в Китай. По оценке консалтинговой компании «ТеДо», нетбэк на этом направлении составил минус 259 руб./т против плюс 1715 руб./т в декабре 2024 года. Причина — падение мировых цен на уголь на 10% (на 30% в рублях) и укрепление рубля.
Цена российского угля с калорийностью 5500 ккал/кг упала до $75/т, при этом курс доллара снизился до 82,4 руб./$ (–19%). Несмотря на снижение логистических расходов на 11% до 6634 руб./т, большинство направлений ушли в минус. Наиболее убыточные маршруты — экспорт через Балтику (–$41/т) и Арктику (–$27/т). Даже при поставках в Индию через Дальний Восток и Арктику убыток достигает $6–13/т. Единственным прибыльным направлением остались поставки в Индию через порты Азово-Черноморского бассейна с минимальной маржой $1/т.
По данным Минэнерго, с 2022 года угольная отрасль РФ потеряла 2,1 трлн руб., из них 1,26 трлн — из-за санкций. В 2024 году выручка сократилась на 19%, а убыток до налогообложения достиг 129 млрд руб. Половина компаний стала убыточной.
По прогнозу «ТеДо», цены на энергетический уголь в 2025 году останутся в диапазоне $96–125/т. Для стабилизации отрасли предлагается развивать Восточный полигон РЖД, инвестировать в добычу с коротким логистическим плечом и диверсифицировать экономику угольных моногородов.
Поставки энергетического угля из России в I квартале 2025 года стали нерентабельными даже по самому выгодному маршруту — через дальневосточные порты в Китай. По оценке консалтинговой компании «ТеДо», нетбэк на этом направлении составил минус 259 руб./т против плюс 1715 руб./т в декабре 2024 года. Причина — падение мировых цен на уголь на 10% (на 30% в рублях) и укрепление рубля.
Цена российского угля с калорийностью 5500 ккал/кг упала до $75/т, при этом курс доллара снизился до 82,4 руб./$ (–19%). Несмотря на снижение логистических расходов на 11% до 6634 руб./т, большинство направлений ушли в минус. Наиболее убыточные маршруты — экспорт через Балтику (–$41/т) и Арктику (–$27/т). Даже при поставках в Индию через Дальний Восток и Арктику убыток достигает $6–13/т. Единственным прибыльным направлением остались поставки в Индию через порты Азово-Черноморского бассейна с минимальной маржой $1/т.
По данным Минэнерго, с 2022 года угольная отрасль РФ потеряла 2,1 трлн руб., из них 1,26 трлн — из-за санкций. В 2024 году выручка сократилась на 19%, а убыток до налогообложения достиг 129 млрд руб. Половина компаний стала убыточной.
По прогнозу «ТеДо», цены на энергетический уголь в 2025 году останутся в диапазоне $96–125/т. Для стабилизации отрасли предлагается развивать Восточный полигон РЖД, инвестировать в добычу с коротким логистическим плечом и диверсифицировать экономику угольных моногородов.
#вакансия R&D директора металлургической отрасли.
- опыт работы в металлургической отрасли.
- опыт разработки и вывода новых продуктов на рынок.
- релевантные должности: Руководитель/Директор R&D, НИОКР, Инноваций, Развития технологий и т.п.
- подтвержденный руководящий опыт.
- готовы рассматривать кандидатов из НИИ с опытом коммерциализации проектов.
regina.suyunova@getexperts.ru
- опыт работы в металлургической отрасли.
- опыт разработки и вывода новых продуктов на рынок.
- релевантные должности: Руководитель/Директор R&D, НИОКР, Инноваций, Развития технологий и т.п.
- подтвержденный руководящий опыт.
- готовы рассматривать кандидатов из НИИ с опытом коммерциализации проектов.
regina.suyunova@getexperts.ru