Какая жесть. История стали для хранения продуктов.
Наполеон, принимая ресторатора Николя Франсуа Аппера, не торопился вкушать принесенную гостем еду, предложив попробовать ее сначала самому Апперу. И только убедившись, что и с ним, и с попробовавшими еду собачкой ничего не произошло, Наполеон отведал подношение.
Аппер еле убедил его в том, что баранина, которую отведал император, приготовлена не сегодня, а три месяца назад.
Шел 1810-й, к тому времени Аппер уже шесть лет производил свои консервы, нащупав технологию интуитивно (мир еще ничего не знал о бактериях, до пастеризации оставалось 60 лет). Аппер испробовал все способы раскрутки: рекламировал, проводил дегустации, участвовал в выставках, выигрывал призы Академии, но в условиях вертикали власти работало только одно: высочайшее благословение.
И оно последовало: император наградил его деньгами, титулом «Спасителя Отечества» и скромным контрактом на поставки в армию.
Контракт и не мог быть щедрее: производство Аппера было кустарным, выпуск — мизерным, но кое-что до армии добралось. Известно, например, что казаки захватили консервы Аппера в обозе, но пробовать не рискнули, будучи отчего-то убежденными, что там — лягушатина.
Но это будет позже, а пока, после одобрения Наполеона, на Аппера посыпались почести и награды. Вообще-то изобретатель мог получить патент, но Аппер вместо этого написал, отпечатал за свой счет и бесплатно распространил брошюру, подробно объясняющую его идею: чудак полагал, что в его работе есть общечеловеческая ценность и его находка крайне необходима всем на планете.
В те времена из-за невозможности хранения пропадало не менее половины выращиваемых продуктов. В мире шла большая война, главным врагом Франции были англичане, но брошюра Аппера пересекла Ла-Манш, и англичане тут же начали свое производство, а годом позже она попала и в Новый Свет, и там консервирование и вовсе расцвело, без всякого императорского благословения.
До Аппера солдат и моряков кормили стандартно: солониной и вяленым мясом. Частенько это тухло, поэтому тухлятину шлифовали сверху шнапсом, ромом, водкой, спиртом... всем тем, где побольше градусов. Помогало, но не сильно, поэтому все армии до начала 19 века хотели трёх вещей, поесть, погадить и опохмелиться. Непрекращающийся дрыщ, голод и похмелье - были тремя неотъемлемыми признаками любого солдата.
Сложности были с упаковкой: сам Аппер пользовался бутылками для шампанского, которые, специально для него, выпускали с расширенным горлышком, англичане придумали консервные банки из металла, с которыми, правда, были проблемы: их почти невозможно было открыть.
Известны случаи, когда на необитаемом острове моряки умирали с голоду, так и не решив эту задачу. А во время Крымской войны английская армия ходила со сломанными штыками — результатом проигранных сражений с консервными банками. Но люди изобретательны — придумали-таки консервный нож.
Когда Бессемер открыл способ прокатки стали, консервные банки приобрели близкий к современному вид, а американец Борден запатентовал сгущенное молоко.
Технологии развивались: когда-то консервные заводы делали 5 банок в час, к средине XIX века — уже по 200 банок. Vассовость изменила ценообразование, консервированные продукты стали общедоступными. В 1860 году вся Америка производила 5 млн банок в год, а консервы могли себе позволить только весьма богатые люди, но к середине десятилетия, в 1865-м — производилось уже 30 млн банок.
Если в Европе к концу XIX века действовало несколько сотен небольших консервных заводов, которые располагались в сельскохозяйственных центрах, у источников сырья, то в Штатах фирмы Андервуд, Нестле и Хайнц, поставившие себе цель «кормить рабочий класс качественной едой», были гигантами. Продажи компании Генри Хайнца, начинавшей в 1876 году с оборота в $44 тысяч, выросли к 1914-му до $12 млн, а к 1925-му уже до $37 млн.
Самые знаменитые консервы —
ветчина SPAM — появились в 1926 году, в СССР они стали известны во время войны, как важная часть ленд-лиза.
Наполеон, принимая ресторатора Николя Франсуа Аппера, не торопился вкушать принесенную гостем еду, предложив попробовать ее сначала самому Апперу. И только убедившись, что и с ним, и с попробовавшими еду собачкой ничего не произошло, Наполеон отведал подношение.
Аппер еле убедил его в том, что баранина, которую отведал император, приготовлена не сегодня, а три месяца назад.
Шел 1810-й, к тому времени Аппер уже шесть лет производил свои консервы, нащупав технологию интуитивно (мир еще ничего не знал о бактериях, до пастеризации оставалось 60 лет). Аппер испробовал все способы раскрутки: рекламировал, проводил дегустации, участвовал в выставках, выигрывал призы Академии, но в условиях вертикали власти работало только одно: высочайшее благословение.
И оно последовало: император наградил его деньгами, титулом «Спасителя Отечества» и скромным контрактом на поставки в армию.
Контракт и не мог быть щедрее: производство Аппера было кустарным, выпуск — мизерным, но кое-что до армии добралось. Известно, например, что казаки захватили консервы Аппера в обозе, но пробовать не рискнули, будучи отчего-то убежденными, что там — лягушатина.
Но это будет позже, а пока, после одобрения Наполеона, на Аппера посыпались почести и награды. Вообще-то изобретатель мог получить патент, но Аппер вместо этого написал, отпечатал за свой счет и бесплатно распространил брошюру, подробно объясняющую его идею: чудак полагал, что в его работе есть общечеловеческая ценность и его находка крайне необходима всем на планете.
В те времена из-за невозможности хранения пропадало не менее половины выращиваемых продуктов. В мире шла большая война, главным врагом Франции были англичане, но брошюра Аппера пересекла Ла-Манш, и англичане тут же начали свое производство, а годом позже она попала и в Новый Свет, и там консервирование и вовсе расцвело, без всякого императорского благословения.
До Аппера солдат и моряков кормили стандартно: солониной и вяленым мясом. Частенько это тухло, поэтому тухлятину шлифовали сверху шнапсом, ромом, водкой, спиртом... всем тем, где побольше градусов. Помогало, но не сильно, поэтому все армии до начала 19 века хотели трёх вещей, поесть, погадить и опохмелиться. Непрекращающийся дрыщ, голод и похмелье - были тремя неотъемлемыми признаками любого солдата.
Сложности были с упаковкой: сам Аппер пользовался бутылками для шампанского, которые, специально для него, выпускали с расширенным горлышком, англичане придумали консервные банки из металла, с которыми, правда, были проблемы: их почти невозможно было открыть.
Известны случаи, когда на необитаемом острове моряки умирали с голоду, так и не решив эту задачу. А во время Крымской войны английская армия ходила со сломанными штыками — результатом проигранных сражений с консервными банками. Но люди изобретательны — придумали-таки консервный нож.
Когда Бессемер открыл способ прокатки стали, консервные банки приобрели близкий к современному вид, а американец Борден запатентовал сгущенное молоко.
Технологии развивались: когда-то консервные заводы делали 5 банок в час, к средине XIX века — уже по 200 банок. Vассовость изменила ценообразование, консервированные продукты стали общедоступными. В 1860 году вся Америка производила 5 млн банок в год, а консервы могли себе позволить только весьма богатые люди, но к середине десятилетия, в 1865-м — производилось уже 30 млн банок.
Если в Европе к концу XIX века действовало несколько сотен небольших консервных заводов, которые располагались в сельскохозяйственных центрах, у источников сырья, то в Штатах фирмы Андервуд, Нестле и Хайнц, поставившие себе цель «кормить рабочий класс качественной едой», были гигантами. Продажи компании Генри Хайнца, начинавшей в 1876 году с оборота в $44 тысяч, выросли к 1914-му до $12 млн, а к 1925-му уже до $37 млн.
Самые знаменитые консервы —
ветчина SPAM — появились в 1926 году, в СССР они стали известны во время войны, как важная часть ленд-лиза.
👍13❤3🔥1
Рост значимости и роли золота для развивающихся стран
Сценарий формирования новой системы международных расчетов с элементами «золотого стандарта» и отказом от доллара и евро пока не подтверждается практикой. Крупные развивающиеся страны не спешат продвигать такие инициативы, опасаясь обострения отношений с Западом. Идеи об «анти-Бреттон-вудской» системе остаются скорее концептуальными.
При этом роль золота в резервах действительно выросла. Центральные банки увеличивают его долю на фоне снижения интереса к гособлигациям США, а также продолжается репатриация золота из США и Великобритании. Однако этот процесс носит скорее пассивный характер и не означает перехода к использованию золота как основы расчетной системы.
Более активное применение золота в трансграничных расчетах прежде всего актуально для стран, находящихся под санкционным давлением. Развитые государства продолжают модернизацию собственной инфраструктуры (включая SWIFT), тогда как внутри БРИКС+ отсутствует согласованное движение в сторону альтернативных механизмов.
Одной из конкретных инициатив стал проект UNIT (ранее UNT), предложенный в РФ: расчетная единица с обеспечением 40% золота и 60% корзиной валют стран БРИКС. Несмотря на заявленную поддержку отдельных институтов, проект не получил отражения в итоговых декларациях саммитов БРИКС в 2024–2025 годах.
Ключевые участники объединения занимают сдержанную позицию:
Бразилия не поддерживает идею замещения доллара;
Индия прямо выступает против «дедолларизации»;
Китай придерживается выжидательной тактики;
ЮАР не проявляет инициативы;
Россия продвигает концепцию, но без системной институциональной поддержки.
Вероятно, интерес к использованию золота в расчетах сохраняется прежде всего у стран под санкциями, таких как Россия и Иран, причем развитие идет преимущественно в двустороннем и непубличном формате.
Несмотря на риски блокировки активов и ограничений доступа к западной финансовой инфраструктуре, большинство развивающихся стран не готовы к активным шагам по созданию альтернативной системы. В этих условиях вероятность появления полноценного «золотого стандарта» или отказа от доллара и евро остается крайне низкой.
Без координированных и решительных действий стран БРИКС формирование собственной финансовой инфраструктуры, включая использование золота, будет и дальше буксовать. Соответственно, идея новой, независимой и устойчивой мировой финансовой архитектуры пока остается на уровне деклараций.
Сценарий формирования новой системы международных расчетов с элементами «золотого стандарта» и отказом от доллара и евро пока не подтверждается практикой. Крупные развивающиеся страны не спешат продвигать такие инициативы, опасаясь обострения отношений с Западом. Идеи об «анти-Бреттон-вудской» системе остаются скорее концептуальными.
При этом роль золота в резервах действительно выросла. Центральные банки увеличивают его долю на фоне снижения интереса к гособлигациям США, а также продолжается репатриация золота из США и Великобритании. Однако этот процесс носит скорее пассивный характер и не означает перехода к использованию золота как основы расчетной системы.
Более активное применение золота в трансграничных расчетах прежде всего актуально для стран, находящихся под санкционным давлением. Развитые государства продолжают модернизацию собственной инфраструктуры (включая SWIFT), тогда как внутри БРИКС+ отсутствует согласованное движение в сторону альтернативных механизмов.
Одной из конкретных инициатив стал проект UNIT (ранее UNT), предложенный в РФ: расчетная единица с обеспечением 40% золота и 60% корзиной валют стран БРИКС. Несмотря на заявленную поддержку отдельных институтов, проект не получил отражения в итоговых декларациях саммитов БРИКС в 2024–2025 годах.
Ключевые участники объединения занимают сдержанную позицию:
Бразилия не поддерживает идею замещения доллара;
Индия прямо выступает против «дедолларизации»;
Китай придерживается выжидательной тактики;
ЮАР не проявляет инициативы;
Россия продвигает концепцию, но без системной институциональной поддержки.
Вероятно, интерес к использованию золота в расчетах сохраняется прежде всего у стран под санкциями, таких как Россия и Иран, причем развитие идет преимущественно в двустороннем и непубличном формате.
Несмотря на риски блокировки активов и ограничений доступа к западной финансовой инфраструктуре, большинство развивающихся стран не готовы к активным шагам по созданию альтернативной системы. В этих условиях вероятность появления полноценного «золотого стандарта» или отказа от доллара и евро остается крайне низкой.
Без координированных и решительных действий стран БРИКС формирование собственной финансовой инфраструктуры, включая использование золота, будет и дальше буксовать. Соответственно, идея новой, независимой и устойчивой мировой финансовой архитектуры пока остается на уровне деклараций.
❤5👍3🍾2🔥1
Российские золотодобытчики успели подготовиться к санкциям ЕС. Новый пакет санкций вряд ли заметно изменит их работу. Существенных сбоев в поставках не ожидается, поскольку российские экспортеры давно перестроили внешнюю торговлю на Китай, Индию, Турцию и ОАЭ https://www.kommersant.ru/doc/8844258
👍3
Открой карту супер Сплита по моей ссылке — сейчас дарят 1000 баллов Плюса.
С картой можно платить частями на маркетплейсах, где угодно онлайн и на кассах — и без переплат делить оплату на срок до 6 месяцев:
https://bank.yandex.ru/invite?refid=pa8rZE2eeyr
С картой можно платить частями на маркетплейсах, где угодно онлайн и на кассах — и без переплат делить оплату на срок до 6 месяцев:
https://bank.yandex.ru/invite?refid=pa8rZE2eeyr
Яндекс Пэй
Вам подарили баллы Плюса
Чтобы их забрать, откройте карту супер Сплита по этой ссылке
❤4🐳2
🇺🇸 США начали расследование относительно импорта труб из нержавеющей стали.
Под рассмотрение попала продукция из Турции, Индии и ОАЭ
Международная торговая комиссия США (USITC) начала антидемпинговые и компенсационные расследования в отношении импорта сварных труб из нержавеющей стали и напорных труб.
В ходе рассмотрения USITC проверит утверждения о том, что соответствующий импорт из этих трех стран продается в США по цене ниже справедливой стоимости, и, кроме того, является субсидированным. К тому же, комиссия определит, нанесло ли это существенный ущерб или же создает угрозу его возникновения.
Товары, являющиеся предметом расследований, классифицируются по подпозициям 7305.31.60, 7306.11.00 и 7306.40.50 Гармонизированной тарифной классификации США. Также отмечается, что эти товары могут импортироваться по подпозиции 7306.40.10.
Ожидается, что USITC примет свое предварительное решение до 31 августа 2026-го, если Минторговли США не продлит сроки расследования. Комиссия направит свои заключения в ведомство до 8 сентября текущего года.
Напомним, что Индия продлила антидемпинговую пошлину на импорт бесшовных труб, труб и полых профилей из железа, легированной и нелегированной стали из Китая. Решение принято по итогам второго пересмотра срока действия антидемпинговых мер.
Под рассмотрение попала продукция из Турции, Индии и ОАЭ
Международная торговая комиссия США (USITC) начала антидемпинговые и компенсационные расследования в отношении импорта сварных труб из нержавеющей стали и напорных труб.
В ходе рассмотрения USITC проверит утверждения о том, что соответствующий импорт из этих трех стран продается в США по цене ниже справедливой стоимости, и, кроме того, является субсидированным. К тому же, комиссия определит, нанесло ли это существенный ущерб или же создает угрозу его возникновения.
Товары, являющиеся предметом расследований, классифицируются по подпозициям 7305.31.60, 7306.11.00 и 7306.40.50 Гармонизированной тарифной классификации США. Также отмечается, что эти товары могут импортироваться по подпозиции 7306.40.10.
Ожидается, что USITC примет свое предварительное решение до 31 августа 2026-го, если Минторговли США не продлит сроки расследования. Комиссия направит свои заключения в ведомство до 8 сентября текущего года.
Напомним, что Индия продлила антидемпинговую пошлину на импорт бесшовных труб, труб и полых профилей из железа, легированной и нелегированной стали из Китая. Решение принято по итогам второго пересмотра срока действия антидемпинговых мер.
Steelradar
Global Iron and Steel Prices and News 26.07.2026
Prices, news, analyses and comments about the global iron and steel industry are on your screen with one click away!
Цены на металлопродукцию.
Впервые за 3 года внутренние цены на металлопродукцию выросли относительно значений предыдущего года.
Цены в июне 2026 были в среднем на 5% выше аналогичного периода 2025, что возможно объясняет причину крепости котировок большой тройки.
Во-первых, металлурги смогли частично переложить рост себестоимости в отпускные цены.
Во-вторых, по ряду позиций сохранялись дефициты и ограниченные объемы производства, особенно в фасонном прокате.
В-третьих, сырьевой рынок подталкивал готовую продукцию вверх: лом черных металлов к концу июня подорожал до 18 250 руб. за тонну, что на 13% выше июня 2025 года
Впервые за 3 года внутренние цены на металлопродукцию выросли относительно значений предыдущего года.
Цены в июне 2026 были в среднем на 5% выше аналогичного периода 2025, что возможно объясняет причину крепости котировок большой тройки.
Во-первых, металлурги смогли частично переложить рост себестоимости в отпускные цены.
Во-вторых, по ряду позиций сохранялись дефициты и ограниченные объемы производства, особенно в фасонном прокате.
В-третьих, сырьевой рынок подталкивал готовую продукцию вверх: лом черных металлов к концу июня подорожал до 18 250 руб. за тонну, что на 13% выше июня 2025 года
При этом высокие мировые цены компенсируют потери обьемов.
Ключевые цифры за шесть месяцев текущего года в сравнении с данными I полугодия прошлого года:
производство/расч. выручка 2к26 г/г:
никель: -4%/+5%
медь: +1%/+31%
палладий: -10%/+19%
платина: -6%/+55%
Расч.выручка: +22% г/г
• В 2 квартале— продолжение ремонтов и обновления оборудования; досрочно запущена печь №1 на НМЗ (полностью отечественный инжиниринг).
• Запуск проходческого комплекса «Норда» на «Таймырском» — глубже добыча, ниже требования к вентиляции, рост безопасности.
• Кольская площадка: старт расширения рудника «Северный» (горизонт 730 м); +1 млн т руды к 2030 г. (до ~7 млн т), первый пуск — 2028 г.
• Реконфигурация цепочки: консолидация выпуска концентрата ДМ на Кольской площадке — выше извлечение, быстрее цикл, ниже затраты; заявлен акцент на экологию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🇦🇺 Fortescue внезапно вспомнила про «честный рынок» — когда покупатель начал крутить гайки
Австралийская Fortescue, много лет с удовольствием продававшая руду в Китай по правилам «кто платит — тот и заказывает музыку», неожиданно открыла для себя ценности «честной торговли». Повод тривиальный: государственный закупщик China Mineral Resources Group (CMRG) решил, что теперь музыку будет заказывать он.
Когда один покупатель контролирует львиную долю спроса, разговоры о «равноправном партнёрстве» звучат особенно трогательно. Китай остаётся главным потребителем австралийской руды, и этот спор — не про принципы, а про то, кто именно держит ценник на цепи.
🇨🇳 CMRG, не утруждая себя дипломатией, действует как положено монополисту: прессует добытчиков, трейдеров и порты, превращая переговоры в организованный фронт давления. Fortescue же, привыкшая к мягким схемам с «избранными» скидками для отдельных заводов, внезапно обнаружила, что скидки теперь хотят стандартизировать — и желательно не в её пользу.
Суть конфликта проста: Китай предложил сохранить дисконт при переводе потоков через государственного оператора. Fortescue ответила отказом. Китай, в свою очередь, напомнил, что в портах есть рычаги — и доступ к запасам Super Special Fines может внезапно стать менее «супер» и менее «доступным».
CEO Эндрю Форрест на этом фоне выступает в жанре «рыночного гуманизма»: призывает к честным практикам и стабильным отношениям, аккуратно забывая, что рынок железной руды давно не про честность, а про баланс силы. И этот баланс явно смещается на сторону того, кто контролирует спрос, логистику и регулятора в одном лице.
Мораль проста: когда ты продаёшь 70% продукции одному клиенту, это не «партнёрство». Это тяжёлая зависимость.
Австралийская Fortescue, много лет с удовольствием продававшая руду в Китай по правилам «кто платит — тот и заказывает музыку», неожиданно открыла для себя ценности «честной торговли». Повод тривиальный: государственный закупщик China Mineral Resources Group (CMRG) решил, что теперь музыку будет заказывать он.
Когда один покупатель контролирует львиную долю спроса, разговоры о «равноправном партнёрстве» звучат особенно трогательно. Китай остаётся главным потребителем австралийской руды, и этот спор — не про принципы, а про то, кто именно держит ценник на цепи.
🇨🇳 CMRG, не утруждая себя дипломатией, действует как положено монополисту: прессует добытчиков, трейдеров и порты, превращая переговоры в организованный фронт давления. Fortescue же, привыкшая к мягким схемам с «избранными» скидками для отдельных заводов, внезапно обнаружила, что скидки теперь хотят стандартизировать — и желательно не в её пользу.
Суть конфликта проста: Китай предложил сохранить дисконт при переводе потоков через государственного оператора. Fortescue ответила отказом. Китай, в свою очередь, напомнил, что в портах есть рычаги — и доступ к запасам Super Special Fines может внезапно стать менее «супер» и менее «доступным».
CEO Эндрю Форрест на этом фоне выступает в жанре «рыночного гуманизма»: призывает к честным практикам и стабильным отношениям, аккуратно забывая, что рынок железной руды давно не про честность, а про баланс силы. И этот баланс явно смещается на сторону того, кто контролирует спрос, логистику и регулятора в одном лице.
Мораль проста: когда ты продаёшь 70% продукции одному клиенту, это не «партнёрство». Это тяжёлая зависимость.
🔥4❤1
Стамбулу не греет
Турецкие импортеры столкнулись с нехваткой российского угля
https://www.kommersant.ru/doc/8845965
Вернувшиеся к пополнению запасов угля турецкие покупатели столкнулись с нехваткой предложения со стороны российских экспортеров. Ставки фрахта и цены на турецком рынке растут, часть объемов может быть переориентирована на Балтику.
Павел Гамов, эксперт по горно-металлургической отрасли Института экономики роста им. П. А. Столыпина, говорит, что российские экспортеры в июне—июле распродали объемы на более маржинальные направления и турецкие покупатели столкнулись с ограниченным предложением. По его оценкам, в ближайшие два-три месяца импортерам в Турции может не хватить 0,8–1,5 млн тонн российского угля.
По словам Павла Гамова, нестабильность судоходства, страховые ограничения и удорожание фрахта могут привести к снижению отгрузок из портов Черного моря в июле на 25–35% год к году и на 15–25% к июню. Перенаправление потоков уже происходит. Основной вектор, продолжает аналитик, смещается на Балтику с дальнейшей доставкой в Средиземноморье и Турцию, что удлиняет транспортное плечо и добавляет 15–25% к логистическим затратам.
Турецкие импортеры столкнулись с нехваткой российского угля
https://www.kommersant.ru/doc/8845965
Вернувшиеся к пополнению запасов угля турецкие покупатели столкнулись с нехваткой предложения со стороны российских экспортеров. Ставки фрахта и цены на турецком рынке растут, часть объемов может быть переориентирована на Балтику.
Павел Гамов, эксперт по горно-металлургической отрасли Института экономики роста им. П. А. Столыпина, говорит, что российские экспортеры в июне—июле распродали объемы на более маржинальные направления и турецкие покупатели столкнулись с ограниченным предложением. По его оценкам, в ближайшие два-три месяца импортерам в Турции может не хватить 0,8–1,5 млн тонн российского угля.
По словам Павла Гамова, нестабильность судоходства, страховые ограничения и удорожание фрахта могут привести к снижению отгрузок из портов Черного моря в июле на 25–35% год к году и на 15–25% к июню. Перенаправление потоков уже происходит. Основной вектор, продолжает аналитик, смещается на Балтику с дальнейшей доставкой в Средиземноморье и Турцию, что удлиняет транспортное плечо и добавляет 15–25% к логистическим затратам.
🔥4👏2
МТС запустила сервис интервального учёта электроэнергии на базе EnergyTool
С 2025 года все новые точки подключения к электросетям обязаны вести почасовой учёт потребления. Для ранее подключённых малых точек переходный период продлится до 31 декабря 2028 года. Это означает массовую замену счётчиков, интеграцию в системы коммерческого учёта и модернизацию ИТ-инфраструктуры.
МТС предлагает альтернативу капитальным вложениям: подписная модель, облачная обработка данных и передача через закрытую частную сеть. Заказчику не нужно разворачивать собственные серверы, базы и ПО — сервис масштабируется на любое количество точек.
«Решение не требует строительства новой инфраструктуры, обеспечивает автоматизацию учета через закрытую сеть МТС и гарантирует соответствие требованиям АО «АТС» без необходимости модернизации существующей системы. Это позволяет компаниям сэкономить время и ресурсы», – отметил руководитель продукта МТС EnergyTool Алексей Барбетов.
С 2025 года все новые точки подключения к электросетям обязаны вести почасовой учёт потребления. Для ранее подключённых малых точек переходный период продлится до 31 декабря 2028 года. Это означает массовую замену счётчиков, интеграцию в системы коммерческого учёта и модернизацию ИТ-инфраструктуры.
МТС предлагает альтернативу капитальным вложениям: подписная модель, облачная обработка данных и передача через закрытую частную сеть. Заказчику не нужно разворачивать собственные серверы, базы и ПО — сервис масштабируется на любое количество точек.
«Решение не требует строительства новой инфраструктуры, обеспечивает автоматизацию учета через закрытую сеть МТС и гарантирует соответствие требованиям АО «АТС» без необходимости модернизации существующей системы. Это позволяет компаниям сэкономить время и ресурсы», – отметил руководитель продукта МТС EnergyTool Алексей Барбетов.
🐳2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Швейцарская компания Ferrexpo с основными активами на Украине отказалась от поставок экспортной продукции Черным морем.
Причиной этого решения стало повреждение судна, перевозившего окатыши- крупнотоннажное перевалочное судно.
Состояние груза и самого поврежденного судна остается неизвестным, а операция по его спасению представляет собой чрезвычайно сложную задачу в сложившихся условиях. В результате Ferrexpo не сможет использовать этот экспортный маршрут в ближайшем будущем.
Ранее администрация морских портов cообщила, что из-за российских ударов ни в одном из черноморских портов нет иностранных сухогрузов или контейнеровозов. Судоходство в портах Одесса, Черноморск (Ильичевск) и Южный приостановлено.
Группа Ferrexpo владеет на Украине Полтавским и Еристовским горно-обогатительными комбинатами, которые добывают железную руду и перерабатывают ее в железорудные окатыши. Это сырье используется для выплавки стали по технологии бескоксового производства. С 2007 года акции компании торгуются на Лондонской фондовой бирже, акции продолжают затяжное падение.
Причиной этого решения стало повреждение судна, перевозившего окатыши- крупнотоннажное перевалочное судно.
Состояние груза и самого поврежденного судна остается неизвестным, а операция по его спасению представляет собой чрезвычайно сложную задачу в сложившихся условиях. В результате Ferrexpo не сможет использовать этот экспортный маршрут в ближайшем будущем.
Ранее администрация морских портов cообщила, что из-за российских ударов ни в одном из черноморских портов нет иностранных сухогрузов или контейнеровозов. Судоходство в портах Одесса, Черноморск (Ильичевск) и Южный приостановлено.
Группа Ferrexpo владеет на Украине Полтавским и Еристовским горно-обогатительными комбинатами, которые добывают железную руду и перерабатывают ее в железорудные окатыши. Это сырье используется для выплавки стали по технологии бескоксового производства. С 2007 года акции компании торгуются на Лондонской фондовой бирже, акции продолжают затяжное падение.
2025-й можно записывать в учебники без сносок: ВИЭ впервые выдавили уголь с трона мировой генерации.
Топливо, которое кормило индустриальную революцию, тихо уступило место источникам, которые не копают, а ловят — ветер, солнце, вода.
#Уголь построил заводы и империи. ВИЭ, судя по траектории, будут диктовать правила в эпоху тотальной электрификации — с другими издержками, но уже без романтики шахт и копоти.
Топливо, которое кормило индустриальную революцию, тихо уступило место источникам, которые не копают, а ловят — ветер, солнце, вода.
#Уголь построил заводы и империи. ВИЭ, судя по траектории, будут диктовать правила в эпоху тотальной электрификации — с другими издержками, но уже без романтики шахт и копоти.
👍5😱2🐳1
Объёмы экспорта цветмета падают, выручка растёт — классика российского ремесла: меньше товара, больше денег.
В 1‑м полугодии 2026 г. рублёвые (и долларовые) суммы от экспорта цветных металлов выросли двузначными темпами, но физические объёмы демонстративно откатываются назад. Причина проста: рынок платит больше за каждый тон, а самих тонн стало меньше.
Китайская таможня показывает: за янв–июнь поставки российского алюминия в КНР остались почти без изменений — 1,2 млн т, но выручка подпрыгнула на 24% г/г до $3,76 млрд. Средняя цена алюминия взлетела с $2,505 до $3,135/т — платят премию за металл, а не за объёмы.
Рафинированная медь в Китае — типичный пример разнонаправленной динамики: объёмы упали на 25% г/г, а экспортная выручка всё равно выросла на 3% г/г до $2,35 млрд. Почему? Цена на тонну скакнула с $9,4 тыс. до $12,9 тыс. Параллельно спрос на медный концентрат в Поднебесной взялся расти кратно — китайским заводам сырья не хватает, они готовы доплачивать за концентрат, который у нас остаётся.
Никель — редкий случай, где и тоннаж, и деньги рвут вверх: +27% по объёму и +44% в выручке в 1‑м полугодии. И да, июнь 2026 г. стал рекордным: поставки никеля в КНР выросли в 2,5 раза по объёму и в 3,1 раза по стоимости по сравнению с июнем‑2025.
Вывод: рынок платит всё дороже за меньшее количество металла. А значит — маржа на каждой тонне растёт, но общая логистика и сырьевая база всё чаще выглядят слабым звеном.
В 1‑м полугодии 2026 г. рублёвые (и долларовые) суммы от экспорта цветных металлов выросли двузначными темпами, но физические объёмы демонстративно откатываются назад. Причина проста: рынок платит больше за каждый тон, а самих тонн стало меньше.
Китайская таможня показывает: за янв–июнь поставки российского алюминия в КНР остались почти без изменений — 1,2 млн т, но выручка подпрыгнула на 24% г/г до $3,76 млрд. Средняя цена алюминия взлетела с $2,505 до $3,135/т — платят премию за металл, а не за объёмы.
Рафинированная медь в Китае — типичный пример разнонаправленной динамики: объёмы упали на 25% г/г, а экспортная выручка всё равно выросла на 3% г/г до $2,35 млрд. Почему? Цена на тонну скакнула с $9,4 тыс. до $12,9 тыс. Параллельно спрос на медный концентрат в Поднебесной взялся расти кратно — китайским заводам сырья не хватает, они готовы доплачивать за концентрат, который у нас остаётся.
Никель — редкий случай, где и тоннаж, и деньги рвут вверх: +27% по объёму и +44% в выручке в 1‑м полугодии. И да, июнь 2026 г. стал рекордным: поставки никеля в КНР выросли в 2,5 раза по объёму и в 3,1 раза по стоимости по сравнению с июнем‑2025.
Вывод: рынок платит всё дороже за меньшее количество металла. А значит — маржа на каждой тонне растёт, но общая логистика и сырьевая база всё чаще выглядят слабым звеном.
👍4🐳2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
Медная лихорадка: металл дорожает вопреки избытку
За год медь в мире подорожала на 40%, несмотря на избыток металла на рынке. Эксперты называют самые разные причины: от ожидания новых пошлин США до активного строительства дата-центров. Но самое точное описание — никто не знает, что будет, поэтому це
👍3❤2