Развитие компании невозможно без роста расходов на сотрудников и исполнителей

Одно дело нанять талантливого и перспективного студента, сэкономив на расходах. Совсем другое дело работать с профессионалами, которые стоят дорого, но разгружаеют собственника и вносят в общее дело свой новый вклад. Такие люди зачастую могут быть гораздо умнее и талантливее собственника в своем деле (и так и должно быть).

Многие остаются на первом уровне, экономя каждые 5-10 тысяч рублей. Выражение "Сэкономил - заработал?" - это миф. В бизнесе важно не экономить, а важно эффективно распределять ресурсы. В таком случае вопрос цены это просто одно из условий для решения задачи.

На деле же предприниматель, пытаясь резать косты, часто попадает в ловушку роста. Если бизнес генерирует доход 20-50 млн рублей в год, то с этими же людьми он не сможет приносить 200-500 млн рублей.

Профессионал дает самый главный и ценный ресурс собственнику - время. Он способ на себя забирать сотни маленьких задач, которые перспективный сотрудник в силу отсутствия опыта будет сгружать обратно. Профессионал способен поднять качество услуг компании за счет своих навыков.

Освободившееся время собственник может загружать новыми стратегическими задачами, с одной стороны освободая себя от операционки, с другой, нагружая себя новой. Так и происходит рост. Сейчас я вспоминаю с легкой иронией проблемы, которые казались для меня огромными лет 5 назад. Интересно, как буду относиться к нынешним проблемам в бизнесе через пару лет.

Истина всегда где то посередине. Комбинация талантливых и перспективных ребят вместе с профессионалами своего дела способна качественно повысить развитие компании.

Последние несколько дней в СМИ фигурирует новость об аресте имущества родственников бывшего губернатора Челябинской области Михаила Юревича и совладельца бренда "Макфа" на 100 тлрн (!!!) рублей.

Эта цифра не укладывается в голове. Как у кого то могут быть активы на 100 трлн рублей? Это больше бюджета РФ в три раза.

Это гораздо больше состояния богатейшего человека на планете, владельца Луи Витон Бернара Арно. У него "всего лишь" 231 млрд долларов. Против челябинского губернатора с активами на 1 трлн долларов.

Как тебе такое, Илон Маск (его состояние оценивается в 200 млрд долларов)?

нифига себе офер!

ну, я смотрю можно доверять парню. Лицо честное. Доллары показывает - значит разбирается в теме.

Любит наш народ, всякое …

Самое популярное видео на YouTube в феврале-марте - пародия на Такера Карлсона от Comedy Club (в аудитории 35-54 лет)

Более молодая аудитория смотрит «Синий трактор» и «Импровизаторов», а люди 55+ выбирают предсказания Ванги

Сегодня рекорд - смог активно присутствовать на двух часовых созвонах с клиентами

Так получилось, что наложилось одно на второе. Встречи не отменить никак и не перенести. И на обоих встречах нужно было не только слушать, но и активно вмешиваться в обсуждение.

Решение довольно простое - я одел костные наушники и подключил к телефону. А Эйр подсы подключил к ноутбуку. Собственно, я мог слышать всех одновременно. Камеру по техническим причинам включать не стал)

Получилось вполне успешно я думаю. Удалось еще и понять все о чем говорили, вносить свои коррективы и придумать несколько идей по реализации проектов.

Меня уже несколько лет "мучает" пиар агентсво Анны Харламовой. Я один раз оставил контакт, чтобы разведать и узнать порядок цен.

После этлого раз в 3 месяца мне пишут ассистенты и пытаются продать пакет услуг. Я пару раз признавался и все говорил - типа, я конкурент. Я узнал для себя. Узнал на каких условия ассистент работает и какие кипиай. Уберите меня из рассылки.

Но особо ничего не поменялось - так и шлют.

Сегодня шедевр КП. Люди считают общую сумму по размещению статей в СМИ, учитывают Форбс, но в КП делают публикация в этих СМИ, но только без Форбса! Гениально.

Вспомнил песню у Гуфа - "я на 7 этаже, это как 8, но на один пониже".

Ps у нас кстати во всех этих СМИ будет стоить на порядок дешевле и в разы качественнее. И с Форбсом:) И без трешового "О вас говорит Алиса".

Сегодня встречался с ребятами, которые решили запартнерится с нами.

Поймал себя на мысли - некоторые наши клиенты в моменте могут сказать, что их не все устраивает в нашем подходе. Есть моменты, где иногда спорим, где не вовремя отдаем материалы, где затягиваем некоторые решения. Но с другой стороны - абсолютное большинство, оценивая стратегически работу с нами на дистанции, более чем довольны.

Предполагаю, это получается из-за стремления уйти в качество. Что это на практике? Мы обещаем, например, текст. Копирайтер написал, посмотрел, но я забраковал, потому что мне не нравится. Он переписал, а я вновь забраковал. Отдаем потом другому копирайтеру или же я сам переписываю. Клиент же со своей стороны видит, что мы обещали задачу, и не сделали ничего. Продукта нет, мы молчим. Впечатление, будто работа не идет.

Или другой случай - пришел к нам клиент, и мы, чтобы произвести впечатление, хотим сразу привести его в издания уровня Форбс, РБК и другие. Но нужно время, чтобы разобратсья с клиентом, чтобы понять о чем можно рассказать, чтобы договориться с журналистом о публикации. Это все довольно долго. Получается, что от идеи до публикации может пройти больше месяца. Клиент видит, что публикации нет, текст один раз написан - значит пиарщики плохо работают. А еще ведь бывает, что такие издания отказывают в публикации. И мы опять получаем, что клиент пришел, оплатил, а результат так и не получил. Хотя если немного подождать - будет вау эффект.

Поэтому пиар следует продавать с обещанием результатов минимум через 3 месяца. Так и делаем в нынешних наших КП. И вам советую.

В предвкушении поездки!

Тот случай, когда вместо нового айфона для своей спутницы купил билеты на самолет на край света.

Насмотрелся много видео и текста про ЮАР. То ли Африка, то ли Англия - то ли безопасно, то ли лучше не выпендриваться и по ночам не ездить на машине.

Раньше, когда я только начинал свой путь в работе на себя, я хотел построить "бирюзовую" организацию. Мне казалось, что начальники часто самодуры. Я размышлял просто - если я буду хорошо относиться к сотрудрнику, помогать ему и идти на встречу, то и они будут так относиться ко мне.

Одни из первых начинаний бизнеса - грузоперевозки. Я взял деньги у друга, купил с братом несколько газелек, и начали эту еботню этот бизнес. Конечно я был добр к водителям и грузчикам - заболел рано утром и не смог на погрузку? Ну, бывает - я подстрахую и сам загружу ебучие диваны. В машине сломалась важная деталь и пришлось потратить свои деньги на ремонт? Конечно я компенсирую - чеки я проверять не буду, я же доверяю тебе. Машина утром не завелась, поэтому ты опоздал на погрузку? Конечно - бывает со всеми.

Суммы ремонта росли, расход бензина рос, логисты отказывали брать загрузку из-за опозданий, а сам я зачастую сам с братьями грузил товар. Это был хороший урок, что не надо всем доверять - если есть возможность обмануть, то обманут. Особенно в такой сфере как грузоперевозки.

В случае с пиар агентством в первое время я старался давать грамотную обратную связь по текстам, дописывал за сотрудников, объяснял как правильно. Затем я поймал себя на мысли, что я нанял людей и сам пишу тексты за них. После этого я перестал сдерживать себя при правках в тексте. Да, конечно, баланс я соблюдаю - никогда не критикуй человека, только его работу. Но если текст говно, то обычно это понятно с первого абзаца. Я часто так и пишу в правках. Халтура всегда видна и понятно сидел ли человек над текстом, или же написал одной левой (или тупо с чатджпт).

И да - некоторые люди на меня обижаются, некоторым я не нравлюсь. Увы - бремя лидерства и я подбираю людей для решения тех целей, в которые я верю. Лучше всего, когда эти цели совпадают у нас. Если этого нет - человек будет гнать халтуру и партнерства не получится.

Любой уровень ответственность за свою жизнь и свой продукт предполагает, что наше решение будет кому-то не нравится. Иначе рискуем оказаться в ситуации, когда все о чем будем думать, так это о комфорте окружающих. А не о своем.

Нифига себе Дубай затопило. Никогда не видел чтобы самолеты плавали

А есть ли у вас страна, в которой вы мечтаете побывать, но точно не понимаете когда и как доберетесь?

У меня такая страна - США. Я вырос на фильме "один дома" и для меня Нью Йорк - это как вернуться в детство. Интересно конечно посмотреть на эту страну, проехаться по трассе вдоль океана. Но, во первых, визу сейчас хрен получишь. А во вторых - в нынешних условиях как то не хочется. Возможно, через несколько лет ситуация успокоится и можно будет съездить.

Еще из таких стран - далекая Арктика (я правда не знаю какая там страна по юрисдикции). Знаю, устраивают круизы и это совсем край света. Но цены там могут легко доходить до 40-50 тыс долларов за все. Пока не готов тратить такие суммы на путешествия

Кино на выходные

Открыл для себя сериал и книгу "Задача трех тел". По этой книге снято два сериала - недавно вышел от Нетфликса, а в 2023 году по книге сериал сняли китайцы.

Качественная научная фантастика - я люблю такое. В произведении очень много отсылок на популярные научные теории, есть интересные философские размышления. Своего рода китайская матрица.

Сериал от Нетфликса (8 серий) посмотрел в первую очередь. В целом мне понравилось - добротный и красивый сериал. Сейчас пересматриваем китайский (там уже 30 серий) - и мне он нравится больше. У китайцев гораздо больше отсылок к научным теориям + довольно необычная режиссура. У Нетфликс больше драмы.

Книгу тоже изучаю, но пока не спешно.

PS Кстати, если кто ищет где бесплатно смотреть в онлайне фильмы без рекламы, танцев с бубном и в хорошем качестве. Неожиданно - Rutube. Там есть все последние фильмы, которые можно смотреть онлайн.

А давайте проверим насколько у меня платежеспособная аудитория в блоге. Интересно узнать.
Все ответы анонимны.

В Самаре есть самый люксовый пятизвездочный отель - Лотте. Сегодня стоял около центрального входа минут 15-20. Общался с приятелем.

Блин, сколько же безвкусно одетых людей я увидел! Все эти гучи, дольче габаны, Хьюго боссы и прочие костюмы выглядят отвратительно. Особенно, когда внешний вид тела носителя оставляет желать лучшего (пивные животики и тонны косметики).

Такое чувство, что люди пытаются спрятать свое уродство за бренды. У меня нет логических доводов почему это выглядит настолько отвратительно. Не представляю кому это может нравится.

С возрастом все ближе тянет к земле.

Все выходные перекапывал площадку на даче для высадки газона. Просмотрел кучу видео на эту тему, перечитал десяток статей, два раза пожалел в процессе вскопки. Спина и руки предательски болят. Но настрой серьезный.

Копал лопатой, потому что ели. Культиватор “подавился” бы корнями.

Погода что то чудит в этом году. Это Екатеринбург сегодня.
Видео взял из интернета

Отправились в большое путешествие!
Первый отрезок Самара-Казань-Стамбул.

5 неочевидных и субъективных фактов про Стамбул

1. Опытным путем доказано - средняя скорость пешехода в Стамбуле равна 54 котикам в час. Примерно столько котов вы встретите, гуляя по городу

2. Вы не услышите из проезжающих машин с громкой музыкой Моргенштерна англоязычных исполнителей. Только турецкую музыку с национальными чертами. У турков патриотизм развит очень сильно.

3. За последние два года цены здорово выросли. Ужин на четверых в в кафе в спальном районе - около 6 тысяч рублей. Шаверма в ресторане в торговом центре - 1500 рублей. Приличного жилья дешевле 50$ в день не найти. Да и за 100$ хорошие аппартаменты найти тяжело. Мы снимаем за $110 и я перелопатил весь Airbnb, прежде чем найти хороший вариант (рядом метро, хороший район, рабочее место в жилье, два санузла - это необходимый минимум).

4. Азиатская часть города - гораздо красивее Европейской. Если кто не знает - Стамбул расположен на стыке Европейского и азитского континента, который разделяет Босфор. Азитская часть активно застраивается - иногда в некоторых местах совсем неотличим от Дубая: все в небоскребах.
В некоторых местах уютные улочки напоминают Европу (следующим постом фотоотчет прикреплю) - сразу и не понятно, что это шумный Стамбул.

5. Практически везде можно расплачиваться рублевой карточкой Union Pay от Газпромбанка. С банкомата деньги снять без проблем. Курс более менее приличный - получается около 3,1 рубля за лиру.