Россияне назвали приоритетные объекты инфраструктуры в новых домах
Покупатели недвижимости бизнес- и премиум-класса чаще всего обращают внимание на наличие такой инфраструктуры, как медицинские клиники, студии йоги и детского развития, говорится в исследовании Группы Родина.Опрос показал, что будущие резиденты думают в первую очередь не о повседневных нуждах, а о том, чтобы закрывать особые запросы без длительных поездок в центр города. Кроме того, россияне не хотят видеть в своём жилом проекте широкий набор инфраструктуры только ради её наличия. За такой подход девелоперов высказалось почти 85% опрошенных.«Объекты рядом с домом должны не только решать повседневные задачи — купить продукты к ужину, забрать заказ из пункта выдачи или захватить кофе по дороге на работу, — но и удовлетворять потребности в дополнительных сервисах. Это базовое желание человека развиваться, заботиться о своём здоровье или пару раз в месяц ходить в рестораны авторской кухни. Именно поэтому важно, чтобы подобная инфраструктура была в той же шаговой доступности, поскольку она экономит один из самых ценных ресурсов — время», — считает сооснователь и совладелец Группы Родина Антон Винер.Среди таких объектов больше всего респондентам не хватает медицинских клиник, в том числе с превентивным уклоном, — об этом сообщили 54% респондентов. В топ-5 запросов также вошла возможность заниматься спортом и йогой (39%), посещать салоны красоты и спа (29%), а 25% хотят видеть рядом с домом студии детского развития и рестораны авторской кухни.Как показывает опрос, девять из десяти респондентов так или иначе пользуются сервисами и магазинами в шаговой доступности, поэтому, помимо исключительной инфраструктуры, жителям важны минимаркеты — их назвали 96% опрошенных. Пункт выдачи заказов нужен 65%, а аптека или пекарня — 68%.При этом готовность развитой инфраструктуры непосредственно к моменту заселения не считается обязательным условием комфортной жизни. Так, 64% могут подождать появления этих объектов один-два года после переезда. Для каждого пятого, напротив, очень важно получить готовый набор сервисов сразу после выдачи ключей. Ещё 16% отметили, что для них гораздо ценнее качество самой квартиры.
Покупатели недвижимости бизнес- и премиум-класса чаще всего обращают внимание на наличие такой инфраструктуры, как медицинские клиники, студии йоги и детского развития, говорится в исследовании Группы Родина.Опрос показал, что будущие резиденты думают в первую очередь не о повседневных нуждах, а о том, чтобы закрывать особые запросы без длительных поездок в центр города. Кроме того, россияне не хотят видеть в своём жилом проекте широкий набор инфраструктуры только ради её наличия. За такой подход девелоперов высказалось почти 85% опрошенных.«Объекты рядом с домом должны не только решать повседневные задачи — купить продукты к ужину, забрать заказ из пункта выдачи или захватить кофе по дороге на работу, — но и удовлетворять потребности в дополнительных сервисах. Это базовое желание человека развиваться, заботиться о своём здоровье или пару раз в месяц ходить в рестораны авторской кухни. Именно поэтому важно, чтобы подобная инфраструктура была в той же шаговой доступности, поскольку она экономит один из самых ценных ресурсов — время», — считает сооснователь и совладелец Группы Родина Антон Винер.Среди таких объектов больше всего респондентам не хватает медицинских клиник, в том числе с превентивным уклоном, — об этом сообщили 54% респондентов. В топ-5 запросов также вошла возможность заниматься спортом и йогой (39%), посещать салоны красоты и спа (29%), а 25% хотят видеть рядом с домом студии детского развития и рестораны авторской кухни.Как показывает опрос, девять из десяти респондентов так или иначе пользуются сервисами и магазинами в шаговой доступности, поэтому, помимо исключительной инфраструктуры, жителям важны минимаркеты — их назвали 96% опрошенных. Пункт выдачи заказов нужен 65%, а аптека или пекарня — 68%.При этом готовность развитой инфраструктуры непосредственно к моменту заселения не считается обязательным условием комфортной жизни. Так, 64% могут подождать появления этих объектов один-два года после переезда. Для каждого пятого, напротив, очень важно получить готовый набор сервисов сразу после выдачи ключей. Ещё 16% отметили, что для них гораздо ценнее качество самой квартиры.
В МФК «СЕЗАР ТАУЭР» впервые в Москве появятся панорамные лифты до 52 этажа с видами на город
В строящемся МФК «СЕЗАР ТАУЭР» в «Москва-Сити» установят два панорамных лифта, которые свяжут гранд-лобби с рестораном на 51-52 этажах небоскреба. Благодаря этому решению поездка на лифте впервые превратится в полноценный видовой маршрут — его визуализация показана в телеграм-канале SEZAR GROUP. Проект реализуется СЕЗАР ПРО — коммерческим направлением девелопера. Офисный небоскреб класса Prime высотой 249,6 метра станет последним зданием в исторических границах делового центра. Общая площадь башни составит 190,6 тыс. кв. м, из которых более 133 тыс. кв. м придется на офисные помещения. Завершение строительства запланировано на 2031 год.На верхних этажах небоскреба разместится ресторан со стеклянным куполом и видовой террасой. На высоту 240 метров лифты будут двигаться без промежуточных остановок со скоростью 6 метров в секунду. Общее время в пути составит около 40 секунд, в течение которых пассажиры смогут наслаждаться видами на башни «Москва-Сити», центр столицы и набережную Москвы-реки.Маршрут к ресторану будет обособлен от основной системы вертикального транспорта офисной части башни. Для офисных этажей предусмотрены двухпалубные лифты и три независимых лифтовых ядра, которые позволят разделить пассажирские потоки внутри здания.«Уникальность «СЕЗАР ТАУЭР» заключается не только в расположении и архитектуре, но и в разнообразии сценариев, которые предлагает здание. Здесь можно работать, проводить деловые встречи, отдыхать и наслаждаться панорамой Москвы — причем каждый сценарий получает свое пространство и свой характер. Панорамные лифты становятся частью этого подхода: уже сам путь к ресторану превращается в отдельное впечатление и знакомит гостя с городом с высоты 240 метров», — отметил Павел Иншаков, коммерческий директор департамента коммерческой недвижимости СЕЗАР ПРО компании SEZAR GROUP.
В строящемся МФК «СЕЗАР ТАУЭР» в «Москва-Сити» установят два панорамных лифта, которые свяжут гранд-лобби с рестораном на 51-52 этажах небоскреба. Благодаря этому решению поездка на лифте впервые превратится в полноценный видовой маршрут — его визуализация показана в телеграм-канале SEZAR GROUP. Проект реализуется СЕЗАР ПРО — коммерческим направлением девелопера. Офисный небоскреб класса Prime высотой 249,6 метра станет последним зданием в исторических границах делового центра. Общая площадь башни составит 190,6 тыс. кв. м, из которых более 133 тыс. кв. м придется на офисные помещения. Завершение строительства запланировано на 2031 год.На верхних этажах небоскреба разместится ресторан со стеклянным куполом и видовой террасой. На высоту 240 метров лифты будут двигаться без промежуточных остановок со скоростью 6 метров в секунду. Общее время в пути составит около 40 секунд, в течение которых пассажиры смогут наслаждаться видами на башни «Москва-Сити», центр столицы и набережную Москвы-реки.Маршрут к ресторану будет обособлен от основной системы вертикального транспорта офисной части башни. Для офисных этажей предусмотрены двухпалубные лифты и три независимых лифтовых ядра, которые позволят разделить пассажирские потоки внутри здания.«Уникальность «СЕЗАР ТАУЭР» заключается не только в расположении и архитектуре, но и в разнообразии сценариев, которые предлагает здание. Здесь можно работать, проводить деловые встречи, отдыхать и наслаждаться панорамой Москвы — причем каждый сценарий получает свое пространство и свой характер. Панорамные лифты становятся частью этого подхода: уже сам путь к ресторану превращается в отдельное впечатление и знакомит гостя с городом с высоты 240 метров», — отметил Павел Иншаков, коммерческий директор департамента коммерческой недвижимости СЕЗАР ПРО компании SEZAR GROUP.
Над комфортной городской средой девелоперы и архитекторы начнут работать вместе с модельерами
🌐 «Носить город и строить одежду»: девелоперов, архитекторов и модельеров объединит форум в ТПП РФ. Он пройдет 14 октября 2026 года в первый раз и соберет на одной площадке представителей трех индустрий. Событие должно дать старт дальнейшей системной работе на стыке архитектуры, моды и девелопмента — формата, которого в России до сих пор не существовало.
✅Форум «Архитектура моды» планируется проводить на постоянной основе, чтобы представители разных отраслей могли сообща работать над обликом, идентичностью, экономикой территорий и осваивать новые рыночные ниши.
В рамках форума состоятся несколько стратегическихсессий, каждая из которых будет посвящена конкретному направлению: инвестициям, брендингу территорий, работе с наследием, формированию стиля и среды города. Участники представят также кейсы по восстановлению исторических зданий, поделятся опытом взаимодействия модельеров и архитектурных бюро.
✅Актуальность проекта в том, что сегодня многие тренды — на минимализм, экологичность, практичность, аутентичность — в равной степени востребованы и в моде, и в архитектуре. В разных странах мира за последние два десятилетия реализовано более 200 проектов между архитекторами и модельерами. В России же эти индустрии до сих пор развиваются параллельно, почти не пересекаясь, хотя необходимость в коммуникации и нетворкинге давно назрела, считает Евгения Полатовская, основатель форума «Архитектура моды» и платформы «АрхиФэшн».
🌐 «Носить город и строить одежду»: девелоперов, архитекторов и модельеров объединит форум в ТПП РФ. Он пройдет 14 октября 2026 года в первый раз и соберет на одной площадке представителей трех индустрий. Событие должно дать старт дальнейшей системной работе на стыке архитектуры, моды и девелопмента — формата, которого в России до сих пор не существовало.
✅Форум «Архитектура моды» планируется проводить на постоянной основе, чтобы представители разных отраслей могли сообща работать над обликом, идентичностью, экономикой территорий и осваивать новые рыночные ниши.
В рамках форума состоятся несколько стратегическихсессий, каждая из которых будет посвящена конкретному направлению: инвестициям, брендингу территорий, работе с наследием, формированию стиля и среды города. Участники представят также кейсы по восстановлению исторических зданий, поделятся опытом взаимодействия модельеров и архитектурных бюро.
✅Актуальность проекта в том, что сегодня многие тренды — на минимализм, экологичность, практичность, аутентичность — в равной степени востребованы и в моде, и в архитектуре. В разных странах мира за последние два десятилетия реализовано более 200 проектов между архитекторами и модельерами. В России же эти индустрии до сих пор развиваются параллельно, почти не пересекаясь, хотя необходимость в коммуникации и нетворкинге давно назрела, считает Евгения Полатовская, основатель форума «Архитектура моды» и платформы «АрхиФэшн».
«Здания — это «недвижимые платья города», — отметила она. — Мы «носим город и строим одежду»: по сути, работаем над внешним обликом и комфортной средой на разных уровнях — от личного до масштабного. Вопреки стереотипам, мода не всегда сиюминутна. Ее длинные тренды отражают устойчивые взгляды людей на комфорт, функциональность, цветовую палитру и другиехарактеристики предметов и пространства. Межотраслевой диалог позволит девелоперам отслеживать актуальные для общества запросы и учитывать их на этапе проектирования — так рождается среда, которая остается востребованной много лет. Игрокам модного рынка он даст возможность расширить свою роль в создании прекрасного, став соавторами нового облика городов. Архитекторам — получить доступ к трендам и запросам, которые уже сформированы в смежных сферах».
Пожар и потоп тревожат россиян сильнее ограбления: как они защищают квартиры на время отпуска
🔥 Пожар и затопление — главные угрозы, которых собственники жилья опасаются, уезжая из дома на длительный срок. Причём большинство опрошенных признались, что не используют никаких технических средств для удалённого контроля за квартирой: 64% не устанавливают камеры, датчики или системы «умный дом». Такие данные в ходе исследования получили эксперты Группы Родина.
🌐По словам сооснователя и совладельца девелоперской компании Антона Винера, сильнее всего участников исследования беспокоит вероятность пожара из-за неисправной проводки или оставленных включёнными в сеть электроприборов — об этом заявило чуть больше трети опрошенных россиян. Ещё 28% опасаются, что во время их отсутствия квартиру затопят соседи сверху. По 12% собственников назвали среди своих страхов ограбление, поломку газового оборудования, испортившиеся продукты и появление плесени.
При этом самая распространённая мера предосторожности — закрыть все окна и двери, так поступает каждый третий опрошенный. В то же время 20% выключают электроприборы из розеток, по 16% перекрывают воду, газ или полностью обесточивают квартиру.
💧Хотя затопление входит в число главных опасений, датчики протечки не использует ни один участник опроса. Пожарными извещателями располагают 4% респондентов, камерами видеонаблюдения — 20%, а системой «умный дом» с управлением через приложение — 12%.
🔥 Пожар и затопление — главные угрозы, которых собственники жилья опасаются, уезжая из дома на длительный срок. Причём большинство опрошенных признались, что не используют никаких технических средств для удалённого контроля за квартирой: 64% не устанавливают камеры, датчики или системы «умный дом». Такие данные в ходе исследования получили эксперты Группы Родина.
🌐По словам сооснователя и совладельца девелоперской компании Антона Винера, сильнее всего участников исследования беспокоит вероятность пожара из-за неисправной проводки или оставленных включёнными в сеть электроприборов — об этом заявило чуть больше трети опрошенных россиян. Ещё 28% опасаются, что во время их отсутствия квартиру затопят соседи сверху. По 12% собственников назвали среди своих страхов ограбление, поломку газового оборудования, испортившиеся продукты и появление плесени.
При этом самая распространённая мера предосторожности — закрыть все окна и двери, так поступает каждый третий опрошенный. В то же время 20% выключают электроприборы из розеток, по 16% перекрывают воду, газ или полностью обесточивают квартиру.
💧Хотя затопление входит в число главных опасений, датчики протечки не использует ни один участник опроса. Пожарными извещателями располагают 4% респондентов, камерами видеонаблюдения — 20%, а системой «умный дом» с управлением через приложение — 12%.
«Мангазея» выходит на рынок офисной недвижимости Москвы с портфелем более 360 тыс. м²
🌐Девелоперская компания «Мангазея» в 2027 году начнет строительство сразу нескольких бизнес-центров в ключевых локациях столицы. Совокупная площадь перспективных офисных объектов превысит 360 тыс. м². Кроме того, в 2027-м будет сдан ТРЦ НАЗАРЕ́ площадью более 40 тыс. м², а портфель коммерческих помещений свободного назначения в жилых комплексах «Мангазеи» превысит 43 тыс. м². О планах компании рассказала управляющий партнёр, руководитель дирекции по управлению фондом коммерческой недвижимости «Мангазеи» Ольга Саликова, выступая на конференции CORE.Офисы. «Мангазея» — партнёр мероприятия.
Бизнес-центр на Тульской, рассчитанный на 4 тыс. сотрудников, станет флагманом офисного портфеля «Мангазеи». В концепцию проекта заложена насыщенная сервисная инфраструктура: ресторан и корпоративная столовая, фитнес с бассейном, переговорные с бронированием через приложение, приватная VIP-инфраструктура с отдельным лифтом и изолированным входом. На эксплуатируемой кровле появится летняя терраса, а на прилегающей территории — прогулочный променад.
🏢Завершение строительства бизнес-центра на Тульской запланировано на 2030 год. При этом коммерческая среда вокруг проекта начнёт формироваться раньше: уже к концу 2027 года рядом будут сданы ресторан авторской кухни площадью более 560 м² и около 20 коммерческих помещений в составе премиальной доминанты АУРА, а в 2028 году — инновационный медицинский центр на 2 тыс. м².
🌐Девелоперская компания «Мангазея» в 2027 году начнет строительство сразу нескольких бизнес-центров в ключевых локациях столицы. Совокупная площадь перспективных офисных объектов превысит 360 тыс. м². Кроме того, в 2027-м будет сдан ТРЦ НАЗАРЕ́ площадью более 40 тыс. м², а портфель коммерческих помещений свободного назначения в жилых комплексах «Мангазеи» превысит 43 тыс. м². О планах компании рассказала управляющий партнёр, руководитель дирекции по управлению фондом коммерческой недвижимости «Мангазеи» Ольга Саликова, выступая на конференции CORE.Офисы. «Мангазея» — партнёр мероприятия.
Бизнес-центр на Тульской, рассчитанный на 4 тыс. сотрудников, станет флагманом офисного портфеля «Мангазеи». В концепцию проекта заложена насыщенная сервисная инфраструктура: ресторан и корпоративная столовая, фитнес с бассейном, переговорные с бронированием через приложение, приватная VIP-инфраструктура с отдельным лифтом и изолированным входом. На эксплуатируемой кровле появится летняя терраса, а на прилегающей территории — прогулочный променад.
🏢Завершение строительства бизнес-центра на Тульской запланировано на 2030 год. При этом коммерческая среда вокруг проекта начнёт формироваться раньше: уже к концу 2027 года рядом будут сданы ресторан авторской кухни площадью более 560 м² и около 20 коммерческих помещений в составе премиальной доминанты АУРА, а в 2028 году — инновационный медицинский центр на 2 тыс. м².
👍3
Просторные семейные лоты становятся «предметом охоты» в комфорт-классе Москвы
✅На фоне исторического минимума доли комфорт-класса в старых границах Москвы (около 23% на начало августа) и почти полного отсутствия новых стартов основной объем доступных просторных лотов сосредоточен в Новой Москве, говорят аналитики ГК «Вектор».
✅Правда, сейчас общая доля 3-х, 4-х и 5-комнатных лотов в экспозиции комфорт-класса ТиНАОневелика: 21,4% от всей экспозиции в августе, чуть менее 2,7 тыс. лотов. При этом крупноформатные квартиры в 2026 году дорожают динамичные компактных: например, пятикомнатные варианты – в среднем растут в цене на 9% быстрее однокомнатных и студий, четырехкомнатные – примерно на 3%. Это отражает устойчивый спрос при дефицитном предложении, а наиболее функциональные варианты уже превратились в предмет охоты, отмечает Софья Ковган, коммерческий директор ГК «Вектор».
По данным компании, это наиболее ярко проявляется на фоне сжимающегося спроса на новостройки: за последние два года количество сделок с 3-5-комнатными квартирами снижалось на 16% медленнее, чем со студиями и 1-2-комнатными лотами. Стабильно востребованы многокомнатные форматы с большими кухнями-гостиными, мастер-спальнями, раздельными санузлами и гардеробными.
🏙️Лоты, где можно комфортно разместить рабочую и детские зоны, зону отдыха, и системы хранениясегодня расходятся быстрее остальных и формируют отдельный сегмент повышенного спроса на фоне в целом «тихих» продаж, говорят в ГК «Вектор».
✅На фоне исторического минимума доли комфорт-класса в старых границах Москвы (около 23% на начало августа) и почти полного отсутствия новых стартов основной объем доступных просторных лотов сосредоточен в Новой Москве, говорят аналитики ГК «Вектор».
✅Правда, сейчас общая доля 3-х, 4-х и 5-комнатных лотов в экспозиции комфорт-класса ТиНАОневелика: 21,4% от всей экспозиции в августе, чуть менее 2,7 тыс. лотов. При этом крупноформатные квартиры в 2026 году дорожают динамичные компактных: например, пятикомнатные варианты – в среднем растут в цене на 9% быстрее однокомнатных и студий, четырехкомнатные – примерно на 3%. Это отражает устойчивый спрос при дефицитном предложении, а наиболее функциональные варианты уже превратились в предмет охоты, отмечает Софья Ковган, коммерческий директор ГК «Вектор».
По данным компании, это наиболее ярко проявляется на фоне сжимающегося спроса на новостройки: за последние два года количество сделок с 3-5-комнатными квартирами снижалось на 16% медленнее, чем со студиями и 1-2-комнатными лотами. Стабильно востребованы многокомнатные форматы с большими кухнями-гостиными, мастер-спальнями, раздельными санузлами и гардеробными.
🏙️Лоты, где можно комфортно разместить рабочую и детские зоны, зону отдыха, и системы хранениясегодня расходятся быстрее остальных и формируют отдельный сегмент повышенного спроса на фоне в целом «тихих» продаж, говорят в ГК «Вектор».
Зумеры в Санкт-Петербурге все чаще выбирают двух и трехкомнатные квартиры
✅Молодые покупатели в возрасте до 30 лет стали чаще выбирать двух- и трехкомнатные квартиры, заметили в агентстве «Петербургская Недвижимость». По данным Консалтингового центра агентства, за семь месяцев 2026 года доля покупателей до 30 лет среди тех, кто приобрел двухкомнатную квартиру, выросла до 22%. В 2024 году их доля составляла 17%. В сегменте трехкомнатных квартир показатель за тот же период вырос с 10% до 15%.
При этом интерес молодых покупателей к компактному жилью сохраняется. Доля покупателей до 30 лет среди тех, кто приобрел студию, увеличилась с 13% в 2024 году до 17% за семь месяцев 2026 года, однокомнатную квартиру - с 16% до 19%.
Эксперты отмечают, что активность зумеров в целом выросла на рынке – с 15% в объеме продаж в 2024 году до 18% в 2026 году.
✅Молодые покупатели в возрасте до 30 лет стали чаще выбирать двух- и трехкомнатные квартиры, заметили в агентстве «Петербургская Недвижимость». По данным Консалтингового центра агентства, за семь месяцев 2026 года доля покупателей до 30 лет среди тех, кто приобрел двухкомнатную квартиру, выросла до 22%. В 2024 году их доля составляла 17%. В сегменте трехкомнатных квартир показатель за тот же период вырос с 10% до 15%.
При этом интерес молодых покупателей к компактному жилью сохраняется. Доля покупателей до 30 лет среди тех, кто приобрел студию, увеличилась с 13% в 2024 году до 17% за семь месяцев 2026 года, однокомнатную квартиру - с 16% до 19%.
Эксперты отмечают, что активность зумеров в целом выросла на рынке – с 15% в объеме продаж в 2024 году до 18% в 2026 году.
«Еще несколько лет назад первым жильем в большинстве случаев оказывалась студия либо однокомнатная квартира. Сейчас мы видим, что зумеры все чаще выбирают более просторные варианты – двух и трехкомнатные. Дополнительная комната дает больше возможностей для будущих сценариев жизни – то есть не только для соло-проживания, но и для проживания пары или молодой семьи с ребенком», - отмечает генеральный директор «Петербургской Недвижимости» Олег Пашин.
Дом как место для восстановления: чего не хватает москвичам после рабочего дня
🏠Россияне всё чаще воспринимают дом не просто как место, куда они приходят после работы, а как пространство для восстановления. При этом важен и комфорт в квартире, и то, что происходит за её пределами: есть ли рядом парк, прогулочные маршруты и возможность переключиться в конце напряжённого дня.
🌳Зелёные дворы и парки оказались самым востребованным элементом среды для восстановления: для трети участников опроса это главное, чего не хватает рядом с домом. Тишина и зоны без машин заняли второе место — их выбрали 28% респондентов. Кафе и рестораны — на третьей строчке (24%). Спортивные площадки оказались основным недостающим элементом для 8% респондентов, столько же поставили в приоритет велодорожки и пешеходные маршруты. Такие данные в ходе исследования получили эксперты Группы Родина.
🏡Востребованность озеленения и запрос на тишину — следствие ритма жизни в мегаполисе. Почти треть опрошенных испытывает хроническую усталость. В совокупности возможность быть ближе к природе отметили 36% москвичей, а тихие зоны — 40%.
🏠Россияне всё чаще воспринимают дом не просто как место, куда они приходят после работы, а как пространство для восстановления. При этом важен и комфорт в квартире, и то, что происходит за её пределами: есть ли рядом парк, прогулочные маршруты и возможность переключиться в конце напряжённого дня.
🌳Зелёные дворы и парки оказались самым востребованным элементом среды для восстановления: для трети участников опроса это главное, чего не хватает рядом с домом. Тишина и зоны без машин заняли второе место — их выбрали 28% респондентов. Кафе и рестораны — на третьей строчке (24%). Спортивные площадки оказались основным недостающим элементом для 8% респондентов, столько же поставили в приоритет велодорожки и пешеходные маршруты. Такие данные в ходе исследования получили эксперты Группы Родина.
🏡Востребованность озеленения и запрос на тишину — следствие ритма жизни в мегаполисе. Почти треть опрошенных испытывает хроническую усталость. В совокупности возможность быть ближе к природе отметили 36% москвичей, а тихие зоны — 40%.
👍2
80% специалистов назвали безопасность фактором доверия к бизнес-центру
🔐Наличие современных систем защиты напрямую влияет на выбор делового центра. По данным опроса компании MR Office, офисного направления девелопера MR, цифровая и физическая безопасность повышают доверие к проекту у 80% специалистов. С утечками данных знакома четверть респондентов: 24% слышали о таких случаях в своей компании, а 2% сталкивались с этим лично. Подобные проблемы чаще возникают из-за повседневной рутины.
Ключевыми мерами респонденты назвали безопасное хранение рабочих сведений и документов (40%), а также контроль входа в здание и на этажи (28%). Надежность таких решений напрямую зависит от их удобства для сотрудников.
✅Чтобы выстроить защиту без лишних препятствий для работы, управляющий партнер Soltecs, компании в сфере IT-поддержки бизнеса, Анатолий Волков рекомендует опираться на три принципа: предоставлять сотрудникам только необходимые для их задач права доступа, использовать многофакторную аутентификацию и регулярно пересматривать действующие разрешения. Такой подход позволяет, в частности, не сохранять лишние права за сотрудниками при смене их роли или после ухода из компании.
🔐Наличие современных систем защиты напрямую влияет на выбор делового центра. По данным опроса компании MR Office, офисного направления девелопера MR, цифровая и физическая безопасность повышают доверие к проекту у 80% специалистов. С утечками данных знакома четверть респондентов: 24% слышали о таких случаях в своей компании, а 2% сталкивались с этим лично. Подобные проблемы чаще возникают из-за повседневной рутины.
«Дыра там, где человек. Технически сложный доступ можно обойти за секунду — просто придержав дверь незнакомцу или кликнув по фишинговой ссылке», — отмечает специалист по информационной, компьютерной и сетевой безопасности Сергей Вакулин.
Ключевыми мерами респонденты назвали безопасное хранение рабочих сведений и документов (40%), а также контроль входа в здание и на этажи (28%). Надежность таких решений напрямую зависит от их удобства для сотрудников.
✅Чтобы выстроить защиту без лишних препятствий для работы, управляющий партнер Soltecs, компании в сфере IT-поддержки бизнеса, Анатолий Волков рекомендует опираться на три принципа: предоставлять сотрудникам только необходимые для их задач права доступа, использовать многофакторную аутентификацию и регулярно пересматривать действующие разрешения. Такой подход позволяет, в частности, не сохранять лишние права за сотрудниками при смене их роли или после ухода из компании.
68% россиян называют спальню любимым местом домашнего отдыха
📊У каждого третьего опрошенного россиянина в квартире нет места для уединения. Такие результаты показало исследование Группы Родина. Несмотря на это,респонденты стараются сделать тихий отдых частью повседневной жизни. Так, 24% ежедневно находят время, чтобы отвлечься от работы и бытовых дел, например почитать книгу или заняться медитацией. Ещё 48% удаётся отдыхать в тишине несколько раз в неделю. Пару-тройку раз в месяц это делают 16% участников опроса, а 12% позволяют себе такой досуг реже.
✅Наиболее популярным местом для тихого отдыха оказалась спальня — её назвали 68% опрошенных. Остальные варианты распределились равномерно: по 8% респондентов предпочитают проводить время в тишине и одиночестве на кухне, в гостиной, на балконе или в горячей ванне.
✅Среди решений, которые могли бы сделать домашний отдых более комфортным, 44% назвали звукоизоляцию. Столько же опрошенных хотели бы приобрести новуюмебель, полностью отвечающую их запросам. Ещё 40% считают, что улучшить их ситуацию мог бы ремонт, а 36% — собственная терраса. «Востребованность таких решений при выборе квартиры будет расти», — отмечает Антон Винер.
✅Кроме того, 12% участников исследования отметили, что отдых станет комфортнее, если избавиться от лишних вещей. Поможет освободить пространство, например, наличие кладовой. Полностью нынешними условиями довольны лишь 4% опрошенных.
📊У каждого третьего опрошенного россиянина в квартире нет места для уединения. Такие результаты показало исследование Группы Родина. Несмотря на это,респонденты стараются сделать тихий отдых частью повседневной жизни. Так, 24% ежедневно находят время, чтобы отвлечься от работы и бытовых дел, например почитать книгу или заняться медитацией. Ещё 48% удаётся отдыхать в тишине несколько раз в неделю. Пару-тройку раз в месяц это делают 16% участников опроса, а 12% позволяют себе такой досуг реже.
✅Наиболее популярным местом для тихого отдыха оказалась спальня — её назвали 68% опрошенных. Остальные варианты распределились равномерно: по 8% респондентов предпочитают проводить время в тишине и одиночестве на кухне, в гостиной, на балконе или в горячей ванне.
«Сегодня будущие жители оценивают квартиру не только по количеству комнат и площади. Для них важно, чтобы жильё давало ощущение личного пространства, даже если речь идёт о небольшой спальне или отдельной нише у окна. Возможность уединиться и побыть в тишине постепенно становится одним из ключевых критериев домашнего комфорта», — говорит сооснователь и совладелец Группы Родина Антон Винер.
✅Среди решений, которые могли бы сделать домашний отдых более комфортным, 44% назвали звукоизоляцию. Столько же опрошенных хотели бы приобрести новуюмебель, полностью отвечающую их запросам. Ещё 40% считают, что улучшить их ситуацию мог бы ремонт, а 36% — собственная терраса. «Востребованность таких решений при выборе квартиры будет расти», — отмечает Антон Винер.
✅Кроме того, 12% участников исследования отметили, что отдых станет комфортнее, если избавиться от лишних вещей. Поможет освободить пространство, например, наличие кладовой. Полностью нынешними условиями довольны лишь 4% опрошенных.
👍2
ГК «Лидер Групп» передала Петербургу еще один детский сад — с бассейном и группой для слабослышащих
👼Новое дошкольное учреждение на 320 мест открылось в Пушкинском районе и получило адрес: Старорусский проспект, дом 15, корпус 2, строение 1. Объект стал частью образовательного кластера, который ГК «Лидер Групп» развивает в рамках масштабного проекта квартальной застройки АЭРОСИТИ.
🏡 В детсаду 17 групп, они оснащены мебелью и оборудованием. Внутри предусмотрены бассейн, спортивный и музыкальный залы, а также кабинеты психолога, логопеда и дефектолога.
Компания делает акцент на инклюзивности: здесь открыта группа для детей с нарушениями слуха. Это первое такое учреждение в Пушкинском районе.
На территории детсада обустроены 17 прогулочных площадок с безопасным покрытием, игровые комплексы, теневые навесы и две спортивные зоны.
Символический золотой ключ коллективу учреждения 9 сентября передала заместитель директора по развитию ГК «Лидер Групп» Евгения Толоконникова.
👼Новое дошкольное учреждение на 320 мест открылось в Пушкинском районе и получило адрес: Старорусский проспект, дом 15, корпус 2, строение 1. Объект стал частью образовательного кластера, который ГК «Лидер Групп» развивает в рамках масштабного проекта квартальной застройки АЭРОСИТИ.
🏡 В детсаду 17 групп, они оснащены мебелью и оборудованием. Внутри предусмотрены бассейн, спортивный и музыкальный залы, а также кабинеты психолога, логопеда и дефектолога.
Компания делает акцент на инклюзивности: здесь открыта группа для детей с нарушениями слуха. Это первое такое учреждение в Пушкинском районе.
На территории детсада обустроены 17 прогулочных площадок с безопасным покрытием, игровые комплексы, теневые навесы и две спортивные зоны.
Символический золотой ключ коллективу учреждения 9 сентября передала заместитель директора по развитию ГК «Лидер Групп» Евгения Толоконникова.
Городской многоэтажный «лайт индастриал» входит в число наиболее привлекательных инвестактивов
🏢СЕЗАР ПРО на форуме NF GROUP: будущее за многоэтажными индустриальными хабами в границах МКАД
🌐На XXII Ежегодном форуме ПРО СКЛАДЫ NF GROUP эксперты обсудили структурную трансформацию промышленно-складского рынка Московского региона. Ключевой темой дискуссии стал переход к высокотехнологичному городскому формату «лайт индастриал»: сегодня многие производственные и логистические компании отказываются от размещения за МКАД в пользу многоэтажных индустриальных комплексов в черте города, предлагающих близость к клиенту, кадрам и готовую инженерную инфраструктуру.
✅По мнению Павла Иншакова, растущая востребованность городского «лайт индастриал» напрямую связана с необходимостью бизнеса сокращать логистическое плечо и сохранять доступ к дефицитным кадровым ресурсам. На фоне рекордного объёма поглощения в сегменте (226 тыс. кв. м по итогам первой половины 2026 года) и сохранения исторически низкой вакантности в границах Москвы этот формат становится единственным решением для компаний из сферы ретейла, ресторанного сектора и электронной коммерции, работающих в режиме «последней мили».
🏢СЕЗАР ПРО на форуме NF GROUP: будущее за многоэтажными индустриальными хабами в границах МКАД
🌐На XXII Ежегодном форуме ПРО СКЛАДЫ NF GROUP эксперты обсудили структурную трансформацию промышленно-складского рынка Московского региона. Ключевой темой дискуссии стал переход к высокотехнологичному городскому формату «лайт индастриал»: сегодня многие производственные и логистические компании отказываются от размещения за МКАД в пользу многоэтажных индустриальных комплексов в черте города, предлагающих близость к клиенту, кадрам и готовую инженерную инфраструктуру.
✅По мнению Павла Иншакова, растущая востребованность городского «лайт индастриал» напрямую связана с необходимостью бизнеса сокращать логистическое плечо и сохранять доступ к дефицитным кадровым ресурсам. На фоне рекордного объёма поглощения в сегменте (226 тыс. кв. м по итогам первой половины 2026 года) и сохранения исторически низкой вакантности в границах Москвы этот формат становится единственным решением для компаний из сферы ретейла, ресторанного сектора и электронной коммерции, работающих в режиме «последней мили».
Комфорт на высоте: Группа Родина устанавливает 14 лифтов нового поколения в квартале здоровой жизни СОЮЗ
🏢Во второй и третьей очередях квартала здоровой жизни СОЮЗ завершается монтаж 14 лифтов нового поколения SWORD. Шесть единиц оборудования будут работать в корпусах второй очереди, ещё восемь — в третьей.
В каждом здании устанавливают пассажирский лифт грузоподъёмностью до 630 кг и вместимостью до девяти человек. Дополнительно в корпусах монтируют грузовые лифты: их грузоподъёмность достигает 1000 кг, а кабины рассчитаны на перевозку до 13 человек. Такое разделение позволяет разграничить сценарии эксплуатации и сделать повседневное использование лифтовой инфраструктуры более комфортным.
Лифты SWORD уже установлены в домах первого этапа квартала СОЮЗ. Модель отличается плавным ходом, низким уровнем шума, энергоэффективностью и соответствует всем требованиям и актуальным ГОСТам. В конструкции предусмотрены системы защиты от падения, контроля дверей, аварийного оповещения, а также связи с диспетчером и предотвращения перегрузки.
🏢Во второй и третьей очередях квартала здоровой жизни СОЮЗ завершается монтаж 14 лифтов нового поколения SWORD. Шесть единиц оборудования будут работать в корпусах второй очереди, ещё восемь — в третьей.
В каждом здании устанавливают пассажирский лифт грузоподъёмностью до 630 кг и вместимостью до девяти человек. Дополнительно в корпусах монтируют грузовые лифты: их грузоподъёмность достигает 1000 кг, а кабины рассчитаны на перевозку до 13 человек. Такое разделение позволяет разграничить сценарии эксплуатации и сделать повседневное использование лифтовой инфраструктуры более комфортным.
«Мы придерживаемся единой системы технологических решений, которая работает на качество жизни человека. Именно поэтому при создании второй и третьей очередей проекта сохраняется тот же подход к инженерной инфраструктуре: мы отдаём предпочтение решениям, которые сочетают функциональность, надёжность и комфорт», — говорит Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.
Лифты SWORD уже установлены в домах первого этапа квартала СОЮЗ. Модель отличается плавным ходом, низким уровнем шума, энергоэффективностью и соответствует всем требованиям и актуальным ГОСТам. В конструкции предусмотрены системы защиты от падения, контроля дверей, аварийного оповещения, а также связи с диспетчером и предотвращения перегрузки.
ТеДо и Level Group: покупатели строящихся офисов могут заявить вычет НДС до ввода здания
✅Компании и индивидуальные предприниматели в некоторых случаях могут принять к вычету НДС в размере до 22% стоимости офиса ещё до ввода здания в эксплуатацию. Срок получения суммы зависит от вида договора и порядка оплаты: при приобретении помещения по договору купли-продажи будущей вещи (ДКПБВ) право на вычет может возникнуть после перечисления денег, а при покупке по договору долевого участия (ДДУ) — только после завершения строительства. Об этом рассказали эксперты ТеДо и Level Group.
Если компания или ИП покупает строящийся офис по ДКПБВ и вносит аванс, ей необязательно ждать сдачи здания и передачи лота, чтобы заявить вычет. Сделать это можно после перечисления аванса, при условии чтодевелопер предоставил покупателю счёт-фактуру на такой аванс. Это позволяет бизнесу вычесть НДС раньше, чем офис будет построен. При этом условие о внесении аванса должно быть прямо зафиксировано в договоре, а покупателю необходимо подтвердить, что будущее помещение планируется использовать в деятельности, облагаемой НДС.
Если договор предусматривает постоплату, действует другой порядок. Право на вычет НДС может возникнуть после передачи офиса и регистрации права собственности на покупателя. При этом дожидаться окончательного расчёта с продавцом необязательно, если компания уже получила правильно оформленный счёт-фактуру.
✅Компании и индивидуальные предприниматели в некоторых случаях могут принять к вычету НДС в размере до 22% стоимости офиса ещё до ввода здания в эксплуатацию. Срок получения суммы зависит от вида договора и порядка оплаты: при приобретении помещения по договору купли-продажи будущей вещи (ДКПБВ) право на вычет может возникнуть после перечисления денег, а при покупке по договору долевого участия (ДДУ) — только после завершения строительства. Об этом рассказали эксперты ТеДо и Level Group.
Если компания или ИП покупает строящийся офис по ДКПБВ и вносит аванс, ей необязательно ждать сдачи здания и передачи лота, чтобы заявить вычет. Сделать это можно после перечисления аванса, при условии чтодевелопер предоставил покупателю счёт-фактуру на такой аванс. Это позволяет бизнесу вычесть НДС раньше, чем офис будет построен. При этом условие о внесении аванса должно быть прямо зафиксировано в договоре, а покупателю необходимо подтвердить, что будущее помещение планируется использовать в деятельности, облагаемой НДС.
«При покупке строящегося офиса инвестор обычно оценивает стоимость объекта, график платежей и срок ввода здания. Однако вид договора влияет и на то, когда компания сможет воспользоваться налоговым вычетом. В одном случае право на него появляется после внесения аванса, в другом — только после завершения строительства», — отметила директор по коммерческой недвижимости Level Group Александра Захарова.
Если договор предусматривает постоплату, действует другой порядок. Право на вычет НДС может возникнуть после передачи офиса и регистрации права собственности на покупателя. При этом дожидаться окончательного расчёта с продавцом необязательно, если компания уже получила правильно оформленный счёт-фактуру.
Умный офис как стандарт: какие технологии нужны уже сейчас
🏢Технологии, которые еще два-три года назад воспринимались как дополнительные преимущества офисных комплексов, сегодня для многих покупателей и арендаторов входят в базовый минимум. В итоге развитая инженерия и высокотехнологичная составляющая становятся новым полем конкуренции между девелоперами, отмечают эксперты MR Office, офисного направления девелопера MR.
В первую очередь речь идет о цифровом доступе, качественном воздухе, комфортном климате и бесшовной навигации по зданию. Чтобы обеспечить эти условия в новом проекте СЕТ, специалисты MR Office объединили все инженерные системы в BMS (Building Management System). Приборы и сервисы интегрированы в единую цифровую модель здания, благодаря чему все компоненты работают согласованно.
💻Автоматизация всех процессов
Особое значение сегодня имеет контроль уровня углекислого газа в переговорных и рабочих зонах. По действующим санитарным нормам допустимый порог СО2 для офисов составляет 0,1% общего объема воздуха. Однако даже при таком уровне люди могут ощущать вялость и сонливость. Именно поэтому для комфортной работы реальное содержание должно быть еще ниже. Этого помогает добиться интеллектуальная система вентиляции.
За счет датчиков присутствия инженерные системы работают синхронно: они могут одновременно передавать данные в системы освещения, кондиционирования, вентиляции и бронирования переговорных. Именно такой подход реализуют в проекте СЕТ. Кроме того за качество воздуха отвечает центральная приточно-вытяжная вентиляция с прямоточной схемой обработки и двухступенчатой фильтрацией, где первая ступень задерживает крупную пыль, пух и насекомых, а вторая — улавливает мелкие частицы, сажу и аллергены.
В системе также предусмотрены функции обеззараживания, подогрева в холодный период и охлаждения в теплый. Дополнительным элементом комфорта служит нечастая для высотных офисных зданий возможность открывать окна для проветривания, что повышает психофизиологический комфорт сотрудников.
Автоматизированные системы предусмотрены и в части безопасности офисного комплекса. Например, для удобства внутренней логистики в СЕТ действуют проход по технологии биометрической аутентификации (Face ID), цифровой ресепшн (Digital Reception) для удаленной регистрации посетителей, а также функция распознавания номерных знаков на подземном трехуровневом паркинге. Дополнительный комфорт обеспечивают скоростные смарт-лифты и система усиления сотовой связи.
Как следствие, необходимо координировать инженерные разделы через информационную модель здания (BIM), что предотвращает технические накладки и снижает эксплуатационные расходы.
🏢Технологии, которые еще два-три года назад воспринимались как дополнительные преимущества офисных комплексов, сегодня для многих покупателей и арендаторов входят в базовый минимум. В итоге развитая инженерия и высокотехнологичная составляющая становятся новым полем конкуренции между девелоперами, отмечают эксперты MR Office, офисного направления девелопера MR.
В первую очередь речь идет о цифровом доступе, качественном воздухе, комфортном климате и бесшовной навигации по зданию. Чтобы обеспечить эти условия в новом проекте СЕТ, специалисты MR Office объединили все инженерные системы в BMS (Building Management System). Приборы и сервисы интегрированы в единую цифровую модель здания, благодаря чему все компоненты работают согласованно.
💻Автоматизация всех процессов
Особое значение сегодня имеет контроль уровня углекислого газа в переговорных и рабочих зонах. По действующим санитарным нормам допустимый порог СО2 для офисов составляет 0,1% общего объема воздуха. Однако даже при таком уровне люди могут ощущать вялость и сонливость. Именно поэтому для комфортной работы реальное содержание должно быть еще ниже. Этого помогает добиться интеллектуальная система вентиляции.
«Это один из наиболее заметных примеров того, как технология влияет на рабочий процесс. Во время совещаний и коллективных проектов уровень углекислого газа в помещении растет очень быстро, что приводит к снижению работоспособности. Автоматическая вентиляция решает эту проблему и позволяет поддерживать комфортные условия на протяжении всего дня», — рассказал Виталий Федоров, генеральный директор компании INTELVISION, системного интегратора в сфере умных зданий и цифровизации недвижимости.
За счет датчиков присутствия инженерные системы работают синхронно: они могут одновременно передавать данные в системы освещения, кондиционирования, вентиляции и бронирования переговорных. Именно такой подход реализуют в проекте СЕТ. Кроме того за качество воздуха отвечает центральная приточно-вытяжная вентиляция с прямоточной схемой обработки и двухступенчатой фильтрацией, где первая ступень задерживает крупную пыль, пух и насекомых, а вторая — улавливает мелкие частицы, сажу и аллергены.
В системе также предусмотрены функции обеззараживания, подогрева в холодный период и охлаждения в теплый. Дополнительным элементом комфорта служит нечастая для высотных офисных зданий возможность открывать окна для проветривания, что повышает психофизиологический комфорт сотрудников.
Автоматизированные системы предусмотрены и в части безопасности офисного комплекса. Например, для удобства внутренней логистики в СЕТ действуют проход по технологии биометрической аутентификации (Face ID), цифровой ресепшн (Digital Reception) для удаленной регистрации посетителей, а также функция распознавания номерных знаков на подземном трехуровневом паркинге. Дополнительный комфорт обеспечивают скоростные смарт-лифты и система усиления сотовой связи.
✅
Зачем нужна цифровая модель
Бесшовная цифровая среда требует соответствующей инфраструктуры.
«Серверные с прецизионным охлаждением, выделенные каналы связи, информационная безопасность, разделение сетей и бесперебойное питание следует предусматривать еще на этапе проектирования, добавить их после завершения строительства невозможно. Если не заложить кабельную инфраструктуру, места для шкафов автоматики и необходимое климатическое зонирование заранее, после сдачи здания возможности для интеграции существенно сокращаются», — рассказывает
Виталий Федоров
.
Как следствие, необходимо координировать инженерные разделы через информационную модель здания (BIM), что предотвращает технические накладки и снижает эксплуатационные расходы.
Генеральный директор «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова вошла в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»
🏆Генеральный директор «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова вошла в число ведущих управленцев в категории «Строительство и девелопмент» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров».
Ежегодный рейтинг формируют Ассоциация менеджеров и издательский дом «Коммерсантъ». Его особенность заключается в том, что профессиональную репутацию участников оценивают представители самого делового сообщества — руководители и топ-менеджеры российских компаний.
Татьяна Тихонова работает в «РГ-Девелопмент» с 2014 года. Под её руководством компания реализует проекты комплексного развития территорий в Москве, формируя жилую среду с собственной социальной и коммерческой инфраструктурой. За это время девелопер построил в столице более 1,7 млн кв. м жилья. Под руководством Татьяны «РГ-Девелопмент» вошла в топ-10 девелоперов Москвы по объему ввода жилья в 2026 году и в топ-5 по скорости строительства крупноформатного жилья по данным Единого ресурса застройщиков.
✅Сегодня в портфеле компании находятся проекты в разных районах Москвы, среди которых жилые комплексы «Михалковский», «Петровский парк II», «Варшавские ворота» и «Семёновский парк 2». Наряду со строительством жилья «РГ-Девелопмент» развивает социальную инфраструктуру и участвует в комплексном преобразовании городских территорий.
Помимо руководства компанией, Татьяна Тихонова принимает участие в работе профессионального сообщества. Она является членом Общественного совета при Минстрое России и возглавляет Комиссию в сфере градостроительной деятельности и комплексного развития территорий, а также входит в экспертный совет при Комитете Государственной думы по строительству и ЖКХ.
🥇«Топ-1000 российских менеджеров» — ежегодный рейтинг наиболее заметных представителей российского управленческого сообщества. Он охватывает руководителей компаний из разных отраслей и функциональных направлений и формируется на основе экспертного голосования представителей профессионального сообщества.
🏆Генеральный директор «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова вошла в число ведущих управленцев в категории «Строительство и девелопмент» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров».
Ежегодный рейтинг формируют Ассоциация менеджеров и издательский дом «Коммерсантъ». Его особенность заключается в том, что профессиональную репутацию участников оценивают представители самого делового сообщества — руководители и топ-менеджеры российских компаний.
Татьяна Тихонова работает в «РГ-Девелопмент» с 2014 года. Под её руководством компания реализует проекты комплексного развития территорий в Москве, формируя жилую среду с собственной социальной и коммерческой инфраструктурой. За это время девелопер построил в столице более 1,7 млн кв. м жилья. Под руководством Татьяны «РГ-Девелопмент» вошла в топ-10 девелоперов Москвы по объему ввода жилья в 2026 году и в топ-5 по скорости строительства крупноформатного жилья по данным Единого ресурса застройщиков.
✅Сегодня в портфеле компании находятся проекты в разных районах Москвы, среди которых жилые комплексы «Михалковский», «Петровский парк II», «Варшавские ворота» и «Семёновский парк 2». Наряду со строительством жилья «РГ-Девелопмент» развивает социальную инфраструктуру и участвует в комплексном преобразовании городских территорий.
Помимо руководства компанией, Татьяна Тихонова принимает участие в работе профессионального сообщества. Она является членом Общественного совета при Минстрое России и возглавляет Комиссию в сфере градостроительной деятельности и комплексного развития территорий, а также входит в экспертный совет при Комитете Государственной думы по строительству и ЖКХ.
🥇«Топ-1000 российских менеджеров» — ежегодный рейтинг наиболее заметных представителей российского управленческого сообщества. Он охватывает руководителей компаний из разных отраслей и функциональных направлений и формируется на основе экспертного голосования представителей профессионального сообщества.
Больше половины офисных сотрудников проводят под дневным светом менее часа в день
☀️ В течение рабочего дня 68% офисных сотрудников проводят под прямым дневным светом менее часа. При этом для 71% работающих россиян недостаток естественного освещения сопровождается сонливостью или снижением концентрации. К таким выводам пришли эксперты Группы Родина по итогам опроса офисных сотрудников.
📊 Согласно результатам исследования, только 18% респондентов проводят под прямым дневным светом более часа в течение рабочего дня, ещё 45% — от 15 до 60 минут, а 23% — даже менее 15. Наряду с этим 15% признались, что вообще не выходят на улицу в рабочее время.
Проблема заключается не только в продолжительности пребывания вне здания. У четверти опрошенных окно на рабочем месте есть, однако естественного света недостаточно. Ещё 13% работают в помещениях, где окон нет или они практически не дают доступа к дневному свету. Таким образом, наличие окна не всегда означает, что сотрудник получает достаточное количество естественного освещения в течение рабочего дня.
✅ При этом недостаток дневного света может отражаться на самочувствии людей. Так, 28% респондентов заявили, что в помещениях без дневного света постоянно борются с сонливостью и снижением концентрации. Ещё 43% замечают такой эффект время от времени. Только каждый десятый опрошенный не связывает отсутствие дневного света со своей работоспособностью.
Сотрудники офисов добавляют, что не только наличие дневного света, но и погода за окном может влиять на продуктивность. Так, 43% участников опроса солнце значительно бодрит, а 35% чувствуют себя заметно хуже в пасмурные дни. Не замечают связи между своим настроением или продуктивностью и метеоусловиями 23% респондентов.
☀️ В течение рабочего дня 68% офисных сотрудников проводят под прямым дневным светом менее часа. При этом для 71% работающих россиян недостаток естественного освещения сопровождается сонливостью или снижением концентрации. К таким выводам пришли эксперты Группы Родина по итогам опроса офисных сотрудников.
📊 Согласно результатам исследования, только 18% респондентов проводят под прямым дневным светом более часа в течение рабочего дня, ещё 45% — от 15 до 60 минут, а 23% — даже менее 15. Наряду с этим 15% признались, что вообще не выходят на улицу в рабочее время.
Проблема заключается не только в продолжительности пребывания вне здания. У четверти опрошенных окно на рабочем месте есть, однако естественного света недостаточно. Ещё 13% работают в помещениях, где окон нет или они практически не дают доступа к дневному свету. Таким образом, наличие окна не всегда означает, что сотрудник получает достаточное количество естественного освещения в течение рабочего дня.
✅ При этом недостаток дневного света может отражаться на самочувствии людей. Так, 28% респондентов заявили, что в помещениях без дневного света постоянно борются с сонливостью и снижением концентрации. Ещё 43% замечают такой эффект время от времени. Только каждый десятый опрошенный не связывает отсутствие дневного света со своей работоспособностью.
Сотрудники офисов добавляют, что не только наличие дневного света, но и погода за окном может влиять на продуктивность. Так, 43% участников опроса солнце значительно бодрит, а 35% чувствуют себя заметно хуже в пасмурные дни. Не замечают связи между своим настроением или продуктивностью и метеоусловиями 23% респондентов.
Почти 20% запросов о ремонте офисов в России пришлось на Москву
🏗️ На фоне активного строительства бизнес-центров и расширения предложения офисов на продажу на Москву пришлось почти 20% российского поискового спроса на информацию о ремонте таких помещений. За первые восемь месяцев 2026 года пользователи «Яндекса» сделали в столице 13,5 тыс. тематических запросов из 68,5 тыс. по всей стране, подсчитали аналитики Level Group на основе данных сервиса «Яндекс Вордстат».
📊 По данным консалтинговой компании IBC Real Estate, с января по август этого года в Москве ввели 706 тыс. кв. м офисной недвижимости — в шесть раз больше, чем за аналогичный период 2025-го. Одновременно увеличивается предложение офисов. На данный момент объём свободных площадей без отделки, доступных для аренды и покупки в готовых бизнес-центрах классов Prime, А, В+ и В-, составляет в Москве 510 тыс. кв. м. Поэтому вопросы ремонта, планировки и стоимости подготовки помещений становятся актуальными как для компаний, так и для частных инвесторов.
✅ В среднем по России пользователи обращались к теме ремонта офисов около 8,6 тыс. раз в месяц. Максимальный показатель зафиксирован в марте — 9,8 тыс. запросов, в апреле их число составило 9,7 тыс. В августе пользователи сделали почти 8 тыс. запросов. В Москве пик интереса также пришёлся на март, когда было зафиксировано 2,05 тыс. обращений. В апреле показатель достиг 1,98 тыс., в августе — 1,67 тыс. В остальные месяцы он составлял от 1,48 тыс. до 1,65 тыс.
✅ В Level Group также изучили наиболее распространённые формулировки по этой теме за последние доступные 30 дней. Самым частым стал запрос «офисы под ремонт» — на него пришлось 8,2% выборки. Около 5,8% относились к ремонту офисов под ключ, 5,7% — к ремонту офисных помещений, ещё 5,6% — к строительному ремонту офисов. Информацию о том, как сделать ремонт в офисе, искали в 4,8% случаев. Отдельная группа запросов была связана с бюджетом работ. На формулировки о расходах на ремонт пришлось 4,4% выборки, о цене — 4,1%, о стоимости — 3%. Ещё 2,5% запросов касались стоимости ремонта одного квадратного метра.
🏗️ На фоне активного строительства бизнес-центров и расширения предложения офисов на продажу на Москву пришлось почти 20% российского поискового спроса на информацию о ремонте таких помещений. За первые восемь месяцев 2026 года пользователи «Яндекса» сделали в столице 13,5 тыс. тематических запросов из 68,5 тыс. по всей стране, подсчитали аналитики Level Group на основе данных сервиса «Яндекс Вордстат».
📊 По данным консалтинговой компании IBC Real Estate, с января по август этого года в Москве ввели 706 тыс. кв. м офисной недвижимости — в шесть раз больше, чем за аналогичный период 2025-го. Одновременно увеличивается предложение офисов. На данный момент объём свободных площадей без отделки, доступных для аренды и покупки в готовых бизнес-центрах классов Prime, А, В+ и В-, составляет в Москве 510 тыс. кв. м. Поэтому вопросы ремонта, планировки и стоимости подготовки помещений становятся актуальными как для компаний, так и для частных инвесторов.
✅ В среднем по России пользователи обращались к теме ремонта офисов около 8,6 тыс. раз в месяц. Максимальный показатель зафиксирован в марте — 9,8 тыс. запросов, в апреле их число составило 9,7 тыс. В августе пользователи сделали почти 8 тыс. запросов. В Москве пик интереса также пришёлся на март, когда было зафиксировано 2,05 тыс. обращений. В апреле показатель достиг 1,98 тыс., в августе — 1,67 тыс. В остальные месяцы он составлял от 1,48 тыс. до 1,65 тыс.
✅ В Level Group также изучили наиболее распространённые формулировки по этой теме за последние доступные 30 дней. Самым частым стал запрос «офисы под ремонт» — на него пришлось 8,2% выборки. Около 5,8% относились к ремонту офисов под ключ, 5,7% — к ремонту офисных помещений, ещё 5,6% — к строительному ремонту офисов. Информацию о том, как сделать ремонт в офисе, искали в 4,8% случаев. Отдельная группа запросов была связана с бюджетом работ. На формулировки о расходах на ремонт пришлось 4,4% выборки, о цене — 4,1%, о стоимости — 3%. Ещё 2,5% запросов касались стоимости ремонта одного квадратного метра.
Спрос на биохакинг и превентивную медицину формирует новый сегмент инфраструктуры ЖК
🏥 Медицинские и велнес-сервисы в составе жилых проектов становятся для покупателей одним из ключевых факторов при выборе жилья бизнес- и премиум-класса. При этом, если два-три года назад клиентов интересовали классические кабинеты семейных врачей и стоматологические клиники, сейчас сформировался большой запрос на центры превентивной медицины, нутрициологии и биохакинга*, говорится в исследовании Группы Родина.
✅ Интерес к новым форматам сервисов здоровья подтверждает проведённый опрос. Около двух третей респондентов назвали медицинский центр в шаговой доступности в числе наиболее востребованных объектов инфраструктуры. Ещё 20% рассмотрели бы покупку жилья в проекте, расположенном в 15 минутах ходьбы от многопрофильной клиники.
Спрос на услуги частной медицины подтверждают и данные консалтинговой компании Kept. По оценке экспертов, коммерческий сегмент растёт примерно на 16% в год, и аналогичные темпы могут сохраниться в течение ближайших пяти лет. Основным драйвером рынка станет расширение сетей лабораторных офисов, а также развитие направлений превентивной и генетической медицины.
📊По данным опроса, почти 50% респондентов ставят в приоритет регулярные чекапы и лабораторную диагностику. Ещё треть отметила важность спортивного биохакинга и возможность получать консультации по питанию. При этом лишь 16% достаточно услуг косметолога и терапевта.
Респонденты также добавили, что ценность таких сервисов в проекте определяется не только их наличием, но и возможностью пользоваться ими регулярно без планирования дополнительных поездок и сложной записи. Кроме того, по мнению участников опроса, размещение подобных форматов способно сделать профилактику частью привычного образа жизни, а не услугой, за которой обращаются только при возникновении проблем.
🏥 Медицинские и велнес-сервисы в составе жилых проектов становятся для покупателей одним из ключевых факторов при выборе жилья бизнес- и премиум-класса. При этом, если два-три года назад клиентов интересовали классические кабинеты семейных врачей и стоматологические клиники, сейчас сформировался большой запрос на центры превентивной медицины, нутрициологии и биохакинга*, говорится в исследовании Группы Родина.
✅ Интерес к новым форматам сервисов здоровья подтверждает проведённый опрос. Около двух третей респондентов назвали медицинский центр в шаговой доступности в числе наиболее востребованных объектов инфраструктуры. Ещё 20% рассмотрели бы покупку жилья в проекте, расположенном в 15 минутах ходьбы от многопрофильной клиники.
«Сегодня покупатель оценивает объект не только по архитектуре, благоустройству и площади будущей квартиры. Всё большее значение приобретает возможность пройти диагностику здоровья, восстановиться после нагрузок и получить рекомендации по сну и питанию в двух шагах от дома. Именно поэтому медицинская инфраструктура из опции превращается в элемент качественной жизни», — отметил сооснователь и совладелец Группы Родина Антон Винер.
Спрос на услуги частной медицины подтверждают и данные консалтинговой компании Kept. По оценке экспертов, коммерческий сегмент растёт примерно на 16% в год, и аналогичные темпы могут сохраниться в течение ближайших пяти лет. Основным драйвером рынка станет расширение сетей лабораторных офисов, а также развитие направлений превентивной и генетической медицины.
📊По данным опроса, почти 50% респондентов ставят в приоритет регулярные чекапы и лабораторную диагностику. Ещё треть отметила важность спортивного биохакинга и возможность получать консультации по питанию. При этом лишь 16% достаточно услуг косметолога и терапевта.
Респонденты также добавили, что ценность таких сервисов в проекте определяется не только их наличием, но и возможностью пользоваться ими регулярно без планирования дополнительных поездок и сложной записи. Кроме того, по мнению участников опроса, размещение подобных форматов способно сделать профилактику частью привычного образа жизни, а не услугой, за которой обращаются только при возникновении проблем.
Старые схемы покупки жилья окончательно перестали работать
✅ Одного универсального финансового инструмента для покупки квартиры больше нет. Время, когда субсидированная ипотека подходила каждому, прошло, а условия льготных программ постоянно меняются. Приобретение жилья сегодня — это комбинация нескольких источников: собственных накоплений, рассрочки, трейд-ин и кредита на остаток суммы.
Основатель и председатель правления ГК ПАРИТЕТ Павел Галкин считает ошибочным воспринимать ипотеку и рассрочку как взаимозаменяемые инструменты. По его оценке, ипотека подходит тем, кому нужен фиксированный ежемесячный платёж на долгие годы. Если покупатель соответствует условиям семейной программы под 6%, такой инструмент работает эффективно. Однако эксперт рекомендует не затягивать со сделкой: с 1 октября 2026 года правила изменятся и, если не зафиксировать параметры до 30 сентября, платёж вырастет на 5000–7000 руб. в месяц в зависимости от суммы кредита.
Рассрочка, по словам Галкина, решает другую задачу и рассчитана на тех, кто уже располагает средствами или гарантированно получит их вовремя за счёт депозита, дохода от бизнеса или продажи другой недвижимости. С помощью этого инструмента можно зафиксировать цену метра и спокойно дождаться срока окончания вклада или сделки, не переплачивая банку за проценты.
✅ Наиболее надёжная схема покупки сегодня, считает эксперт, собирается последовательно. Накопления идут на первый взнос. Основную стоимость закрывает продажа старого жилья напрямую или через трейд-ин. Чтобы не торопиться со сделкой, на промежуточный период оформляют рассрочку от девелопера. Банковский кредит в такой конструкции привлекают точечно — только на недостающий остаток, а не на весь объект.
Сократить итоговый платёж проще всего на старте за счёт размера первого взноса. По оценке эксперта, 20–30% от суммы переводит покупку на другой уровень финансовой устойчивости. Клиент не только снижает переплату по кредиту, но и может получить специальные условия от застройщика. Например, в ЖК «Счастье» действовала скидка 10% при первоначальном взносе от 20,1%.
Одной из самых опасных иллюзий на сегодняшнем рынке Павел Галкин называет покупку в рассрочку с минимальным авансом и символическими платежами в расчёте на то, что через два года удастся оформить дешёвую ипотеку или быстро рефинансироваться.
✅ Одного универсального финансового инструмента для покупки квартиры больше нет. Время, когда субсидированная ипотека подходила каждому, прошло, а условия льготных программ постоянно меняются. Приобретение жилья сегодня — это комбинация нескольких источников: собственных накоплений, рассрочки, трейд-ин и кредита на остаток суммы.
Основатель и председатель правления ГК ПАРИТЕТ Павел Галкин считает ошибочным воспринимать ипотеку и рассрочку как взаимозаменяемые инструменты. По его оценке, ипотека подходит тем, кому нужен фиксированный ежемесячный платёж на долгие годы. Если покупатель соответствует условиям семейной программы под 6%, такой инструмент работает эффективно. Однако эксперт рекомендует не затягивать со сделкой: с 1 октября 2026 года правила изменятся и, если не зафиксировать параметры до 30 сентября, платёж вырастет на 5000–7000 руб. в месяц в зависимости от суммы кредита.
Рассрочка, по словам Галкина, решает другую задачу и рассчитана на тех, кто уже располагает средствами или гарантированно получит их вовремя за счёт депозита, дохода от бизнеса или продажи другой недвижимости. С помощью этого инструмента можно зафиксировать цену метра и спокойно дождаться срока окончания вклада или сделки, не переплачивая банку за проценты.
✅ Наиболее надёжная схема покупки сегодня, считает эксперт, собирается последовательно. Накопления идут на первый взнос. Основную стоимость закрывает продажа старого жилья напрямую или через трейд-ин. Чтобы не торопиться со сделкой, на промежуточный период оформляют рассрочку от девелопера. Банковский кредит в такой конструкции привлекают точечно — только на недостающий остаток, а не на весь объект.
«Главное правило безопасности для покупателя — финальный расчёт должен опираться на конкретный и гарантированный источник, а не на надежду „как-нибудь потом разберусь“», — подчёркивает Павел Галкин.
Сократить итоговый платёж проще всего на старте за счёт размера первого взноса. По оценке эксперта, 20–30% от суммы переводит покупку на другой уровень финансовой устойчивости. Клиент не только снижает переплату по кредиту, но и может получить специальные условия от застройщика. Например, в ЖК «Счастье» действовала скидка 10% при первоначальном взносе от 20,1%.
Одной из самых опасных иллюзий на сегодняшнем рынке Павел Галкин называет покупку в рассрочку с минимальным авансом и символическими платежами в расчёте на то, что через два года удастся оформить дешёвую ипотеку или быстро рефинансироваться.