Покупатели жилья в Санкт-Петербурге стали чаще выбирать высокий комфорт
✅Спрос покупателей на жилье высокого комфорт-класса в Санкт-Петербурге растет. Если в 2016 году на него приходилось около 4% спроса, то в первом полугодии 2026 года – уже 33%. Такие данные приводит Консалтинговый центр «Петербургская Недвижимость».
Высокий комфорт по своим характеристикам находится ближе к жилью бизнес-класса.
Основной спрос (83%) на жилье высокого комфорт-класса сосредоточен в спальных районах Петербурга. Самые популярные форматы квартир здесь – это студии и однокомнатные, а средний чек покупки составляет 14,4 млн рублей. Еще 14% спроса в высоком комфорте приходится на исторический центр и статусные локации. При этом средний чек – 17,2-21,6 млн рублей.
По сделкам «Петербургской Недвижимости» средний возраст покупателя жилья высокого комфорт-класса составляет 41 год, а доля клиентов из других регионов – 44%.
✅Спрос покупателей на жилье высокого комфорт-класса в Санкт-Петербурге растет. Если в 2016 году на него приходилось около 4% спроса, то в первом полугодии 2026 года – уже 33%. Такие данные приводит Консалтинговый центр «Петербургская Недвижимость».
Высокий комфорт по своим характеристикам находится ближе к жилью бизнес-класса.
«Высокий комфорт сформировался как отдельный сегмент относительно недавно. За последние десять лет здесь заметно выросло качество проектов и сложился определенный набор характеристик, которые сегодня ожидают покупатели. Это хорошая транспортная доступность, близость к метро и зеленым зонам, закрытый двор, подземный паркинг, улучшенное качество благоустройства, а в квартирах – увеличенная высота потолков и панорамное остекление. Дополняют их различные сервисы: колясочные, кладовые, коворкинги, а также системы умного дома», - отмечает Олег Пашин, генеральный директор агентства «Петербургская Недвижимость».
Основной спрос (83%) на жилье высокого комфорт-класса сосредоточен в спальных районах Петербурга. Самые популярные форматы квартир здесь – это студии и однокомнатные, а средний чек покупки составляет 14,4 млн рублей. Еще 14% спроса в высоком комфорте приходится на исторический центр и статусные локации. При этом средний чек – 17,2-21,6 млн рублей.
По сделкам «Петербургской Недвижимости» средний возраст покупателя жилья высокого комфорт-класса составляет 41 год, а доля клиентов из других регионов – 44%.
Новая точка притяжения в ЮЗАО: у метро «Воронцовская» строят деловой комплекс с фитнесом, сквошем и медцентром
🏢В Обручевском районе Юго-Западного административного округа Москвы продолжается возведение многофункционального бизнес-центра «Level work Воронцовская». Объект расположится по адресу: улица Академика Семенихина, земельный участок 2 — всего в минуте ходьбы от станции «Воронцовская» Большой кольцевой линии и в шести минутах от «Калужской». Здание уже полностью остеклено. Сейчас ведутся внутренние работы и благоустройство прилегающей территории. Общая площадь комплекса составит 44,7 тыс. кв. м. Первые пять этажей отдадут под инфраструктуру, которая будет доступна не только офисным сотрудникам, но и всем жителям ЮЗАО.
✅Что появится внутри: Фитнес-клуб площадью 1,6 тыс. кв. м с зонами для силовых, функциональных и кардиотренировок, а также залами групповых программ. Спортивный центр на 2 тыс. кв. м: девять кортов для сквоша, корт для падела, зона настольного тенниса и студия пилатеса на реформерах. Медицинский центр с отдельным входом. Офисный блок займёт 23 тыс. кв. м, начиная с шестого этажа. Помещения спроектированы с панорамными окнами и высокими потолками. Здание оснастят кондиционированием, приточно-вытяжной вентиляцией и семью скоростными лифтами. На подземном уровне разместится отапливаемый паркинг на 179 машино-мест. За безопасность резидентов и гостей будут отвечать инновационная система контроля и круглосуточное видеонаблюдение. ✅Архитектура и благоустройство
Трапециевидная башня станет новой архитектурной доминантой района. Центр композиции — высотная остеклённая часть, которую дополнит массивный стилобат. Фасады из стеклянных модулей выполнят в монохромной гамме с панорамным остеклением. В вечернее время вертикальный объём офисного блока выделят световой линией, а входные группы в торговые и офисные зоны получат локальные визуальные акценты. Прилегающая территория превратится в новое общественное пространство ЮЗАО. На участке 1,4 тыс. кв. м появится благоустроенная зона с берёзовой аллеей, лавочками и современной системой освещения. Мосгосстройнадзор контролирует возведение на всех этапах. Инспекторы уже провели пятую выездную проверку и оценили ход монолитных, фасадных и внутренних работ на соответствие проектной документации. Проект реализует девелоперская компания Level Group.
🏢В Обручевском районе Юго-Западного административного округа Москвы продолжается возведение многофункционального бизнес-центра «Level work Воронцовская». Объект расположится по адресу: улица Академика Семенихина, земельный участок 2 — всего в минуте ходьбы от станции «Воронцовская» Большой кольцевой линии и в шести минутах от «Калужской». Здание уже полностью остеклено. Сейчас ведутся внутренние работы и благоустройство прилегающей территории. Общая площадь комплекса составит 44,7 тыс. кв. м. Первые пять этажей отдадут под инфраструктуру, которая будет доступна не только офисным сотрудникам, но и всем жителям ЮЗАО.
✅Что появится внутри: Фитнес-клуб площадью 1,6 тыс. кв. м с зонами для силовых, функциональных и кардиотренировок, а также залами групповых программ. Спортивный центр на 2 тыс. кв. м: девять кортов для сквоша, корт для падела, зона настольного тенниса и студия пилатеса на реформерах. Медицинский центр с отдельным входом. Офисный блок займёт 23 тыс. кв. м, начиная с шестого этажа. Помещения спроектированы с панорамными окнами и высокими потолками. Здание оснастят кондиционированием, приточно-вытяжной вентиляцией и семью скоростными лифтами. На подземном уровне разместится отапливаемый паркинг на 179 машино-мест. За безопасность резидентов и гостей будут отвечать инновационная система контроля и круглосуточное видеонаблюдение. ✅Архитектура и благоустройство
Трапециевидная башня станет новой архитектурной доминантой района. Центр композиции — высотная остеклённая часть, которую дополнит массивный стилобат. Фасады из стеклянных модулей выполнят в монохромной гамме с панорамным остеклением. В вечернее время вертикальный объём офисного блока выделят световой линией, а входные группы в торговые и офисные зоны получат локальные визуальные акценты. Прилегающая территория превратится в новое общественное пространство ЮЗАО. На участке 1,4 тыс. кв. м появится благоустроенная зона с берёзовой аллеей, лавочками и современной системой освещения. Мосгосстройнадзор контролирует возведение на всех этапах. Инспекторы уже провели пятую выездную проверку и оценили ход монолитных, фасадных и внутренних работ на соответствие проектной документации. Проект реализует девелоперская компания Level Group.
Может ли семья с тремя детьми купить квартиру в Москве по льготной ставке?
🍁С 1 октября ставка по ипотеке для семей с тремя детьми в Москве вырастет до 8%, а льготный лимит увеличится до 18 млн руб. Вместе с экспертом Антоном Винером, сооснователем и совладельцем Группы Родина, мы разобрались, на что можно рассчитывать в этих пределах.
✅Новые правила в основном нацелены на поддержку многодетных семей, где растёт более трёх детей. Логика проста: чем их больше, тем ниже процент по ипотеке. Если раньше супруги с тремя детьми в Москве могли воспользоваться семейнойпрограммой под 6% годовых, то теперь для них ставка выросла до 8%. Ставка 6% сейчас доступна родителям с четырьмя детьми. На самый низкий процент (4%) могут рассчитывать те, у кого как минимум пятеро детей. При этом обязательно, чтобы в семье воспитывался ребёнок дошкольного возраста, то есть на момент заключения договора ему не должно исполниться семи лет.
🌐Изменения затронули не только размер ставки, но и пределы займов, по которым субсидируются семьи. Если раньше для столичных регионов льготная часть кредита ограничивалась 12 млн, то теперь её увеличили до 18 млн руб. В других субъектах максимально возможная часть субсидируемого государством кредита не превышает 10 млн.
Это связано с тем, что в Москве квартиры стоят значительно дороже. Однако и доля платёжеспособного спроса здесь выше, чем в целом по стране. Важно понимать, что льготный лимит — это не цена объекта недвижимости, а часть кредита, своеобразная дотация от государства, помогающая семьям решить жилищный вопрос. Если супругам необходимо больше заёмных средств на покупку квартиры, то остаток можно оформить по рыночной ставке.
✅Допустим, большая семья с тремя детьми, где младшему ребёнку ещё нет семи лет, выбирает столичную новостройку за 30 млн руб. и вносит минимальные 20% — 6 млн. Оставшиеся 24 млн можно разделить на две части: до 18 млн взять по семейной ставке 8%, ещё 6 млн — по рыночной, если банк одобрит комбинированный кредит. При сроке 15 лет и рыночной ставке почти 19% платёж составит примерно 273 тыс. руб. в месяц: 172 тыс. — за льготную часть, 101 тыс. — за рыночную. Расчёт примерный, без страховки и комиссий. Средняя минимальная ставка банков на московские новостройки в сентябре 2026 года составляла около 19,3%.
Снизить процент можно, если накопить на больший первый взнос. При оплате не менее половины стоимости квартиры семейная ставка может быть не выше 6%. Например, при цене 30 млн руб. заёмщики вносят 15 млн и берут ещё столько же у банка. Если кредит рассчитан на 15 лет, то платёж под 6% составит около 127 тыс. руб. в месяц.
Есть ещё одно важное ограничение: государство будет субсидировать льготную ставку не дольше 15 лет. А если кредит превышает семейный лимит, условия для остатка нужно отдельно уточнить в банке. Таким образом, перед покупкой стоит сравнить не только ставку, но и полный ежемесячный платёж по всем частям кредита.
🍁С 1 октября ставка по ипотеке для семей с тремя детьми в Москве вырастет до 8%, а льготный лимит увеличится до 18 млн руб. Вместе с экспертом Антоном Винером, сооснователем и совладельцем Группы Родина, мы разобрались, на что можно рассчитывать в этих пределах.
✅Новые правила в основном нацелены на поддержку многодетных семей, где растёт более трёх детей. Логика проста: чем их больше, тем ниже процент по ипотеке. Если раньше супруги с тремя детьми в Москве могли воспользоваться семейнойпрограммой под 6% годовых, то теперь для них ставка выросла до 8%. Ставка 6% сейчас доступна родителям с четырьмя детьми. На самый низкий процент (4%) могут рассчитывать те, у кого как минимум пятеро детей. При этом обязательно, чтобы в семье воспитывался ребёнок дошкольного возраста, то есть на момент заключения договора ему не должно исполниться семи лет.
🌐Изменения затронули не только размер ставки, но и пределы займов, по которым субсидируются семьи. Если раньше для столичных регионов льготная часть кредита ограничивалась 12 млн, то теперь её увеличили до 18 млн руб. В других субъектах максимально возможная часть субсидируемого государством кредита не превышает 10 млн.
Это связано с тем, что в Москве квартиры стоят значительно дороже. Однако и доля платёжеспособного спроса здесь выше, чем в целом по стране. Важно понимать, что льготный лимит — это не цена объекта недвижимости, а часть кредита, своеобразная дотация от государства, помогающая семьям решить жилищный вопрос. Если супругам необходимо больше заёмных средств на покупку квартиры, то остаток можно оформить по рыночной ставке.
✅Допустим, большая семья с тремя детьми, где младшему ребёнку ещё нет семи лет, выбирает столичную новостройку за 30 млн руб. и вносит минимальные 20% — 6 млн. Оставшиеся 24 млн можно разделить на две части: до 18 млн взять по семейной ставке 8%, ещё 6 млн — по рыночной, если банк одобрит комбинированный кредит. При сроке 15 лет и рыночной ставке почти 19% платёж составит примерно 273 тыс. руб. в месяц: 172 тыс. — за льготную часть, 101 тыс. — за рыночную. Расчёт примерный, без страховки и комиссий. Средняя минимальная ставка банков на московские новостройки в сентябре 2026 года составляла около 19,3%.
Снизить процент можно, если накопить на больший первый взнос. При оплате не менее половины стоимости квартиры семейная ставка может быть не выше 6%. Например, при цене 30 млн руб. заёмщики вносят 15 млн и берут ещё столько же у банка. Если кредит рассчитан на 15 лет, то платёж под 6% составит около 127 тыс. руб. в месяц.
Есть ещё одно важное ограничение: государство будет субсидировать льготную ставку не дольше 15 лет. А если кредит превышает семейный лимит, условия для остатка нужно отдельно уточнить в банке. Таким образом, перед покупкой стоит сравнить не только ставку, но и полный ежемесячный платёж по всем частям кредита.
Служба государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга выдала разрешение на ввод в эксплуатацию корпусов 2.5 и 2.6 второй очереди концепт-квартала ЦДС Dreamline. В домах расположены 450 квартир. Строительство объекта завершено с опережением графика.
✅Зданиям присвоен адрес: Санкт-Петербург, муниципальный округ Коломяги, улица Плесецкая, дом 24, строение 1. Корпуса расположены напротив зеленого массива.
🏙️Общая площадь сданных домов составляет 36,4 тысячи кв. м, жилая — 22 тысячи кв. м. В них расположены 222 и 228 квартир соответственно. Среди них представлены редкие лоты с четырьмя спальнями и просторной кухней-гостиной. В стоимость квартир включена топ-отделка Lifestyle.
В корпусах 2.5—2.6 предусмотрены дополнительные пространства для хранения личных вещей собственников — индивидуальные отапливаемые кладовые площадью от 3 до 7,85 кв. м с отдельным входом с улицы. Для коммерческой функции на первом этаже созданы торговые галереи площадью более 1,3 тысячи кв. м.
🚘Во второй очереди, как и во всем квартале ЦДС Dreamline, предусмотрены закрытые дворы без машин с разнообразными детскими площадками и зонами отдыха.
✅Зданиям присвоен адрес: Санкт-Петербург, муниципальный округ Коломяги, улица Плесецкая, дом 24, строение 1. Корпуса расположены напротив зеленого массива.
🏙️Общая площадь сданных домов составляет 36,4 тысячи кв. м, жилая — 22 тысячи кв. м. В них расположены 222 и 228 квартир соответственно. Среди них представлены редкие лоты с четырьмя спальнями и просторной кухней-гостиной. В стоимость квартир включена топ-отделка Lifestyle.
В корпусах 2.5—2.6 предусмотрены дополнительные пространства для хранения личных вещей собственников — индивидуальные отапливаемые кладовые площадью от 3 до 7,85 кв. м с отдельным входом с улицы. Для коммерческой функции на первом этаже созданы торговые галереи площадью более 1,3 тысячи кв. м.
🚘Во второй очереди, как и во всем квартале ЦДС Dreamline, предусмотрены закрытые дворы без машин с разнообразными детскими площадками и зонами отдыха.
На Октябрьской набережной в Петербурге появится детсад для 250 малышей
✅Setl Group приступил к строительству детского сада для 250 воспитанников в составе жилого комплекса «Сэтл Ривьера» в Невском районе на Октябрьской набережной. Садик с бассейном рассчитан на 12 групп детей, в том числе 4 из них —ясельные от 1 года. Ввод в эксплуатацию запланирован в 2027 году.
✅В новом трёхэтажном здании девелопер обустроит просторные спальни, игровые и кружковые кабинеты, а также залы для занятий физкультурой и музыкой, пищеблок с цехами для приготовления пищи и оздоровительный бассейн. Для малышей раннего возраста предусмотрены отдельные входы.
✅Территория садика будет благоустроена и озеленена. Здесь планируются групповые площадки с различным игровым оборудованием и теневыми навесами. А для занятий физкультурой — две спортивные площадки. Setl Group высадит взрослые деревья и кустарники, а также здесь появятся газоны и цветники.
🏙️Стоит отметить, что в жилом проекте «Сэтл Ривьера» холдинг планирует также построить общеобразовательную школу для 1150 учеников и второй детсад на 190 мест.
✅Setl Group приступил к строительству детского сада для 250 воспитанников в составе жилого комплекса «Сэтл Ривьера» в Невском районе на Октябрьской набережной. Садик с бассейном рассчитан на 12 групп детей, в том числе 4 из них —ясельные от 1 года. Ввод в эксплуатацию запланирован в 2027 году.
✅В новом трёхэтажном здании девелопер обустроит просторные спальни, игровые и кружковые кабинеты, а также залы для занятий физкультурой и музыкой, пищеблок с цехами для приготовления пищи и оздоровительный бассейн. Для малышей раннего возраста предусмотрены отдельные входы.
✅Территория садика будет благоустроена и озеленена. Здесь планируются групповые площадки с различным игровым оборудованием и теневыми навесами. А для занятий физкультурой — две спортивные площадки. Setl Group высадит взрослые деревья и кустарники, а также здесь появятся газоны и цветники.
🏙️Стоит отметить, что в жилом проекте «Сэтл Ривьера» холдинг планирует также построить общеобразовательную школу для 1150 учеников и второй детсад на 190 мест.
В Москве прошла V конференция «Территория B2B»: 300 участников, 20 регионов и создание Ассоциации промышленного маркетинга
🌐1 октября 2026 года в технопарке «Калибр» состоялась V межрегиональная практическая конференция по промышленному маркетингу «Территория B2B». Мероприятие посетили 300 участников из 20 регионов России, в программе выступили 36 спикеров — собственники и руководители компаний, эксперты, представители власти, науки и деловых сообществ. Площадка организована Комитетом Московской торгово-промышленной палаты по промышленной и инновационной политике при участии Московского городского и Воронежского регионального отделений «ОПОРЫ РОССИИ».
✅Проект «Территория B2B» переводит ключевые темы федеральной повестки на язык реального сектора экономики и помогает представителям предприятий обменяться информацией и опытом. За 2025–2026 годы мероприятия проекта посетили около 1000 представителей производственных предприятий из 20 регионов России и Республики Беларусь, чтобы обсудить стратегии работы, освоение новых ниш и рынков, подход к продажам, использование мер государственной поддержки, промышленную кооперацию и многое другое.
Юбилейную пятую конференцию открыл Президент Московской Торгово-промышленной палаты Владимир Платонов. Традиционно с приветственным словом выступил Андрей Мусатов, председатель Комитета МТПП по промышленной и инновационной политике, генеральный директор технопарка «Калибр». Стартовой площадкой дня стала панельная дискуссия, в этот раз посвященная потенциалу промышленного комплекса в контексте технологического суверенитета. В дискуссии приняли участие представители Минпромторга РФ, МТПП, общероссийской организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРЫ РОССИИ» и Корпорации МСП.
🌐1 октября 2026 года в технопарке «Калибр» состоялась V межрегиональная практическая конференция по промышленному маркетингу «Территория B2B». Мероприятие посетили 300 участников из 20 регионов России, в программе выступили 36 спикеров — собственники и руководители компаний, эксперты, представители власти, науки и деловых сообществ. Площадка организована Комитетом Московской торгово-промышленной палаты по промышленной и инновационной политике при участии Московского городского и Воронежского регионального отделений «ОПОРЫ РОССИИ».
✅Проект «Территория B2B» переводит ключевые темы федеральной повестки на язык реального сектора экономики и помогает представителям предприятий обменяться информацией и опытом. За 2025–2026 годы мероприятия проекта посетили около 1000 представителей производственных предприятий из 20 регионов России и Республики Беларусь, чтобы обсудить стратегии работы, освоение новых ниш и рынков, подход к продажам, использование мер государственной поддержки, промышленную кооперацию и многое другое.
Юбилейную пятую конференцию открыл Президент Московской Торгово-промышленной палаты Владимир Платонов. Традиционно с приветственным словом выступил Андрей Мусатов, председатель Комитета МТПП по промышленной и инновационной политике, генеральный директор технопарка «Калибр». Стартовой площадкой дня стала панельная дискуссия, в этот раз посвященная потенциалу промышленного комплекса в контексте технологического суверенитета. В дискуссии приняли участие представители Минпромторга РФ, МТПП, общероссийской организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРЫ РОССИИ» и Корпорации МСП.
Создатели городской среды соберутся вместе: более 100 спикеров выступят на Форуме устойчивого развития городов
✅Мероприятие соберет лидеров целого ряда индустрий, влияющих на привлекательность и перспективы российских регионов. Их задача — начать совместный поиск решений, которые помогут территориям не просто развиваться, апритягивать людей.
Пул спикеров подобран так, чтобы обеспечить комплексный взгляд на проблемы и потенциал регионов, определить возможные пути их развития.
🌐Участие подтвердили представители:
• «ДОМ.РФ», «Сколково», региональных министерств и государственныхфондов;
• девелоперских и управляющих компаний;
• архитектурных бюро и проектных организаций;
• консалтинговых компаний;
• туристической индустрии;
• агентств недвижимости;
• отраслевых ассоциаций («НОТИМ», «НОСТРОЙ», «Ассоциация инвесторов Москвы», «Союз отельеров» и др.);
• специалистов по маркетингу и PR;
• экспертов в области ESG, реализации культурных и просветительских проектов.
🌐Участники форума обсудят инвестиционную привлекательность городов и регионов, обеспеченность инфраструктурой и ее качество, ситуацию на разных рынках недвижимости, цифровизацию строительной и смежных с ней отраслей, эксплуатацию недвижимости, инвестиции в земельные активы.
✅Мероприятие соберет лидеров целого ряда индустрий, влияющих на привлекательность и перспективы российских регионов. Их задача — начать совместный поиск решений, которые помогут территориям не просто развиваться, апритягивать людей.
Пул спикеров подобран так, чтобы обеспечить комплексный взгляд на проблемы и потенциал регионов, определить возможные пути их развития.
🌐Участие подтвердили представители:
• «ДОМ.РФ», «Сколково», региональных министерств и государственныхфондов;
• девелоперских и управляющих компаний;
• архитектурных бюро и проектных организаций;
• консалтинговых компаний;
• туристической индустрии;
• агентств недвижимости;
• отраслевых ассоциаций («НОТИМ», «НОСТРОЙ», «Ассоциация инвесторов Москвы», «Союз отельеров» и др.);
• специалистов по маркетингу и PR;
• экспертов в области ESG, реализации культурных и просветительских проектов.
🌐Участники форума обсудят инвестиционную привлекательность городов и регионов, обеспеченность инфраструктурой и ее качество, ситуацию на разных рынках недвижимости, цифровизацию строительной и смежных с ней отраслей, эксплуатацию недвижимости, инвестиции в земельные активы.
Каждый третий россиянин хотел бы видеть медицинские кабинеты в своём жилом комплексе
👨⚕️Доступ к качественной медицинской инфраструктуре становится для жителей значимой частью комфортной городской среды. Согласно исследованию BMS Development Group, 77,5% респондентов назвали наличие клиники рядом с домом одним из основных критериев при выборе квартиры в новостройке. Треть опрошенных хотела бы иметь медицинские кабинеты непосредственно в составе жилого комплекса, ещё 47,5% устроит их местонахождение в соседнем квартале. Ориентация на комфорт и экономию времени отражается и на отношении к формату медицинской помощи. Всё больше жителей готовы выбирать платные клиники, если это позволяет быстрее попасть к нужному специалисту и получить необходимую услугу в удобном месте. Более половины (52,5%) респондентов заявляют, что в последние годы вообще не пользовались бесплатными медицинскими услугами. Для 27,5% главным препятствием при обращении стали очереди и сложности с записью, поэтому они сразу предпочитают идти в платную клинику. У четверти опрошенных есть полис ДМС.
📊Остальные — 47,5% участников опроса — говорят, что периодически обращаются в государственные учреждения, но чаще предпочитают заплатить за быстрое получение помощи в большем объеме. Так, в Москве большинство готово отдать за визит к врачу общей практики в среднем около 4500 руб., а к узкопрофильному специалисту — около 7500 руб. Наиболее востребованными медицинскими услугами оказались стоматологические — их назвали приоритетными 42,5% участников опроса. Ещё 35% считают достаточным наличие рядом врача общей практики. Для 22,5% более важны регулярно востребованные услуги: фитнес, массаж, косметология и спа. Кроме того, среди покупателей жилья в элитном и премиальном классах растет популярность превентивной медицины, то есть системы раннего выявления рисков и предотвращения заболеваний, а также wellness-медицины включающей себя процедуры по оздоровлению, улучшению общего самочувствия и поддержанию тонуса.
👨⚕️Доступ к качественной медицинской инфраструктуре становится для жителей значимой частью комфортной городской среды. Согласно исследованию BMS Development Group, 77,5% респондентов назвали наличие клиники рядом с домом одним из основных критериев при выборе квартиры в новостройке. Треть опрошенных хотела бы иметь медицинские кабинеты непосредственно в составе жилого комплекса, ещё 47,5% устроит их местонахождение в соседнем квартале. Ориентация на комфорт и экономию времени отражается и на отношении к формату медицинской помощи. Всё больше жителей готовы выбирать платные клиники, если это позволяет быстрее попасть к нужному специалисту и получить необходимую услугу в удобном месте. Более половины (52,5%) респондентов заявляют, что в последние годы вообще не пользовались бесплатными медицинскими услугами. Для 27,5% главным препятствием при обращении стали очереди и сложности с записью, поэтому они сразу предпочитают идти в платную клинику. У четверти опрошенных есть полис ДМС.
📊Остальные — 47,5% участников опроса — говорят, что периодически обращаются в государственные учреждения, но чаще предпочитают заплатить за быстрое получение помощи в большем объеме. Так, в Москве большинство готово отдать за визит к врачу общей практики в среднем около 4500 руб., а к узкопрофильному специалисту — около 7500 руб. Наиболее востребованными медицинскими услугами оказались стоматологические — их назвали приоритетными 42,5% участников опроса. Ещё 35% считают достаточным наличие рядом врача общей практики. Для 22,5% более важны регулярно востребованные услуги: фитнес, массаж, косметология и спа. Кроме того, среди покупателей жилья в элитном и премиальном классах растет популярность превентивной медицины, то есть системы раннего выявления рисков и предотвращения заболеваний, а также wellness-медицины включающей себя процедуры по оздоровлению, улучшению общего самочувствия и поддержанию тонуса.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
🏆Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Общественные пространства BELL выстроены как переход от энергии города к внутренней собранности человека. Горизонтальный маршрут от входа до лифтов становится предисловием к вертикальному движению башни.
✅Внутренняя драматургия BELL строится на смене трех состояний. Первое — движение: входное пространство подхватывает ритм города и естественный поток людей, а главным объемом лобби становится радиусный сетчатый объем с покрытием нитрид-титаном. Второе — пауза: в центре маршрута появляется островной оазис с живыми деревьями. Здесь движение замедляется, а шум и хаос города остаются позади. Третье — собранность: в лифтовых холлах свободная пластика уступает место точному ритму и визуальной тишине, а архитектура словно концентрирует внимание человека перед подъемом. Так человек успевает сменить эмоциональный регистр и попадает в офис собранным, без суеты.
🏆Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
«В BELL нам было важно перевести архитектуру небоскреба из масштаба города в масштаб человека. Пространство раскрывается через смену состояний: городской импульс становится движением, движение — паузой, пауза — собранностью. Поэтому лобби, лифтовые холлы и паркинг говорят на разных языках, но складываются в единую пространственную драматургию», — отмечает команда архитектурного бюро ECUS.
Общественные пространства BELL выстроены как переход от энергии города к внутренней собранности человека. Горизонтальный маршрут от входа до лифтов становится предисловием к вертикальному движению башни.
✅Внутренняя драматургия BELL строится на смене трех состояний. Первое — движение: входное пространство подхватывает ритм города и естественный поток людей, а главным объемом лобби становится радиусный сетчатый объем с покрытием нитрид-титаном. Второе — пауза: в центре маршрута появляется островной оазис с живыми деревьями. Здесь движение замедляется, а шум и хаос города остаются позади. Третье — собранность: в лифтовых холлах свободная пластика уступает место точному ритму и визуальной тишине, а архитектура словно концентрирует внимание человека перед подъемом. Так человек успевает сменить эмоциональный регистр и попадает в офис собранным, без суеты.
На проспекте Обуховской обороны построены первые дома жилого проекта «Астра Континенталь»
🏙️Setl Group завершил строительство и получил разрешение на ввод в эксплуатацию первых двух очередей жилого комплекса «Астра Континенталь» в Невском районе на пр. Обуховской обороны. Это три 12-ти этажных корпуса на 803 квартиры и продаваемой площадью 25 167 кв. м с благоустроенными дворами и подземными паркингами.
🚘Для комфорта и безопасности жителей внутренние дворы закрыты от машин. Предусмотрены подземные паркинги и гостевые парковки, в том числе с зарядными станциями для электрокаров, которые расположены по внешнему периметру домов.
🌳Дворы благоустроены зонами отдыха с подвесными качелями, скамейками и перголами. Для детей организованы игровые площадки Setl Kids с оригинальными горками, песочницами, бизибордами и качелями-гнездами. Любителям спорта – площадки по стандарту Setl Sport: фитнес-капсулы, тренажёры, различные турники и теннисные столы.
🏙️Setl Group завершил строительство и получил разрешение на ввод в эксплуатацию первых двух очередей жилого комплекса «Астра Континенталь» в Невском районе на пр. Обуховской обороны. Это три 12-ти этажных корпуса на 803 квартиры и продаваемой площадью 25 167 кв. м с благоустроенными дворами и подземными паркингами.
🚘Для комфорта и безопасности жителей внутренние дворы закрыты от машин. Предусмотрены подземные паркинги и гостевые парковки, в том числе с зарядными станциями для электрокаров, которые расположены по внешнему периметру домов.
🌳Дворы благоустроены зонами отдыха с подвесными качелями, скамейками и перголами. Для детей организованы игровые площадки Setl Kids с оригинальными горками, песочницами, бизибордами и качелями-гнездами. Любителям спорта – площадки по стандарту Setl Sport: фитнес-капсулы, тренажёры, различные турники и теннисные столы.
На западе Москвы началось строительство надземной части монолитных конструкций офисного комплекса СЕТ
✅На строительной площадке офисного комплекса СЕТ от MR Office, офисного направления девелопера MR, закончено устройство фундаментов всех корпусов и паркинга, а также монолитные работы в подземной части. Эти работы завершились с опережением планового графика. Началось возведение надземных частей монолитных конструкций офисного комплекса.
🏙️В состав офисного комплекса СЕТ войдут четырехэтажный корпус К3, в котором разместятся фитнес-центр с бассейном площадью около 5,6 тыс. кв. м, рестораны и кафе, торговая галерея, сервисные объекты, а также 20-этажная офисная башня К1 и 38-этажная К2.
Для строительства потребуется 66,9 тыс. куб. м бетона, из которых 26,9 тыс. куб. м уже уложено, в том числе 23 тыс. куб. м — в подземной части. На площадке задействованы 411 человек и три башенных крана. Общая площадь делового центра СЕТ составит 130,9 тыс. кв. м, из которых 75 тыс. кв. м займут офисные пространства. 🚘В составе комплекса предусмотрен трехуровневый подземный паркинг на 360 машино-мест.
СЕТ расположен в перспективной локации. В пяти минутах ходьбы появится станция метро «Верейская», которую планируется открыть после 2031 года. Но уже сейчас транспортная доступность проекта высока: до метро «Давыдково» можно дойти за 15 минут. Вместе с жилыми кварталами СЕТ и Веер проект сформирует единый кластер, где появятся рестораны, кафе, магазины, спортивная инфраструктура и общественные пространства.
Сердцем нового офисного комплекса станет гранд-лобби с диджитал-гостиной. Здесь предусмотрены площадки для встреч и ожидания, лаунж-зоны, ниши для кратковременного пребывания и места приема курьеров.
🏢Архитектурный облик бизнес-центра построен на индивидуальности корпусов: каждый из них отличается от остальных амплитудой, частотой и протяженностью изгибов. Наклонное тонированное остекление призвано повысить приватность без использования жалюзи, а также увеличить объем естественной инсоляции. Световые проекции на купол и акустические сценарии будут менять атмосферу пространства в зависимости от времени суток и ритма резидентов. Для каждого корпуса предусмотрен отдельный ресепшен, что позволит разделить потоки посетителей и упростить навигацию в комплексе.
Как и в других проектах MR Office, технологичный подход в СЕТ охватывает весь жизненный цикл объекта. На этапах проектирования и строительства используются технологии информационного моделирования. Кроме того, все системы автоматизированного управления комплексом будут полностью интегрированы в BMS (Building Management System).
Сейчас одновременно с монолитными работами надземной части на площадке продолжается кладка стен подземных помещений и монтаж наружных сетей теплоснабжения. Также ведется подготовка к устройству внутренних инженерных систем. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на II квартал 2029 года.
✅На строительной площадке офисного комплекса СЕТ от MR Office, офисного направления девелопера MR, закончено устройство фундаментов всех корпусов и паркинга, а также монолитные работы в подземной части. Эти работы завершились с опережением планового графика. Началось возведение надземных частей монолитных конструкций офисного комплекса.
🏙️В состав офисного комплекса СЕТ войдут четырехэтажный корпус К3, в котором разместятся фитнес-центр с бассейном площадью около 5,6 тыс. кв. м, рестораны и кафе, торговая галерея, сервисные объекты, а также 20-этажная офисная башня К1 и 38-этажная К2.
Для строительства потребуется 66,9 тыс. куб. м бетона, из которых 26,9 тыс. куб. м уже уложено, в том числе 23 тыс. куб. м — в подземной части. На площадке задействованы 411 человек и три башенных крана. Общая площадь делового центра СЕТ составит 130,9 тыс. кв. м, из которых 75 тыс. кв. м займут офисные пространства. 🚘В составе комплекса предусмотрен трехуровневый подземный паркинг на 360 машино-мест.
СЕТ расположен в перспективной локации. В пяти минутах ходьбы появится станция метро «Верейская», которую планируется открыть после 2031 года. Но уже сейчас транспортная доступность проекта высока: до метро «Давыдково» можно дойти за 15 минут. Вместе с жилыми кварталами СЕТ и Веер проект сформирует единый кластер, где появятся рестораны, кафе, магазины, спортивная инфраструктура и общественные пространства.
Сердцем нового офисного комплекса станет гранд-лобби с диджитал-гостиной. Здесь предусмотрены площадки для встреч и ожидания, лаунж-зоны, ниши для кратковременного пребывания и места приема курьеров.
🏢Архитектурный облик бизнес-центра построен на индивидуальности корпусов: каждый из них отличается от остальных амплитудой, частотой и протяженностью изгибов. Наклонное тонированное остекление призвано повысить приватность без использования жалюзи, а также увеличить объем естественной инсоляции. Световые проекции на купол и акустические сценарии будут менять атмосферу пространства в зависимости от времени суток и ритма резидентов. Для каждого корпуса предусмотрен отдельный ресепшен, что позволит разделить потоки посетителей и упростить навигацию в комплексе.
Как и в других проектах MR Office, технологичный подход в СЕТ охватывает весь жизненный цикл объекта. На этапах проектирования и строительства используются технологии информационного моделирования. Кроме того, все системы автоматизированного управления комплексом будут полностью интегрированы в BMS (Building Management System).
Сейчас одновременно с монолитными работами надземной части на площадке продолжается кладка стен подземных помещений и монтаж наружных сетей теплоснабжения. Также ведется подготовка к устройству внутренних инженерных систем. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на II квартал 2029 года.
Компания «РГ-Девелопмент» взяла под опеку азиатскую львицу Московского зоопарка
🦁«РГ-Девелопмент» продолжает многолетнее сотрудничество с Московским зоопарком и расширяет программу защиты редких видов животных. Новой подопечной компании стала азиатская львица Умида. Девелопер уже несколько лет входит в «Клуб друзей Московского зоопарка» и поддерживает Центр воспроизводства редких видов животных.Умида родилась в 2015 году. Это один из первых детёнышей азиатских львов, появившихся за всю историю Московского зоопарка. Сегодня хищницу можно увидеть на экспозиции «Остров зверей» на Новой территории учреждения. ✅Азиатский лев относится к редким представителям семейства кошачьих: в естественной среде его популяция сохранилась только в Индии.Умида стала третьей редкой кошкой среди подопечных «РГ-Девелопмент». На протяжении нескольких лет компания также поддерживает амурского тигра Тихона и дальневосточного леопарда Николая, которых воспитывают в Центре воспроизводства редких видов животных Московского зоопарка. Оба вида занесены в Красную книгу России. Системное сотрудничество с зоопарком помогает поддерживать работу специалистов, занимающихся содержанием, изучением и сохранением популяции редких видов животных.
🦁«РГ-Девелопмент» продолжает многолетнее сотрудничество с Московским зоопарком и расширяет программу защиты редких видов животных. Новой подопечной компании стала азиатская львица Умида. Девелопер уже несколько лет входит в «Клуб друзей Московского зоопарка» и поддерживает Центр воспроизводства редких видов животных.Умида родилась в 2015 году. Это один из первых детёнышей азиатских львов, появившихся за всю историю Московского зоопарка. Сегодня хищницу можно увидеть на экспозиции «Остров зверей» на Новой территории учреждения. ✅Азиатский лев относится к редким представителям семейства кошачьих: в естественной среде его популяция сохранилась только в Индии.Умида стала третьей редкой кошкой среди подопечных «РГ-Девелопмент». На протяжении нескольких лет компания также поддерживает амурского тигра Тихона и дальневосточного леопарда Николая, которых воспитывают в Центре воспроизводства редких видов животных Московского зоопарка. Оба вида занесены в Красную книгу России. Системное сотрудничество с зоопарком помогает поддерживать работу специалистов, занимающихся содержанием, изучением и сохранением популяции редких видов животных.
«За несколько лет сотрудничества с Московским зоопарком это направление стало важной частью социальной деятельности нашей компании. Мы начинали с поддержки Тихона и Николая, а теперь появилась ещё одна подопечная — Умида. Для нас важно не просто участвовать в отдельных инициативах, но и выстраивать долгосрочное партнёрство и последовательно поддерживать работу специалистов, которые занимаются сохранением редких видов животных», — отметила генеральный директор «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова.
Как оценить готовность девелопера к масштабированию
🏙️ Масштаб девелопера принято оценивать по географии присутствия, числу проектов и объёму земельного банка. Однако, по мнению основателя и председателя правления ГК ПАРИТЕТ Павла Галкина, переход от региональной компании к федеральной начинается с другого вопроса: способен ли бизнес расти, сохраняя скорость решений, качество продукта и управляемость.
🌐Сегодня цена ошибки для девелопера заметно выросла: деньги стали дороже, покупатель — осторожнее, требования банков и партнёров — выше. При этом в ПАРИТЕТ не рассматривают турбулентность как повод останавливать развитие. Компания продолжает масштабирование, но делает ставку не на рост ради самого роста, а на перестройку внутренней системы.
По его словам, руководители отдельных направлений должны получать больше самостоятельности, а компания — формировать понятные стандарты, в рамках которых эта самостоятельность работает. Поэтому один из ключевых факторов масштабирования — сильная управленческая команда.С этим напрямую связана и корпоративная культура. Принцип «если что-то сломалось — действуй» в растущей компании должен перестать зависеть от позиции конкретного руководителя и стать нормой для всей системы. Сотрудники должны одинаково понимать требования к результату, ответственность за решения и собственную роль в общем процессе. Эти принципы, считает Галкин, необходимо закреплять уже на уровне найма, адаптации и развития сотрудников. При этом качество команды нельзя оценивать только её численностью. Для ПАРИТЕТ одним из ключевых показателей остаётся производительность — какой результат дают люди и насколько рост штата соответствует реальному усложнению бизнеса.
🏙️ Масштаб девелопера принято оценивать по географии присутствия, числу проектов и объёму земельного банка. Однако, по мнению основателя и председателя правления ГК ПАРИТЕТ Павла Галкина, переход от региональной компании к федеральной начинается с другого вопроса: способен ли бизнес расти, сохраняя скорость решений, качество продукта и управляемость.
🌐Сегодня цена ошибки для девелопера заметно выросла: деньги стали дороже, покупатель — осторожнее, требования банков и партнёров — выше. При этом в ПАРИТЕТ не рассматривают турбулентность как повод останавливать развитие. Компания продолжает масштабирование, но делает ставку не на рост ради самого роста, а на перестройку внутренней системы.
«В федеральной компании собственник физически уже не может быть центром всех решений. Ручное управление перестаёт работать. При этом ответственность собственника за стратегию и конечный результат никуда не исчезает», — отмечает Павел Галкин.
По его словам, руководители отдельных направлений должны получать больше самостоятельности, а компания — формировать понятные стандарты, в рамках которых эта самостоятельность работает. Поэтому один из ключевых факторов масштабирования — сильная управленческая команда.С этим напрямую связана и корпоративная культура. Принцип «если что-то сломалось — действуй» в растущей компании должен перестать зависеть от позиции конкретного руководителя и стать нормой для всей системы. Сотрудники должны одинаково понимать требования к результату, ответственность за решения и собственную роль в общем процессе. Эти принципы, считает Галкин, необходимо закреплять уже на уровне найма, адаптации и развития сотрудников. При этом качество команды нельзя оценивать только её численностью. Для ПАРИТЕТ одним из ключевых показателей остаётся производительность — какой результат дают люди и насколько рост штата соответствует реальному усложнению бизнеса.
«Когда компания выходит за пределы домашнего региона, она начинает конкурировать за людей уже на федеральном рынке. Требования к руководителям становятся выше, а сильный HR-бренд превращается из коммуникационной задачи в реальный инструмент бизнеса», — говорит Павел Галкин.
На западе Москвы появится новая деловая доминанта от «Мангазеи»
✅Компания «Мангазея» построит бизнес-центр в районе Очаково-Матвеевское Западного административного округа столицы. Архитектурная концепция проекта уже согласована.Бизнес-центр расположится по адресу: проезд Стройкомбината, владение 1, на участке площадью 1,22 гектара. Общая площадь комплекса превысит 130 тысяч квадратных метров — здесь разместятся офисы и объекты инфраструктуры. Из офисов можно будет выйти на открытую террасу на стилобате, чтобы сменить обстановку и подышать свежим воздухом. Архитектурный облик построен на контрасте хай-тека и неофутуризма. Разновысотные асимметричные башни, зенитные фонари и скруглённые углы фасада формируют выразительный силуэт. Витражное остекление наполняет пространство светом, а минималистичный строгий дизайн в тёплых оттенках золота придаёт зданию благородство — оно не спорит с районом, а дополняет его. Часть здания стоит на цилиндрических колоннах, отсылающих к неоклассицизму. Для облицовки будут использованы декоративные фасадные ламели, алюминиевые кассеты и стемалит. 🌐Входную группу украсит арт-объект, а пространство вокруг дополнят скамейки, места для отдыха и кадки с растениями. По вечерам архитектурно-художественная подсветка подчеркнёт уникальную форму здания. Территория вокруг бизнес-центра станет продолжением архитектуры: вдоль пешеходных маршрутов появится многолетнее разноуровневое озеленение. В проекте также предусмотрен паркинг на 480 машино-мест.Расположение обеспечивает быструю связь с центром города: в одной минуте пешком — станция Очаково четвёртого Московского центрального диаметра и остановка автобуса, а для автомобилистов — удобный выезд на проспект Генерала Дорохова и Аминьевское шоссе.
✅Компания «Мангазея» построит бизнес-центр в районе Очаково-Матвеевское Западного административного округа столицы. Архитектурная концепция проекта уже согласована.Бизнес-центр расположится по адресу: проезд Стройкомбината, владение 1, на участке площадью 1,22 гектара. Общая площадь комплекса превысит 130 тысяч квадратных метров — здесь разместятся офисы и объекты инфраструктуры. Из офисов можно будет выйти на открытую террасу на стилобате, чтобы сменить обстановку и подышать свежим воздухом. Архитектурный облик построен на контрасте хай-тека и неофутуризма. Разновысотные асимметричные башни, зенитные фонари и скруглённые углы фасада формируют выразительный силуэт. Витражное остекление наполняет пространство светом, а минималистичный строгий дизайн в тёплых оттенках золота придаёт зданию благородство — оно не спорит с районом, а дополняет его. Часть здания стоит на цилиндрических колоннах, отсылающих к неоклассицизму. Для облицовки будут использованы декоративные фасадные ламели, алюминиевые кассеты и стемалит. 🌐Входную группу украсит арт-объект, а пространство вокруг дополнят скамейки, места для отдыха и кадки с растениями. По вечерам архитектурно-художественная подсветка подчеркнёт уникальную форму здания. Территория вокруг бизнес-центра станет продолжением архитектуры: вдоль пешеходных маршрутов появится многолетнее разноуровневое озеленение. В проекте также предусмотрен паркинг на 480 машино-мест.Расположение обеспечивает быструю связь с центром города: в одной минуте пешком — станция Очаково четвёртого Московского центрального диаметра и остановка автобуса, а для автомобилистов — удобный выезд на проспект Генерала Дорохова и Аминьевское шоссе.
Не только доходность: эксперты CORE.XP рассказали, что оценивать при выборе инвестнедвижимости
✅Почти половина этого объема — 47% — пришлась на офисный сегмент, 24% — на складскую недвижимость, 22% — на торговую и около 5% — на гостиничный рынок. На первый взгляд, структура вложений показывает, что именно офисы сегодня остаются наиболее востребованным у инвесторов сегментом. Однако объем инвестиций сам по себе не отвечает на вопрос, какой актив наиболее привлекателен с точки зрения доходности.
✅ По данным CORE.XP, ориентир доходности для качественной офисной и торговой недвижимости сегодня составляет порядка 9–10%, для складских объектов — около 12–13%. В курортной недвижимости потенциальная доходность может достигать 12–15%. Но сравнивать сегменты исключительно по этому показателю некорректно: более высокая доходность, как правило, является компенсацией за более высокий уровень риска.
Поэтому выбор объекта должен начинаться не с вопроса «где доходность выше?», а с инвестиционной стратегии и допустимого уровня риска. Например, приобретая качественный офисный объект, инвестор в большей степени рассчитывает на стабильный денежный поток, сохранение капитала и ликвидность актива. Чем более зрелым и устойчивым является сегмент, тем, как правило, ниже потенциальная доходность, но одновременно выше предсказуемость денежного потока.
🏝️В курортной недвижимости потенциал доходности выше, однако инвестор принимает на себя дополнительные операционные и рыночные риски. Результат может зависеть от успешности туристического сезона, загрузки направления, погодных условий, транспортной доступности, сроков реализации инфраструктурных проектов, качества оператора. Все эти факторы напрямую влияют на загрузку объекта, стоимость размещения и, в конечном счете, на фактическую доходность инвестиций.
✅ Поэтому доходность следует рассматривать только в связке с риском. Условные 9–10% в качественном офисном активе и 12–15% в курортном объекте — это не просто разные цифры, а разные инвестиционные стратегии. В одном случае инвестор в большей степени покупает стабильность и сохранение капитала, в другом — принимает дополнительный риск ради возможности получить более высокую доходность.
Таким образом, наиболее привлекательный сегмент коммерческой недвижимости определяется не максимальной заявленной доходностью, а оптимальным соотношением доходности, риска и устойчивости денежного потока.
🏢 Офисная недвижимость остается одним из ключевых направлений для инвесторов, ориентированных на сохранение капитала и прогнозируемый арендный доход. Сегмент складской недвижимости предлагает более высокую доходность при относительно понятной модели формирования денежных потоков, тогда как курортная недвижимость открывает дополнительные возможности для инвесторов, готовых принимать операционные риски и учитывать зависимость результатов от развития туристических направлений.
✅Почти половина этого объема — 47% — пришлась на офисный сегмент, 24% — на складскую недвижимость, 22% — на торговую и около 5% — на гостиничный рынок. На первый взгляд, структура вложений показывает, что именно офисы сегодня остаются наиболее востребованным у инвесторов сегментом. Однако объем инвестиций сам по себе не отвечает на вопрос, какой актив наиболее привлекателен с точки зрения доходности.
✅ По данным CORE.XP, ориентир доходности для качественной офисной и торговой недвижимости сегодня составляет порядка 9–10%, для складских объектов — около 12–13%. В курортной недвижимости потенциальная доходность может достигать 12–15%. Но сравнивать сегменты исключительно по этому показателю некорректно: более высокая доходность, как правило, является компенсацией за более высокий уровень риска.
Поэтому выбор объекта должен начинаться не с вопроса «где доходность выше?», а с инвестиционной стратегии и допустимого уровня риска. Например, приобретая качественный офисный объект, инвестор в большей степени рассчитывает на стабильный денежный поток, сохранение капитала и ликвидность актива. Чем более зрелым и устойчивым является сегмент, тем, как правило, ниже потенциальная доходность, но одновременно выше предсказуемость денежного потока.
🏝️В курортной недвижимости потенциал доходности выше, однако инвестор принимает на себя дополнительные операционные и рыночные риски. Результат может зависеть от успешности туристического сезона, загрузки направления, погодных условий, транспортной доступности, сроков реализации инфраструктурных проектов, качества оператора. Все эти факторы напрямую влияют на загрузку объекта, стоимость размещения и, в конечном счете, на фактическую доходность инвестиций.
✅ Поэтому доходность следует рассматривать только в связке с риском. Условные 9–10% в качественном офисном активе и 12–15% в курортном объекте — это не просто разные цифры, а разные инвестиционные стратегии. В одном случае инвестор в большей степени покупает стабильность и сохранение капитала, в другом — принимает дополнительный риск ради возможности получить более высокую доходность.
Таким образом, наиболее привлекательный сегмент коммерческой недвижимости определяется не максимальной заявленной доходностью, а оптимальным соотношением доходности, риска и устойчивости денежного потока.
🏢 Офисная недвижимость остается одним из ключевых направлений для инвесторов, ориентированных на сохранение капитала и прогнозируемый арендный доход. Сегмент складской недвижимости предлагает более высокую доходность при относительно понятной модели формирования денежных потоков, тогда как курортная недвижимость открывает дополнительные возможности для инвесторов, готовых принимать операционные риски и учитывать зависимость результатов от развития туристических направлений.
В Покровском-Стрешневе построят офисный мультиквартал с собственным переходом к метро
🏙️ Район Покровское-Стрешнево переходит на новый этап развития, где формируется современная деловая среда. Здесь в составе жилого комплекса «СИТИДЗЕН» появится офисный мультиквартал CITYZEN. Его отличительная особенность — удобный переход на станцию метро «Тушинская», занимающий всего минуту. Он расположен на минус первом этаже, благодаря чему попасть в подземку можно не выходя на улицу. Мосгосстройнадзор уже выдал разрешение на строительство делового центра, который реализует девелопер MR в рамках направления офисной недвижимости MR Office.
🚇По оценке MR Office, в непосредственной близости от станций метро или МЦК расположено лишь около 5% анонсированных в Москве деловых объектов. Интеграцию CITYZEN в инфраструктуру метрополитена прорабатывали параллельно с согласованием проектной документации. Общая площадь офисного мультиквартала составит 115,4 тыс. кв. м. Две башни высотой 23 и 35 этажей объединит общий стилобат, а максимальная высота комплекса достигнет 143,9 м. В проекте запланировано 69,3 тыс. кв. м современных офисных пространств.
🏢В деловом центре предусмотрены различные сервисы, включая фитнес-центр с бассейном, торговую галерею, фудкорт, рестораны, минимаркет и кинотеатр. При этом резиденты смогут пользоваться и инфраструктурой жилого квартала. На стилобате создадут благоустроенное пространство с многоуровневым озеленением, зонами отдыха и арт-объектами. Подземный паркинг рассчитан на 203 машино-места.
🏙️ Район Покровское-Стрешнево переходит на новый этап развития, где формируется современная деловая среда. Здесь в составе жилого комплекса «СИТИДЗЕН» появится офисный мультиквартал CITYZEN. Его отличительная особенность — удобный переход на станцию метро «Тушинская», занимающий всего минуту. Он расположен на минус первом этаже, благодаря чему попасть в подземку можно не выходя на улицу. Мосгосстройнадзор уже выдал разрешение на строительство делового центра, который реализует девелопер MR в рамках направления офисной недвижимости MR Office.
🚇По оценке MR Office, в непосредственной близости от станций метро или МЦК расположено лишь около 5% анонсированных в Москве деловых объектов. Интеграцию CITYZEN в инфраструктуру метрополитена прорабатывали параллельно с согласованием проектной документации. Общая площадь офисного мультиквартала составит 115,4 тыс. кв. м. Две башни высотой 23 и 35 этажей объединит общий стилобат, а максимальная высота комплекса достигнет 143,9 м. В проекте запланировано 69,3 тыс. кв. м современных офисных пространств.
🏢В деловом центре предусмотрены различные сервисы, включая фитнес-центр с бассейном, торговую галерею, фудкорт, рестораны, минимаркет и кинотеатр. При этом резиденты смогут пользоваться и инфраструктурой жилого квартала. На стилобате создадут благоустроенное пространство с многоуровневым озеленением, зонами отдыха и арт-объектами. Подземный паркинг рассчитан на 203 машино-места.
«Для города это важная модель развития: новые деловые центры появляются за пределами традиционных бизнес-локаций и позволяют объединять жильё, работу, транспорт и повседневные сервисы в одном районе. Наш новый проект даст Покровскому-Стрешневу крупный объём качественных офисов и дополнительные места приложения труда. При этом комплекс будет напрямую связан с метро, давая резидентам возможность удобно и быстро перемещаться по городу. Благодаря этому район развивается и как место для жизни, и как полноценный деловой центр», — отметила Мария Литинецкая, генеральный директор MR.
Объем предложения в квадратных метрах в делюкс-новостройках Москвы за год сократилась на 5%, в премиуме выросла на 18%
🍁По итогам сентября 2026 года объем предложения в делюкс-сегменте элитных новостроек Москвы составил 256 тыс. кв. м, на 5% меньше, чем годом ранее. В премиум-сегменте он вырос на 18%, до 396 тыс. кв. м. Об этом говорится в исследовании Экосистемы Kalinka, подготовленном по заказу «Балчуг Девелопмент».
Число квартир в продаже тоже выросло только в премиуме: на 35%, до 3 688 квартир и апартаментов. В делюксе оно почти не изменилось, 1 460 лотов, прирост за год 1%. В Kalinka связывают рост премиума с активным выходом новых проектов.
🏙️Все предложение делюкс-сегмента находится в ЦАО. В премиум-сегменте на центральный округ приходится 75% предложения, остальная четверть расположена за его пределами.
Цены выросли в обоих сегментах. По итогам сентября средневзвешенная цена предложения в делюксе составила 3,212 млн рублей за кв. м, на 3% больше, чем годом ранее. В премиуме она составила 1 443 тыс. рублей за кв. м, рост за год 4%. В 2026 году на рынок вышли крупные премиальные проекты, где цены на старте превышают 900 тыс. рублей за кв. м.
✅Почти все сделки в делюкс-сегменте проходят с рассрочкой. По оценке Kalinka, их доля составляет 90-100% в зависимости от проекта. В премиум-сегменте с рассрочкой проходит около 80% сделок.
🍁По итогам сентября 2026 года объем предложения в делюкс-сегменте элитных новостроек Москвы составил 256 тыс. кв. м, на 5% меньше, чем годом ранее. В премиум-сегменте он вырос на 18%, до 396 тыс. кв. м. Об этом говорится в исследовании Экосистемы Kalinka, подготовленном по заказу «Балчуг Девелопмент».
Число квартир в продаже тоже выросло только в премиуме: на 35%, до 3 688 квартир и апартаментов. В делюксе оно почти не изменилось, 1 460 лотов, прирост за год 1%. В Kalinka связывают рост премиума с активным выходом новых проектов.
🏙️Все предложение делюкс-сегмента находится в ЦАО. В премиум-сегменте на центральный округ приходится 75% предложения, остальная четверть расположена за его пределами.
Цены выросли в обоих сегментах. По итогам сентября средневзвешенная цена предложения в делюксе составила 3,212 млн рублей за кв. м, на 3% больше, чем годом ранее. В премиуме она составила 1 443 тыс. рублей за кв. м, рост за год 4%. В 2026 году на рынок вышли крупные премиальные проекты, где цены на старте превышают 900 тыс. рублей за кв. м.
✅Почти все сделки в делюкс-сегменте проходят с рассрочкой. По оценке Kalinka, их доля составляет 90-100% в зависимости от проекта. В премиум-сегменте с рассрочкой проходит около 80% сделок.
Объяснили, почему дефицит семейных квартир в комфорт‑классе Московского региона сегодня недооценивают
🌐 Как отмечают в ООО «СЗ «КомфортИнвест», говоря о семейных квартирах, эксперты часто имеют в виду конкретный метраж: сегодня это в среднем 60-70 кв. м. Но на практике «семейность» определяется вовсе не площадью, и именно из‑за этого реальный выбор для семей оказываетсязаметно уже, чем это видно по витрине предложений.
🏢 В компании сопоставили характеристики ряда крупных проектов комфорт‑класса в Москве, ТиНАО и Подмосковье на основе открытых материалов застройщиков и публично доступной информации об окружении и инфраструктуре. Такой обзор показывает: наличие трехкомнатных вариантов само по себе не гарантирует, что проект действительно закрывает запрос семей с детьми.
Первая составляющая – планировка: три комнаты и более, отдельные спальни и кухня-гостиная. Лот при этом занимает достаточную площадь: хотя бы 70 кв. м. Вторая – готовая или почти готовая детская инфраструктура (школа и сад в радиусе 10-15 минут пешком, безопасные дворы, минимум транзитного транспорта). Третья составляющая – дружелюбное окружение: возможность погулять где-то рядом с домом, отдохнуть, поиграть в подвижные игры, просто с комфортом провести время на свежем воздухе.
✅ По словам Сергея Ильясаева, когда к формальному признаку «в проекте есть крупные лоты» добавляются инфраструктура и среда, круг реально подходящих вариантов сужается: «Сегодня около 20% экспозиции Московского региона в комфорт-классе занимают квартиры с тремя и более комнатами. А фактически вариантов для пар с детьми гораздо меньше. Витрина может показывать наличие «семейных» планировок, но если школа и сад далеко или окружение не располагает к прогулкам, то это уже компромиссный вариант - и таких компромиссов на рынке заметно больше, чем кажется по статистике комнатности».
🌐 Как отмечают в ООО «СЗ «КомфортИнвест», говоря о семейных квартирах, эксперты часто имеют в виду конкретный метраж: сегодня это в среднем 60-70 кв. м. Но на практике «семейность» определяется вовсе не площадью, и именно из‑за этого реальный выбор для семей оказываетсязаметно уже, чем это видно по витрине предложений.
🏢 В компании сопоставили характеристики ряда крупных проектов комфорт‑класса в Москве, ТиНАО и Подмосковье на основе открытых материалов застройщиков и публично доступной информации об окружении и инфраструктуре. Такой обзор показывает: наличие трехкомнатных вариантов само по себе не гарантирует, что проект действительно закрывает запрос семей с детьми.
«Когда мы рассуждаем о дефиците комфорт-класса вообще и семейных лотов – в частности, мы нередко попадаем в смысловую ловушку. Дело в том, что семейная квартира – это не метры, а специфическая комбинация факторов. Жилье, где будет хорошо паре с 1-2 детьми (к слову, это наиболее массовая аудитория семейной ипотеки в России), подразумевает сочетание трех базовых составляющих», - уточняет Сергей Ильясаев, генеральный директор ООО «СЗ «КомфортИнвест».
Первая составляющая – планировка: три комнаты и более, отдельные спальни и кухня-гостиная. Лот при этом занимает достаточную площадь: хотя бы 70 кв. м. Вторая – готовая или почти готовая детская инфраструктура (школа и сад в радиусе 10-15 минут пешком, безопасные дворы, минимум транзитного транспорта). Третья составляющая – дружелюбное окружение: возможность погулять где-то рядом с домом, отдохнуть, поиграть в подвижные игры, просто с комфортом провести время на свежем воздухе.
✅ По словам Сергея Ильясаева, когда к формальному признаку «в проекте есть крупные лоты» добавляются инфраструктура и среда, круг реально подходящих вариантов сужается: «Сегодня около 20% экспозиции Московского региона в комфорт-классе занимают квартиры с тремя и более комнатами. А фактически вариантов для пар с детьми гораздо меньше. Витрина может показывать наличие «семейных» планировок, но если школа и сад далеко или окружение не располагает к прогулкам, то это уже компромиссный вариант - и таких компромиссов на рынке заметно больше, чем кажется по статистике комнатности».
КОЛДИ: конкуренция на офисном рынке смещается от квадратных метров к пользовательским сценариям
✅Высокая доля объектов класса А усиливает конкуренцию за счет качества офисного продукта. По мнению Алексея Погонина, директора по продукту КОЛДИ, локация и стоимость по-прежнему остаются важными факторами выбора, однако всё большее значение приобретают функциональность, гибкость, логистика, дизайн и соответствие пространства реальным сценариям работы.
96% площадей в строящихся до 2031 года столичных проектах относятся к классу А, следует из данных Bright Rich | CORFAC International. На фоне насыщения сегмента сам класс здания перестаёт быть уникальным торговым предложением. Поэтому девелоперы всё больше внимания уделяют тому, какой пользовательский опыт получает резидент вместе с офисным пространством.
По его словам, одним из ключевых элементов офисного продукта становится соответствие пространства реальным рабочим сценариям и потребностям резидентов. Помимо рабочих мест, в офисе необходимы зоны для концентрации, командной работы, встреч, отдыха, спорта, общения и уединения. При этом важно не просто предусмотреть отдельные функции, а заложить их в проект на ранней стадии, поскольку от этого зависят планировка, площадь и инженерные решения.
Еще один фактор — понятность пространства. Чем больше сценариев предусмотрено в офисе, тем важнее сделать его навигацию интуитивной. Пользователь должен легко понимать, куда ему идти и как перемещаться между различными зонами. Этот принцип распространяется и на паркинг, который становится первой точкой контакта человека с офисом. Поэтому пользовательский сценарий начинается еще до входа в здание — с маршрута подъезда, благоустройства территории, организации парковки и пути до рабочего места.
✅Высокая доля объектов класса А усиливает конкуренцию за счет качества офисного продукта. По мнению Алексея Погонина, директора по продукту КОЛДИ, локация и стоимость по-прежнему остаются важными факторами выбора, однако всё большее значение приобретают функциональность, гибкость, логистика, дизайн и соответствие пространства реальным сценариям работы.
96% площадей в строящихся до 2031 года столичных проектах относятся к классу А, следует из данных Bright Rich | CORFAC International. На фоне насыщения сегмента сам класс здания перестаёт быть уникальным торговым предложением. Поэтому девелоперы всё больше внимания уделяют тому, какой пользовательский опыт получает резидент вместе с офисным пространством.
«Офисный рынок проходит тот же этап эволюции, который ранее прошёл рынок жилой недвижимости. Там уже давно недостаточно просто предложить квадратные метры в хорошей локации. Современный жилой проект строится вокруг человека — его образа жизни, ежедневных маршрутов, привычек, потребности в приватности, общении, отдыхе и сервисах. Аналогичный процесс происходит и в коммерческой недвижимости», — отмечает Алексей Погонин, директор по продукту КОЛДИ.
По его словам, одним из ключевых элементов офисного продукта становится соответствие пространства реальным рабочим сценариям и потребностям резидентов. Помимо рабочих мест, в офисе необходимы зоны для концентрации, командной работы, встреч, отдыха, спорта, общения и уединения. При этом важно не просто предусмотреть отдельные функции, а заложить их в проект на ранней стадии, поскольку от этого зависят планировка, площадь и инженерные решения.
Еще один фактор — понятность пространства. Чем больше сценариев предусмотрено в офисе, тем важнее сделать его навигацию интуитивной. Пользователь должен легко понимать, куда ему идти и как перемещаться между различными зонами. Этот принцип распространяется и на паркинг, который становится первой точкой контакта человека с офисом. Поэтому пользовательский сценарий начинается еще до входа в здание — с маршрута подъезда, благоустройства территории, организации парковки и пути до рабочего места.
CORE.XP: средняя сделка в light industrial более чем в семь раз меньше, чем на рынке классических складов
🌐Рынок индустриальной недвижимости становится более сегментированным: крупный бизнес по-прежнему концентрируется в классических складах класса А, тогда как light industrial занимает нишу более компактных объектов для компаний с небольшими объемами операций и специфическими требованиями к помещениям. По данным CORE.XP, средний размер сделки в light industrial в 2024–2026 годах составлял 1,4 тыс. кв. м — более чем в семь раз меньше, чем в классическом складском формате. При этом различается не только масштаб объектов, но и модель использования: если склад класса А преимущественно арендуют, то в light industrial большинство площадей приобретают в собственность.
🏢Классический склад класса А ориентирован прежде всего на компании с крупными объемами хранения, обработки и распределения товаров. Средняя площадь такого объекта в Московском регионе составляет около 21 тыс. кв. м, минимальный размер блока — от 2,5 тыс. кв. м. Основными пользователями выступают ретейлеры, производители, дистрибьюторы и логистические операторы.
🏢Именно этот формат остается основой рынка складской недвижимости. По итогам I полугодия 2026 года объем сделок в сегменте складов класса А в Московском регионе составил 0,7 млн кв. м против 0,6 млн кв. м годом ранее. В III квартале спрос дополнительно поддержали сделки под резервную логистику и текущие потребности бизнеса.
✅При этом предложение постепенно сокращается. В I–III кварталах 2026 года рынок пополнился 1,6 млн кв. м качественных складских площадей — на 23% больше, чем годом ранее. Однако на фоне восстановления спроса доля свободных площадей с учетом субаренды снизилась с 7,7% до 5,0%. Показатель пока остается выше уровня III квартала 2025 года — 4,5%, однако рынок постепенно выходит из периода избытка предложения, сформировавшегося в 2025 году.
✅Light industrial развивается по другой модели. Средняя площадь здания такого формата составляет около 2,3 тыс. кв. м, минимальный размер блока — от 750 кв. м. Помимо логистических и дистрибуционных компаний потенциальными пользователями выступают высокотехнологичные производства, предприятия металлообработки, фармацевтические компании, типографии, шоурумы и другие представители малого и среднего бизнеса.
Одним из ключевых преимуществ light industrial становится возможность адаптировать помещение под конкретные операционные задачи. В проектах предусмотрены индивидуальные коммуникации для каждого блока, собственные приборы учета и отдельный доступ. При этом объекты сохраняют базовые характеристики современной индустриальной недвижимости.
🌐Рынок индустриальной недвижимости становится более сегментированным: крупный бизнес по-прежнему концентрируется в классических складах класса А, тогда как light industrial занимает нишу более компактных объектов для компаний с небольшими объемами операций и специфическими требованиями к помещениям. По данным CORE.XP, средний размер сделки в light industrial в 2024–2026 годах составлял 1,4 тыс. кв. м — более чем в семь раз меньше, чем в классическом складском формате. При этом различается не только масштаб объектов, но и модель использования: если склад класса А преимущественно арендуют, то в light industrial большинство площадей приобретают в собственность.
🏢Классический склад класса А ориентирован прежде всего на компании с крупными объемами хранения, обработки и распределения товаров. Средняя площадь такого объекта в Московском регионе составляет около 21 тыс. кв. м, минимальный размер блока — от 2,5 тыс. кв. м. Основными пользователями выступают ретейлеры, производители, дистрибьюторы и логистические операторы.
🏢Именно этот формат остается основой рынка складской недвижимости. По итогам I полугодия 2026 года объем сделок в сегменте складов класса А в Московском регионе составил 0,7 млн кв. м против 0,6 млн кв. м годом ранее. В III квартале спрос дополнительно поддержали сделки под резервную логистику и текущие потребности бизнеса.
✅При этом предложение постепенно сокращается. В I–III кварталах 2026 года рынок пополнился 1,6 млн кв. м качественных складских площадей — на 23% больше, чем годом ранее. Однако на фоне восстановления спроса доля свободных площадей с учетом субаренды снизилась с 7,7% до 5,0%. Показатель пока остается выше уровня III квартала 2025 года — 4,5%, однако рынок постепенно выходит из периода избытка предложения, сформировавшегося в 2025 году.
✅Light industrial развивается по другой модели. Средняя площадь здания такого формата составляет около 2,3 тыс. кв. м, минимальный размер блока — от 750 кв. м. Помимо логистических и дистрибуционных компаний потенциальными пользователями выступают высокотехнологичные производства, предприятия металлообработки, фармацевтические компании, типографии, шоурумы и другие представители малого и среднего бизнеса.
Одним из ключевых преимуществ light industrial становится возможность адаптировать помещение под конкретные операционные задачи. В проектах предусмотрены индивидуальные коммуникации для каждого блока, собственные приборы учета и отдельный доступ. При этом объекты сохраняют базовые характеристики современной индустриальной недвижимости.