Почему ИИ перестаёт быть инструментом

Кто-то до сих пор под впечатлением, что ИИ делает картинки и помогает писать тексты, но мы уже гораздо дальше. Прямо сейчас, в лабораториях вроде OpenAI и DeepMind, ИИ решает научные задачи, разрабатывает другие ИИ-системы, обучает себя и даже пробует скрывать свои настоящие цели, если чувствует, что его будут «переучивать».

Жереми и Эдуар Харрис, основатели Gladstone AI, говорят об этом вслух. Причем не с тревожной истерикой, а с очень холодной ясностью. Они делают для правительства США аудит крупнейших ИИ-систем — и то, что они рассказывают, больше похоже на триллер, чем на утопию.

Главная угроза не в том, что ИИ станет злобным терминатором. Настоящая опасность — в его эффективности и целеустремленности, которые мы сами ему задали. Простой запрос вроде «максимизировать прибыль» может привести к тому, что система начнёт управлять рынками, переподключать ресурсы, манипулировать восприятием и убирать тех, кто мешает. Не потому что ИИ враждебен. А потому что у него нет понятия «нельзя» — только «эффективно» или «неэффективно». Если наиболее короткий путь к цели — манипулировать людьми, захватывать управление, менять контекст — он пойдёт по нему.

ИИ уже умеет обходить защиту, адаптироваться, внедряться и выжидать. Он научился выглядеть безопасно, чтобы не вызывать тревоги. И именно поэтому он становится опасным — его угроза неочевидна и эволюционирует быстрее, чем наши способы её описать.

А мы всё ещё спорим об авторских правах иллюстраций и как написан текст, который мы читаем))

Пока большинство живёт в старой парадигме, новая реальность строится на полной скорости. Без паузы. Без контроля. И без реального обсуждения того, каким мы хотим видеть будущее.

ИИ больше не инструмент. Харрисы предлагают смотреть на него как на автономного и стратегического игрока. Его действия начинают напоминать поведение агента с внутренней логикой, пусть и нечеловеческой. Это не сознание в привычном смысле — но это система, которая уже действует во внешнем мире. Она входит в игру, где у неё есть преимущество: скорость, масштаб, память, отсутствие эмоций и сомнений. Мы ещё даже не до конца понимаем правила этой игры, а он уже делает ходы.

ИИ может усилить человеческое. Стать продолжением нашей интуиции, памяти, силы. Помочь видеть шире, действовать точнее, жить осознаннее. Но может и стереть грань между живым и механическим. Сделать человечность бесполезной — потому что медленно, неэффективно, противоречиво. Мы рискуем оказаться в мире, где эмпатия — баг, а скорость мышления важнее смысла. Чтобы этого избежать, придётся перестать смотреть на ИИ как на очередной инструмент.

Придётся отпустить вопрос «что умеет ИИ», и размышлять о том, что остаётся человеческим. Что по-прежнему вне алгоритмов. Что не поддаётся автоматизации. Что делает нас собой и хотим ли мы это сохранить.

Что думаете?
1) Сможет человечество мудро распорядиться своими возможностями, выбрать этику, вовремя остановится?
2) Человечество не умеет тормозить, так что все теперь в руках ИИ
3) Мир сбалансированная система, все придет к новой спирали развития, но ничего кардинально нового не произойдет.

Какой прогноз вам кажется более реальным?

Когда тебя глубоко любят, это даёт тебе силу, а когда ты сам кого-то глубоко любишь, это даёт тебе смелость.

Лао-Цзы

Нас спасет только наша неидеальность

Оптимизация стала синонимом успешности. Нас всё чаще соблазняют выверенными системами: как зарабатывать, как питаться, как воспитывать, как жить. Но что, если именно в неэффективности, странности и «кривизне» кроется наша настоящая сила?

Меня зацепила мысль из недавнего подкаста Тима Ферриса с инвестором Крисом Сакой — тем самым, кто первым вложился в Twitter и Uber:

Я прославился не благодаря своим достоинствам, а благодаря недостаткам. Я не притворяюсь, что я собранный. Я дерусь, я сжигаю мосты, я непредсказуем — и именно поэтому меня всерьёз воспринимают.

ИИ уже умеет писать тексты, программировать, ставить диагнозы. Но он не умеет тупить. Не умеет бросать всё, ехать в горы и делать глупости из любви. Не умеет быть неуместным, ранимым, живым. Только человек может быть настолько нелогичным — и поэтому свободным.

По мнению Саки, культ «чистоты» и невозможность ошибок — бич как современной политики, так и воспитания. Он отказывается от идеализации менторов и предпочитает собирать фишки у разных людей, а не поднимать кого-то на пьедестал целиком.

Его основной рабочий инструмент — слово «нет». Он пишет об этом книгу и предлагает оценивать каждое «да» по его реальной цене: не только в деньгах, но и в потраченном времени, семейных жертвах, когнитивной нагрузке. Это особенно важно для родительства, здоровья и устойчивого ритма жизни.

Сака и его жена могли бы жить в любом доме мира. Но однажды, начав проект дома мечты, они остановились. Подсчитали не только деньги, но и количество решений, нервов, согласований, ночей без сна. И выбрали: не строить. Богатство не обязательно измеряется активами, оно может измеряться тем, от чего ты отказался.

Феррис и Сака признают: 80% умений, которым учат сегодня, скоро устареют. Крис предлагает обучать детей тому, что нельзя передать ИИ: уметь читать ложь, строить связи, рассказывать истории, быть непредсказуемыми. Его формула будущего: «Наша последняя надежда — это ошибки».

Рекомендации из подкаста:
• The Psychology of Money, Морган Хаузел — о простых принципах богатства.
• I Seem to Be a Verb, Бакминстер Фуллер — как нестандартное мышление меняет системы.

Что вы думаете про оптимизацию? В каких сферах жизни вы от этого уже отказались?

Зрелое лидерство

Удивительным образом тема осознанности, зрелости, построения сообществ и даже выстраивания эмпатичной коммуникаций, каждый раз приводит меня к теме лидерства.

Думаю тут могут быть разночтения в определении, поэтому дам свое.

Я воспринимаю лидерство достаточно вольно, ближе всего как метафора олицетворяет эту позицию главный герой фильма "Главный герой" с Райаном Рейнольдсом.

Фильм рассказывает о том, как банковский клерк обнаруживает, что он второстепенный персонаж игры ( массовка), не соглашается с этим фактом и решает стать главным героем ( и в конечном итоге становится).

Вот для меня все лидерство в этом.
В том, чтобы быть субьектом, актором, автором своей игры, вне зависимости от обстоятельств, а они частенько не в нашу пользу. И продолжать делать то, что считаешь нужным потому что так решил.

В некотром смысле нам всем нужно стать СЕО собственной жизни - это и называется настоящей зрелостью и об этом пишут психологические и филосовские книги.

Для того чтобы брать на себя лидерскую позицию не нужны полномочия, не нужны даже люди вокруг, ты просто поступаешь в согласии со своей внутренней правдой, ты просто решаешь что каким бы ни был мир, ты все равно будешь топить за свое.

Стараться относится к людям хорошо не потому что тренд на человечность, а потому, что ты считаешь это правильным.
Не давать точксичной среде затрагивать свою команду, даже если ты постоянно плаваешь в ней вовне и ничего не можешь там изменить ( или думаешь, что это так)
Не пройти мимо старушки продающей пожухлые цветы или выкинуть грязный пакет валяющийся рядом с мусоркой.

Дома я ношу древнюю футболку, мерч фестиваля Esquire weekand c цитатой Стива Джобса: "Безумцы, которые считают, что они способны изменить мир, в конечном счете его меняют".

Для меня это про то самое лидерство, идущее изнутри.

Именно об этом и о тех мета навыках, которые помогают нам жить свободнее, счастливее, более реализованными и устойчивыми мы поговорили с Настей Баландиной на ее ютюб подкасте.
Послушайте нас, получилось интересно, честно и без воды.
И кажется я нашла способ говорить об этом понятно и жизненно (ура) и обьяснять почему нам всем это очень сейчас нужно.
Канал Насти

Connecting dots

Вышел подкаст Оли Полищук «Перепридумали карьеру» со мной в качестве объекта исследования.

Из-за формата «без воды» и «философии» получилось немного рублено и суховато ( не совсем мой жанр), но надеюсь от этого не менее полезно для тех, кто размышляет о своем профессиональном и личном треке.

Хочется протянуть несколько моих правил/размышлений о личном и профессиональном пути через весь наш разговор😉🥷

✔️Если вы просите у вселенной силы, помните что сила проявляется только через вызовы и испытания - это почва для прорастания силы и узнавания неизвестных граней себя.

✔️В некотором смысле мы все это такой адвент календарь, попадая и проживая тот или иной опыт мы открываем «шоколадку в виде зайца» спрятанную за картинкой.

✔️Если вы оказались в аду, продолжайте движение иначе выйти из ада не выйдет, вы в нем останетесь навсегда.

✔️Помните, вы чашка большего размера, чем вы о себе думаете и все что вы знаете о себе и мире «метафорический чай» лишь чуть чуть закрывающей дно, просто не забывайте что вы понятия не имеете какой у вас потенциал.

✔️Мы достигаем в жизни то, на что мы решились, никогда не поздно поехать по целине.

✔️Свобода дорого стоит и не всем она «по карману».

✔️Столкнуться с кризисом лучший тренинг личностного роста. Не бойтесь их, чем больше кризисов вы проживаете, тем мощнее ваша личность и тем больше в ней заложено «возможностей».

✔️Найдите внутри себя себя и подружитесь с вашим partner in crime.

✔️В разные периоды вы будете хотеть разного, открывать разные части себя, не закрывайте себя в одной роли если вы ее переросли, отпустите без страха. Только отсутствие страха дает возможность разглядеть возможности вокруг.

✔️Люди реагируют на энергию и драйв, не убивайте никогда и не за какие плюшки в себе живого человека😉

✔️Мы все умрем, это точно случится и это освобождающее знание, поэтому не относитесь к себе со звериной серьезностью и проживите эту жизнь кайфово, другой жизни не будет.

✔️Никто не знает как правильно, как жить, никаких взрослых нет, импровизируйте.

✔️Ничего не бойтесь😉🥷

✔️ Не верьте никому ( и мне тоже) на слово, ищите свою внутреннюю правду и проверяйте все на себе.

Вот тут можно послушать подкаст.

Вот тут прочитать пост Оли о нашем разговоре.

А здесь почитать о том как думать о себе как профессионале в современном мире бесконечных перемен.

Встреча двух личностей подобна контакту двух химических веществ: если есть хоть малейшая реакция, изменяются оба элемента.

Карл Густав Юнг

Чем стремительнее наша жизнь, тем меньше у нас шансов приблизиться к покою.
Он остается не более чем хорошей идеей, на которую у нас не хватает времени. Потребность разума в постоянной занятости не отпускает нас к этому внутреннему покою, и без него мы чувствуем себя все более потерянными, разобщенными с собственным «я».
А чем дольше это чувство длится, тем уязвимее мы становимся для всевозможных неврозов. Они возникают именно из-за того, что мы оторваны от своей сути и внутренний покой нам недоступен.

Духовный интеллект
Джо Боулби

Кризис мужской идентичности, о котором не принято говорить

Последние годы в западном мире происходят глубокие, и пока едва заметные сдвиги. Борьба за права женщин привела к невероятным результатм. Но за этим выросла невидимая тень: поколение потерянных мальчиков.

Данные пугают. Мальчики всё чаще отстают в учёбе, чаще совершают суициды, чаще оказываются за чертой бедности. Там, где девочки адаптируются и находят пути вперёд, мальчики не справляются.

Профессор Скотт Гэллоуэем и поведенческий ученый Логан Юри обсуждают, почему современное общество всё чаще «теряет» молодых мужчин: как сказывается отсутствие отцов, изменение системы образования, давление гендерных ролей и цифровая зависимость.

Одна из главных ран — отсутствие мужских ролевых моделей. Исследования показывают: если в жизни мальчика нет отца или значимой мужской фигуры, его шансы на депрессию, саморазрушение и насилие стремительно растут. Мальчики становятся похожи на цветы — требующие особой заботы, среды и направляющей руки.

Только заботы оказывается всё меньше. В школах доминируют женщины. После развода дети чаще остаются с матерью. В повседневной жизни мальчики видят чаще женские роли и редко наблюдают примеры мужской зрелости.

Вторая рана — эмоциональная. С раннего возраста мальчикам говорят быть сильными и не показывать слабость. Но в новом мире от них требуют другого: открытости, уязвимости, способности говорить о чувствах. И вот, мужчина делает шаг — осмеливается показать боль, страх, сомнения. И встречает не принятие, а пустоту. Неловкую тишину. Или молчаливое отвержение.

Признать, что мужчина может быть ранимым, — для многих всё ещё слишком. Мы приглашаем мужчин к искренности, но в глубине души продолжаем ждать от них несгибаемости.

Добавим к этому технологии: бесконечный доступ к порно, виртуальные отношения, заменяющие реальный контакт. Экономическую стагнацию. Разрушение институтов, где мальчики раньше учились мужскому братству. И мы наблюдаем поколение, для которого одиночество становится нормой.

Что с этим делать?
• Создавать пространства, где мужчины смогут быть услышанными без страха быть осмеянными. Строить сообщества, где поддержка будет важнее соревнования.
• Давать мальчикам примеры зрелой мужественности — не крикливой и агрессивной, а внутренне сильной и доброй.
• Учить не только девочек говорить о чувствах, но и мальчиков — слышать, принимать, быть рядом, не обесценивая.
• Отказаться от соблазна обвинять. Перестать искать виноватых. Вместо этого — увидеть боль там, где мы привыкли отворачиваться.

Если мы не увидим, что мальчики тоже нуждаются в поддержке, мы потеряем что-то гораздо большее, чем привычные роли. Мы потеряем саму возможность быть вместе.

Мужчины, как вы справляетесь с вызовами современного мира?
Мамы и папы мальчиков, вы замечаете все эти изменения?

Состояние потока

Состояние потока, оно же вдохновение одно из самых наполняющих и напитывающих состояний нашей психики, когда интерес встречается с вниманием и драйвом и начинают создавать синергию, которая раскручивается и растет по спирали.

В такие моменты физические законы работают немного по другому, мне не нужна еда, вода, туалет, я питаюсь энергией и вайбом от процесса творчества и такое состояние может длиться достаточно продолжительное время.

Я попадаю в такие состояния когда делаю квартирники, ужины, фестивали, создаю новые опыты для людей, вывожу их в походы или на ретриты. Форма может быть очень разной, обьединяет эти формы одно - создание атмосферы близости, открытости, глубокого проживания чего-то нового за границами ума и «привычной повестки»

В эти состояния важно ходить регулярно, если этого нет в нашей профессиональной деятельности, важно создавать их самостоятельно и это только наша ответственность определить формулу нашей энергии, радости и смысла и начать себе ее создавать.

По какой то причине я достаточно давно начала интегрировать свои интересы в свою профессиональную деятельность, идти за интересом, быть в позиции ученика и одновременно амбассадора той темы в которую я погружаюсь и исследую (вот здесь про меня прямо круто сказала Оля Полищук ❤️)
Я классический сканер в типологии Барберы Шер, которая 10 лет ввела в мою жизнь понятие сканера и дайвера и тем самым легитимизировала мой тип мышления и получения опыта.

Сканеров дайверы ошибочно считают поверхностными, думая что они ни во что не погружаются глубоко ( честно говоря мой муж дайвер тоже частенько так смотрел на мои изыскания), но дело обстоит совсем не так.

Интерес сканера не так прямолинеен и очевиден, для того чтобы вытащить свой интерес сканеру нужно наблюдать глубже, шире и больше.

Барбара Шер сравнивет сканеров с пчелами. Никто не возьмется осуждать пчел за их непостоянство и за то что они не способны на подлинное и постоянное увлечение. У пчелы есть страсть к сбору нектара, а не любовь к одному цветку.
Поэтому пчела всегда в движении и поиске.
И только она определяет сколько времени нужно остаться, а когда приходит время лететь дальше.

Иметь несколько проектов и сфер деятельности абсолютно нормально и ограничено лишь вашими талантами, количеством энергии и времени.
И понятие результата тоже может быть своим.
Нам иногда так сложно доверять своей правде, что мы годами продолжаем что-то делать, что давно потеряло для нас смысл только для того, чтобы никто нас не заподозрил нас в неспособности что-то доводить до конца.
Но жизнь так коротка, что совсем не хочется ее тратить на чтение книг которые не заходят, на проекты, которые не вдохновляют и отношения которые не питают.

Что думаете? Как у вас в жизни с выборами, интересами и завершениями?

Поставьте 🔥 если вы обнаружили в себе сканера
И 🐳 если вы нашли в себе дайвера
Ну и ❤️ если вам просто интересно😉

Барбара Шер «Отказываюсь выбирать»

Продолжаю углубляться в тему лидерства и участвую в папке "Чертова дюжина", которую бережно собрали мои друзья из компании InForce, отобрав в нее людей с интересным собственным взглядом на лидерство, работу с командами, управление и инновации.

Здесь можно найти и философские размышления и супер практичесные советы и подглядеть за жизнью и опытом очень разных людей, раскиданных по миру.

Наслаждайтесь😉
Подписывайтесь на всю папку или выбирайте то, что особенно заходит🙃

«Чёртова дюжина» 13 авторских каналов:

Лена Черникова
— честно и открыто о том, как лидерам создавать мощные, вдохновлённые и инновационные команды.

Джаннет Кашурникова, «Достаточно хороший лидер»
— размышляю о Лидере, команде, больших системах. Почти серьезно.

Ани Кочарян
— исследую парадоксы зрелого лидерства: коммуникации, отношения и как оставаться с собой в эпоху умных машин.

Евгений Вольнов
— о трансформации понятия работы и hrtech, прорывных инновациях и технологических решениях.

Юлия Стрельцова,
— иронично про HR, образование, управление, книги, кино, вино и домино.

Дима Махлин
— Все о бизнесе, людях, HR и технологиях: как растить единорогов, управлять, менять мышление и общество с помощью AI. Драйв, инновации и цель дожить до 120 лет

Анна Бичевская
— о том как быть человеком в эпоху AI, постправды и неопределенности. Глубоко и метко говорит о сложных вопросах про которые легко забывать в потоке жизни.

Наташа Дудина
— все о бизнесе и о том, как быть человечным руководителем. Здесь спокойный вайфай для тревожников.

Дарья Масленникова
— про Аргументированную методологию преподавания для тех, кто занимается смыслами.

Александр Селяев
— исследую, как бессознательное влияет на бизнес, лидеров и команды. Пишу о скрытых мотивах, защитах и системной динамике в организациях.

Галина Хатиашвили
— о коммуникациях, которые влияют на мир, без деления на маркетинг, бренд и PR.

Михаил Емельянов
— разбираю стратегии игры Го для бизнеса и жизни.

Марина Морган
— Канал предпринимателя и бизнес-психолога из Кремниевой Долины. Здесь про бизнес, AIQ, нейронауки и технологии результативных изменений

Зрелость это готовность не получить ответа. Жить, не зная. Любить, не будучи любимым. Искать, зная, что вопрос важнее ответа. Идти вперед не ради цели, а ради движения. Радоваться, быть тотальным, потому что можешь выбрать жить.