Пока погода шепчет самое время сделать важное сообщение про понедельник😉
Первая встреча Совета Директоров по понедельникам будет посвящена большой теме - лидерству, двойным стандартам и двойным посланиям.
Как в этом жить, можно ли это искоренить и надо ли, виновата ли система и ничего не поделать, или каждый из нас систему либо поддерживает либо модернизирует?

В общем начнем с важной темы о которой все знают, но не принято говорить и поисследуем как она проявляется в корпоративной культуре, внутри команд, внутри обратной связи и вообще в коммуникации, в поведении и состоянии лидеров, построении карьеры и как все это в конечном итоге отражается на нашей жизни, психике, здоровье и достижениях.

Вызываем на совет директоров в этот раз Лену Черникову, человека, который давно и успешно помогает командам выстраивать среду, которая позволяет командам и компаниям создавать инновации, выстраивать нужную корпоративную структуру и развивать лидерство.
Лена рулит компанией InForce и ведет клевый канал.

Забегайте к нам в понедельник, поставьте в календарь наш разговор, чтобы не забыть и подумать над вашими вопросами и кейсами в этом контексте.

Понедельник, 23 июня, 19 30 МСК, Первый Совет Директоров.
ссылка для календаря

Чатик, где мы все обсуждаем, знакомимся и придумываем следующие темы и участников событий.

Что такое лидер для меня?
Визионер равно лидер или это разные вещи?

Все чаще тема лидерства и визионерства пульсирует рядом со мной и связывает все мои интересы и знания в единую систему.

Осознанность/ управление состоянием и мышлением + лидерская позиция ( позиция активного влияния и действия) + глубокая, честная коммуникация. Все это части единого целого. Самоактуализации. Индивидуации. Духовного прозрения.
Названия разные, но суть одна. Все это вытекает и следует одно из другого как замкнутая система.

Для меня это мое персональное золотое сечение, где способность выйти в отношении к себе в мета позицию и увидеть жизнь шире, чем "выживание" или "соревнование за лучшее место под солнцем" приводит к глобальному небезразличию, пониманию связности всего со всеми и зрелой ответственности, свободе, способности ценить, видеть и интересоваться другими людьми.

Лидер для меня человек, который сделал выбор быть лидером и совершает поступки.

Визионер, человек, который может видеть и чувствовать то, что другим не заметно, но он может абсолютно ничего с этим не делать (хотя говорить это тоже очень большое действие и влияние и нужно отдавать себе отчет за любое выпущенное слово, особенно если ты обладаешь властью или влиянием)

Мне кажется Лидер может не быть Визионером, а Визионер - Лидером.

Но если эти 2 характеристики совпали в человеке, то проявляются люди, способные менять реальность.
И здесь не важна степень влияния - ты влияешь на свою семью, своих друзей, профессию или страну.
Это люди лучи, прожекторы, маяки, каждый важен на своем месте.

Здесь я собрала несколько последних постов на тему лидерства, зрелости, важных выборов, парадоксов жизни, нелинейности развития и мудрости. Вопросы, которыми важно задаваться взращивая в себе лидерскую позциию.

Как стать мастером и не сгореть по пути
Модель Кашифа Зимана об агентном лидерстве
Стратегия, лидерство и искренняя свобода: как изменились принципы влияния и управления
Про честность, любовь к своему продукты и новое лидерство
Говорить свою правду или следовать за одобрением?
Во-первых вы человек, во-вторых, вы лидер ( 3 части)
Если нет доверия к себе - никто не поможет
Нас спасет только наша неидеальность

Какое-то время назад мы с Женей Вольновым решили обьединиться и поисследовать вместе тему нового лидерства #FutureThinkingLeadersheap

Здесь можно прыгнуть к нам в чат и обсуждать эту тему вместе.

Здесь дополнительные подробности про нашу инициативу.

Stay hungry, Анна