📈 ✨ Disney заставил экраны парить в воздухе
К выходу новой серии про Мандалорца и Грогу Disney установил в Мадриде левитирующие сити-форматы. Экраны буквально зависают в воздухе над каркасами благодаря мощным электромагнитам Andtonic.
Система удерживает конструкцию без видимых опор, а датчики автоматически корректируют наклон. Даже сильный ветер не мешает работе.
Для маркетолога это не просто спецэффект, а мощный инструмент привлечения внимания. В эпоху, когда на наружку смотрят вполглаза, «невозможная» конструкция создаёт вау-эффект и вирусный потенциал. Такой формат гарантированно попадает в сторис, увеличивая органический охват.
К выходу новой серии про Мандалорца и Грогу Disney установил в Мадриде левитирующие сити-форматы. Экраны буквально зависают в воздухе над каркасами благодаря мощным электромагнитам Andtonic.
Система удерживает конструкцию без видимых опор, а датчики автоматически корректируют наклон. Даже сильный ветер не мешает работе.
Для маркетолога это не просто спецэффект, а мощный инструмент привлечения внимания. В эпоху, когда на наружку смотрят вполглаза, «невозможная» конструкция создаёт вау-эффект и вирусный потенциал. Такой формат гарантированно попадает в сторис, увеличивая органический охват.
❤2👍1
🟣 BTS x Oreo: фиолетовый вайб уже в июне
Одна из самых громких коллаб недели — BTS и Oreo выпускают лимитированную серию печенья. Вдохновением стал корейский стритфуд-десерт хотток: что-то между сладким панкейком и карамельной булочкой.
В коллекции аж 13 видов печенья с отсылками к трекам и логотипами группы. На каждом — фразы вроде «Every twist leads to us» 💜
Старт продаж — 8 июня. Для брендов это наглядный пример, как соединить поп-культуру, фандом и еду — получается виральный хит с почти нулевым рекламным бюджетом.
Одна из самых громких коллаб недели — BTS и Oreo выпускают лимитированную серию печенья. Вдохновением стал корейский стритфуд-десерт хотток: что-то между сладким панкейком и карамельной булочкой.
«Каждый вид печенья — это отсылка к треку группы, превращая продукт в коллекционный предмет для фанатов».
В коллекции аж 13 видов печенья с отсылками к трекам и логотипами группы. На каждом — фразы вроде «Every twist leads to us» 💜
Старт продаж — 8 июня. Для брендов это наглядный пример, как соединить поп-культуру, фандом и еду — получается виральный хит с почти нулевым рекламным бюджетом.
👍5🔥3
🍟 McDonald's превратил приложение в социальную сеть
В Финляндии запустили Friends' Fries: заполняешь анкету с интересами и любимыми позициями, а бренд знакомит тебя с компанией и зовёт встретиться в ресторане. Тысячи финнов уже записались.
Это не программа лояльности, а социальная механика: McDonald's создаёт сообщество, повышая LTV и офлайн-трафик.
Для маркетологов — пример, как приложение может стать инструментом социализации, а не только каналом заказа 🤝
В Финляндии запустили Friends' Fries: заполняешь анкету с интересами и любимыми позициями, а бренд знакомит тебя с компанией и зовёт встретиться в ресторане. Тысячи финнов уже записались.
Это не программа лояльности, а социальная механика: McDonald's создаёт сообщество, повышая LTV и офлайн-трафик.
70% участников возвращаются в ресторан в течение недели после первой встречи — данные McDonald's Finland.
Для маркетологов — пример, как приложение может стать инструментом социализации, а не только каналом заказа 🤝
❤1👍1
🎯 ⚡️ Ferrari показала первый электрокар — акции упали на 6%
Ferrari представила Luce: пятиместный электромобиль за 640 000 долларов. Разгон до 100 км/ч за 2,5 секунды, запас хода 530 км. Над дизайном работала студия LoveFrom с Джони Айвом.
Но рынок не оценил. Для Ferrari тихий семейный седан — отход от ДНК бренда. Инвесторы ждали спортивный характер, а получили «роскошный седан», пусть и безумно быстрый.
Кейс про ассоциации: даже крутой продукт может провалиться, если нарушает ожидания аудитории. Иногда тебе лучше оставаться собой, чем слепо следовать тренду.
Ferrari представила Luce: пятиместный электромобиль за 640 000 долларов. Разгон до 100 км/ч за 2,5 секунды, запас хода 530 км. Над дизайном работала студия LoveFrom с Джони Айвом.
Но рынок не оценил. Для Ferrari тихий семейный седан — отход от ДНК бренда. Инвесторы ждали спортивный характер, а получили «роскошный седан», пусть и безумно быстрый.
Для Ferrari пятиместный тихий электромобиль — почти предательство ДНК бренда.
Кейс про ассоциации: даже крутой продукт может провалиться, если нарушает ожидания аудитории. Иногда тебе лучше оставаться собой, чем слепо следовать тренду.
❤1👍1👏1
🔭 Max: рекламный взлёт, которого нельзя игнорировать
Пока многие присматриваются к Max, рекламные placements там выросли в 13,5 раз за пять месяцев (с 16 тыс. до 217 тыс.). Разрыв с Telegram по постам сократился до 1,25 раза, а к 2027-м эксперты ждут равенства.
Что важно для маркетолога:
– Сейчас аудитория Max в 3–5 раз дешевле — идеальный момент для тестов.
– Рынок может достичь 5 млрд руб. к 2026-му, это ~5% всего инфлюенс-рынка.
– Ценообразование стихийное, а платежеспособность ниже Telegram — считайте ROI.
Главный риск: запуск рекламного кабинета может ограничить прямые сделки. Но пока это шанс построить базу контактов и понять механики до 2027 года. Тестируйте уже сейчас!
Пока многие присматриваются к Max, рекламные placements там выросли в 13,5 раз за пять месяцев (с 16 тыс. до 217 тыс.). Разрыв с Telegram по постам сократился до 1,25 раза, а к 2027-м эксперты ждут равенства.
Что важно для маркетолога:
– Сейчас аудитория Max в 3–5 раз дешевле — идеальный момент для тестов.
– Рынок может достичь 5 млрд руб. к 2026-му, это ~5% всего инфлюенс-рынка.
– Ценообразование стихийное, а платежеспособность ниже Telegram — считайте ROI.
Max — это площадка, где можно дёшево захватить аудиторию до того, как цены вырастут.
Главный риск: запуск рекламного кабинета может ограничить прямые сделки. Но пока это шанс построить базу контактов и понять механики до 2027 года. Тестируйте уже сейчас!
🥱7👎3😁3👍1
🔥 ВТБ покупает долю в Wildberries: доступ к 80 млн клиентов
Банк приобретает миноритарный пакет в WB Банке и всех финтех-активах RWB. Главная ценность сделки — доступ к огромной аудитории и рекламной инфраструктуре маркетплейса.
Для маркетологов важен сам механик: банк получает аудиторию и рекламные каналы, а Wildberries — финансовые продукты для своих пользователей. Деньги на покупку привлекут через допэмиссию на 540+ млрд рублей.
Кейс показательный: экосистемы всё плотнее сращивают банкинг, e-commerce и рекламу. В выигрыше — обе стороны.
Банк приобретает миноритарный пакет в WB Банке и всех финтех-активах RWB. Главная ценность сделки — доступ к огромной аудитории и рекламной инфраструктуре маркетплейса.
Ожидаемая доходность от сделки около 30% — это в полтора раза выше органической доходности группы ВТБ.
Для маркетологов важен сам механик: банк получает аудиторию и рекламные каналы, а Wildberries — финансовые продукты для своих пользователей. Деньги на покупку привлекут через допэмиссию на 540+ млрд рублей.
Кейс показательный: экосистемы всё плотнее сращивают банкинг, e-commerce и рекламу. В выигрыше — обе стороны.
👍4
🤥 Ламповое комьюнити про маркетинг, пиар и диджитал
Наш канал вошел в подборку тг-каналов — ламповое комьюнити для своих, где собраны люди из индустрии, кейсы, инструменты и полезные наблюдения.
В папке — каналы про:
➕новые инструменты, реальные кейсы и применение в работе
➕тренды, обзоры
➕карьера и развитие
➕поиск рабочих подходов и инструментов для ежедневных задач
🔠 Тык на папку https://t.me/addlist/-6Rg_PiOmWdhNGU6
Наш канал вошел в подборку тг-каналов — ламповое комьюнити для своих, где собраны люди из индустрии, кейсы, инструменты и полезные наблюдения.
В папке — каналы про:
➕новые инструменты, реальные кейсы и применение в работе
➕тренды, обзоры
➕карьера и развитие
➕поиск рабочих подходов и инструментов для ежедневных задач
🔠 Тык на папку https://t.me/addlist/-6Rg_PiOmWdhNGU6
❤2👍2🔥2👎1
🎯 ⚡️ Медиарынок сжимается: 82% у топ-10 агентств
По AdIndex, в 2025 году Group 1 и Okkam забрали 43% агентского рынка — почти 200 млрд рублей из 462 млрд. Media Instinct лидер с контрактами на 40+ млрд.
Для маркетологов это сигнал: средние агентства теряют вес, а переговорная сила гигантов растёт. Придётся либо работать с multi-agency моделями, либо мириться с условиями топ-групп.
Прозрачность рынка падает: деньги утекают в закрытые сделки. Если ты занимаешься закупками — пересматривай KPI и ищи альтернативы.
По AdIndex, в 2025 году Group 1 и Okkam забрали 43% агентского рынка — почти 200 млрд рублей из 462 млрд. Media Instinct лидер с контрактами на 40+ млрд.
Концентрация в digital и performance достигла критических значений, что снижает конкуренцию и увеличивает цены для брендов.
Для маркетологов это сигнал: средние агентства теряют вес, а переговорная сила гигантов растёт. Придётся либо работать с multi-agency моделями, либо мириться с условиями топ-групп.
Прозрачность рынка падает: деньги утекают в закрытые сделки. Если ты занимаешься закупками — пересматривай KPI и ищи альтернативы.
👍3
🔁 HADI снова меняет владельца — входит в SkyAlliance
Легендарное агентство HADI (ранее — «Максима», один из пионеров российской рекламы) присоединилось к группе SkyAlliance, которая по итогам 2025 года заняла 3‑е место в рейтинге АКАР и Sostav.
HADI — старейший игрок, первым из россиян получивший «Каннского льва». Но за последние десять лет позиции сдали: с 15‑го места в 2015‑м (биллинг 5,2 млрд) до 73‑го в 2021‑м (317 млн), а затем и вовсе исчез из топов.
Новому владельцу есть где развернуться: бренд с историей требует перезагрузки. SkyAlliance получает команду, клиентскую базу и шанс вернуть HADI в число заметных игроков. Для рынка — очередной сигнал консолидации: крупные группы собирают «ветеранов» с потенциалом.
Вход в альянс может дать HADI ресурсы для рывка. Главное — чтобы за сменой вывески последовали реальные кейсы и рост биллинга.
Легендарное агентство HADI (ранее — «Максима», один из пионеров российской рекламы) присоединилось к группе SkyAlliance, которая по итогам 2025 года заняла 3‑е место в рейтинге АКАР и Sostav.
HADI — старейший игрок, первым из россиян получивший «Каннского льва». Но за последние десять лет позиции сдали: с 15‑го места в 2015‑м (биллинг 5,2 млрд) до 73‑го в 2021‑м (317 млн), а затем и вовсе исчез из топов.
Новому владельцу есть где развернуться: бренд с историей требует перезагрузки. SkyAlliance получает команду, клиентскую базу и шанс вернуть HADI в число заметных игроков. Для рынка — очередной сигнал консолидации: крупные группы собирают «ветеранов» с потенциалом.
Вход в альянс может дать HADI ресурсы для рывка. Главное — чтобы за сменой вывески последовали реальные кейсы и рост биллинга.
👍3
🤯 Хаби Лейм продал лицо за $975 млн
Самый популярный тиктокер в мире (160+ млн подписчиков) передал права на свой образ компании Rich Sparkle Holdings. Теперь его ИИ-двойник будет сниматься в рекламе 24/7.
– Бренды получают бесконечный контент без человеческого фактора
– Блогер пассивно зарабатывает на лицензии
– В России тренд только набирает обороты, но потенциал огромен
Самый популярный тиктокер в мире (160+ млн подписчиков) передал права на свой образ компании Rich Sparkle Holdings. Теперь его ИИ-двойник будет сниматься в рекламе 24/7.
– Бренды получают бесконечный контент без человеческого фактора
– Блогер пассивно зарабатывает на лицензии
– В России тренд только набирает обороты, но потенциал огромен
👍5
📈 ⚽ Unilever ставит на инфлюенсеров вместо ТВ на ЧМ-2026
Unilever запускает крупнейшую спортивную активацию в истории: к чемпионату мира (старт 11 июня) десятки брендов работают с блогерами по всему миру — ТВ-рекламы почти нет. Год назад половину цифрового бюджета перевели на инфлюенсеров, и теперь это главный тест стратегии.
Кампания строится на трёх уровнях:
– Пул из 35+ брендов (Dove, Axe, Rexona): каждый находит своих креаторов — от спортивных экспертов до лайфстайл-блогеров.
– Круглосуточная SMM-редакция The Locker Room на YouTube и TikTok: авторы реагируют на события турнира в реальном времени.
– Офлайн-пространства House of Fresh в Мехико, Нью-Йорке и Майами, где всё продумано для создания пользовательского контента.
Если стратегия сработает, это станет сигналом для всей индустрии: даже на ЧМ можно обойтись без телевидения, если выстроить плотную сеть авторов. Unilever проверяет, что будет, когда бренд превращается в модератора фанатского контента.
Unilever запускает крупнейшую спортивную активацию в истории: к чемпионату мира (старт 11 июня) десятки брендов работают с блогерами по всему миру — ТВ-рекламы почти нет. Год назад половину цифрового бюджета перевели на инфлюенсеров, и теперь это главный тест стратегии.
Кампания строится на трёх уровнях:
– Пул из 35+ брендов (Dove, Axe, Rexona): каждый находит своих креаторов — от спортивных экспертов до лайфстайл-блогеров.
– Круглосуточная SMM-редакция The Locker Room на YouTube и TikTok: авторы реагируют на события турнира в реальном времени.
– Офлайн-пространства House of Fresh в Мехико, Нью-Йорке и Майами, где всё продумано для создания пользовательского контента.
Если стратегия сработает, это станет сигналом для всей индустрии: даже на ЧМ можно обойтись без телевидения, если выстроить плотную сеть авторов. Unilever проверяет, что будет, когда бренд превращается в модератора фанатского контента.
👍2
🤙 Uber разрешил дрифтить в Токио
Uber запустил Uber Drift: заказываешь обычный Uber Black, а он везёт тебя на трассу, где профессиональные пилоты катают пассажиров боком. Все слоты разобрали ещё до старта.
Это отличный пример бренд-активации: Uber превращает рутинную услугу в эмоциональный опыт и создаёт виральный контент. Компания часто экспериментирует — доставка еды дронами, поездки с котами 😸
Для маркетологов: иногда лучше не улучшать продукт, а добавить ему вау-эффект. Даже такси может стать развлечением.
Uber запустил Uber Drift: заказываешь обычный Uber Black, а он везёт тебя на трассу, где профессиональные пилоты катают пассажиров боком. Все слоты разобрали ещё до старта.
Это отличный пример бренд-активации: Uber превращает рутинную услугу в эмоциональный опыт и создаёт виральный контент. Компания часто экспериментирует — доставка еды дронами, поездки с котами 😸
Для маркетологов: иногда лучше не улучшать продукт, а добавить ему вау-эффект. Даже такси может стать развлечением.
👍4
🔥 Три маркетинговых события недели
– ВТБ и Wildberries запускают банковские продукты внутри маркетплейса — новый виток интеграции финтеха и e-com.
– Google оспаривает решение о монополии на поиске. Изменения затронут алгоритмы и рекламные модели — маркетологам быть начеку.
– Кадровые перестановки в МТС AdTech: Дмитрий Егудин и Антон Кокорин покинули компанию. Знак смены стратегии programmatic-рынка.
– ВТБ и Wildberries запускают банковские продукты внутри маркетплейса — новый виток интеграции финтеха и e-com.
– Google оспаривает решение о монополии на поиске. Изменения затронут алгоритмы и рекламные модели — маркетологам быть начеку.
– Кадровые перестановки в МТС AdTech: Дмитрий Егудин и Антон Кокорин покинули компанию. Знак смены стратегии programmatic-рынка.
👍2