😘 Лабубу превратился в машину продаж

Серия The Monsters с Лабубу приносит Pop Mart 38% годовой выручки — почти $2 млрд. Ещё недавно зубастый монстр мелькал лишь на сумках знаменитостей, а теперь стал глобальным персонажем.

В чём механика:

– «закрытая коробка» превращает покупку в охоту за редкой фигуркой;

– распаковки и обмен находками дают бренду бесплатный UGC;

– коллекционирование вернулось как взрослое увлечение.

Урок для маркетолога: продукт — это ещё и повод для контента и сообщества. Pop Mart продаёт не игрушку, а азарт и принадлежность к клубу коллекционеров. Приём работает в любом бренде — если дать людям повод собирать, показывать и обсуждать.

📉 Денег у блогеров больше, а внимания — меньше

АКАР и АЦ РИР посчитали: инфлюенс-маркетинг в России в 2025-м достиг 69,2 млрд рублей, +19,4% год к году. Но по данным WhoIsBlogger суммарные просмотры упали на 26%. Денег больше, внимания меньше — это медиаинфляция: контакт дорожает, а не множится.

Расклад по площадкам:

– YouTube — 24 млрд руб. (35%), но минус 13%

– Telegram — 22 млрд руб. (32%), рост 91%

– VK — 10,4 млрд руб. (15%), +60%

– Instagram* — 10,3 млрд руб. (15%), минус 11%

– TikTok — 1,9 млрд руб., Rutube — 660 млн руб. Для маркетолога вывод простой: платить за охват дороже, а привычные метрики врут. Пора считать не просмотры, а вклад в воронку — и внимательнее смотреть на Telegram и VK, которые забирают бюджет у YouTube и Instagram*. *Meta* признана экстремистской и запрещена в РФ

🚀 Ozon открыл рекламный кабинет для всех

Маркетплейс запустил рекламный кабинет для стороннего бизнеса. Открыть его могут ИП и юрлица — независимо от типа бизнеса, размера и оборота. Минимальный бюджет для старта кампании — всего 1000 рублей.

Что внутри:

– запуск кампаний в разделе «Продвижение» — «Трафареты» — «Оплата за клик»;

– медийная реклама для продвижения товаров и услуг — как на Ozon, так и за его пределами.

Почему это важно: Ozon превращается из площадки для селлеров в полноценную рекламную платформу. Для маркетологов это ещё один канал с огромной аудиторией и низким порогом входа — протестировать можно за тысячу рублей, без долгих договоров и агентских схем.

Вывод: если хотели проверить ретейл-медиа, но боялись бюджетов — сейчас идеальный момент.

🛒 ✈️ «Яндекс» объединил туристические сервисы в одну рекламную сеть

Level Travel, «Купибилет», Travelata, «Туту» и «Яндекс Путешествия» теперь продают рекламу через общую сеть на базе РСЯ. Модель скопирована с «Яндекс Ритейл Медиа», где уже объединён инвентарь 30 ритейлеров. Сервисам дают готовую инфраструктуру монетизации — без своей рекламной платформы. Закупать размещения смогут рекламодатели «Яндекс Директа».

Почему это важно маркетологу: путешествие — не импульсная покупка, а длинный цикл решения. Человек изучает направления, сравнивает отели и билеты неделями — значит, у бренда больше точек контакта с высоким намерением, чем в классическом ретейле.

Форматы и объём инвентаря «Яндекс» пока не раскрывает. Но тренд ясен: площадки объединяются, чтобы продавать аудиторию пачкой, а рекламодатель получает доступ к «горячему» туристическому спросу в одном окне.

🎬 Нейрокастинг добрался до вертикальных микродрам

Актриса Эшли Белоат снялась в микродраме для MoboReels, а через пару месяцев увидела на платформе почти тот же сюжет — только вместо неё ИИ-копия: моложе, в откровенном наряде, но с пугающе похожими голосом и мимикой. Ответа на просьбу удалить ремейк или заплатить она так и не получила.

Почему это важно: вертикальные сериалы — конвейер, где нейросети экономят тысячи долларов и позволяют выпускать в разы больше эпизодов. Но зрителю всё ещё нужно живое лицо — вокруг этого уже растёт рынок лицензирования внешности и голоса.

Для брендов и агентств это звонок: снимаете UGC, рекламу или контент с людьми — пропишите в договоре права на ИИ-производные. Иначе ваш герой «сыграет» в чужом ролике — без вас и без гонорара.

🍔 McDonald’s отдал цены алгоритму — франшизы нервничают

ИИ-система анализирует миллионы транзакций из ~13 тысяч точек в США, спрос, чувствительность к цене и цены конкурентов — и предлагает «оптимальный» ценник для каждого ресторана. Разница в цене одного и того же Биг Мака может быть заметной даже внутри одного города.

Франчайзи недовольны: по их словам, головной офис мягко, но настойчиво подталкивает следовать рекомендациям. В McDonald’s настаивают — финальное решение за ресторанами.

Почему это важно: динамическое ценообразование на базе ИИ переходит из авиации и ритейла в массовый фастфуд. Для маркетолога это сигнал — персонализация цены становится нормой, а вместе с ней растут риски для восприятия бренда: покупатели не любят узнавать, что рядом тот же бургер дешевле.

🔥 Меган Фокс запустила платный контент — и сайт не выдержал

Актриса стала совладелицей платформы Subs.com вместе с сооснователем OnlyFans Тимом Стокли. В первый же день сайт обрушился от наплыва подписчиков.

Что обещают за подписку:

– эксклюзивные фото и видео

– посты, которых нет больше нигде

– личную переписку с Меган

Для маркетологов тут два урока. Первый: личный бренд мощнее любой кампании — один анонс дал нагрузку, которую инфраструктура не выдержала. Второй: creator economy перешла от «снимаю для платформ» к «владею платформой» — звезда не арендует аудиторию, а забирает её себе и монетизирует напрямую.

Ещё недавно Фокс говорила, что на OnlyFans не пойдёт. Теперь она совладелец конкурента — лучшая иллюстрация того, как быстро меняются стратегии.

📵 Турция закрывает соцсети для детей: что это меняет для брендов

С 1 ноября в Турции детям младше 15 лет запретят соцсети: платформы обязаны проверять возраст и блокировать доступ. Для 15–18 лет аккаунты станут закрытыми по умолчанию плюс родительский контроль. Норма уже в Resmi Gazete.

Это не локально. Австралия ввела похожий запрет до 16 лет, а Еврокомиссия предлагает единые правила: до 13 — без аккаунтов, 13–15 — ограниченный доступ. Возрастные барьеры становятся глобальным трендом.

Что это значит для маркетинга:

– аудитория 13–17 в этих регионах сжимается, охватные кампании теряют молодёжь;

– растёт ставка на контент для родителей и семейные бренды;

– таргетинг по возрасту усложняется, зато верифицированные данные дороже.

Если у вас молодёжные кампании в Турции или планы на Европу — пересоберите медиаплан, не ждите, пока правила догонят вас сами.

📈 ⚡️Сбой в «Дринките» превратили в угощение

Ночью на инфраструктуре произошла авария — заказы в сети «Дринкит» не оформлялись. CEO Кирилл Гришин объявил: сегодня все кофейни работают в режиме угощения, кофе просто отдают гостям.

Почему это сильный ход, а не просто жест:

– репутация: клиент уходит не с раздражением, а с тёплым впечатлением;

– трафик: люди всё равно приходят в точки, а часть потом вернётся платно;

– скорость реакции: решение озвучил лично CEO, без сухих отписок поддержки.

Урок для маркетолога: когда ломается техника, выручает не идеальный сервис, а честная коммуникация и щедрость. Кризис, отработанный за ночь, даёт бренду больше, чем месяц плановых кампаний.

📵 Соцсеть без рекламы и лайков завирусилась среди зумеров

Setlog — бесплатная соцсеть без рекламы — меньше чем за год набрала 10 млн активных пользователей. Больше всего фанатов в Восточной Азии: там начинают день не с TikTok, а с новостей от близких друзей в Setlog.

Как это работает:

– каждый час можно снять двухсекундный ролик без фильтров;

– сервис сам собирает их в общий видеоблог с друзьями по итогам дня.

Для маркетолога это сигнал: аудитория устала от бесконечной ленты, алгоритмов и рекламы. Выигрывают форматы, где ценность — в близком круге и совместном опыте, а не в охватах. Такие механики можно адаптировать под UGC-кампании и коллаборации с микросообществами.

🚀 Российская реклама выходит на биржу

Новая стуктура «КИТ1217», куда войдет «Игроник, первым в отрасли проведёт IPO — на Мосбирже или альтернативной площадке, в горизонте от полугода до полутора лет. Об этом Никита Пипко рассказал РБК. Публично продадут до четверти акций, pre-IPO — треть или четверть от этого объёма.

Цифры:

– 4-е место в рейтинге АКАР и Sostav 2025, биллинг 48,8 млрд рублей

– EBITDA в 2026-м — около 2,7 млрд

– оценка консультантов — свыше 15 млрд (5,5 EBITDA)

Деньги останутся в бизнесе — на масштаб и индустриальные активы, а семья Пипко контроль терять не планирует.

Почему это важно: Omnicom, Publicis и WPP давно публичные, а российский рынок только догоняет. Биржа — сигнал, что реклама у нас становится зрелой индустрией с прозрачной экономикой.