This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎃 Flipkart превратил ожидание доставки в хоррор-сериал
Маркетплейс вместе с McCann India выпустил к Хэллоуину мини-сериал «Последняя доставка»: на заднем сиденье мотоцикла курьера едет чудайл — ведьма из индийского фольклора, а сам доставщик её не замечает.
– Три серии по 10 минут — ровно столько в среднем ждёшь заказ из ближайшего даркстора Flipkart
– Снято со студией Ramsay House of Horror, режиссёр Дипак Рамзи, сценарий Гопала Рамзи — в индийском хорроре это культовые имена
– Смотреть можно прямо в приложении маркетплейса сразу после оформления покупки
Логика простая и очень маркетинговая: время ожидания не сократить, значит, его можно отдать под контент. Рекламный контакт превращается в развлечение, а приложение — в стриминговую площадку. Хороший пример, как бренд монетизирует «мёртвую» паузу в клиентском пути, а не просто терпит её.
Маркетплейс вместе с McCann India выпустил к Хэллоуину мини-сериал «Последняя доставка»: на заднем сиденье мотоцикла курьера едет чудайл — ведьма из индийского фольклора, а сам доставщик её не замечает.
– Три серии по 10 минут — ровно столько в среднем ждёшь заказ из ближайшего даркстора Flipkart
– Снято со студией Ramsay House of Horror, режиссёр Дипак Рамзи, сценарий Гопала Рамзи — в индийском хорроре это культовые имена
– Смотреть можно прямо в приложении маркетплейса сразу после оформления покупки
Логика простая и очень маркетинговая: время ожидания не сократить, значит, его можно отдать под контент. Рекламный контакт превращается в развлечение, а приложение — в стриминговую площадку. Хороший пример, как бренд монетизирует «мёртвую» паузу в клиентском пути, а не просто терпит её.
👍2
👑 Coca-Cola сделала владельцев малого бизнеса героями парадных портретов
Четыре британских художника, писавших официальные портреты королевской семьи, изобразили владельцев паба, кафе, fish & chips и круглосуточного магазина, где продаётся Coca-Cola. С 28 октября по 1 ноября работы покажут на бесплатной выставке в галерее Саатчи в Лондоне.
– Гарет Рид, портретист Карла III, написал Джино Вереккью из Университетского кафе в Глазго
– Ники Филипс, дважды писавший Елизавету II, — Пинди Каур из Ocean Fish Bar
– Джейми Корет и Ник Бэшалл — владельцев паба Ferry Boat Inn и магазина Torridon
Для маркетинга приём сильный: бренд не рассказывает о любви к малому бизнесу, а даёт предпринимателям статус, сравнимый с королевским, — и получает историю, которую хочется пересказывать.
Четыре британских художника, писавших официальные портреты королевской семьи, изобразили владельцев паба, кафе, fish & chips и круглосуточного магазина, где продаётся Coca-Cola. С 28 октября по 1 ноября работы покажут на бесплатной выставке в галерее Саатчи в Лондоне.
– Гарет Рид, портретист Карла III, написал Джино Вереккью из Университетского кафе в Глазго
– Ники Филипс, дважды писавший Елизавету II, — Пинди Каур из Ocean Fish Bar
– Джейми Корет и Ник Бэшалл — владельцев паба Ferry Boat Inn и магазина Torridon
Это часть платформы Localness: по исследованию Coca-Cola GB 79% британцев считают независимый бизнес недооценённым, а каждый герой заберёт портрет себе и пожертвует деньги местной благотворительной организации.
Для маркетинга приём сильный: бренд не рассказывает о любви к малому бизнесу, а даёт предпринимателям статус, сравнимый с королевским, — и получает историю, которую хочется пересказывать.
❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📈 ♻️ IKEA превратила рекламу новой мебели в объявления о продаже б/у
Вместе с McCann Spain бренд запустил кампанию Preowned: рекламные площади, где обычно продвигают новые диваны и шкафы, заняли объявления о перепродаже вещей самих покупателей. Для этого IKEA сделала отдельный маркетплейс, где можно выставить свою мебель на продажу.
Результат оказался сильнее самой идеи:
– 3,6 млн визитов на сайт кампании
– 26 700 подержанных товаров IKEA выставили на платформе
Почему это важно: бренд не просто рассказал про осознанное потребление, а встроил его в свою же воронку. Вместо конкуренции с вторичкой IKEA возглавила её и получила трафик, лояльность и повод говорить о себе как о бренде с позицией. Кейс отметили на Cannes Lions 2026 — хороший пример, как рекламный носитель может стать сервисом.
Вместе с McCann Spain бренд запустил кампанию Preowned: рекламные площади, где обычно продвигают новые диваны и шкафы, заняли объявления о перепродаже вещей самих покупателей. Для этого IKEA сделала отдельный маркетплейс, где можно выставить свою мебель на продажу.
Результат оказался сильнее самой идеи:
– 3,6 млн визитов на сайт кампании
– 26 700 подержанных товаров IKEA выставили на платформе
Почему это важно: бренд не просто рассказал про осознанное потребление, а встроил его в свою же воронку. Вместо конкуренции с вторичкой IKEA возглавила её и получила трафик, лояльность и повод говорить о себе как о бренде с позицией. Кейс отметили на Cannes Lions 2026 — хороший пример, как рекламный носитель может стать сервисом.
❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нишевые блогеры - недооценённый канал для брендов
Принято считать, что большие охваты дают только миллионники. Но у крупных блогеров аудитория размыта, а реклама дорогая и узнаётся с первых секунд. Нишевый автор работает иначе: его смотрят ради конкретной темы - еды, путешествий, рыбалки, - и доверяют его вкусу. Продукт, который органично вписан в такой контент, воспринимается как рекомендация, а не как реклама.
Ниша даёт бренду три преимущества: • точное попадание - продукт видят те, кому он действительно интересен; • доверие - зритель воспринимает интеграцию как часть авторского мира; • вирусность - сильный ролик в узкой теме выходит далеко за пределы подписчиков.
Пример: сыр Gran Re × «Путь Чужака»
Михаил Соколов снимает гастро-путешествия: готовит и накрывает столы в самых живописных местах России. В ролике «Ужин по строкам Пушкина» стол стоит в горах Северной Осетии, а сыр Gran Re стал частью сервировки и сюжета. Ролик не пролистывали: его смотрели, сохраняли и пересылали.
Подробнее о кейсе
Принято считать, что большие охваты дают только миллионники. Но у крупных блогеров аудитория размыта, а реклама дорогая и узнаётся с первых секунд. Нишевый автор работает иначе: его смотрят ради конкретной темы - еды, путешествий, рыбалки, - и доверяют его вкусу. Продукт, который органично вписан в такой контент, воспринимается как рекомендация, а не как реклама.
Ниша даёт бренду три преимущества: • точное попадание - продукт видят те, кому он действительно интересен; • доверие - зритель воспринимает интеграцию как часть авторского мира; • вирусность - сильный ролик в узкой теме выходит далеко за пределы подписчиков.
Пример: сыр Gran Re × «Путь Чужака»
Михаил Соколов снимает гастро-путешествия: готовит и накрывает столы в самых живописных местах России. В ролике «Ужин по строкам Пушкина» стол стоит в горах Северной Осетии, а сыр Gran Re стал частью сервировки и сюжета. Ролик не пролистывали: его смотрели, сохраняли и пересылали.
Подробнее о кейсе
🌿 Lush растёт без рекламы в соцсетях
Пять лет бренд не покупает рекламу в Facebook*, Instagram*, TikTok и Snapchat (с 2023-го — и в X). За 2025 финансовый год выручка выросла на 9,4% — с 672,7 млн до 736,2 млн.
Ставка на собственные каналы:
– приложение Lush — 2,8 млн пользователей;
– email-рассылка — больше 6 млн подписчиков;
– коллаборации с Hello Kitty, Minions и Minecraft принесли 34 млн продаж;
– YouTube, Pinterest, а в 2026-м ещё Bluesky и Substack.
* Meta Platforms Inc. — деятельность признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
Пять лет бренд не покупает рекламу в Facebook*, Instagram*, TikTok и Snapchat (с 2023-го — и в X). За 2025 финансовый год выручка выросла на 9,4% — с 672,7 млн до 736,2 млн.
Ставка на собственные каналы:
– приложение Lush — 2,8 млн пользователей;
– email-рассылка — больше 6 млн подписчиков;
– коллаборации с Hello Kitty, Minions и Minecraft принесли 34 млн продаж;
– YouTube, Pinterest, а в 2026-м ещё Bluesky и Substack.
Отказ от соцсетей — не потеря охвата, а его пересборка: owned-каналы и партнёрства работают не хуже платного трафика.Для маркетолога это важный сигнал. Особенно на фоне WARC: расходы на соцрекламу в мире достигли $286,2 млрд и растут.
* Meta Platforms Inc. — деятельность признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🥒 Rockstar устроила самый дерзкий маркетинг GTA VI
Сначала студия переделала половину Майами в Вайс-Сити. Потом выкупила рекламу в «Южном парке»: там выход GTA VI подают как момент, когда в стране наконец всё наладится.
В свежем эпизоде пошли дальше — героям показали ролик с новыми кадрами геймплея. Представляет его персонаж, озвученный той же актрисой, что и трейлеры GTA V. А на кадрах Джейсон подбирает собачьи какашки и швыряется ими в людей на пляже 🐕
Урок для нас — смелость и самоирония работают на узнаваемость сильнее, чем аккуратные баннеры.
Сначала студия переделала половину Майами в Вайс-Сити. Потом выкупила рекламу в «Южном парке»: там выход GTA VI подают как момент, когда в стране наконец всё наладится.
В свежем эпизоде пошли дальше — героям показали ролик с новыми кадрами геймплея. Представляет его персонаж, озвученный той же актрисой, что и трейлеры GTA V. А на кадрах Джейсон подбирает собачьи какашки и швыряется ими в людей на пляже 🐕
Rockstar не покупает охваты, а строит «маркетинг ожидания»: игра и так продаст себя, поэтому каждый абсурдный поворот становится инфоповодом и бесплатной рекламой.
Урок для нас — смелость и самоирония работают на узнаваемость сильнее, чем аккуратные баннеры.
👍4
🥫 Columbia высмеяла бункеры миллиардеров — и разыгрывает свой
Агентство Adam & Eve / TBWA запустило для Columbia Sportswear кампанию «Комната без паники» — про культуру убежищ от конца света, которые строят себе айтишники из Силиконовой долины. Ролик снял Бенджи Вайнштейн для Smuggler.
Главный герой — CEO Columbia Тим Бойл. Он показывает пуховик, упакованный в консервную банку, и объясняет: «это консервированное тепло на случай неожиданного ледникового периода». А ещё бренд разыгрывает среди обычных американцев 40-футовый автономный бункер: еда, снаряжение Columbia и робот-собака по кличке Рокки.
Почему это работает: бренд не продаёт куртку, а шутит про тревожность аудитории — и через абсурд говорит о надёжности снаряжения. Для маркетолога это готовый рецепт вирусного запуска: селебрити-СЕО вместо модели, самоирония вместо пафоса и приз, о котором будут пересказывать.
Агентство Adam & Eve / TBWA запустило для Columbia Sportswear кампанию «Комната без паники» — про культуру убежищ от конца света, которые строят себе айтишники из Силиконовой долины. Ролик снял Бенджи Вайнштейн для Smuggler.
Главный герой — CEO Columbia Тим Бойл. Он показывает пуховик, упакованный в консервную банку, и объясняет: «это консервированное тепло на случай неожиданного ледникового периода». А ещё бренд разыгрывает среди обычных американцев 40-футовый автономный бункер: еда, снаряжение Columbia и робот-собака по кличке Рокки.
Почему это работает: бренд не продаёт куртку, а шутит про тревожность аудитории — и через абсурд говорит о надёжности снаряжения. Для маркетолога это готовый рецепт вирусного запуска: селебрити-СЕО вместо модели, самоирония вместо пафоса и приз, о котором будут пересказывать.
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎃 Хэллоуин в приложении: Flipkart превратил ожидание доставки в хоррор
Индийский маркетплейс Flipkart вместе с McCann India запустил к Хэллоуину мини-сериал ужасов The Last Delivery. Идея остроумная: три серии по 10 минут — ровно столько в среднем едет курьер — крутятся прямо в приложении, пока ждёшь заказ.
Сюжет про доставщика, который не замечает ведьму на заднем сиденье мотоцикла, решает две задачи: развлекает в «мёртвое» время ожидания и удерживает пользователя внутри экосистемы, а не в соцсетях.
Для маркетолога тут красивая механика: бренд не покупает внимание, а заполняет естественную паузу своим контентом. Когда тайминг кампании совпадает с реальным клиентским опытом, запоминаемость растёт без лишних бюджетов на медиа.
Индийский маркетплейс Flipkart вместе с McCann India запустил к Хэллоуину мини-сериал ужасов The Last Delivery. Идея остроумная: три серии по 10 минут — ровно столько в среднем едет курьер — крутятся прямо в приложении, пока ждёшь заказ.
Сюжет про доставщика, который не замечает ведьму на заднем сиденье мотоцикла, решает две задачи: развлекает в «мёртвое» время ожидания и удерживает пользователя внутри экосистемы, а не в соцсетях.
Для маркетолога тут красивая механика: бренд не покупает внимание, а заполняет естественную паузу своим контентом. Когда тайминг кампании совпадает с реальным клиентским опытом, запоминаемость растёт без лишних бюджетов на медиа.
👍2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А вы задумывались, кто стоит за привычными нам технологиями?
Оплатить кофе смартфоном, спуститься в метро, связаться с близкими за тысячи километров. Для нас это обычные действия, за которыми скрывается работа тысяч инженеров.
Ко Дню инженера ИКС Холдинг выпустил ролик, в котором знакомые каждому ситуации сменяются кадрами инженерных лабораторий, робототехники, серверных и космических разработок.
Хороший повод вспомнить о людях, благодаря которым сложные технологии стали для нас чем-то само собой разумеющимся.
Оплатить кофе смартфоном, спуститься в метро, связаться с близкими за тысячи километров. Для нас это обычные действия, за которыми скрывается работа тысяч инженеров.
Ко Дню инженера ИКС Холдинг выпустил ролик, в котором знакомые каждому ситуации сменяются кадрами инженерных лабораторий, робототехники, серверных и космических разработок.
Хороший повод вспомнить о людях, благодаря которым сложные технологии стали для нас чем-то само собой разумеющимся.
❤3🔥2
📉 Маркетологи теряют уверенность в раскладке бюджета
По свежему Media Reactions 2026 (опрос 806 специалистов) только 57% маркетологов верят, что их компания правильно выбрала соотношение рекламных каналов — год назад было 64%. Ещё заметнее просел баланс «бренд vs перформанс»: с 60% до 50%.
Причина — каналы всё сильнее работают в связке: в 2020–2025 на их совместный эффект приходилось 43% результата кампаний против 18% до 2014 года. Посчитать вклад каждого размещения по отдельности всё труднее.
Вывод: одной «правильной формулы» больше нет. Работает не идеальная пропорция каналов, а регулярная проверка гипотез и честный замер связок.
По свежему Media Reactions 2026 (опрос 806 специалистов) только 57% маркетологов верят, что их компания правильно выбрала соотношение рекламных каналов — год назад было 64%. Ещё заметнее просел баланс «бренд vs перформанс»: с 60% до 50%.
Причина — каналы всё сильнее работают в связке: в 2020–2025 на их совместный эффект приходилось 43% результата кампаний против 18% до 2014 года. Посчитать вклад каждого размещения по отдельности всё труднее.
Отдельная зона неопределённости — ИИ: 75% планируют в 2027 нарастить инвестиции в присутствие бренда в ИИ-ассистентах, но лишь треть потребителей спрашивают ИИ о брендах, а доверяют таким рекомендациям всего 24%.
Вывод: одной «правильной формулы» больше нет. Работает не идеальная пропорция каналов, а регулярная проверка гипотез и честный замер связок.
👍2
🎯 🧑🎤 Живой контент снова в цене: авторы против ИИ-лоска
По данным TikTok (через eMarketer), реклама с авторами даёт на 70% больше кликов и на 159% выше вовлечённость при той же цене за тысячу показов. Dash Social добавляет: кампании с блогерами — плюс 23% к вовлечённости.
Работает «сырой» контент без постпродакшена: людям важно увидеть, как продукт впишется в их жизнь, а студийный рендер такого отклика не даёт. Modash подтверждает: зумеры доверяют инфлюенсерам, на которых подписаны, не меньше, чем семье и друзьям. Причина, по мнению Рози Гриффитс из Threepipe Reply (колонка для The Drum), — усталость от однотипного ИИ-контента: 72% британцев охотнее взаимодействуют с созданным человеком.
Вывод: ИИ оставьте на рутину — брифы, аналитику, черновики. А то, что смотрят и за что платят, всё ещё требует живого автора и минимума глянца.
По данным TikTok (через eMarketer), реклама с авторами даёт на 70% больше кликов и на 159% выше вовлечённость при той же цене за тысячу показов. Dash Social добавляет: кампании с блогерами — плюс 23% к вовлечённости.
Работает «сырой» контент без постпродакшена: людям важно увидеть, как продукт впишется в их жизнь, а студийный рендер такого отклика не даёт. Modash подтверждает: зумеры доверяют инфлюенсерам, на которых подписаны, не меньше, чем семье и друзьям. Причина, по мнению Рози Гриффитс из Threepipe Reply (колонка для The Drum), — усталость от однотипного ИИ-контента: 72% британцев охотнее взаимодействуют с созданным человеком.
Вывод: ИИ оставьте на рутину — брифы, аналитику, черновики. А то, что смотрят и за что платят, всё ещё требует живого автора и минимума глянца.
👍2
📉 Google потерял $524 млрд — чему учит обвал Alphabet
После отчёта за III квартал 2026 акции Alphabet рухнули на 12,6%. Причина — не провал, а замедление: реклама в поиске выросла на 12% против 15% годом ранее ($63,35 млрд), YouTube — на 9,2% вместо 15% ($11,2 млрд). Общая выручка при этом выросла до $127,6 млрд (+25%), а поисковый трафик — самыми быстрыми темпами за пять лет.
В чём парадокс для маркетолога:
– инвесторы оценивают не аудиторию, а скорость роста выручки;
– аудитория и деньги в рекламе всё сильнее расходятся.
Сундар Пичаи связывает рост запросов с инвестициями в ИИ и просит подождать масштабирования монетизации. Вывод простой: следи за конверсией новых форматов, а не только за охватом.
После отчёта за III квартал 2026 акции Alphabet рухнули на 12,6%. Причина — не провал, а замедление: реклама в поиске выросла на 12% против 15% годом ранее ($63,35 млрд), YouTube — на 9,2% вместо 15% ($11,2 млрд). Общая выручка при этом выросла до $127,6 млрд (+25%), а поисковый трафик — самыми быстрыми темпами за пять лет.
Люди ищут больше, но ИИ-поиск пока монетизируется хуже классического — рекламодатели осторожнее с бюджетами на новых форматах.
В чём парадокс для маркетолога:
– инвесторы оценивают не аудиторию, а скорость роста выручки;
– аудитория и деньги в рекламе всё сильнее расходятся.
Сундар Пичаи связывает рост запросов с инвестициями в ИИ и просит подождать масштабирования монетизации. Вывод простой: следи за конверсией новых форматов, а не только за охватом.
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚀 ⌚️ G-SHOCK устроили рейв в шахте — и это сработало
Подземная вечеринка — неочевидный способ презентовать часы. Но чтобы попасть на танцпол, гостям пришлось два часа спускаться по тоннелям. Такой опыт сам становится контентом: люди снимают и обсуждают не часы, а приключение — а бренд получает охват бесплатно.
Логика простая: чем необычнее место, тем выше шанс, что о запуске расскажут за тебя. G-SHOCK теперь метят в Книгу рекордов Гиннесса за самый глубокий подземный рейв — второй инфоповод из одной кампании.
Вывод для маркетолога: иногда бюджет на площадку даёт больше, чем бюджет на медиа. Главное — чтобы опыт был настолько странным, чтобы о нём захотелось рассказать.
Подземная вечеринка — неочевидный способ презентовать часы. Но чтобы попасть на танцпол, гостям пришлось два часа спускаться по тоннелям. Такой опыт сам становится контентом: люди снимают и обсуждают не часы, а приключение — а бренд получает охват бесплатно.
Логика простая: чем необычнее место, тем выше шанс, что о запуске расскажут за тебя. G-SHOCK теперь метят в Книгу рекордов Гиннесса за самый глубокий подземный рейв — второй инфоповод из одной кампании.
Вывод для маркетолога: иногда бюджет на площадку даёт больше, чем бюджет на медиа. Главное — чтобы опыт был настолько странным, чтобы о нём захотелось рассказать.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🛡 Columbia Sportswear дарит бункер — и это не шутка
Бренд запустил конкурс для тех, кто готов к концу света: победитель получит бункер из морского контейнера 40x8 футов с кухней, спальней, санузлом, запасами еды, экипировкой Columbia и робопсом. Плюс $35 000 на обустройство.
Чтобы побороться за приз, нужно записать короткое видео с демонстрацией навыков выживания. Заявки принимают с 28 октября по 24 ноября.
Почему это классный кейс: Columbia не продаёт куртку, а проверяет обещание бренда на прочность — «мы делаем снаряжение для суровых условий». Конкурс сам генерирует UGC, даёт инфоповод и попадает в тренд на выживание. Маркетологам на заметку: иногда лучший способ доказать продукт — отдать его тем, кто будет испытывать его по-настоящему.
Бренд запустил конкурс для тех, кто готов к концу света: победитель получит бункер из морского контейнера 40x8 футов с кухней, спальней, санузлом, запасами еды, экипировкой Columbia и робопсом. Плюс $35 000 на обустройство.
Чтобы побороться за приз, нужно записать короткое видео с демонстрацией навыков выживания. Заявки принимают с 28 октября по 24 ноября.
Почему это классный кейс: Columbia не продаёт куртку, а проверяет обещание бренда на прочность — «мы делаем снаряжение для суровых условий». Конкурс сам генерирует UGC, даёт инфоповод и попадает в тренд на выживание. Маркетологам на заметку: иногда лучший способ доказать продукт — отдать его тем, кто будет испытывать его по-настоящему.
👍2
💥 Как ИИ-хайп сжёг стартап за миллиард
Компанию бывших инженеров Google в 2023-м оценивали в $1 млрд ещё до выручки. Теперь она банкротится: технологии готов купить Disney за $20 млн, а судьба сервиса пока неясна.
Для рынка это показательная история. Сначала продукт был вирусным за счёт бесплатного общения с персонажами. Потом начались попытки монетизации — и они, по оценкам, ухудшили пользовательский опыт. Добавили судебные иски, которые отпугнули инвесторов, и модель роста сломалась.
Что забрать маркетологу:
– вирусность без модели монетизации не спасает от краха;
– монетизацию встраивай так, чтобы не убивать core-опыт;
– репутационные и юридические риски напрямую бьют по оценке.
Вывод простой: в ИИ-продуктах доверие и опыт пользователя — такой же актив, как и технология.
Компанию бывших инженеров Google в 2023-м оценивали в $1 млрд ещё до выручки. Теперь она банкротится: технологии готов купить Disney за $20 млн, а судьба сервиса пока неясна.
Для рынка это показательная история. Сначала продукт был вирусным за счёт бесплатного общения с персонажами. Потом начались попытки монетизации — и они, по оценкам, ухудшили пользовательский опыт. Добавили судебные иски, которые отпугнули инвесторов, и модель роста сломалась.
Что забрать маркетологу:
– вирусность без модели монетизации не спасает от краха;
– монетизацию встраивай так, чтобы не убивать core-опыт;
– репутационные и юридические риски напрямую бьют по оценке.
Вывод простой: в ИИ-продуктах доверие и опыт пользователя — такой же актив, как и технология.
👍1
💳 Mastercard и MrBeast: от лайков к картам
Mastercard договорилась о партнёрстве с MrBeast — первым блогером на YouTube с 500 млн подписчиков. Вместе они планируют выпускать карты и развивать финансовые сервисы для авторов контента.
Что это даёт:
– блогерам — не только интеграции, но и собственный бизнес;
– Mastercard — выход на новое поколение через медийное влияние креатора.
Для маркетолога сигнал: инфлюенсеры всё чаще не рекламные площадки, а соавторы продукта. Партнёрство строится не вокруг охватов, а вокруг экосистемы — карты, платежи, сервисы. Думая о коллаборации с креатором, смотри шире одной кампании: что вы можете построить вместе?
Mastercard договорилась о партнёрстве с MrBeast — первым блогером на YouTube с 500 млн подписчиков. Вместе они планируют выпускать карты и развивать финансовые сервисы для авторов контента.
Что это даёт:
– блогерам — не только интеграции, но и собственный бизнес;
– Mastercard — выход на новое поколение через медийное влияние креатора.
Для маркетолога сигнал: инфлюенсеры всё чаще не рекламные площадки, а соавторы продукта. Партнёрство строится не вокруг охватов, а вокруг экосистемы — карты, платежи, сервисы. Думая о коллаборации с креатором, смотри шире одной кампании: что вы можете построить вместе?
👍2
🎁 Red Bull сделал адвент-календарь дегустационным сетом
Внутри 24 окошка — по банке энергетика, и это не только классика: есть Winter Edition Pistachio and Berries, Sea Blue и Apple Edition. Каждый день декабря — новая банка вместо шоколадки и повод открыть её в сторис.
Почему это интересно с маркетинговой точки зрения:
– продукт продаётся через ритуал, а не через скидку: бренд встраивается в ежедневную привычку на месяц;
– ограниченный сезонный дроп создаёт дефицит и повод для UGC;
– вкусы работают как тест-драйв линейки — фанат пробует новинки и возвращается за полюбившейся.
Для FMCG это готовый шаблон: сезонный формат с ежедневным контактом даёт бренду больше, чем один ролик. Главное — не превратить идею в сувенир ради сувенира.
Внутри 24 окошка — по банке энергетика, и это не только классика: есть Winter Edition Pistachio and Berries, Sea Blue и Apple Edition. Каждый день декабря — новая банка вместо шоколадки и повод открыть её в сторис.
Почему это интересно с маркетинговой точки зрения:
– продукт продаётся через ритуал, а не через скидку: бренд встраивается в ежедневную привычку на месяц;
– ограниченный сезонный дроп создаёт дефицит и повод для UGC;
– вкусы работают как тест-драйв линейки — фанат пробует новинки и возвращается за полюбившейся.
Для FMCG это готовый шаблон: сезонный формат с ежедневным контактом даёт бренду больше, чем один ролик. Главное — не превратить идею в сувенир ради сувенира.
👍1