Давайте чаще встречаться!
Друзья, я благодарен вам за интерес к моей книге. Первая в моей жизни автограф-сессия получилась великолепной. Был очень рад всех видеть!
Если вы пропустили вчерашнюю презентацию - не расстраивайтесь. В октябре я планирую ещё одну встречу с читателями. О времени и месте сообщу чуть позже. Следите за обновлениями!
🩷 Владислав Бакальчук
Друзья, я благодарен вам за интерес к моей книге. Первая в моей жизни автограф-сессия получилась великолепной. Был очень рад всех видеть!
Если вы пропустили вчерашнюю презентацию - не расстраивайтесь. В октябре я планирую ещё одну встречу с читателями. О времени и месте сообщу чуть позже. Следите за обновлениями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14❤100👍54😁8🎉7🙏4👎3
Со спорта начинается всё
Сегодня вместе с актером Михаилом Пореченковым и руководителем Фонда «Спорт начинается с детей» Антоном Кабановым открыл фестиваль «Дети Спорта» в Гостином дворе.
М.Видео выступает партнером фестиваля: нам важно помогать детям раскрывать таланты, укреплять характер и учиться работать в команде. Я сам с детства занимаюсь спортом и не представляю, как без него можно достигать чего-то. Активность и целеустремленность - качества, которые закладываются в любом виде спорта. И именно с него начинается всё - все успехи, победы и достижения в жизни.
В этом году впервые на фестивале проводят турнир по киберспорту. Не удержался и тоже взял в руки джойстик. Ну, что сказать… В шахматы мне играть интереснее 🙃
🩷 Владислав Бакальчук
Сегодня вместе с актером Михаилом Пореченковым и руководителем Фонда «Спорт начинается с детей» Антоном Кабановым открыл фестиваль «Дети Спорта» в Гостином дворе.
М.Видео выступает партнером фестиваля: нам важно помогать детям раскрывать таланты, укреплять характер и учиться работать в команде. Я сам с детства занимаюсь спортом и не представляю, как без него можно достигать чего-то. Активность и целеустремленность - качества, которые закладываются в любом виде спорта. И именно с него начинается всё - все успехи, победы и достижения в жизни.
В этом году впервые на фестивале проводят турнир по киберспорту. Не удержался и тоже взял в руки джойстик. Ну, что сказать… В шахматы мне играть интереснее 🙃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍81❤37🎉14👎5😁1🤔1
Открываем новые ПВЗ
Друзья, вы много спрашивали в комментариях под предыдущими постами: когда возобновится прием заявок на открытие новых ПВЗ? Вынужденно держал паузу - мы дорабатывали механизм подключения партнеров, чтобы процесс был удобным, быстрым и легким.
Этот день настал. Теперь, кроме Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, мы готовы открывать фирменные ПВЗ М.Видео в еще 10 регионах: в Самарской, Ростовской, Новосибирской, Свердловской, Омской, Кемеровской и Томской областях, Татарстане, Башкортостане и Краснодарском крае.
Мы серьезно доработали приложение для будущих партнеров. Когда-то давно я придумал ПВЗ как форму взаимодействия с покупателями - уникальную, аналогов которой не было нигде в мире. Но и тогда, и сейчас, я не выпускал из фокуса выгоду предпринимателей. Наша задача - не только открыть пункт выдачи покупок. Она шире и масштабнее: мы должны создать инфраструктуру, которая позволит партнерам зарабатывать не только на выдаче заказов, но и на доставке, дополнительных сервисах, логистике и обслуживании клиентов.
Сейчас самое время стать частью большой экосистемы М.Видео и зарабатывать вместе с нами. Прием заявок уже открыт на нашем сайте. Добро пожаловать!
🩷 Владислав Бакальчук
Друзья, вы много спрашивали в комментариях под предыдущими постами: когда возобновится прием заявок на открытие новых ПВЗ? Вынужденно держал паузу - мы дорабатывали механизм подключения партнеров, чтобы процесс был удобным, быстрым и легким.
Этот день настал. Теперь, кроме Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, мы готовы открывать фирменные ПВЗ М.Видео в еще 10 регионах: в Самарской, Ростовской, Новосибирской, Свердловской, Омской, Кемеровской и Томской областях, Татарстане, Башкортостане и Краснодарском крае.
Мы серьезно доработали приложение для будущих партнеров. Когда-то давно я придумал ПВЗ как форму взаимодействия с покупателями - уникальную, аналогов которой не было нигде в мире. Но и тогда, и сейчас, я не выпускал из фокуса выгоду предпринимателей. Наша задача - не только открыть пункт выдачи покупок. Она шире и масштабнее: мы должны создать инфраструктуру, которая позволит партнерам зарабатывать не только на выдаче заказов, но и на доставке, дополнительных сервисах, логистике и обслуживании клиентов.
Сейчас самое время стать частью большой экосистемы М.Видео и зарабатывать вместе с нами. Прием заявок уже открыт на нашем сайте. Добро пожаловать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍88❤22🎉11😁4👎3
Forwarded from МИХАИЛ КУЧМЕНТ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сможет ли «М.Видео» вернуть лидерство?
В 2017 году оборот «М.Видео» был почти в десять раз больше, чем у Ozon. Но сегодня уже маркетплейсы занимают больше половины рынка электроники, а сама компания закрывает магазины и пытается заново найти свое место.
Гость нового выпуска моего подкаста «Бизнес на салфетке» - Владислав Бакальчук, основатель Wildberries, генеральный директор «М.Видео».
Сейчас Владислав перестраивает компанию в универсальную онлайн-платформу. За первое полугодие 2026 года оборот ее маркетплейса достиг почти 18 млрд рублей, но за тот же период чистый убыток «М.Видео» составил 36 млрд, а сама компания закрыла уже 400 магазинов из 1000.
В выпуске разобрали:
Отдельно обсудили будущее DNS, последствия ухода западных брендов и роль физических магазинов в мире, где 65% электроники уже продается онлайн.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍44❤21🎉8👎4😁2🙏1
Это поменяет рынок навсегда
Рассказал “Ведомостям” про свой новый проект. Идея создания платформы, где все игроки e-com работают на едином открытом протоколе, у меня появилась давно. Мы назвали ее Omninet - вы уже можете зайти на сайт и оставить заявку на подключение.
Как это работает? Моя команда создает платформу с едиными технологическими стандартами для любых игроков рынка электронной торговли. Независимый протокол с открытым исходным кодом позволяет участникам подключаться к работе по единому стандарту API. А дальше партнеры получают неограниченные возможности. Товары одного участника системы смогут появляться на витринах другого и наоборот. К протоколу смогут подключаться банки, ритейлеры, интернет-магазины, социальные сети и другие онлайн-сервисы. Никаких ограничений, никаких дополнительных сложностей.
А главное - у платформы не будет единого владельца. Это самоуправляемая площадка со множеством операторов, которые вместе создают общие протоколы работы рынка e-com.
Аналогов такой платформы в России, как и единых протоколов, еще не было. Что-то похожее я видел в сфере e-com Китая: там продавцы через одну платформу могут подключиться к любым витринам и площадкам.
Судя по реакции рынка, проект нужный и революционный. К нему уже присоединились такие гиганты, как ВсеИнструменты.ру, Холодильник.ру, Т.Банк, Hoff и многие другие. Я приглашаю присоединиться к нему и вас. Давайте вместе изменим рынок интернет-торговли!
🩷 Владислав Бакальчук
Рассказал “Ведомостям” про свой новый проект. Идея создания платформы, где все игроки e-com работают на едином открытом протоколе, у меня появилась давно. Мы назвали ее Omninet - вы уже можете зайти на сайт и оставить заявку на подключение.
Как это работает? Моя команда создает платформу с едиными технологическими стандартами для любых игроков рынка электронной торговли. Независимый протокол с открытым исходным кодом позволяет участникам подключаться к работе по единому стандарту API. А дальше партнеры получают неограниченные возможности. Товары одного участника системы смогут появляться на витринах другого и наоборот. К протоколу смогут подключаться банки, ритейлеры, интернет-магазины, социальные сети и другие онлайн-сервисы. Никаких ограничений, никаких дополнительных сложностей.
А главное - у платформы не будет единого владельца. Это самоуправляемая площадка со множеством операторов, которые вместе создают общие протоколы работы рынка e-com.
Аналогов такой платформы в России, как и единых протоколов, еще не было. Что-то похожее я видел в сфере e-com Китая: там продавцы через одну платформу могут подключиться к любым витринам и площадкам.
Судя по реакции рынка, проект нужный и революционный. К нему уже присоединились такие гиганты, как ВсеИнструменты.ру, Холодильник.ру, Т.Банк, Hoff и многие другие. Я приглашаю присоединиться к нему и вас. Давайте вместе изменим рынок интернет-торговли!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍134❤48🎉15👎6😁3
Нобелевская премия
Я пропал, как зверь в загоне.
Где-то люди, воля, свет,
А за мною шум погони.
Мне наружу ходу нет.
Тёмный лес и берег пруда,
Ели сваленной бревно.
Путь отрезан отовсюду,
Будь что будет, всё равно.
Что же сделал я за пакость,
Я, убийца и злодей?
Я весь мир заставил плакать
Над красой земли моей.
Но и так, почти у гроба,
Верю я, придёт пора —
Силу подлости и злобы
Одолеет дух добра.
Борис Пастернак <1959>
Я пропал, как зверь в загоне.
Где-то люди, воля, свет,
А за мною шум погони.
Мне наружу ходу нет.
Тёмный лес и берег пруда,
Ели сваленной бревно.
Путь отрезан отовсюду,
Будь что будет, всё равно.
Что же сделал я за пакость,
Я, убийца и злодей?
Я весь мир заставил плакать
Над красой земли моей.
Но и так, почти у гроба,
Верю я, придёт пора —
Силу подлости и злобы
Одолеет дух добра.
Борис Пастернак <1959>
12❤86👍51🙏9👎4😁2
Почему один и тот же товар на разных площадках может стоить по-разному?
Потому что за каждой покупкой в интернете есть не только продавец и покупатель. Есть ещё площадка, её комиссии, логистика и другие расходы. В конечном счёте всё это может отражаться на цене товара.
Продавцы всё чаще хотят сами выбирать, где им продавать: развивать собственные магазины, выходить на новые площадки и не зависеть от одного канала продаж.
Я считаю, что от такой конкуренции выигрывает и покупатель. Чем больше у продавца вариантов, тем сильнее площадкам приходится конкурировать между собой условиями, сервисом и эффективностью.
Именно эту логику я закладываю в Omni-net.
Идея простая: одно подключение для продавца — доступ к множеству партнёрских витрин.
Продавцу — больше свободы и возможностей для продаж.
Покупателю — больше выбора.
Именно так и должен выглядеть открытый рынок электронной торговли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍56❤27👎18🎉11😱2
Бренды хотят свободы
По трем кварталам этого года уже можно отследить динамику трендов рынка e-com. С интересом прочитал прогнозы Infoline, которые цитирует «Коммерсантъ»: независимый e-commerce в России в этом году может вырасти на 25,8% — до 5,75 трлн рублей. Его доля достигнет почти 35% рынка онлайн-торговли. Я думаю, что у разных исследований могут отличаться цифры в размерах доли рынка, но в целом тренд подмечен верный.
Высокие комиссии, сложная логистика и непредсказуемые потери при складском хранении товаров сильно ударили по селлерам. Бизнес в России быстро адаптируется к условиям и ищет новые возможности. В том числе - в выборе новых площадок и каналов продаж, развитии собственных витрин и диверсификации рисков.
Очевидно, что e-com в России не получится монополизировать. Мы наблюдаем резкий рост количества витрин, которые успешно конкурируют с гигантскими маркетплейсами. В этом будущее электронной торговли — открытый рынок, где продавец сам выбирает, с кем работать, а площадки конкурируют за него условиями, сервисом и комиссиями.
Неделю назад я впервые рассказал о проекте Omni-net. Он появился, в том числе, как ответ на тренд. Вместо того, чтобы конкурировать правилами игры, я предложил всем игрокам рынка поддержать единые стандарты подключения. Судя по отклику, идея "зашла" - к нам присоединяются все новые и новые компании.
🩷 Владислав Бакальчук
По трем кварталам этого года уже можно отследить динамику трендов рынка e-com. С интересом прочитал прогнозы Infoline, которые цитирует «Коммерсантъ»: независимый e-commerce в России в этом году может вырасти на 25,8% — до 5,75 трлн рублей. Его доля достигнет почти 35% рынка онлайн-торговли. Я думаю, что у разных исследований могут отличаться цифры в размерах доли рынка, но в целом тренд подмечен верный.
Высокие комиссии, сложная логистика и непредсказуемые потери при складском хранении товаров сильно ударили по селлерам. Бизнес в России быстро адаптируется к условиям и ищет новые возможности. В том числе - в выборе новых площадок и каналов продаж, развитии собственных витрин и диверсификации рисков.
Очевидно, что e-com в России не получится монополизировать. Мы наблюдаем резкий рост количества витрин, которые успешно конкурируют с гигантскими маркетплейсами. В этом будущее электронной торговли — открытый рынок, где продавец сам выбирает, с кем работать, а площадки конкурируют за него условиями, сервисом и комиссиями.
Неделю назад я впервые рассказал о проекте Omni-net. Он появился, в том числе, как ответ на тренд. Вместо того, чтобы конкурировать правилами игры, я предложил всем игрокам рынка поддержать единые стандарты подключения. Судя по отклику, идея "зашла" - к нам присоединяются все новые и новые компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍45❤18👎7🎉6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Никогда не смотрел на то, что продаю
В интервью Михаилу Кучменту (кстати, посмотрите, если еще не сделали этого) объяснил, почему для меня нет понятия категорий, и как с этим связан мой новый проект Omni-net. Для меня всегда было важно создать структуру, выстроить в единую систему витрину, доставку, работу с продавцами, клиентскую часть. А чем торговать - пусть решают селлеры. Моя задача сделать так, чтобы платформа работала и позволяла продавцу зарабатывать.
Очевидно, с этим сейчас проблема. На крупных маркетплейсах условия для селлеров постоянно меняются, и те, у кого нет индивидуальных условий, рискуют остаться без прибыли. В основе концепции Omni-net я заложил единый протокол обмена данными и единые стандарты. Селлеру нужно интегрироваться в нее один раз, заключить контракт с одним из операторов и разместить свой товар там, где он видит возможность заработать. Это базис модели Omni-net: подключись один раз - и продавай на десятках витрин, без отдельной интеграции с каждой.
Рынок готов к тому, чтобы объединиться и работать по единым правилам игры. Да, на адаптацию и конкуренцию уйдет какое-то время. Но финал будет один: платформы e-com будут работать по единым стандартам, удобным и продавцам, и клиентам.
🩷 Владислав Бакальчук
В интервью Михаилу Кучменту (кстати, посмотрите, если еще не сделали этого) объяснил, почему для меня нет понятия категорий, и как с этим связан мой новый проект Omni-net. Для меня всегда было важно создать структуру, выстроить в единую систему витрину, доставку, работу с продавцами, клиентскую часть. А чем торговать - пусть решают селлеры. Моя задача сделать так, чтобы платформа работала и позволяла продавцу зарабатывать.
Очевидно, с этим сейчас проблема. На крупных маркетплейсах условия для селлеров постоянно меняются, и те, у кого нет индивидуальных условий, рискуют остаться без прибыли. В основе концепции Omni-net я заложил единый протокол обмена данными и единые стандарты. Селлеру нужно интегрироваться в нее один раз, заключить контракт с одним из операторов и разместить свой товар там, где он видит возможность заработать. Это базис модели Omni-net: подключись один раз - и продавай на десятках витрин, без отдельной интеграции с каждой.
Рынок готов к тому, чтобы объединиться и работать по единым правилам игры. Да, на адаптацию и конкуренцию уйдет какое-то время. Но финал будет один: платформы e-com будут работать по единым стандартам, удобным и продавцам, и клиентам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤59👍38👎10🎉6🙏3🤔2😁1
Forwarded from Лизочка Физочка
Владислав Бакальчук «История крупнейшего маркетплейса в России. Изменить всё вместе с Вайлдберриз»
Это первая откровенная автобиография Владислава Бакальчука, сооснователя Wildberries. Автор подробно рассказывает, как зарождалась и росла компания — от самых первых шагов до того, как Wildberries стал масштабным феноменом, частью повседневной жизни миллионов россиян.
Бакальчук не просто излагает факты: он честно анализирует свои решения — и удачные, и ошибочные, делится бизнес-секретами, говорит о роли команды и о том, что, по его мнению, легло в основу успеха, в том числе стремление быть полезным клиенту. Это не сухая хроника компании, а взгляд изнутри от человека, который был в эпицентре всех решений. Бакальчукпрямо говорит про ошибки и спорные моменты, без «глянцевой» лакировки. Такой подход делает историю живойи человечной: видно, что за большими цифрами стоят реальные сомнения, риски и тяжёлый труд.
Автор использует метафоры: жизнь и бизнес — как шахматная партия, где каждый ход имеет последствия, и одновременно как большое приключение. Такой двойной взгляд помогает увидеть в бизнесе не только цифры, но и смысл, азарт, напряжение и радость от преодоления.
Очень интересно узнать подробности внутреннего устройства того, что стало буквально частью нашей жизни. Еще не могу не отметить, что на Литрес есть и прекрасная аудиоверсия, которую я слушала в поезде, когда было неудобно читать. Мне в целом нравится чередовать форматы в таких ситуациях, чтобы не переключаться с книги.
Историю рекомендую!
#прочитано #прочитано26
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍35❤29👎15🎉5🤔1
Маркетплейс. Итоги
Давно не делился с вами результатами работы маркетплейса М.Видео. А там есть чем гордиться: по итогам 9 месяцев этого года оборот платформы достиг 22,8 млрд рублей — это в три раза больше, чем год назад. Ассортимент вырос в семь раз и впервые достиг 1 млн SKU. На площадке уже работают больше 15 тысяч продавцов.
Все это - показатель того, что М.Видео действительно из ритейлера бытовой техники и электроники превратился в мультикатегорийный маркетплейс. Оборот мебели вырос в 15,5 раз, одежды и товаров для животных — в 9,5 раз, товаров для красоты и хобби — в 8 раз. Категорию еды мы запустили только в конце апреля, и сегодня она уже входит в топ-10 по продажам. При этом продолжают расти и традиционные для М.Видео категории: оборот цифровой техники по модели маркетплейса увеличился в шесть раз.
Думаю, один из факторов успеха - ставка на омниканальность: товары М.Видео и наших селлеров представлены сразу на нескольких витринах — в ПСБ Маркете, Т-Банке и на других площадках. Покупатели получают больше выбора, а продавцы — новые каналы продаж без необходимости самостоятельно выстраивать всю инфраструктуру.
Впереди высокий сезон, поэтому нужно сохранить темп, продолжить расширять ассортимент и улучшать сервис для покупателей и партнеров. Уверен, нам еще есть куда расти.
🩷 Владислав Бакальчук
Давно не делился с вами результатами работы маркетплейса М.Видео. А там есть чем гордиться: по итогам 9 месяцев этого года оборот платформы достиг 22,8 млрд рублей — это в три раза больше, чем год назад. Ассортимент вырос в семь раз и впервые достиг 1 млн SKU. На площадке уже работают больше 15 тысяч продавцов.
Все это - показатель того, что М.Видео действительно из ритейлера бытовой техники и электроники превратился в мультикатегорийный маркетплейс. Оборот мебели вырос в 15,5 раз, одежды и товаров для животных — в 9,5 раз, товаров для красоты и хобби — в 8 раз. Категорию еды мы запустили только в конце апреля, и сегодня она уже входит в топ-10 по продажам. При этом продолжают расти и традиционные для М.Видео категории: оборот цифровой техники по модели маркетплейса увеличился в шесть раз.
Думаю, один из факторов успеха - ставка на омниканальность: товары М.Видео и наших селлеров представлены сразу на нескольких витринах — в ПСБ Маркете, Т-Банке и на других площадках. Покупатели получают больше выбора, а продавцы — новые каналы продаж без необходимости самостоятельно выстраивать всю инфраструктуру.
Впереди высокий сезон, поэтому нужно сохранить темп, продолжить расширять ассортимент и улучшать сервис для покупателей и партнеров. Уверен, нам еще есть куда расти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍63❤25👎15🎉15🤔8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня вместе с командой встретились с селлерами — участниками конференции «Электронная торговля — 2026», которая стартует завтра в Москве.
Получилась живая дискуссия: ответил на вопросы, рассказал, как развиваем маркетплейс М.Видео и какие возможности хотим дать нашим партнёрам. Люблю такой формат — прямой разговор с предпринимателями помогает лучше понимать, что действительно нужно бизнесу.
Для меня задача маркетплейса проста: помогать продавцу зарабатывать. Поэтому наш фокус — расширение ассортимента, увеличение частоты покупок и развитие продаж на всё большем количестве витрин. Хотим, чтобы покупатели чаще приходили в М.Видео за самыми разными товарами, а селлеры получали больше возможностей для роста.
Отдельно поговорили об Omni-Net. Вместе с партнёрами развиваем проект, который объединит независимые торговые витрины по общим технологическим стандартам.
Рассказал про международный опыт подобных проектов. Одно подключение должно открывать продавцу доступ к разным каналам продаж — интернет-магазинам, банковским витринам и другим онлайн-сервисам. Участники не замыкаться внутри одного маркетплейса, работая по его правилам, а могут использовать ассортимент, логистику и сервисы друг друга. Для бизнеса это возможность находить новых покупателей и сокращать затраты на подключение к каждой отдельной площадке.
Уверен, у такой модели в России огромный потенциал. Чем проще предпринимателю выходить на новые витрины, тем больше у него свободы развивать свой бизнес.
Спасибо всем, кто приехал, задавал вопросы и делился своим опытом. Такой диалог нужен и мне, и команде. Будем продолжать!
Получилась живая дискуссия: ответил на вопросы, рассказал, как развиваем маркетплейс М.Видео и какие возможности хотим дать нашим партнёрам. Люблю такой формат — прямой разговор с предпринимателями помогает лучше понимать, что действительно нужно бизнесу.
Для меня задача маркетплейса проста: помогать продавцу зарабатывать. Поэтому наш фокус — расширение ассортимента, увеличение частоты покупок и развитие продаж на всё большем количестве витрин. Хотим, чтобы покупатели чаще приходили в М.Видео за самыми разными товарами, а селлеры получали больше возможностей для роста.
Отдельно поговорили об Omni-Net. Вместе с партнёрами развиваем проект, который объединит независимые торговые витрины по общим технологическим стандартам.
Рассказал про международный опыт подобных проектов. Одно подключение должно открывать продавцу доступ к разным каналам продаж — интернет-магазинам, банковским витринам и другим онлайн-сервисам. Участники не замыкаться внутри одного маркетплейса, работая по его правилам, а могут использовать ассортимент, логистику и сервисы друг друга. Для бизнеса это возможность находить новых покупателей и сокращать затраты на подключение к каждой отдельной площадке.
Уверен, у такой модели в России огромный потенциал. Чем проще предпринимателю выходить на новые витрины, тем больше у него свободы развивать свой бизнес.
Спасибо всем, кто приехал, задавал вопросы и делился своим опытом. Такой диалог нужен и мне, и команде. Будем продолжать!
👍60❤36🎉9👎6🙏1
Читайте правильные книги
В интернете только и делают, что читают книги и бесконечно их сравнивают. Если вы понимаете, о чем я 😉 Даже не думал, что мой писательский дебют окажется настолько обсуждаемым! Все выходные попадались на глаза обзоры. Радует, что пусть на волне хайпа - но все-таки читают люди, какие-то умные мысли для себя подчерпывают.
Я не рассказал, наверное, и половины того, что знаю, умею и применяю в жизни и бизнесе. И это одна из причин, по которой я задумываюсь о написании второй книги. Не истории какой-то конкретной компании, не моей биографии - скорее, размышления о ключевых принципах ведения бизнеса, принципах создания успешного продукта и личных качествах, которые способны привести к успеху. На нее, наверное, тоже напишут опровержение с фиолетовой обложкой 😃 Но мне важнее, что эти советы действительно могут пригодиться кому-то. И - я надеюсь! - помогут создать успешный бизнес.
В-общем, что я хочу сказать: читайте правильные книги, друзья! В знании - реальная сила.
🩷 Владислав Бакальчук
В интернете только и делают, что читают книги и бесконечно их сравнивают. Если вы понимаете, о чем я 😉 Даже не думал, что мой писательский дебют окажется настолько обсуждаемым! Все выходные попадались на глаза обзоры. Радует, что пусть на волне хайпа - но все-таки читают люди, какие-то умные мысли для себя подчерпывают.
Я не рассказал, наверное, и половины того, что знаю, умею и применяю в жизни и бизнесе. И это одна из причин, по которой я задумываюсь о написании второй книги. Не истории какой-то конкретной компании, не моей биографии - скорее, размышления о ключевых принципах ведения бизнеса, принципах создания успешного продукта и личных качествах, которые способны привести к успеху. На нее, наверное, тоже напишут опровержение с фиолетовой обложкой 😃 Но мне важнее, что эти советы действительно могут пригодиться кому-то. И - я надеюсь! - помогут создать успешный бизнес.
В-общем, что я хочу сказать: читайте правильные книги, друзья! В знании - реальная сила.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤60👍45👎10😁7🎉7🙏1