Дорогие друзья, я уже делился с вами тем, как на наших глазах рушат нашу семью и семейный бизнес. Несколько месяцев назад Татьяна ушла, и с тех пор Wildberries переживает сложный процесс объединения с компанией, чей оборот в сто раз меньше нашего. В это время активы компании выводятся практически за бесценок: товарный знак, стоимость которого оценивается в миллиарды, передается новой структуре с уставным капиталом в 20 млн рублей. Все это – явные признаки захвата компании.
Мои оппоненты пытаются отвлечь внимание, смещая акцент на личные аспекты и наши с Татьяной отношения. Что бы ни происходило между нами, это могло бы быть решено внутри семьи. Однако моё отстранение от управления компанией доказывает, что настоящей целью был захват Wildberries путём обмана супруги. Мне предлагали унизительные условия сделки, я не согласился и был демонстративно отстранен от процессов. Когда не удалось надавить на меня, новые "партнеры" взяли в оборот мою жену. Татьяна – сильная и волевая женщина, но, очевидно, вся эта операция была тщательно подготовлена и на неё нашли методы влияния и давления.
Выражаю огромную благодарность Рамзану Кадырову, Тимати и всем, кто включился в эту ситуацию и старается помочь. Буду использовать все необходимые ресурсы, чтобы достичь своей цели: защитить наш бизнес от захвата людьми, не имеющими к нему никакого отношения. Я буду до конца бороться, чтобы спасти от обмана и разрушения нашу семью и семейный бизнес.
Мои оппоненты пытаются отвлечь внимание, смещая акцент на личные аспекты и наши с Татьяной отношения. Что бы ни происходило между нами, это могло бы быть решено внутри семьи. Однако моё отстранение от управления компанией доказывает, что настоящей целью был захват Wildberries путём обмана супруги. Мне предлагали унизительные условия сделки, я не согласился и был демонстративно отстранен от процессов. Когда не удалось надавить на меня, новые "партнеры" взяли в оборот мою жену. Татьяна – сильная и волевая женщина, но, очевидно, вся эта операция была тщательно подготовлена и на неё нашли методы влияния и давления.
Выражаю огромную благодарность Рамзану Кадырову, Тимати и всем, кто включился в эту ситуацию и старается помочь. Буду использовать все необходимые ресурсы, чтобы достичь своей цели: защитить наш бизнес от захвата людьми, не имеющими к нему никакого отношения. Я буду до конца бороться, чтобы спасти от обмана и разрушения нашу семью и семейный бизнес.
5👍232👎65🙏32🤔19
Друзья, многие из вас, вероятно, слышали о том, что домен wildberries.ru был передан другим лицам, а конкретно компании ООО "РВБ", которая подконтрольна Мирзоянам. Спасибо Павлу Гросс Днепрову за небольшое расследование. Этот шаг был произведен в обход всех стандартных процедур, включая необходимость подтверждения с моей стороны. В результате наш домен, который был зарегистрирован на мою компанию UT-Computers в 2004 году, оказался в руках тех, кто обманом пытается завладеть WB.
Действия новой "управляющей" команды могут привести к множеству подозрительных операций, включая потенциальные нарушения безопасности данных. Миллионы аккаунтов с персональными данными наших пользователей, селлеров и других партнёров уже стали доступны третьим лицам Они не только захватили контроль над доменом, но и могут манипулировать контентом на платформе, что может нанести ущерб клиентам и партнерам маркетплейса.
Действия новой "управляющей" команды могут привести к множеству подозрительных операций, включая потенциальные нарушения безопасности данных. Миллионы аккаунтов с персональными данными наших пользователей, селлеров и других партнёров уже стали доступны третьим лицам Они не только захватили контроль над доменом, но и могут манипулировать контентом на платформе, что может нанести ущерб клиентам и партнерам маркетплейса.
5😱141👍34🤔21👎18🙏6
Друзья, вчера вечером я окончательно убедился в том, что с Татьяной происходит что-то действительно странное.
Я не знаю, сколько человек и как именно на нее воздействуют, но Татьяна, с которой мы бок о бок прожили больше 20 лет, никогда бы не заявила об официальной подаче заявления в суд о расторжении брака со мной вот таким образом - сухо, кратко и через соцсети. Я в этом абсолютно уверен.
Развод – серьезный шаг, и для меня странно узнавать о нем из новостей. Татьяна, которую я знал и с которой создал замечательную семью, смогла бы сказать об этом лично или хотя бы сообщением в мессенджере. Мы все еще – одна семья, какие бы разногласия между нами ни вставали. Все это еще сильнее убеждает меня, что происходит что-то непонятное. Очевидно, что Татьяне нужна помощь.
События вокруг нашей семьи и бизнеса развиваются стремительно, их искусственно разгоняют, чтобы не оставить тебе времени на то, чтобы трезво проанализировать ситуацию. Но я сохраняю самообладание и пытаюсь защитить семью всеми способами, многие бывшие и работающие сотрудники Wildberries помогают мне в этом.
Сейчас, когда подан иск в суд, мне нужно изучить этот вопрос и сформулировать свою позицию. Но тем не менее, я всегда открыт для прямого общения с Татьяной и призываю её послушать меня и семью. На глазах всей страны рушится то, что создавалось долгие годы и нам нельзя поступать предательски по отношению к этому. Не ради меня, а ради всей семьи, детей и нашего бизнеса. Пришла пора остановиться и поговорить, глядя друг другу в глаза – честно и открыто, как это всегда было между нами. Без посредников, под влиянием которых моя супруга, к сожалению, изменилась до неузнаваемости.
Я все еще надеюсь, что Татьяна способна услышать меня и наших детей. Мы не дадим ее в обиду и встанем за нее горой – так всегда было и всегда будет!
Я не знаю, сколько человек и как именно на нее воздействуют, но Татьяна, с которой мы бок о бок прожили больше 20 лет, никогда бы не заявила об официальной подаче заявления в суд о расторжении брака со мной вот таким образом - сухо, кратко и через соцсети. Я в этом абсолютно уверен.
Развод – серьезный шаг, и для меня странно узнавать о нем из новостей. Татьяна, которую я знал и с которой создал замечательную семью, смогла бы сказать об этом лично или хотя бы сообщением в мессенджере. Мы все еще – одна семья, какие бы разногласия между нами ни вставали. Все это еще сильнее убеждает меня, что происходит что-то непонятное. Очевидно, что Татьяне нужна помощь.
События вокруг нашей семьи и бизнеса развиваются стремительно, их искусственно разгоняют, чтобы не оставить тебе времени на то, чтобы трезво проанализировать ситуацию. Но я сохраняю самообладание и пытаюсь защитить семью всеми способами, многие бывшие и работающие сотрудники Wildberries помогают мне в этом.
Сейчас, когда подан иск в суд, мне нужно изучить этот вопрос и сформулировать свою позицию. Но тем не менее, я всегда открыт для прямого общения с Татьяной и призываю её послушать меня и семью. На глазах всей страны рушится то, что создавалось долгие годы и нам нельзя поступать предательски по отношению к этому. Не ради меня, а ради всей семьи, детей и нашего бизнеса. Пришла пора остановиться и поговорить, глядя друг другу в глаза – честно и открыто, как это всегда было между нами. Без посредников, под влиянием которых моя супруга, к сожалению, изменилась до неузнаваемости.
Я все еще надеюсь, что Татьяна способна услышать меня и наших детей. Мы не дадим ее в обиду и встанем за нее горой – так всегда было и всегда будет!
5🙏191👍135👎69😱20🤔16❤1
Объяснил свою позицию по последнему заявлению Татьяны и немного рассказал об истории создания и развития Wildberries.
5👍69👎22🙏2
Forwarded from SHOT
Владислав Бакальчук в беседе с SHOT эксклюзивно ответил на последние заявления своей пока ещё жены Татьяны.
О ситуации вокруг развода:
О том, что сейчас в Wildberries:
О совместном бизнесе:
О создании компании Wildberries:
О том, как дети переживают развод:
🎯 Подписывайся на SHOT
📩 Прислать новость
О ситуации вокруг развода:
Всем в нашей семье было бы легче пройти эту ситуацию, если бы мы поговорили как взрослые люди — лично, с глазу на глаз
О том, что сейчас в Wildberries:
Топ-менеджмент WB, который, по словам Татьяны, "поддержал слияние", в итоге был уволен, как вы видели в новостях. Увольнения в компании продолжаются, и это не может не отразиться на её работе. Боюсь, перспективы у нашего семейного бизнеса не радужные
О совместном бизнесе:
До сих пор я не жалею ни о чём — ни о том, что сосредоточился на нашем общем бизнесе, ни о том, что все эти годы работал в тени Татьяны. Для меня всегда была главной семья, а не громкие заголовки про компанию, которую якобы основала в одиночку моя супруга. Мы основали компанию вместе. Статус "Основательница Wildberries" всегда был элементом маркетинга, пиара — образ self-made woman помогал нам в развитии и продвижении
О создании компании Wildberries:
Я часто вспоминаю тот год, когда мы вместе приняли решение сосредоточить усилия всей семьи на Wildberries, — я окончательно переключил фокус внимания со своей IT-компании на маркетплейс. Те 12 миллионов рублей, которые были вложены в 2008–2010 годах в Wildberries, дали компании мощный толчок к развитию. История про 700 долларов, на которые Татьяна якобы открыла компанию, конечно, очень красивая. Но в то время мы не считали, сколько именно вложили в бизнес, — был наш общий семейный бюджет, и значительная его часть уходила на развитие
О том, как дети переживают развод:
Я бы не хотел рассказывать, как тяжело наши дети переживают всё, что происходит между нами. Девочки путешествуют, стараясь отвлечься, младшие мальчики окружены заботой, нянями и занятиями. Меня радует, что в последнюю неделю Татьяна стала чаще общаться с ними, это хорошо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍125👎31🙏25🤔9😱5❤1
Приятно было услышать, что думает обо всей этой ситуации Иосиф Игоревич.
5👍122👎18🙏7🤔4😱1
Forwarded from Иосиф Пригожин
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ Цель этого видео призвать все стороны сесть за стол переговоров. Найти компромиссные решения и не дать возможность третим лицам развалить семью и сохранить право основателя Wildberries принимать активное участие в работе компании. Для меня лично эта семья была примером для подражания, скромные воспитанные люди, никогда не пользовались люксом, бизнес классами,хотя могли. С нуля создали компанию вывели ее на самый высокий уровень. Это ли не повод для гордости. Важно остановиться ,сделать несколько шагов назад и потом принимать правильные решения не в ущерб семьи и многолетнему труду в процессе построении империи.
P.S.: Знаю не понаслышке,какие чудеса вытворяют отдельные экземпляры занимаясь разводкой на доверии. Казалось бы 90ые уже далеко позади,а нет. Спустя 34 года они снова где -то рядом.
P.S.: Знаю не понаслышке,какие чудеса вытворяют отдельные экземпляры занимаясь разводкой на доверии. Казалось бы 90ые уже далеко позади,а нет. Спустя 34 года они снова где -то рядом.
5👍533🙏27👎20🤔12😱4
Прокомментирую новости о иске Татьяны, который суд оставил без движения.
Не исключаю, что Татьяна наконец-то прислушалась ко мне и нашим многочисленным друзьям и коллегам, и сейчас смотрит на ситуацию под другим углом. Все это время я стараюсь донести до Татьяны, что ее новые партнеры ведут себя подозрительно и даже опасно, разрушают семейный бизнес, который мы создали. И чтобы это сделать, они разломали самое ценное, что у нас было – нашу семью.
Подать на развод, поддавшись эмоциям – понятный поступок, но он нуждается в спокойном и взвешенном подходе. Иск, оставленный без движения, может стать шансом сохранить все, что нам дорого. Это хорошие новости!
Не исключаю, что Татьяна наконец-то прислушалась ко мне и нашим многочисленным друзьям и коллегам, и сейчас смотрит на ситуацию под другим углом. Все это время я стараюсь донести до Татьяны, что ее новые партнеры ведут себя подозрительно и даже опасно, разрушают семейный бизнес, который мы создали. И чтобы это сделать, они разломали самое ценное, что у нас было – нашу семью.
Подать на развод, поддавшись эмоциям – понятный поступок, но он нуждается в спокойном и взвешенном подходе. Иск, оставленный без движения, может стать шансом сохранить все, что нам дорого. Это хорошие новости!
5👍197🙏68👎22🤔12😱10
Сегодня стало известно, что процесс слияния Wildberries и Russ завершен. Партнеры и клиенты компании уже получили уведомления об изменениях в офертах. Татьяна не прислушалась к моим предупреждениям и рекомендациям многочисленных друзей и знакомых нашей семьи. Мы пытались донести до нее, что этот шаг является огромной ошибкой. Теперь наш семейный бизнес оказался в руках недобросовестных партнеров.
Первым из управления Wildberries был отстранен я. Рано или поздно с Татьяной поступят так же. Я надеялся, что моя открытая позиция заставит братьев Мирзоянов задуматься о последствиях своей сделки, учитывая слабую позицию, в которой они оказались — как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения правовых перспектив.
Сейчас я буду вести диалог с ними в рамках арбитражных судов. Торопливость их действий привела к множеству грубейших юридических ошибок, которые в итоге обернутся против них самих. Мои адвокаты уже отправили досудебные претензии с требованием аннулировать передачу домена «Вайлдберрис» новой компании «РВБ». Уверен, что у нас есть все шансы на успешный исход дела, если оно дойдет до суда.
Что бы ни происходило между нами с Татьяной лично, я буду продолжать защищать наш семейный бизнес. Я уверен, что придет день, когда мы сможем поговорить спокойно и обсудить наше будущее. Но это не значит, что я отступлю и перестану бороться за интересы моей семьи в деле, которое мы развивали вместе 20 лет.
Первым из управления Wildberries был отстранен я. Рано или поздно с Татьяной поступят так же. Я надеялся, что моя открытая позиция заставит братьев Мирзоянов задуматься о последствиях своей сделки, учитывая слабую позицию, в которой они оказались — как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения правовых перспектив.
Сейчас я буду вести диалог с ними в рамках арбитражных судов. Торопливость их действий привела к множеству грубейших юридических ошибок, которые в итоге обернутся против них самих. Мои адвокаты уже отправили досудебные претензии с требованием аннулировать передачу домена «Вайлдберрис» новой компании «РВБ». Уверен, что у нас есть все шансы на успешный исход дела, если оно дойдет до суда.
Что бы ни происходило между нами с Татьяной лично, я буду продолжать защищать наш семейный бизнес. Я уверен, что придет день, когда мы сможем поговорить спокойно и обсудить наше будущее. Но это не значит, что я отступлю и перестану бороться за интересы моей семьи в деле, которое мы развивали вместе 20 лет.
5🙏276👍141👎30🤔15😱11
Привет, друзья! Дал откровенное интервью "АиФ", в котором рассказываю о личных и профессиональных аспектах моей жизни. Обсудили многое, от семейной жизни сейчас до планов на будущее.
Аргументы и Факты
«Брачного договора нет». Владислав Бакальчук дал откровенное интервью aif.ru
За семейной драмой Татьяны и Владислава Бакальчуков следит, наверное, вся страна. В интервью aif.ru глава семьи объяснил, что послужило причиной резких и печальных перемен в их отношениях и бизнесе.
5👍139🙏37👎19🤔8
Хочу поделиться важной информацией о текущем финансовом положении Wildberries и некоторых деталях, которые могут пролить свет на происходящее. Компания взяла после моего ухода ещё 40 миллиардов рублей у банков. Резкое увеличение кредитной нагрузки на компанию произошло из-за того, что братья Мирзоян взяли кредитов больше, чем необходимо.
После моего ухода стратегические вопросы, связанные с банками, стали решаться новой командой. К сожалению, стоит отметить, что у них почти нет опыта в работе с кредитными учреждениями, что заметно во всех их переговорах и взаимодействиях с банками. Решения об объединении и финансовых маневрах должны были приниматься после детального обсуждения с банками и составления плана по кредитам. На данный момент очевидно, что такой план отсутствует.
В результате банки были поставлены перед фактом, что создает риск увеличения вероятности дефолта. Это, в свою очередь, должно было привести к созданию или увеличению резервов. Все кредитные лимиты оформлены на Wildberries, и для того чтобы включить в них новую компанию, Russ, необходимо пройти кредитный комитет и предоставить полную отчетность. Однако Russ не выполняет эти требования и не предоставляет нужные документы.
Процедура рассмотрения кредитной заявки обычно занимает около двух месяцев с момента подачи, а в сложных случаях - еще дольше. Банки не будут увеличивать лимиты до тех пор, пока не разберутся с наследием Russ. В текущих условиях, когда лимиты Вайлдберриз составляют значительные 295 миллиардов рублей, есть немного времени для исправления ситуации. Но уже сейчас почти все банки заморозили выдачи даже в рамках текущих лимитов, что создает трудности в гашении кредитов, особенно в ситуации, когда новые кредиты получить невозможно. Это может привести к кассовым разрывам и другим финансовым трудностям.
В результате, банки сокращают объемы выданных кредитов Wildberries мягким способом. Но есть несколько банков, которые потребовали возврата всех средств. Скорее всего, это приведет к частичной заморозке строительных проектов из-за нехватки средств, что, в свою очередь, повлияет на складские запасы в будущем.
С 5 августа выручка идет на Russ, а часть платежей по-прежнему идут через Wildberries, что также могло способствовать росту кредитов на Wildberries.
В такой ситуации важно быть внимательными и понимать все нюансы происходящего, чтобы лучше ориентироваться в текущих условиях и принимать взвешенные решения.
После моего ухода стратегические вопросы, связанные с банками, стали решаться новой командой. К сожалению, стоит отметить, что у них почти нет опыта в работе с кредитными учреждениями, что заметно во всех их переговорах и взаимодействиях с банками. Решения об объединении и финансовых маневрах должны были приниматься после детального обсуждения с банками и составления плана по кредитам. На данный момент очевидно, что такой план отсутствует.
В результате банки были поставлены перед фактом, что создает риск увеличения вероятности дефолта. Это, в свою очередь, должно было привести к созданию или увеличению резервов. Все кредитные лимиты оформлены на Wildberries, и для того чтобы включить в них новую компанию, Russ, необходимо пройти кредитный комитет и предоставить полную отчетность. Однако Russ не выполняет эти требования и не предоставляет нужные документы.
Процедура рассмотрения кредитной заявки обычно занимает около двух месяцев с момента подачи, а в сложных случаях - еще дольше. Банки не будут увеличивать лимиты до тех пор, пока не разберутся с наследием Russ. В текущих условиях, когда лимиты Вайлдберриз составляют значительные 295 миллиардов рублей, есть немного времени для исправления ситуации. Но уже сейчас почти все банки заморозили выдачи даже в рамках текущих лимитов, что создает трудности в гашении кредитов, особенно в ситуации, когда новые кредиты получить невозможно. Это может привести к кассовым разрывам и другим финансовым трудностям.
В результате, банки сокращают объемы выданных кредитов Wildberries мягким способом. Но есть несколько банков, которые потребовали возврата всех средств. Скорее всего, это приведет к частичной заморозке строительных проектов из-за нехватки средств, что, в свою очередь, повлияет на складские запасы в будущем.
С 5 августа выручка идет на Russ, а часть платежей по-прежнему идут через Wildberries, что также могло способствовать росту кредитов на Wildberries.
В такой ситуации важно быть внимательными и понимать все нюансы происходящего, чтобы лучше ориентироваться в текущих условиях и принимать взвешенные решения.
5😱140👍75🙏20👎17🤔17
Всё верно, кроме того, что разница в оценке компаний в разы больше
5👍31👎8🙏6
Forwarded from Беспощадный ритейл
Самый смешной кусок из нового интервью Бакальчук — про оценку бизнеса Russ.
Суть претензий Владислава Бакальчук в том, что он считает компанию Russ — владельца сети рекламных билбордов — устаревшим бизнесом, который стоит в десятки раз меньше WIldberries.
В ответ Russ наняли «независимую» консалтинговую фирму, которая оценила компанию в 500 млрд рублей. Якобы именно столько стоила Russ до сделки с WB.
Однако абсолютно все эксперты утверждают, что это сумма не имеет отношения к реальности.
500 млрд рублей это:
- Прибыль Russ за 70 лет
- Доход всего рынка билбордов в России за последние 10 лет
- В четыре раза больше, чем стоит VK
- Сравнимо со стоимостью «Магнита», МТС и «Тинькофф»
По оценке аналитиков, реальная стоимость Russ составляет 50 млрд рублей, а Wildberries — 1 трлн рублей.
Суть претензий Владислава Бакальчук в том, что он считает компанию Russ — владельца сети рекламных билбордов — устаревшим бизнесом, который стоит в десятки раз меньше WIldberries.
В ответ Russ наняли «независимую» консалтинговую фирму, которая оценила компанию в 500 млрд рублей. Якобы именно столько стоила Russ до сделки с WB.
Однако абсолютно все эксперты утверждают, что это сумма не имеет отношения к реальности.
500 млрд рублей это:
- Прибыль Russ за 70 лет
- Доход всего рынка билбордов в России за последние 10 лет
- В четыре раза больше, чем стоит VK
- Сравнимо со стоимостью «Магнита», МТС и «Тинькофф»
По оценке аналитиков, реальная стоимость Russ составляет 50 млрд рублей, а Wildberries — 1 трлн рублей.
5👍330😱81🤔33👎22🙏18
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5👍360👎88🤔58🙏27😱15
Друзья, против меня развязали информационную войну.
В ход идет откровенная манипуляция, по указке новых владельцев Wildberries в СМИ публикуют данные, которые якобы должны дискредитировать меня. Рад, что большинство журналистов все же пытаются перепроверить информацию и обращаются за комментариями.
«Новость» про долг «ВБ Девелопмент» перед Wildberries – отчаянная попытка братьев Мирзоян бросить тень на все, чем я занимался в компании. Все, что я говорил про непрофессионализм новой команды, в равной степени касается и внешних коммуникаций ООО «РВБ». Слепив новость из цифр, они даже не подумали придать этим данным достоверность.
«ВБ Девелопмент» строит более 3 млн квадратных метров складских помещений общей стоимостью более 120 млрд рублей. Кредиторская задолженность возникает из-за того, что субподрядчикам нужно заплатить аванс за работу и закупку материалов, а как только компания закончит работу, которую она делает быстро и качественно, так эта задолженность сразу исчезнет. Все деньги, полученные на строительство, на данный момент вложены в материалы и авансы. Такая практика повсеместно распространена в девелопменте. «ВБ Девелопмент» работает в существующих рыночных реалиях и не выбивается из сроков.
Хочу отметить, что строительство объектов практически в полтора раза дешевле рыночной. Стоимость строительства на рынке 1 кв.м складских помещений сейчас составляет около 60 тысяч рублей, «ВБ Девелопмент» укладывается в 35-40 тысяч рублей и ведет строительство по себестоимости. Планировалось, что выгоду от этого получит Wildberries, поскольку «ВБ Девелопмент», по сути, бизнес-единица головной компании.
Странно читать обвинения в том, что одна из компаний нашего семейного бизнеса якобы должна другой нашей же компании какие-то деньги. Чем активнее я сражаюсь за нашу семью и наш бизнес, тем более абсурдными становятся заявления братьев Мирзоян. Спасибо СМИ, теперь это очевидно уже не только мне.
Подписывайтесь на мой канал Владислав Бакальчук, впереди много интересного
В ход идет откровенная манипуляция, по указке новых владельцев Wildberries в СМИ публикуют данные, которые якобы должны дискредитировать меня. Рад, что большинство журналистов все же пытаются перепроверить информацию и обращаются за комментариями.
«Новость» про долг «ВБ Девелопмент» перед Wildberries – отчаянная попытка братьев Мирзоян бросить тень на все, чем я занимался в компании. Все, что я говорил про непрофессионализм новой команды, в равной степени касается и внешних коммуникаций ООО «РВБ». Слепив новость из цифр, они даже не подумали придать этим данным достоверность.
«ВБ Девелопмент» строит более 3 млн квадратных метров складских помещений общей стоимостью более 120 млрд рублей. Кредиторская задолженность возникает из-за того, что субподрядчикам нужно заплатить аванс за работу и закупку материалов, а как только компания закончит работу, которую она делает быстро и качественно, так эта задолженность сразу исчезнет. Все деньги, полученные на строительство, на данный момент вложены в материалы и авансы. Такая практика повсеместно распространена в девелопменте. «ВБ Девелопмент» работает в существующих рыночных реалиях и не выбивается из сроков.
Хочу отметить, что строительство объектов практически в полтора раза дешевле рыночной. Стоимость строительства на рынке 1 кв.м складских помещений сейчас составляет около 60 тысяч рублей, «ВБ Девелопмент» укладывается в 35-40 тысяч рублей и ведет строительство по себестоимости. Планировалось, что выгоду от этого получит Wildberries, поскольку «ВБ Девелопмент», по сути, бизнес-единица головной компании.
Странно читать обвинения в том, что одна из компаний нашего семейного бизнеса якобы должна другой нашей же компании какие-то деньги. Чем активнее я сражаюсь за нашу семью и наш бизнес, тем более абсурдными становятся заявления братьев Мирзоян. Спасибо СМИ, теперь это очевидно уже не только мне.
Подписывайтесь на мой канал Владислав Бакальчук, впереди много интересного
5👍398🙏63👎62🤔14😱13❤1
Друзья, после того как Мирзояны убрали из Вайлдберриз многих адекватных сотрудников включая меня, компания слила (иначе это назвать нельзя) на рекламу на придорожных щитах более 600 млн рублей в месяц. Это в 6 раз больше, чем было до слияния. Совпадение?
Я с командой сделал сравнение стоимости рекламы у Мирзоянов и у компании РИМ, в среднем тарифы Мирзоянов завышены в два раза! Рекламные щиты на улицах это самый архаичный и вымирающий тип рекламы. Кроме как распила денег и его прикрытия, эти действия ничем не обоснованы!
Классические билборды, которые вы видите на дорогах, показывают падение, сейчас практически весь рынок уходит в онлайн.
Количество рекламы в офлайне снижается.
Если мы посмотрим на крупнейшие маркетплейсы и бренды, то они наоборот уходят из оффлайна в онлайн. Делают интеграции с блогерами, разрабатывают чат-боты, запускают рекламу в соцсетях и мессенджерах.
Если же нужно поднять узнаваемость бренда в оффлайне, то гораздо эффективнее и дешевле использовать фирменные пакеты. Они заметнее, на них и затрат меньше. Но главное, что людям удобно, а не просто баннер висит.
Я с командой сделал сравнение стоимости рекламы у Мирзоянов и у компании РИМ, в среднем тарифы Мирзоянов завышены в два раза! Рекламные щиты на улицах это самый архаичный и вымирающий тип рекламы. Кроме как распила денег и его прикрытия, эти действия ничем не обоснованы!
Классические билборды, которые вы видите на дорогах, показывают падение, сейчас практически весь рынок уходит в онлайн.
Количество рекламы в офлайне снижается.
Если мы посмотрим на крупнейшие маркетплейсы и бренды, то они наоборот уходят из оффлайна в онлайн. Делают интеграции с блогерами, разрабатывают чат-боты, запускают рекламу в соцсетях и мессенджерах.
Если же нужно поднять узнаваемость бренда в оффлайне, то гораздо эффективнее и дешевле использовать фирменные пакеты. Они заметнее, на них и затрат меньше. Но главное, что людям удобно, а не просто баннер висит.
5👍520😱56👎52🤔37🙏13❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, в последнее время журналисты из Белоруссии спрашивают, что там со строительством логистического центра WB на площадке «Великий камень». Сразу скажу, всё в порядке, «ВБ Девелопмент» полностью курирует процесс строительства.
Немного о самой площадке:
Площадь земельного участка: 27 га
Планируемая площадь склада: 136 тыс м2
Ввод в эксплуатацию: июнь 2025 года (плановая дата)
Первоначальная стоимость земельного участка составляла 10 809 280 $ (из расчета 40 $/кв.м), что эквивалентно 959 820 805 руб. Однако, после проведенных переговоров сотрудниками «ВБ Девелопмент», цену снизили до 7 026 032 $ (из расчета 26 $/кв.м), что эквивалентно 623 883 523 руб — экономия 3 783 248 $ или 335 937 281 руб.
На сегодня «ВБ Девелопмент» выполняет все взятые на себя обязательство по договору и уже завершена вырубка древесно-кустарниковой растительности и снят плодородно-растительный слой грунта. На 85% завершены работы по вертикальной планировке. На 34% выполнены работы по забитию свай. В сентябре выходим на госэкспертизу.
Хотел бы еще пояснить, по законам республики Беларусь в качестве генерального подрядчика может выступать только компания, имеющая большой опыт работ в республике. Поскольку ООО «ВБ Девелопмент» не попадает под эти требования, поэтому было принято решение заключить договор с одной из крупных генподрядных организаций, которая сопровождает строительство и участвует в наших тендерах на общих условиях по каждому виду работ. Компания дает свои рекомендации по участникам тендеров из республики, предоставляет их историю, платёжеспособность, рейтинг доверия и надежности. Финальные решения по выбору подрядчиков принимают сотрудники «ВБ Девелопмент».
Белорусское законодательство в строительной сфере очень жёсткое и нам приходиться постоянно подстраиваться под реалии действительности и для этого нами были наняты специалисты на сопровождение строительства в юридическом и финансовом поле. За что им отдельное спасибо.
Логистический центр в республике будет реализован и построен на основе всех требований, которые предъявляются ко всем нашим логистическим центрам. Это будет новый и самый современный объект.
Не могу не затронуть и ООО «РВБ», новые сотрудники которого пока в проект не вмешиваются, но по моей информации их намерения просты — забрать проект себе. Прогнозировать к чему это приведет, просто, проект и его строительство могут быть сорваны и выход на рынок республики Беларусь будет под большим вопросом.
Немного о самой площадке:
Площадь земельного участка: 27 га
Планируемая площадь склада: 136 тыс м2
Ввод в эксплуатацию: июнь 2025 года (плановая дата)
Первоначальная стоимость земельного участка составляла 10 809 280 $ (из расчета 40 $/кв.м), что эквивалентно 959 820 805 руб. Однако, после проведенных переговоров сотрудниками «ВБ Девелопмент», цену снизили до 7 026 032 $ (из расчета 26 $/кв.м), что эквивалентно 623 883 523 руб — экономия 3 783 248 $ или 335 937 281 руб.
На сегодня «ВБ Девелопмент» выполняет все взятые на себя обязательство по договору и уже завершена вырубка древесно-кустарниковой растительности и снят плодородно-растительный слой грунта. На 85% завершены работы по вертикальной планировке. На 34% выполнены работы по забитию свай. В сентябре выходим на госэкспертизу.
Хотел бы еще пояснить, по законам республики Беларусь в качестве генерального подрядчика может выступать только компания, имеющая большой опыт работ в республике. Поскольку ООО «ВБ Девелопмент» не попадает под эти требования, поэтому было принято решение заключить договор с одной из крупных генподрядных организаций, которая сопровождает строительство и участвует в наших тендерах на общих условиях по каждому виду работ. Компания дает свои рекомендации по участникам тендеров из республики, предоставляет их историю, платёжеспособность, рейтинг доверия и надежности. Финальные решения по выбору подрядчиков принимают сотрудники «ВБ Девелопмент».
Белорусское законодательство в строительной сфере очень жёсткое и нам приходиться постоянно подстраиваться под реалии действительности и для этого нами были наняты специалисты на сопровождение строительства в юридическом и финансовом поле. За что им отдельное спасибо.
Логистический центр в республике будет реализован и построен на основе всех требований, которые предъявляются ко всем нашим логистическим центрам. Это будет новый и самый современный объект.
Не могу не затронуть и ООО «РВБ», новые сотрудники которого пока в проект не вмешиваются, но по моей информации их намерения просты — забрать проект себе. Прогнозировать к чему это приведет, просто, проект и его строительство могут быть сорваны и выход на рынок республики Беларусь будет под большим вопросом.
63👍180👎30🙏15🤔12😱8❤1
Подал документы на регистрацию знака "ВБ"
Для меня это важный шаг, ведь эти буквы символизируют не просто бренд, а моё личное участие в создании и развитии компании, ставшей лидером на рынке. ВБ — это не только Wildberries, названная по первым буквам моего имени, но и Владислав Бакальчук.
Регистрация товарного знака необходима, чтобы защитить ценный актив Wildberries - доменное имя wb.ru. К моему сожалению, ни Татьяна, ни ООО "РВБ" не отреагировали на досудебные претензии, отправленные им ранее из-за передачи доменных имен Wildberries в распоряжение "РВБ". Регистрация товарного знака, кроме всего прочего, поможет мне защитить права на мой строительный бизнес, который занимается строительством складов для Wildberries.
Этот знак отражает мою приверженность делу и желание продолжать развивать проекты, которые значимы для миллионов людей. Я намерен и дальше вкладываться в будущее, которое строили вместе.
Для меня это важный шаг, ведь эти буквы символизируют не просто бренд, а моё личное участие в создании и развитии компании, ставшей лидером на рынке. ВБ — это не только Wildberries, названная по первым буквам моего имени, но и Владислав Бакальчук.
Регистрация товарного знака необходима, чтобы защитить ценный актив Wildberries - доменное имя wb.ru. К моему сожалению, ни Татьяна, ни ООО "РВБ" не отреагировали на досудебные претензии, отправленные им ранее из-за передачи доменных имен Wildberries в распоряжение "РВБ". Регистрация товарного знака, кроме всего прочего, поможет мне защитить права на мой строительный бизнес, который занимается строительством складов для Wildberries.
Этот знак отражает мою приверженность делу и желание продолжать развивать проекты, которые значимы для миллионов людей. Я намерен и дальше вкладываться в будущее, которое строили вместе.
20👍385👎269🤔63🙏26😱14
Друзья, за последние 3-4 года мы с командой Wildberries уверенно лидировали на рынке, опережая ближайшего конкурента на 60% по оборотам. Это было результатом нашего четкого фокуса для эффективного и устойчивого развития бизнеса.
Однако буквально сразу после того, как рейдеры поставили своих людей в руководство, текущая команда начала терять это преимущество, которое сократилось с 60% до 40%. Рыночная доля компании начала снижаться, и, вместо того чтобы исправить ситуацию, новое руководство решило в 10 раз увеличить расходы на наружную и ТВ-рекламу, доведя затраты до 1,5 млрд руб в месяц. Сумма, которая превышает расходы за 6 предыдущих месяцев. Но, как показывает практика, такие вложения не принесли ожидаемого результата, и эффект от них оказался практически нулевым.
Без должного контроля и стратегического подхода можно быстро утратить лидерские позиции. Несмотря на это, я уверен, что у Wildberries есть все шансы восстановить утраченные позиции и вновь выйти на траекторию роста, если принять правильные меры
Однако буквально сразу после того, как рейдеры поставили своих людей в руководство, текущая команда начала терять это преимущество, которое сократилось с 60% до 40%. Рыночная доля компании начала снижаться, и, вместо того чтобы исправить ситуацию, новое руководство решило в 10 раз увеличить расходы на наружную и ТВ-рекламу, доведя затраты до 1,5 млрд руб в месяц. Сумма, которая превышает расходы за 6 предыдущих месяцев. Но, как показывает практика, такие вложения не принесли ожидаемого результата, и эффект от них оказался практически нулевым.
Без должного контроля и стратегического подхода можно быстро утратить лидерские позиции. Несмотря на это, я уверен, что у Wildberries есть все шансы восстановить утраченные позиции и вновь выйти на траекторию роста, если принять правильные меры
33👍242👎54😱25🙏18🤔13