Медиа в 2021 году: смотрите какой у нас есть эксклюзив!
Медиа в 2026 году: у нас есть эксклюзив, но мы вам его покажем только в нашем канале в Max.
Медиа в 2026 году: у нас есть эксклюзив, но мы вам его покажем только в нашем канале в Max.
😭58🤡26😁20
Паша и его прокрастинация
Зумеры приучают коллег к переписке Такой вывод сделала компания «Сумма Элементов». В опросе приняли участие 1 300 человек в возрасте от 18 до 30 лет. Более половины зумеров отметили, что им комфортнее обсуждать рабочие вопросы через переписку — для них…
Напоминалка: меньше, чем через час, проведу вебинар про устойчивость контент-проектов — как понять, почему лодка раскачивается.
Посмотрим на критерии (очень простые на самом деле), а потом с желающими потыкаем палочкой в их проекты.
Вебинар пройдёт в нашем закрытом канале для вебинаров, записи НЕ БУДЕТ.
Посмотрим на критерии (очень простые на самом деле), а потом с желающими потыкаем палочкой в их проекты.
Вебинар пройдёт в нашем закрытом канале для вебинаров, записи НЕ БУДЕТ.
❤6👍6🔥3👎2🥱1
🕳 Кароч, провёл вебинар и мини-разборы устойчивости контент-проектов. Выплыли три вещи — фиксирую, пока не отпустило.
Вывод первый: устойчивый проект — это не про качество контента.
Качественный контент бывает у проектов, которые рассыпятся через квартал. Устойчивость — это когда проект не умирает, если ты взял отпуск или заболел. Если умирает — это не проект, а шляпа какая-то.
Вывод второй: большинство проектов держатся на одном человеке.
Пока он горит — всё отлично. Тексты выходят, метрики растут, всем нравится. Но система на энтузиазме — это не система. Это бомба с часовым механизмом. Просто тикает тихо.
Вывод третий: разница между устойчивым и неустойчивым — не в бюджете.
А в том, работает ли проект по правилам, которые команда сама же придумала. Процессы, метрики, роли. Скучные вещи, которые почему-то никто не строит, пока не припечёт.
🏴☠️ Вот такое маленькое банальное откровение.
Со всем этим подробно разбираемся на Медиазавре — осталось чот в районе 10 мест, самое время оставить заявку.
Вывод первый: устойчивый проект — это не про качество контента.
Качественный контент бывает у проектов, которые рассыпятся через квартал. Устойчивость — это когда проект не умирает, если ты взял отпуск или заболел. Если умирает — это не проект, а шляпа какая-то.
Вывод второй: большинство проектов держатся на одном человеке.
Пока он горит — всё отлично. Тексты выходят, метрики растут, всем нравится. Но система на энтузиазме — это не система. Это бомба с часовым механизмом. Просто тикает тихо.
Вывод третий: разница между устойчивым и неустойчивым — не в бюджете.
А в том, работает ли проект по правилам, которые команда сама же придумала. Процессы, метрики, роли. Скучные вещи, которые почему-то никто не строит, пока не припечёт.
🏴☠️ Вот такое маленькое банальное откровение.
Со всем этим подробно разбираемся на Медиазавре — осталось чот в районе 10 мест, самое время оставить заявку.
❤19👍7🔥2🥱1
Россия заняла первое место по уровню занятости
В России самый низкий уровень безработицы (2,2%) среди стран G20. На втором месте — Мексика (2,4%), далее идет Япония (2,6%). Самый высокий уровень безработицы среди стран «Большой двадцатки» зафиксирован в Южной Африке (31,9%).
В 2025 году сильнее всего безработица выросла в Великобритании (на 0,7%), во Франции (на 0,4%), а также в США, Германии и Южной Корее (на 0,3%). Индия, напротив, стала лидером по снижению безработицы за прошедший год — доля незанятых упала на 1,6%, что для страны стало минимумом за много лет.
В России самый низкий уровень безработицы (2,2%) среди стран G20. На втором месте — Мексика (2,4%), далее идет Япония (2,6%). Самый высокий уровень безработицы среди стран «Большой двадцатки» зафиксирован в Южной Африке (31,9%).
В 2025 году сильнее всего безработица выросла в Великобритании (на 0,7%), во Франции (на 0,4%), а также в США, Германии и Южной Корее (на 0,3%). Индия, напротив, стала лидером по снижению безработицы за прошедший год — доля незанятых упала на 1,6%, что для страны стало минимумом за много лет.
🥴28🤣10❤🔥5🥱4👀3❤1
Медиазавр-3 — наш курс об управлении контент-проектами
25 марта стартует третий поток курса «Медиазавр» Паши Федорова и Родиона Скрябина. Бородатые медиаменеджеры переложили весь свой опыт работы с контентом в 15 лет в один двухмесячный интенсив.
Учим выстраивать контент-маркетинг системно, начиная с неприятных вопросов себе и бизнесу, переключаясь на воронку, процессы, продажу и презентацию, экономику и монетизацию.
Для кого этот курс:
— редакторы, чтобы вырасти;
— маркетологи, на которых скинули контент, чтобы понимать, зачем он правда нужен;
— менеджеры, чтобы управлять такими проектами эффективнее;
— всем работникам контент-индустрии, чтобы видеть, к чему стремиться.
На третьем потоке мы делаем особый упор на практику — добавили тарифы с групповыми и персональными консультациями, перепридумываем домашки, добавляем тесты. На выходе — защита диплома (можно и даже нужно на реальном проекте) перед заметными в сфере людьми.
Приходите, будем делать контент-маркетинг крутым и полезным для бизнеса →
25 марта стартует третий поток курса «Медиазавр» Паши Федорова и Родиона Скрябина. Бородатые медиаменеджеры переложили весь свой опыт работы с контентом в 15 лет в один двухмесячный интенсив.
Учим выстраивать контент-маркетинг системно, начиная с неприятных вопросов себе и бизнесу, переключаясь на воронку, процессы, продажу и презентацию, экономику и монетизацию.
Для кого этот курс:
— редакторы, чтобы вырасти;
— маркетологи, на которых скинули контент, чтобы понимать, зачем он правда нужен;
— менеджеры, чтобы управлять такими проектами эффективнее;
— всем работникам контент-индустрии, чтобы видеть, к чему стремиться.
На третьем потоке мы делаем особый упор на практику — добавили тарифы с групповыми и персональными консультациями, перепридумываем домашки, добавляем тесты. На выходе — защита диплома (можно и даже нужно на реальном проекте) перед заметными в сфере людьми.
Приходите, будем делать контент-маркетинг крутым и полезным для бизнеса →
👍6❤2🔥2
Определяем выгорание по эмодзи в чатах
Айти-компания «Стахановец» решила проанализировать паттерны общения в корпоративных переписках с помощью нейронки и выяснила, что чем чаще (на 45–70%) вы используете эмодзи «👍» и «👌» вместо развернутых сообщений, тем выше риск выгорания.
Кроме того, если вы используете эмодзи «👏» на 30% больше обычного, это может говорить об эмоциональном отдалении. Ещё одним фактором, который может указывать на выгорание, является сокращение средней длины сообщений на 40%.
Идем проверять себя на выгорание🥲
Айти-компания «Стахановец» решила проанализировать паттерны общения в корпоративных переписках с помощью нейронки и выяснила, что чем чаще (на 45–70%) вы используете эмодзи «👍» и «👌» вместо развернутых сообщений, тем выше риск выгорания.
Кроме того, если вы используете эмодзи «👏» на 30% больше обычного, это может говорить об эмоциональном отдалении. Ещё одним фактором, который может указывать на выгорание, является сокращение средней длины сообщений на 40%.
Идем проверять себя на выгорание
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌36👏10❤5🙈5👍3😁1🖕1🦄1
Я вот практически никогда, кроме классного курса о создании курсов — потому что он был выстроен вокруг практики. Мы де-факто во время курса делали свой курс сразу — именно там я пилил Медиазавра.
С одной стороны, мы не можем заставить людей учиться: даже если человек купил курс, он может его не проходить и имеет на это право. С другой стороны, хочется быть максимально полезными.
И вот тут выступает наша находка: для тех, кто готов вложиться временем и силами в это обучение, мы придумали тарифы «Лайк э про» и «Оксана» с групповыми и индивидуальными консультациями соответственно.
По сути, это самый дешёвый способ купить наше с Родионом время (Родион на этих консультациях будет реже из-за злого расписания, но будет появляться как маяк с вилами — трезвым голосом говорить неприятные вещи, после которых нужно будет поработать).
На следующем потоке хотим протестировать механику, где обучающегося специальный человек ходит и пинает: пройди тест, посмотри лекцию, подготовься к диплому. Но это на будущее.
До старта — меньше недели. Самое время залетать к нам →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
❤10👍4🔥3
Редакторы стали лидерами по росту вакансий на удалёнке
Такой вывод сделали «Авито Работа» и «МТС Линк» после своего исследования. Количество вакансий выросло на 135% по сравнению с 2024 годом. Чаще всего ищут редакторов с опытом работы 1–3 года и предлагают зарплату в размере 61 тысяча рублей в месяц.
Также в 2025 году вырос спрос на менеджеров проектов (+40%) за 60 тысяч рублей в месяц и на логистов (+30%) — им предлагают 109 тысяч рублей в месяц.
Наибольший прирост вакансий по удаленке был зафиксирован в Астраханской области (+13%) и Республике Калмыкия (+8%).
Такой вывод сделали «Авито Работа» и «МТС Линк» после своего исследования. Количество вакансий выросло на 135% по сравнению с 2024 годом. Чаще всего ищут редакторов с опытом работы 1–3 года и предлагают зарплату в размере 61 тысяча рублей в месяц.
Также в 2025 году вырос спрос на менеджеров проектов (+40%) за 60 тысяч рублей в месяц и на логистов (+30%) — им предлагают 109 тысяч рублей в месяц.
Наибольший прирост вакансий по удаленке был зафиксирован в Астраханской области (+13%) и Республике Калмыкия (+8%).
🤣17😢10🤔7🤷♀2👀1
Много говорил, чему учим, давайте теперь, что вы сделаете за время курса.
Приходите скорее, мест совсем мало, а старт уже в среду →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
🔥7❤3👍3
🚪 Вы стоите перед входом в клуб «Выходные».
Эти эмодзи дают пропуск внутрь:
😌 🌞 🍷 🍕 🚴 🎬 🛋 🎉 🕺😴 🎤⚽️🥃🎮🎞️💸🛏️💃🧘♀️🎫
А эти отправляют в чёрный список:
💻 🖥 🧑💼📊 📈 📑 👩💻📞 ⏰📆📇📝💼📚🧑💻👔🏢☎️👨💼🤳
Что выберете?
Эти эмодзи дают пропуск внутрь:
А эти отправляют в чёрный список:
Что выберете?
🎉32🤪9👨💻8🍾6😴6🤷♀1😁1🍌1
У нас с Сергеем Антоновым @antonovbezb в этом году выйдет новая книга – «Мама, я фрилансер», угадайте о чем 😂
Сегодня подписали договор на ее выпуск с чудесным издательством «Питер».
Спасибо им, что поверили ❤️
Сегодня подписали договор на ее выпуск с чудесным издательством «Питер».
Спасибо им, что поверили ❤️
❤32👍7🔥4🤷♀1
🕳 НОЧНОЙ ВРЫВ в эфир.
Кароч, есть такая штука, которая случается, когда ты вырастаешь до уровня, где ты в команде самый сильный.
Вопросы задают тебе. Решения принимаешь ты. Всё вроде хорошо — но поговорить о работе не с кем. Коллеги младше, руководство не в деталях. Задачи обсудить можно, а вот как думать — не с кем.
Просто медленно тупеешь в одиночестве.
Среда равных — это не мотивация и не нетворкинг. Это когда рядом кто-то с теми же задачами, и ты видишь, как он их решает. Иногда лучше тебя. Это отрезвляет и калибрует — быстрее, чем любой курс в одиночку.
Медиазавр во многом предполагает групповой формат. Там люди с похожими болями и это не случайно.
🏴☠️ Если узнали себя в первом абзаце — самое время оставить заявку.
https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
Кароч, есть такая штука, которая случается, когда ты вырастаешь до уровня, где ты в команде самый сильный.
Вопросы задают тебе. Решения принимаешь ты. Всё вроде хорошо — но поговорить о работе не с кем. Коллеги младше, руководство не в деталях. Задачи обсудить можно, а вот как думать — не с кем.
Просто медленно тупеешь в одиночестве.
Среда равных — это не мотивация и не нетворкинг. Это когда рядом кто-то с теми же задачами, и ты видишь, как он их решает. Иногда лучше тебя. Это отрезвляет и калибрует — быстрее, чем любой курс в одиночку.
Медиазавр во многом предполагает групповой формат. Там люди с похожими болями и это не случайно.
🏴☠️ Если узнали себя в первом абзаце — самое время оставить заявку.
https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
❤10🔥5👍4
🌀 Вот как выглядит ручное управление изнутри.
Редактор косякнул — и теперь ты как руководитель его проверяешь. Каждый раз. Разработчик напутал — контролируешь каждый шаг. Процессы без тебя не едут — рулишь руками. И постоянно в голове: надо наладить. Надо наладить. Надо наладить.
Но не налаживается. Снова руками.
Полгода. Год. Пять лет.
Есть момент, когда это становится очевидным — отпуск. Уходишь, и всё идёт по пизде. Не потому что команда плохая. А потому что люди привыкли не думать самим — всё равно придёт руководитель и поправит.
Чем дольше проект в ручном управлении, тем глубже дыра. Хаоса больше, зависимостей больше, выйти сложнее. Это не плато — это яма с пологими стенками.
🏴☠️ Если прочитали и снова подумали «надо наладить» — в среду первый вебинар Медиазавра. Последний вагон.
https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
Редактор косякнул — и теперь ты как руководитель его проверяешь. Каждый раз. Разработчик напутал — контролируешь каждый шаг. Процессы без тебя не едут — рулишь руками. И постоянно в голове: надо наладить. Надо наладить. Надо наладить.
Но не налаживается. Снова руками.
Полгода. Год. Пять лет.
Есть момент, когда это становится очевидным — отпуск. Уходишь, и всё идёт по пизде. Не потому что команда плохая. А потому что люди привыкли не думать самим — всё равно придёт руководитель и поправит.
Чем дольше проект в ручном управлении, тем глубже дыра. Хаоса больше, зависимостей больше, выйти сложнее. Это не плато — это яма с пологими стенками.
🏴☠️ Если прочитали и снова подумали «надо наладить» — в среду первый вебинар Медиазавра. Последний вагон.
https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
❤8👍5🔥3🥱1
Каждая четвертая компания увольняет сотрудников
Организации пытаются сократить расходы на высокооплачиваемых работников, которые ранее стояли на сложных проектах. Компании настойчиво предлагают подписать соглашение о расторжении трудового договора, нередко — без выплат. Однако многие сотрудники обращаются в суд и выигрывают дела (71%).
Чтобы избежать судебных разбирательств, некоторые компании прибегают к тактике «выдавливания». Они ставят жесткие, порой невыполнимые задачи, меняют систему премирования, чтобы сотрудник по собственному желанию подал заявление об увольнении.
Рабочее напряжение особенно заметно в айти, финтехе, цифровом маркетинге и консалтинге.
Организации пытаются сократить расходы на высокооплачиваемых работников, которые ранее стояли на сложных проектах. Компании настойчиво предлагают подписать соглашение о расторжении трудового договора, нередко — без выплат. Однако многие сотрудники обращаются в суд и выигрывают дела (71%).
Чтобы избежать судебных разбирательств, некоторые компании прибегают к тактике «выдавливания». Они ставят жесткие, порой невыполнимые задачи, меняют систему премирования, чтобы сотрудник по собственному желанию подал заявление об увольнении.
Рабочее напряжение особенно заметно в айти, финтехе, цифровом маркетинге и консалтинге.
🤡19😭15👍4😢2🔥1👏1
Forwarded from Федоров, ты задолбал
🍉 5 вопросов, которые чаще всего задают нам перед покупкой «Медиазавра»
— А мне подходит?
Зависит от — просто спросите у меня или у @editzavr, опишите ситуацию, а мы подскажем. Несколько человек уже отговорили от покупки :)
— А я потяну?
Потянете. Мы простроили обучение так, что сначала даём базу, а потом уже строим замок, опираясь на эту базу.
— А почему я не могу всё это бесплатно в интернете найти?
В целом, думаю, можете. Кроме наших кейсов, на основе которых мы очень часто всё и рассказываем. Эти кейсы мы не то, что не писали, но и не планируем писать.
— А в чём отличие от курса «Тут название любое»?
Скорее всего, там просто о другом — у нас спрашивали про отличия, например, от Школ Бюро Горбунова (наших добрых друзей и партнёров). Мы просто про разное — они готовят боевых киборгов с нуля, умеющих работать руками.
Мы ориентируемся на тех, кто уже умеет, но нужно прокачаться и выйти на уровень управления проектом.
— Когда уже прекратятся посты про Медиазавр??? СКОЛЬКО МОЖНО УЖЕ?
В среду старт, осталось два дня потерпеть. Сегодня ещё будут отзывы кружочками от студентов прошлых потоков :)
Записываемся, записываемся →
— А мне подходит?
Зависит от — просто спросите у меня или у @editzavr, опишите ситуацию, а мы подскажем. Несколько человек уже отговорили от покупки :)
— А я потяну?
Потянете. Мы простроили обучение так, что сначала даём базу, а потом уже строим замок, опираясь на эту базу.
— А почему я не могу всё это бесплатно в интернете найти?
В целом, думаю, можете. Кроме наших кейсов, на основе которых мы очень часто всё и рассказываем. Эти кейсы мы не то, что не писали, но и не планируем писать.
— А в чём отличие от курса «Тут название любое»?
Скорее всего, там просто о другом — у нас спрашивали про отличия, например, от Школ Бюро Горбунова (наших добрых друзей и партнёров). Мы просто про разное — они готовят боевых киборгов с нуля, умеющих работать руками.
Мы ориентируемся на тех, кто уже умеет, но нужно прокачаться и выйти на уровень управления проектом.
— Когда уже прекратятся посты про Медиазавр??? СКОЛЬКО МОЖНО УЖЕ?
В среду старт, осталось два дня потерпеть. Сегодня ещё будут отзывы кружочками от студентов прошлых потоков :)
Записываемся, записываемся →
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
❤7👍5🔥3
А посмотрите отзывы на Медиазавра? Там столько прекрасных людей написали их или записала кружочки!
→ https://t.me/mediazavr_review ←
А заявки, как всегда, здесь: https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
→ https://t.me/mediazavr_review ←
А заявки, как всегда, здесь: https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
❤6👍4🔥3
Кризис в отношениях между боссом и сотрудником наступает через 3 года
Аналитики компании Happy Job провели исследование и выяснили, что пик гармоничных корпоративных отношений приходится на первый год работы, после чего огонь в глазах постепенно гаснет.
Через три года сотрудники начинают задумываться о своём будущем в компании. В то же время многие работодатели начинают уделять больше внимания новеньким в компании и все меньше — «старым» сотрудникам.
Если кризисный период удаётся успешно пройти, отношения
между начальником и сотрудником укрепляются. Как правило, в этом случае сотрудники становятся лояльнее и остаются в компании надолго.
Аналитики компании Happy Job провели исследование и выяснили, что пик гармоничных корпоративных отношений приходится на первый год работы, после чего огонь в глазах постепенно гаснет.
Через три года сотрудники начинают задумываться о своём будущем в компании. В то же время многие работодатели начинают уделять больше внимания новеньким в компании и все меньше — «старым» сотрудникам.
Если кризисный период удаётся успешно пройти, отношения
между начальником и сотрудником укрепляются. Как правило, в этом случае сотрудники становятся лояльнее и остаются в компании надолго.
🤔15💯10❤3
⚡️ Медиазавр — это не про то, как писать лучше
А про то, как перестать быть человеком, который пишет, — и стать человеком, который выстраивает систему.
Есть момент в карьере контентного специалиста, когда ты уже всё умеешь: писать, редактировать, придумывать форматы, тащить проекты. Но всё равно сидишь в исполнении. Всё равно в операционке. Всё равно ты.
Медиазавр — про выход из этого.
Не через мотивацию и не через «поверь в себя». А через конкретные инструменты и понимание фундамента, на котором строятся контент-проекты.
Кому это особенно нужно сейчас:
— редакторам, которые хотят вырасти до арт-директора или главреда
— контент-менеджерам, которые уже де-факто руководят, но без инструментов
— всем, кто чувствует: ещё год такого — и надо что-то менять
🏴☠️ Старт в среду. Оставить заявку сегодня — https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
П.с.: 4 места осталось)
А про то, как перестать быть человеком, который пишет, — и стать человеком, который выстраивает систему.
Есть момент в карьере контентного специалиста, когда ты уже всё умеешь: писать, редактировать, придумывать форматы, тащить проекты. Но всё равно сидишь в исполнении. Всё равно в операционке. Всё равно ты.
Медиазавр — про выход из этого.
Не через мотивацию и не через «поверь в себя». А через конкретные инструменты и понимание фундамента, на котором строятся контент-проекты.
Кому это особенно нужно сейчас:
— редакторам, которые хотят вырасти до арт-директора или главреда
— контент-менеджерам, которые уже де-факто руководят, но без инструментов
— всем, кто чувствует: ещё год такого — и надо что-то менять
🏴☠️ Старт в среду. Оставить заявку сегодня — https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
П.с.: 4 места осталось)
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
👍7❤2🔥2