Работа понарошку, но за твои деньги

В Китае придумали способ, как бороться с давлением окружающих, если ты пока безработный: можно просто прикинуться сотрудником компании, чтобы близкие не зачморили тебя за безделье.

Суть проста: платишь организации 4–7 долларов в день и имитируешь бурную деятельность работника офиса. Некоторые компании предлагают даже «доппакет», чтобы с головой погрузиться в рабочий вайб. Например, «начальник» может накинуть выдуманных задач, наорать на тебя или вы со своими «коллегами» можете устроить ему бунт из-за маленькой зэпэшки. Можно даже примерить на себя роль босса и сфоткаться в кожаном кресле.

Говорят, что рынок подобных услуг только зарождается. Кто-то считает, что в таких местах безработным проще справиться с давлением окружающих. С другой стороны, есть те, кто думает, что они занимаются какой-то фигней и прячутся от реальности, лишь бы работу не искать.

Плюсы, минусы, подводные камни? 😐

🦖 5 дней до старта Медиазавра-2

Уже рассказывал, чему именно мы учим, а сегодня давайте поговорим, зачем мы учим именно этому. Вот 5 главных проблем, которые мы решаем, обучая управлению контент-проектами.

→ Нет системности.
Буквально вчера закончили курс по системному подходу в контенте: на самом деле там нет ничего архисложного, истина прячется в простоте. Но эту саму простоту правильно нужно правильно организовать — мы рассказываем, как это сделать.

→ Непонятки, какой контент нужен.
Изи катка — придумать контент-план. Гораздо сложнее делать не ради галочки, а именно то, что нужно бизнесу. Иногда статьи не нужны, хватит видосов. Или не нужны статьи обзоры, а лучше копать в сторону кейсов. И в этом деле нам помогает спираль цикла сделки, по которой видно, где и что пригодится.

→ Ресурсные ограничения.
Проблемы с делегированием, нехватка времени, хаос и разброд в планировании и команде.

→ Жопа с коммуникациями.
Долго согласовываем, команде не нравятся новые методы, никто не понимает, что нужно делать. Всё решается классической коммуникацией «ротом через рот в рот».

→ Эффективность и её измерение.
Бизнес не видит выхлопа и будущее контент-проекта окутано туманом токсичности. Нет понимания, какие каналы будут работать, а на что лучше не тратить время.

Все эти проблемы мы учим решать — заходите на Медиазавр-2.

🦖 Старт потока и первый вебинар уже в среду, 17 сентября. И есть последняя скидка — 5% по промокоду ПЯТКОЗАВР.

Есть рассрочка, оплата кучей карт и даже возврат, если курс совсем не подойдёт.

🦖 Заходите, за качество отвечаем: https://redaktozavr.ru/media

Сотрудницу банка заменили её же чат-ботом

Представь: ты работаешь, стараешься ради компании, а тебя в какой-то момент увольняют, так как нашли замену в виде чат-бота, которого ты же и создал. А вот Кэтрин Салливан и представлять не нужно.

Женщина проработала в Commonwealth Bank 25 лет. В последнее время она помогала развивать систему ИИ Bumblebee и создала чат-бота. В какой-то момент работодатель решил, что она больше не нужна, и прислал ей СМС о сокращении, а затем и вовсе игнорил её около недели. Ожидала ли такого поворота Кэтрин? Конечно же, нет.

Только вот после увольнения банк столкнулся со сложностью: чат-бот не мог справиться с потоком клиентских запросов. Работодатель захотел вернуть Салливан, но она уже не согласилась на такое предложение.

Просчитался, но где? 🤔