Определяем выгорание по эмодзи в чатах
Айти-компания «Стахановец» решила проанализировать паттерны общения в корпоративных переписках с помощью нейронки и выяснила, что чем чаще (на 45–70%) вы используете эмодзи «👍» и «👌» вместо развернутых сообщений, тем выше риск выгорания.
Кроме того, если вы используете эмодзи «👏» на 30% больше обычного, это может говорить об эмоциональном отдалении. Ещё одним фактором, который может указывать на выгорание, является сокращение средней длины сообщений на 40%.
Идем проверять себя на выгорание🥲
Айти-компания «Стахановец» решила проанализировать паттерны общения в корпоративных переписках с помощью нейронки и выяснила, что чем чаще (на 45–70%) вы используете эмодзи «👍» и «👌» вместо развернутых сообщений, тем выше риск выгорания.
Кроме того, если вы используете эмодзи «👏» на 30% больше обычного, это может говорить об эмоциональном отдалении. Ещё одним фактором, который может указывать на выгорание, является сокращение средней длины сообщений на 40%.
Идем проверять себя на выгорание
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌36👏10❤5🙈5👍3😁1🖕1🦄1
Я вот практически никогда, кроме классного курса о создании курсов — потому что он был выстроен вокруг практики. Мы де-факто во время курса делали свой курс сразу — именно там я пилил Медиазавра.
С одной стороны, мы не можем заставить людей учиться: даже если человек купил курс, он может его не проходить и имеет на это право. С другой стороны, хочется быть максимально полезными.
И вот тут выступает наша находка: для тех, кто готов вложиться временем и силами в это обучение, мы придумали тарифы «Лайк э про» и «Оксана» с групповыми и индивидуальными консультациями соответственно.
По сути, это самый дешёвый способ купить наше с Родионом время (Родион на этих консультациях будет реже из-за злого расписания, но будет появляться как маяк с вилами — трезвым голосом говорить неприятные вещи, после которых нужно будет поработать).
На следующем потоке хотим протестировать механику, где обучающегося специальный человек ходит и пинает: пройди тест, посмотри лекцию, подготовься к диплому. Но это на будущее.
До старта — меньше недели. Самое время залетать к нам →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
❤10👍4🔥3
Редакторы стали лидерами по росту вакансий на удалёнке
Такой вывод сделали «Авито Работа» и «МТС Линк» после своего исследования. Количество вакансий выросло на 135% по сравнению с 2024 годом. Чаще всего ищут редакторов с опытом работы 1–3 года и предлагают зарплату в размере 61 тысяча рублей в месяц.
Также в 2025 году вырос спрос на менеджеров проектов (+40%) за 60 тысяч рублей в месяц и на логистов (+30%) — им предлагают 109 тысяч рублей в месяц.
Наибольший прирост вакансий по удаленке был зафиксирован в Астраханской области (+13%) и Республике Калмыкия (+8%).
Такой вывод сделали «Авито Работа» и «МТС Линк» после своего исследования. Количество вакансий выросло на 135% по сравнению с 2024 годом. Чаще всего ищут редакторов с опытом работы 1–3 года и предлагают зарплату в размере 61 тысяча рублей в месяц.
Также в 2025 году вырос спрос на менеджеров проектов (+40%) за 60 тысяч рублей в месяц и на логистов (+30%) — им предлагают 109 тысяч рублей в месяц.
Наибольший прирост вакансий по удаленке был зафиксирован в Астраханской области (+13%) и Республике Калмыкия (+8%).
🤣17😢10🤔7🤷♀2👀1
Много говорил, чему учим, давайте теперь, что вы сделаете за время курса.
Приходите скорее, мест совсем мало, а старт уже в среду →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
🔥7❤3👍3
🚪 Вы стоите перед входом в клуб «Выходные».
Эти эмодзи дают пропуск внутрь:
😌 🌞 🍷 🍕 🚴 🎬 🛋 🎉 🕺😴 🎤⚽️🥃🎮🎞️💸🛏️💃🧘♀️🎫
А эти отправляют в чёрный список:
💻 🖥 🧑💼📊 📈 📑 👩💻📞 ⏰📆📇📝💼📚🧑💻👔🏢☎️👨💼🤳
Что выберете?
Эти эмодзи дают пропуск внутрь:
А эти отправляют в чёрный список:
Что выберете?
🎉32🤪9👨💻8🍾6😴6🤷♀1😁1🍌1
У нас с Сергеем Антоновым @antonovbezb в этом году выйдет новая книга – «Мама, я фрилансер», угадайте о чем 😂
Сегодня подписали договор на ее выпуск с чудесным издательством «Питер».
Спасибо им, что поверили ❤️
Сегодня подписали договор на ее выпуск с чудесным издательством «Питер».
Спасибо им, что поверили ❤️
❤32👍7🔥4🤷♀1
🕳 НОЧНОЙ ВРЫВ в эфир.
Кароч, есть такая штука, которая случается, когда ты вырастаешь до уровня, где ты в команде самый сильный.
Вопросы задают тебе. Решения принимаешь ты. Всё вроде хорошо — но поговорить о работе не с кем. Коллеги младше, руководство не в деталях. Задачи обсудить можно, а вот как думать — не с кем.
Просто медленно тупеешь в одиночестве.
Среда равных — это не мотивация и не нетворкинг. Это когда рядом кто-то с теми же задачами, и ты видишь, как он их решает. Иногда лучше тебя. Это отрезвляет и калибрует — быстрее, чем любой курс в одиночку.
Медиазавр во многом предполагает групповой формат. Там люди с похожими болями и это не случайно.
🏴☠️ Если узнали себя в первом абзаце — самое время оставить заявку.
https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
Кароч, есть такая штука, которая случается, когда ты вырастаешь до уровня, где ты в команде самый сильный.
Вопросы задают тебе. Решения принимаешь ты. Всё вроде хорошо — но поговорить о работе не с кем. Коллеги младше, руководство не в деталях. Задачи обсудить можно, а вот как думать — не с кем.
Просто медленно тупеешь в одиночестве.
Среда равных — это не мотивация и не нетворкинг. Это когда рядом кто-то с теми же задачами, и ты видишь, как он их решает. Иногда лучше тебя. Это отрезвляет и калибрует — быстрее, чем любой курс в одиночку.
Медиазавр во многом предполагает групповой формат. Там люди с похожими болями и это не случайно.
🏴☠️ Если узнали себя в первом абзаце — самое время оставить заявку.
https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
❤10🔥5👍4
🌀 Вот как выглядит ручное управление изнутри.
Редактор косякнул — и теперь ты как руководитель его проверяешь. Каждый раз. Разработчик напутал — контролируешь каждый шаг. Процессы без тебя не едут — рулишь руками. И постоянно в голове: надо наладить. Надо наладить. Надо наладить.
Но не налаживается. Снова руками.
Полгода. Год. Пять лет.
Есть момент, когда это становится очевидным — отпуск. Уходишь, и всё идёт по пизде. Не потому что команда плохая. А потому что люди привыкли не думать самим — всё равно придёт руководитель и поправит.
Чем дольше проект в ручном управлении, тем глубже дыра. Хаоса больше, зависимостей больше, выйти сложнее. Это не плато — это яма с пологими стенками.
🏴☠️ Если прочитали и снова подумали «надо наладить» — в среду первый вебинар Медиазавра. Последний вагон.
https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
Редактор косякнул — и теперь ты как руководитель его проверяешь. Каждый раз. Разработчик напутал — контролируешь каждый шаг. Процессы без тебя не едут — рулишь руками. И постоянно в голове: надо наладить. Надо наладить. Надо наладить.
Но не налаживается. Снова руками.
Полгода. Год. Пять лет.
Есть момент, когда это становится очевидным — отпуск. Уходишь, и всё идёт по пизде. Не потому что команда плохая. А потому что люди привыкли не думать самим — всё равно придёт руководитель и поправит.
Чем дольше проект в ручном управлении, тем глубже дыра. Хаоса больше, зависимостей больше, выйти сложнее. Это не плато — это яма с пологими стенками.
🏴☠️ Если прочитали и снова подумали «надо наладить» — в среду первый вебинар Медиазавра. Последний вагон.
https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
❤8👍5🔥3🥱1
Каждая четвертая компания увольняет сотрудников
Организации пытаются сократить расходы на высокооплачиваемых работников, которые ранее стояли на сложных проектах. Компании настойчиво предлагают подписать соглашение о расторжении трудового договора, нередко — без выплат. Однако многие сотрудники обращаются в суд и выигрывают дела (71%).
Чтобы избежать судебных разбирательств, некоторые компании прибегают к тактике «выдавливания». Они ставят жесткие, порой невыполнимые задачи, меняют систему премирования, чтобы сотрудник по собственному желанию подал заявление об увольнении.
Рабочее напряжение особенно заметно в айти, финтехе, цифровом маркетинге и консалтинге.
Организации пытаются сократить расходы на высокооплачиваемых работников, которые ранее стояли на сложных проектах. Компании настойчиво предлагают подписать соглашение о расторжении трудового договора, нередко — без выплат. Однако многие сотрудники обращаются в суд и выигрывают дела (71%).
Чтобы избежать судебных разбирательств, некоторые компании прибегают к тактике «выдавливания». Они ставят жесткие, порой невыполнимые задачи, меняют систему премирования, чтобы сотрудник по собственному желанию подал заявление об увольнении.
Рабочее напряжение особенно заметно в айти, финтехе, цифровом маркетинге и консалтинге.
🤡19😭15👍4😢2🔥1👏1
Forwarded from Федоров, ты задолбал
🍉 5 вопросов, которые чаще всего задают нам перед покупкой «Медиазавра»
— А мне подходит?
Зависит от — просто спросите у меня или у @editzavr, опишите ситуацию, а мы подскажем. Несколько человек уже отговорили от покупки :)
— А я потяну?
Потянете. Мы простроили обучение так, что сначала даём базу, а потом уже строим замок, опираясь на эту базу.
— А почему я не могу всё это бесплатно в интернете найти?
В целом, думаю, можете. Кроме наших кейсов, на основе которых мы очень часто всё и рассказываем. Эти кейсы мы не то, что не писали, но и не планируем писать.
— А в чём отличие от курса «Тут название любое»?
Скорее всего, там просто о другом — у нас спрашивали про отличия, например, от Школ Бюро Горбунова (наших добрых друзей и партнёров). Мы просто про разное — они готовят боевых киборгов с нуля, умеющих работать руками.
Мы ориентируемся на тех, кто уже умеет, но нужно прокачаться и выйти на уровень управления проектом.
— Когда уже прекратятся посты про Медиазавр??? СКОЛЬКО МОЖНО УЖЕ?
В среду старт, осталось два дня потерпеть. Сегодня ещё будут отзывы кружочками от студентов прошлых потоков :)
Записываемся, записываемся →
— А мне подходит?
Зависит от — просто спросите у меня или у @editzavr, опишите ситуацию, а мы подскажем. Несколько человек уже отговорили от покупки :)
— А я потяну?
Потянете. Мы простроили обучение так, что сначала даём базу, а потом уже строим замок, опираясь на эту базу.
— А почему я не могу всё это бесплатно в интернете найти?
В целом, думаю, можете. Кроме наших кейсов, на основе которых мы очень часто всё и рассказываем. Эти кейсы мы не то, что не писали, но и не планируем писать.
— А в чём отличие от курса «Тут название любое»?
Скорее всего, там просто о другом — у нас спрашивали про отличия, например, от Школ Бюро Горбунова (наших добрых друзей и партнёров). Мы просто про разное — они готовят боевых киборгов с нуля, умеющих работать руками.
Мы ориентируемся на тех, кто уже умеет, но нужно прокачаться и выйти на уровень управления проектом.
— Когда уже прекратятся посты про Медиазавр??? СКОЛЬКО МОЖНО УЖЕ?
В среду старт, осталось два дня потерпеть. Сегодня ещё будут отзывы кружочками от студентов прошлых потоков :)
Записываемся, записываемся →
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
❤7👍5🔥3
А посмотрите отзывы на Медиазавра? Там столько прекрасных людей написали их или записала кружочки!
→ https://t.me/mediazavr_review ←
А заявки, как всегда, здесь: https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
→ https://t.me/mediazavr_review ←
А заявки, как всегда, здесь: https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
❤6👍4🔥3
Кризис в отношениях между боссом и сотрудником наступает через 3 года
Аналитики компании Happy Job провели исследование и выяснили, что пик гармоничных корпоративных отношений приходится на первый год работы, после чего огонь в глазах постепенно гаснет.
Через три года сотрудники начинают задумываться о своём будущем в компании. В то же время многие работодатели начинают уделять больше внимания новеньким в компании и все меньше — «старым» сотрудникам.
Если кризисный период удаётся успешно пройти, отношения
между начальником и сотрудником укрепляются. Как правило, в этом случае сотрудники становятся лояльнее и остаются в компании надолго.
Аналитики компании Happy Job провели исследование и выяснили, что пик гармоничных корпоративных отношений приходится на первый год работы, после чего огонь в глазах постепенно гаснет.
Через три года сотрудники начинают задумываться о своём будущем в компании. В то же время многие работодатели начинают уделять больше внимания новеньким в компании и все меньше — «старым» сотрудникам.
Если кризисный период удаётся успешно пройти, отношения
между начальником и сотрудником укрепляются. Как правило, в этом случае сотрудники становятся лояльнее и остаются в компании надолго.
🤔15💯10❤3
⚡️ Медиазавр — это не про то, как писать лучше
А про то, как перестать быть человеком, который пишет, — и стать человеком, который выстраивает систему.
Есть момент в карьере контентного специалиста, когда ты уже всё умеешь: писать, редактировать, придумывать форматы, тащить проекты. Но всё равно сидишь в исполнении. Всё равно в операционке. Всё равно ты.
Медиазавр — про выход из этого.
Не через мотивацию и не через «поверь в себя». А через конкретные инструменты и понимание фундамента, на котором строятся контент-проекты.
Кому это особенно нужно сейчас:
— редакторам, которые хотят вырасти до арт-директора или главреда
— контент-менеджерам, которые уже де-факто руководят, но без инструментов
— всем, кто чувствует: ещё год такого — и надо что-то менять
🏴☠️ Старт в среду. Оставить заявку сегодня — https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
П.с.: 4 места осталось)
А про то, как перестать быть человеком, который пишет, — и стать человеком, который выстраивает систему.
Есть момент в карьере контентного специалиста, когда ты уже всё умеешь: писать, редактировать, придумывать форматы, тащить проекты. Но всё равно сидишь в исполнении. Всё равно в операционке. Всё равно ты.
Медиазавр — про выход из этого.
Не через мотивацию и не через «поверь в себя». А через конкретные инструменты и понимание фундамента, на котором строятся контент-проекты.
Кому это особенно нужно сейчас:
— редакторам, которые хотят вырасти до арт-директора или главреда
— контент-менеджерам, которые уже де-факто руководят, но без инструментов
— всем, кто чувствует: ещё год такого — и надо что-то менять
🏴☠️ Старт в среду. Оставить заявку сегодня — https://t.me/redaktozavrbot?start=pred_zapis
П.с.: 4 места осталось)
Telegram
О контенте и медиа — Редактозавр
Бот издательства «Редактозавр» — мы проводим полезные вебинары, материалы по контент-маркетингу и медиапроектам.
👍7❤2🔥2
до осени
Всё, сегодня стартуем. Я пока готовлюсь к первому вебинару и делаю приятные хлопоты: финалю расписание, заполняю календарь, ставлю материалы в лк на отложку, завожу лк.
Честно, вести курс в разы приятнее и интереснее, чем продавать его.
Давайте сразу к делу: сегодня — последний день продаж. Ещё можно успеть до первого вебинара, он в 19:00, расскажу про теорию контент-маркетинга.
Следующий поток, скорее всего, осенью. Или не осенью — это очень зависит от многих обстоятельств. Например, от потенциальной блокировки Телеграма — без него нам неоткуда просто будет брать людей на курс.
Поэтому если вы хотели пройти, но потом, возможно, потом и не будет. Или будет. Честно, я не знаю пока)
Вся-вся инфа про курс, в том числе цены, на лендинге: https://redaktozavr.ru/media
Можно купить прямо там или написать Отделу заботы @editzavr и они подскажут, расскажут и всё сделают. Можно оплатить от компании. Можно в рассрочку. Всё можно)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
redaktozavr.ru
Медиазавр
курс по управлению контент-проектами
🔥6👍4❤2🥰1
Самозанятым запретят работать с одним заказчиком более полугода
Минэкономразвития разработало проект, согласно которому цифровые платформы (агрегаторы, биржи труда, сервисы по подбору персонала) будут обязаны блокировать сотрудничество заказчиков с самозанятыми, если не соблюдаются определенные правила. С 1 октября 2026 года к таким правилам будет относиться работа с самозанятым более 6 месяцев при графике 5/2 по 8 часов в день.
Если платформа зафиксирует нарушение, она автоматически заблокирует их сотрудничество и стороны не смогут связываться в течение 2 месяцев — именно столько будут действовать ограничения. После этого сотрудничество можно возобновить, отсчет шестимесячного периода начнется заново.
При этом на время блокировки самозанятый не лишается права работать на платформе: он сможет брать заказы от других клиентов. То же касается и заказчика — он сможет привлекать других самозанятых и продолжать работу с ними.
Под ограничения попадают: торговля, строительство, склады, транспорт и доставка, общепит, образование, медицина, IT, сельское хозяйство, а также клининг и обслуживание зданий.
Сейчас пока куча вопросов. Как посчитают часы (те самые «5/2»), даже если налоговая это не видит? Что делать с таксистами «Яндекса» для которых СЗ — основной вид деятельности? Не работать же им полгода через полгода? Зачем в это вписываться платформам-посредникам? Отталкивать клиентов? Короче, вопросов больше, чем ответов...
А вы чё думаете?
Минэкономразвития разработало проект, согласно которому цифровые платформы (агрегаторы, биржи труда, сервисы по подбору персонала) будут обязаны блокировать сотрудничество заказчиков с самозанятыми, если не соблюдаются определенные правила. С 1 октября 2026 года к таким правилам будет относиться работа с самозанятым более 6 месяцев при графике 5/2 по 8 часов в день.
Если платформа зафиксирует нарушение, она автоматически заблокирует их сотрудничество и стороны не смогут связываться в течение 2 месяцев — именно столько будут действовать ограничения. После этого сотрудничество можно возобновить, отсчет шестимесячного периода начнется заново.
При этом на время блокировки самозанятый не лишается права работать на платформе: он сможет брать заказы от других клиентов. То же касается и заказчика — он сможет привлекать других самозанятых и продолжать работу с ними.
Под ограничения попадают: торговля, строительство, склады, транспорт и доставка, общепит, образование, медицина, IT, сельское хозяйство, а также клининг и обслуживание зданий.
Сейчас пока куча вопросов. Как посчитают часы (те самые «5/2»), даже если налоговая это не видит? Что делать с таксистами «Яндекса» для которых СЗ — основной вид деятельности? Не работать же им полгода через полгода? Зачем в это вписываться платформам-посредникам? Отталкивать клиентов? Короче, вопросов больше, чем ответов...
А вы чё думаете?
👎43🤯36❤5😡4😁3
Я обычно не участвую во флешмобах, но это флешмоб от ОК, которые появились в 2006 году. 20 лет, офигеть.
Но пост о другом.
В 2006 году я закончил школу и переехал из маленького посёлка в маленький город Новгород учиться — по специальности «государственное и муниципальное управление». По уровня полезности стоит где-то рядом с журфаком и философским факультетом.
Открыл для себя, что у людей бывают очень разные интересы — в маленьком посёлке очень тяжело заниматься разным, тогда же даже интернета не было, не то, что сетевых магазинов.
В 2006 году я начал жить отдельно от родителей — получается, тоже 20 лет назад. Жил в общежитии с соседями, днём спал на лекциях, по вечерам устраивали тусовки и мотались по впискам.
В 2006 году я купил первый мп3-плеер и гонял на нём музыку до дыр — то есть буквально, у меня в какой-то момент на нём аккумулятор вздулся и хорошо, что не рванул в кармане.
Музыку, кстати, часто слушали вдвоём — по наушнику в ухо и погнали в автобус на пару по концепции современного естествознания.
Фотки делали на камеры в 0,3 мегапикселя (может и больше, но как будто не такая уж и разница).
Весёлое было время, но хорошо, что прошло. #Мой2006ОК
Но пост о другом.
В 2006 году я закончил школу и переехал из маленького посёлка в маленький город Новгород учиться — по специальности «государственное и муниципальное управление». По уровня полезности стоит где-то рядом с журфаком и философским факультетом.
Открыл для себя, что у людей бывают очень разные интересы — в маленьком посёлке очень тяжело заниматься разным, тогда же даже интернета не было, не то, что сетевых магазинов.
В 2006 году я начал жить отдельно от родителей — получается, тоже 20 лет назад. Жил в общежитии с соседями, днём спал на лекциях, по вечерам устраивали тусовки и мотались по впискам.
В 2006 году я купил первый мп3-плеер и гонял на нём музыку до дыр — то есть буквально, у меня в какой-то момент на нём аккумулятор вздулся и хорошо, что не рванул в кармане.
Музыку, кстати, часто слушали вдвоём — по наушнику в ухо и погнали в автобус на пару по концепции современного естествознания.
Фотки делали на камеры в 0,3 мегапикселя (может и больше, но как будто не такая уж и разница).
Весёлое было время, но хорошо, что прошло. #Мой2006ОК
❤35🔥15😁7🥴2