Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤31🍾10🍌4😢1
Идеальное резюме отталкивает работодателей
Всё из-за ИИ. Согласно отчёту TopResume, более трети рекрутёров буквально за 20 секунд распознают идеально вылизанное резюме. Каждый пятый отклоняет такое резюме, а ещё 20% считают, что соискатели, которые полагаются на ИИ, — это тревожный звоночек.
52% менеджеров по подбору персонала считают, что использовать ИИ допустимо, но только для корректуры или помощи в составлении документов. Основная же часть резюме всё же должна быть написана человеком.
Помимо составления резюме, многие соискатели пытаются пройти собеседование с помощью ИИ. 57% респондентов считают, что боты-помощники на собеседовании только мешают получить объективную оценку кандидата.
При этом 14% рекрутёров считают, что соискатели вообще не должны использовать ИИ ни на одном этапе процесса найма.
Всё из-за ИИ. Согласно отчёту TopResume, более трети рекрутёров буквально за 20 секунд распознают идеально вылизанное резюме. Каждый пятый отклоняет такое резюме, а ещё 20% считают, что соискатели, которые полагаются на ИИ, — это тревожный звоночек.
52% менеджеров по подбору персонала считают, что использовать ИИ допустимо, но только для корректуры или помощи в составлении документов. Основная же часть резюме всё же должна быть написана человеком.
Помимо составления резюме, многие соискатели пытаются пройти собеседование с помощью ИИ. 57% респондентов считают, что боты-помощники на собеседовании только мешают получить объективную оценку кандидата.
При этом 14% рекрутёров считают, что соискатели вообще не должны использовать ИИ ни на одном этапе процесса найма.
1🤔14❤4💯1
Привет! Мы, Паша Федоров и Сергей Антонов, написали книгу «Мама, я фрилансер». В видео рассказываем о ней — и она действительно полезна всем, кто хочет стать фрилансером.
Калькулятор фрилансера → https://t-j.ru/freelance-calc/
Где купить книгу:
Озон → https://www.ozon.ru/product/mama-ya-frilanser-kak-ne-umeret-rabotaya-na-samogo-sebya-4933090419/
Читай-город → https://www.chitai-gorod.ru/product/mama-a-frilanser-kak-ne-umeret-rabotaa-na-samogo-seba-3174378
Издательство «Питер» → https://www.piter.com/product/mama-ya-frilanser-kak-ne-umeret-rabotaya-na-samogo-sebya
А ещё книгу можно выиграть — просто оставьте комментарий под видео прямо здесь, на Ютубе.
Мы сможем отправить книгу бесплатно по России — имейте это в виду.
Победителя определяем 14 сентября.
Погнали.
https://www.youtube.com/watch?v=Id1zhWM7rBo
Калькулятор фрилансера → https://t-j.ru/freelance-calc/
Где купить книгу:
Озон → https://www.ozon.ru/product/mama-ya-frilanser-kak-ne-umeret-rabotaya-na-samogo-sebya-4933090419/
Читай-город → https://www.chitai-gorod.ru/product/mama-a-frilanser-kak-ne-umeret-rabotaa-na-samogo-seba-3174378
Издательство «Питер» → https://www.piter.com/product/mama-ya-frilanser-kak-ne-umeret-rabotaya-na-samogo-sebya
А ещё книгу можно выиграть — просто оставьте комментарий под видео прямо здесь, на Ютубе.
Мы сможем отправить книгу бесплатно по России — имейте это в виду.
Победителя определяем 14 сентября.
Погнали.
https://www.youtube.com/watch?v=Id1zhWM7rBo
2❤13👍6🔥4💩1🙏1
Grindslop
Новый термин о показных изнуряющих переработках, который придумал предприниматель Уилл Манидис. Поводом стали посты предпринимателей из Кремниевой долины, которые хвастаются тем, как изводят себя работой.
В качестве примера он привёл предпринимателя, который живёт, спит и ест в своём офисе. Его компания поощряет семидневную рабочую неделю и даже построила кафе внутри здания, чтобы сотрудники могли работать 24/7.
Бизнесмены теперь показывают не то, чего добилась компания, какие у неё цифры роста или сколько клиентов остались довольны. Сейчас тренд на то, сколько бессонных ночей и страданий потребовалось для создания проекта.
Новый термин о показных изнуряющих переработках, который придумал предприниматель Уилл Манидис. Поводом стали посты предпринимателей из Кремниевой долины, которые хвастаются тем, как изводят себя работой.
В качестве примера он привёл предпринимателя, который живёт, спит и ест в своём офисе. Его компания поощряет семидневную рабочую неделю и даже построила кафе внутри здания, чтобы сотрудники могли работать 24/7.
Бизнесмены теперь показывают не то, чего добилась компания, какие у неё цифры роста или сколько клиентов остались довольны. Сейчас тренд на то, сколько бессонных ночей и страданий потребовалось для создания проекта.
1😭24😱9🤔5🤮2❤1
Нервяк перед собеседованием
Согласно опросу SuperJob, перед интервью стрессует почти половина опрошенных. Женщины волнуются чуть чаще мужчин (2,9 против 2,7 балла). Также те, кто зарабатывает меньше 100 000 рублей в месяц, нервничают больше тех, кто получает от 100 000 рублей.
30% тех, кто переживает, никак не могут помочь себе справиться с волнением. 21% спасаются самовнушением и позитивным настроем. Другим респондентам помогают подготовка к собеседованию и правильное дыхание. Некоторые также проговаривают про себя возможный диалог, пьют успокоительные и читают отзывы о компании.
Согласно опросу SuperJob, перед интервью стрессует почти половина опрошенных. Женщины волнуются чуть чаще мужчин (2,9 против 2,7 балла). Также те, кто зарабатывает меньше 100 000 рублей в месяц, нервничают больше тех, кто получает от 100 000 рублей.
30% тех, кто переживает, никак не могут помочь себе справиться с волнением. 21% спасаются самовнушением и позитивным настроем. Другим респондентам помогают подготовка к собеседованию и правильное дыхание. Некоторые также проговаривают про себя возможный диалог, пьют успокоительные и читают отзывы о компании.
1❤16🥴5💯4
Мемы мешают работать?
Сотрудники, которые кидают мемчики и гифки в общие чаты, показывают на 18–22% более низкие показатели продуктивности. А у тех, кто отправляет более пяти нерабочих сообщений в день, эффективность снижается на 27%.
Правда, в 34% случаев низкая продуктивность появлялась ещё до того, как сотрудники начинали кидать мемы и болтать в чатах. Работник может отставать по задачам и отвлекаться на мемы, чтобы избежать муторной работы. Ещё в 28% случаев активное общение в чатах наблюдалось в периоды завершения проектов, когда человек просто таким образом пытался перезагрузиться.
Кроме того, в компаниях с высоким уровнем вовлечённости активность в чатах повышает командный дух и снимает стресс, и о снижении эффективности речи не идет. А в компаниях с низким уровнем доверия и жёстким контролем такая активность показывает демотивацию или выгорание.
Сотрудники, которые кидают мемчики и гифки в общие чаты, показывают на 18–22% более низкие показатели продуктивности. А у тех, кто отправляет более пяти нерабочих сообщений в день, эффективность снижается на 27%.
Правда, в 34% случаев низкая продуктивность появлялась ещё до того, как сотрудники начинали кидать мемы и болтать в чатах. Работник может отставать по задачам и отвлекаться на мемы, чтобы избежать муторной работы. Ещё в 28% случаев активное общение в чатах наблюдалось в периоды завершения проектов, когда человек просто таким образом пытался перезагрузиться.
Кроме того, в компаниях с высоким уровнем вовлечённости активность в чатах повышает командный дух и снимает стресс, и о снижении эффективности речи не идет. А в компаниях с низким уровнем доверия и жёстким контролем такая активность показывает демотивацию или выгорание.
1😁23💯10❤3👀1
Предвзятое отношение на работе из-за внешности
Более половины опрошенных не сталкивались с проблемами на работе из-за внешнего вида. У 19% бывало такое пару раз, а 17% испытывали такое отношение неоднократно.
68% тех, кто с этим сталкивался, рассказали, что это происходило в процессе работы. 59% отметили, что подобное отношение было при приёме на работу. Ещё 24% попадали в такую ситуацию при повышении, а 17% — при увольнении.
54% респондентов отметили, что могли столкнуться с предвзятым отношением из-за общего внешнего вида, 25% назвали лишний вес, 23% — неопрятную или неформальную одежду. Среди других причин — необычная прическа или цвет волос, тату или пирсинг.
После критики внешнего вида 56% просто проигнорировали ситуацию, 23% пытались изменить внешний вид, а 4% подали жалобу в трудовую инспекцию или суд.
Кто сталкивался с такой проблемой?
👍 — Было, и довольно часто
👌 — Пару раз максимум
🤔 — Не припомню такого
Более половины опрошенных не сталкивались с проблемами на работе из-за внешнего вида. У 19% бывало такое пару раз, а 17% испытывали такое отношение неоднократно.
68% тех, кто с этим сталкивался, рассказали, что это происходило в процессе работы. 59% отметили, что подобное отношение было при приёме на работу. Ещё 24% попадали в такую ситуацию при повышении, а 17% — при увольнении.
54% респондентов отметили, что могли столкнуться с предвзятым отношением из-за общего внешнего вида, 25% назвали лишний вес, 23% — неопрятную или неформальную одежду. Среди других причин — необычная прическа или цвет волос, тату или пирсинг.
После критики внешнего вида 56% просто проигнорировали ситуацию, 23% пытались изменить внешний вид, а 4% подали жалобу в трудовую инспекцию или суд.
Кто сталкивался с такой проблемой?
👍 — Было, и довольно часто
👌 — Пару раз максимум
🤔 — Не припомню такого
4🤔31👍10👌10👎2
Соберите пятничное комбо:
🛋️ + 📺 + 🍿
🚶♀️ + 🌆 + 🎧
🍕 + 🍷 + 🎬
🪩 + 🥂 + 🌙
🛏️ + 📱 + 😴
🧖 + 💆 + 🛀
Или придумайте своё 👇
🛋️ + 📺 + 🍿
🚶♀️ + 🌆 + 🎧
🍕 + 🍷 + 🎬
🪩 + 🥂 + 🌙
🛏️ + 📱 + 😴
🧖 + 💆 + 🛀
Или придумайте своё 👇
1🔥28🥰5❤4🎉2🍾2🍌1
Записал большой разговорный видос про удалёнку — я в этом режиме уже 12 лет, есть, что сказать.
С одной стороны, свобода! Встал за 10 минут до начала работы. С другой — есть куча приколов (очень странных). Вот об этом и рассказываю.
🎥 https://www.youtube.com/watch?v=hx3grYzMIug
С одной стороны, свобода! Встал за 10 минут до начала работы. С другой — есть куча приколов (очень странных). Вот об этом и рассказываю.
🎥 https://www.youtube.com/watch?v=hx3grYzMIug
6❤17👍8😁3
«Тихий надлом» сотрудника
Это когда работник не конфликтует, работу свою выполняет, KPI не падает, но инициатива и вовлечённость просто на нуле.
Чаще всего этому подвержены миллениалы, которые занимают управленческие должности и берут на себя много ответственности.
Когда это происходит с менеджерами, компания буквально теряет возможность развиваться, поскольку ключевые сотрудники работают на автопилоте и перестают подключать других.
Это когда работник не конфликтует, работу свою выполняет, KPI не падает, но инициатива и вовлечённость просто на нуле.
Чаще всего этому подвержены миллениалы, которые занимают управленческие должности и берут на себя много ответственности.
Когда это происходит с менеджерами, компания буквально теряет возможность развиваться, поскольку ключевые сотрудники работают на автопилоте и перестают подключать других.
2💯26😭19🤔9
Долги по зарплатам только растут
По данным Росстат, к концу июля этого года задолженность составила 2,04 млрд рублей. За месяц показатель снизился на 1,5%. В годовом выражении всё совсем не радужно: по сравнению с июлем 2025 года задолженность увеличилась на 995 млн рублей.
Основная часть невыплаченных зарплат, а именно 2 млрд рублей, образовалась из-за отсутствия у предприятий собственных средств. Строителям и сотрудникам обрабатывающей промышленности не повезло больше всего — именно на эти отрасли приходится значительная часть долгов по зарплатам.
По данным Росстат, к концу июля этого года задолженность составила 2,04 млрд рублей. За месяц показатель снизился на 1,5%. В годовом выражении всё совсем не радужно: по сравнению с июлем 2025 года задолженность увеличилась на 995 млн рублей.
Основная часть невыплаченных зарплат, а именно 2 млрд рублей, образовалась из-за отсутствия у предприятий собственных средств. Строителям и сотрудникам обрабатывающей промышленности не повезло больше всего — именно на эти отрасли приходится значительная часть долгов по зарплатам.
2😭21🤯8🤬4😢4
«Феномен пассажира» в командной работе
Это когда сотрудник формально участвует в общем процессе, но не проявляет инициативу и скидывает все задачи на коллег.
Как определить такого человека в команде? Одним из звоночков является отсутствие личной ответственности за этапы работы в команде. Например, он не соблюдает дедлайны, коллегам приходится что-то дорабатывать за него, но при этом он пользуется итогами командной работы.
В целом «пассажира» можно выявить ещё и с помощью показателей индивидуальной вовлечённости. Но чаще всего в командной работе оценка строится по общему результату отдела — и вот тут вклад отдельных сотрудников на промежуточных этапах чаще всего остаётся незаметным.
Это когда сотрудник формально участвует в общем процессе, но не проявляет инициативу и скидывает все задачи на коллег.
Как определить такого человека в команде? Одним из звоночков является отсутствие личной ответственности за этапы работы в команде. Например, он не соблюдает дедлайны, коллегам приходится что-то дорабатывать за него, но при этом он пользуется итогами командной работы.
В целом «пассажира» можно выявить ещё и с помощью показателей индивидуальной вовлечённости. Но чаще всего в командной работе оценка строится по общему результату отдела — и вот тут вклад отдельных сотрудников на промежуточных этапах чаще всего остаётся незаметным.
2🤔16❤5💯5
Скидываю рыбу анонса. Можно переписать под себя.
🥹 Контент, чтобы выжить в 2026
Кароч, мы все знаем, что в маркетинге (и на рынке труда) сейчас жопа. Конкретно в маркетинге конкретная: площадки блокируют, цена привлечения растёт (эх, сладкие переходы за 2 рубля из запрещённой соцсети шесть лет назад).
Самые ленивые маркетологи ходят в ChatGPT и требуют «написать пост в моём стиле», получают говнище, деградируют, уходят в ретрит и грузчиками в доки.
МОИ КОРЕША собирают конференцию, чтобы обсудить контент в 2026 году.
Что у нас по программе:
🕷️ Любовь Сарычева @svarila_kompotique
Правило «Ничего случайного»: как сделать контент интересным и заставить его работать на задачу компании .
🕷️ Маша Полуянова @mashapoluyanova
Как поднять охваты в Телеге? Заголовки, темы, структура.
❤️ Слава Рюмин @ruminblog
Нужен ли вам кликбейт? А если нужен, то какой?
🕷️ Вероника Мустафина @smmchtivo
Как растить телеграм-канал без бюджетов — коллабы с брендами, гостевые посты и другие активности.
🕸️ Руслан.txt @ruslantxt
Контент должен решать бизнес-задачи. Рассказываю, как он работает у меня.
🕷️ Максим Корольков, СМО Stepik @honestmarketing
Как я поручил ИИ следить за новостями, чтобы вести канал и ловить тренды первым.
🕷️ Ну и я со своим бубнежом: «ИИ-редколлегия: как писать через нейронки текст без слопа».
→ Дата конфы: 24 сентября (онлайн), с 14:00 до 18:00 по мск.
Всё бесплатно, но нужно подписаться на каналы спикеров.
→→→ Зарегистрироваться на конфу бесплатно ←←←
ЗАПИСЬ БУДЕТ, но только если зарегаться в боте.
Погнали.
Кароч, мы все знаем, что в маркетинге (и на рынке труда) сейчас жопа. Конкретно в маркетинге конкретная: площадки блокируют, цена привлечения растёт (эх, сладкие переходы за 2 рубля из запрещённой соцсети шесть лет назад).
Самые ленивые маркетологи ходят в ChatGPT и требуют «написать пост в моём стиле», получают говнище, деградируют, уходят в ретрит и грузчиками в доки.
МОИ КОРЕША собирают конференцию, чтобы обсудить контент в 2026 году.
Что у нас по программе:
Правило «Ничего случайного»: как сделать контент интересным и заставить его работать на задачу компании .
Как поднять охваты в Телеге? Заголовки, темы, структура.
Нужен ли вам кликбейт? А если нужен, то какой?
Как растить телеграм-канал без бюджетов — коллабы с брендами, гостевые посты и другие активности.
Контент должен решать бизнес-задачи. Рассказываю, как он работает у меня.
Как я поручил ИИ следить за новостями, чтобы вести канал и ловить тренды первым.
→ Дата конфы: 24 сентября (онлайн), с 14:00 до 18:00 по мск.
Всё бесплатно, но нужно подписаться на каналы спикеров.
→→→ Зарегистрироваться на конфу бесплатно ←←←
ЗАПИСЬ БУДЕТ, но только если зарегаться в боте.
Погнали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1😁19❤13🔥4😐2
Компании снова набирают людей после сокращений
Согласно исследованию компании «Экопси», 61% организаций после увольнения административного персонала не справляются с нагрузкой.
Компании думают, что сократят сотрудников — и будет счастье. Но те, кто остаётся, не вывозят объём работы, который из-за ушедших сотрудников увеличивается вдвое, а то и втрое, и увольняются сами.
Также накопившиеся задачи компании пытаются передать сторонним исполнителям, но это выходит ещё дороже. В итоге организации снова набирают сотрудников, от которых сами же ранее «избавились».
Согласно исследованию компании «Экопси», 61% организаций после увольнения административного персонала не справляются с нагрузкой.
Компании думают, что сократят сотрудников — и будет счастье. Но те, кто остаётся, не вывозят объём работы, который из-за ушедших сотрудников увеличивается вдвое, а то и втрое, и увольняются сами.
Также накопившиеся задачи компании пытаются передать сторонним исполнителям, но это выходит ещё дороже. В итоге организации снова набирают сотрудников, от которых сами же ранее «избавились».
2🤡57❤17🤣12👍2🤔2👏1