Адиль Сейфуллин | политолог
2K subscribers
2.22K photos
276 videos
448 links
Авторский канал политолога Адиля Сейфуллина

Для связи: st-format@list.ru
Download Telegram
Самая полная подборка видео визита Назарбаева в мечеть

По информации знающих людей, Назарбаев посещает Республиканскую мечеть как минимум раз в месяц.

⁉️ Почему именно сегодня из этого сделали событие, большой вопрос…
Адиль Сейфуллин | политолог
Самая полная подборка видео визита Назарбаева в мечеть По информации знающих людей, Назарбаев посещает Республиканскую мечеть как минимум раз в месяц. ⁉️ Почему именно сегодня из этого сделали событие, большой вопрос…
Также, весьма занимательно наблюдать за реакцией людей в мечети при встрече с Назарбаевым: народ ликовал, желал крепкого здоровья, старался к нему прикоснуться.


Либо это подставные люди, либо те кто кричал «шал кет» в мечеть не ходят...

Либо третий вариант: люди в сети высказывают негатив, но встретившись с политиком, пусть и бывшим, только лебезят…
Полиция, порядок и цифровое око: что сказал Токаев на коллегии и что за этим стоит?

Президент выступил на расширенной коллегии правоохранительных органов. Формально: поздравил с Днём полиции. Но по факту - выдал насыщенную повестку с целой серией поручений и новых акцентов. Вот главное:

📉 Преступность снизилась - по статистике, факты грабежей, убийств, уличных нападений упали вниз. С улиц ушли и страхи: количество преступлений в общественных местах сократилось на 80%. Хорошая новость - если эти цифры отражают не отчётность, а реальность.

🚔 Закон и порядок - новая идеологема. По сути, это ставка на формирование правового государства не только на бумаге, но и в головах. Будут: неделя «Закон и порядок», воспитательные программы в школах, и даже AI-технологии всё в помощь.

📉 Коррупция: меньше слов - больше соцобъектов. Деньги, изъятые у коррупционеров, уже превратились в 61 построенную школу. Это сильный имиджевый ход: наглядный, понятный. Но сам Президент признаёт, нужны новые подходы, не всё решает посадка.

📦 Домашнее насилие: на 30% снижение семейно-бытовых преступлений, ужесточено наказание. При этом делается акцент на изменение общественного сознания. Сигнал: государство начинает вмешиваться в зону, которую раньше считали «личной».

👮‍♂️ Участковый: новая надежда. Токаев называет его не просто полицейским, а правовым советником и последней инстанцией, особенно на селе. Для них - льготы, жильё, техника. Реформа с человеческим лицом.

🧠 Цифровизация и ИИ. Теперь и в правопорядке. Президент продвигает идею суперкомпьютера, AI и Big Data в МВД. Национальная платформа «Безопасный город», антифрод-центр при Нацбанке, видеонаблюдение, симки для туристов - идём в сторону «разумной» безопасности.

💻 Мошенничество и отмыв денег. Удар по серым схемам. Почти 50 тыс. вовлечённых в схемы обналички, 100 тыс. сим-карт на подставных лиц. Президент требует жёсткого контроля и говорит прямо: чаще всего в ловушку попадает молодёжь.

📊 Оценка эффективности. Не по личной преданности, а по показателям. Введены персональные цифровые рейтинги сотрудников. Кто работает, тот и получает продвижение. Все по факту.

⚖️ Амнистия: 15 тысяч осуждённых, в том числе женщины с детьми и пожилые, получат шанс выйти. Но акцент сделан: это не традиция, а исключение. Главное - не амнистия, а новая система ресоциализации, трудоустройства и морального восстановления.

P.S.: риторика Токаева это смесь цифрового модерна, восстановительной справедливости и возвращения к образу «полиция с народом и для народа».

Но за лозунгами очень серьёзный разворот: государство делает ставку на профилактику, а не только на карательные меры. Вопрос только в том, будет ли это работать на практике, не только в отчетах, но и на улицах, в отделах, во дворах, где живут простые люди. Силовикам все карты в руки.
🇰🇿 Стал ли Казахстан инвестиционным хабом?
Что стоит за Советом иностранных инвесторов при Президенте

На фоне глобальной турбулентности Казахстан продолжает выстраивать репутацию «тихой гавани» для иностранных капиталов. Совет иностранных инвесторов (СИИ) при Президенте РК стал действенным инструментом влияния на инвестиционную политику страны. Это площадка, где зарубежные гиганты получают прямой доступ к первому лицу, а наша страна - доступ к технологиям, капиталу и масштабным проектам.

📌 Что важно:
• За 26 лет СИИ стал институцией, через которую прошли сотни системных решений, от реформы правовой среды до запуска оффтейк-контрактов.
• В 2024 году Казахстан вошел в топ-35 конкурентоспособных стран мира (по версии IMD), что уже не просто «PR», а объективная метка.
• На повестке: 200 инфраструктурных проектов на $86 млрд, 43 ГВт «зеленой энергетики» и 17 «прорывных» производств, от металлургии до медтехники.

🌍 Лидеры типа Total, Masdar, Svevind и ACWA Power заходят в проекты. Это не только про финансовый интерес, но и про доверие к стране.

📈 Обрабатывающая промышленность показывает +45% по инвестициям в 2025 году. Работают механизмы: СЭЗ, индустриальные зоны, налоговые стимулы. А запуск больниц, ПЭТ-центров и «Комфортных школ» говорит: капитал вкладывается не только в трубы и карьеры, но и в людей.

Важен вопрос:
Совет — это механизм постоянной настройки системы? Или раз в год витрина с лучшей картинкой для инвесторов?

На мой взгляд, первый вариант преобладает. Но устойчивая репутация требует больше чем цифр, она требует предсказуемости, правовой стабильности и честного исполнения договоренностей.
Чисто не там, где убирают: «Таза Қазақстан» создает культурный сдвиг?

На первый взгляд: высадка деревьев, чистка берегов, участие волонтёров. Всё это может показаться типичной кампанией из серии «субботник под телекамеру». Но если копнуть глубже, «Таза Қазақстан» является попыткой изменить не просто внешний ландшафт, а внутреннюю культуру.

За сухими цифрами (1,3 млрд деревьев уже посажены, из них почти 49 млн на бывшем дне Арала; более 7 тысяч граждан вовлечены в эко-акции; десятки мероприятий по всей стране), прослеживается разворот государственной логики. Экологическая повестка впервые подаётся не как обременительная обязанность, а как точка идентичности и гражданской вовлечённости. Речь вовсе не о лопатах и перчатках, а о переходе от потребительского отношения к стране к ответственному.

Почему это важно сейчас?

Потому что традиционные модели патриотизма в Казахстане теряют убедительность. Флаги и торжественные речи работают хуже, чем конкретные действия. А экология, это один из немногих неконфликтных способов воспитывать уважение к общему. Без политизации, но с эффектом.

Государство делает ставку на поколенческую работу: запуск питомников, участие молодёжи (35 тысяч человек в сезонных отрядах в 2025 году), цифровые челленджи, формат «экологического TikTok». Это уже не «сверху вниз», а попытка сделать заботу об окружающем мире частью личной и общественной нормы. Мол, не потому что велели, а потому что стыдно не делать.

В этом и есть самый тонкий идеологический расчёт: формировать у граждан ощущение соавторства. Не только быть наблюдателем изменений, но и их источником. И если это получится: эффект будет куда дольше, чем сезонный отчёт о посадке деревьев.
🇰🇿 Эпоха Слышащего государства
Часть: Закон и Порядок

В Казахстане меняется не только структура правоохранительных органов, но и сама философия правопорядка. То, что раньше ассоциировалось со страхом перед полицейским, сегодня всё чаще связывается с доверием, прозрачностью и профилактикой. За словами «Закон и порядок» больше не стоит карательная логика. На смену силовому инстинкту приходит идея партнёрства между государством и обществом.

Превенция становится ключевым ориентиром. Это уже не концепция на бумаге, а практическая реальность: только за 2023 год в стране реализовано свыше 200 проектов в сфере правовой профилактики. Растёт роль участковых инспекторов, школьных полицейских, служб медиации. Эти инструменты не о том, чтобы наказать, а о том, чтобы предупредить. Государство учится работать не «по факту», а «на опережение» устраняя причины правонарушений до того, как они становятся «делом».

Смысл закона смещается от запрета к защите. Это особенно заметно в подходе к судебной системе: развивается суд присяжных, упрощаются процедуры обжалования, расширяется практика досудебного урегулирования конфликтов. Медиация - уже не экзотика, а признанный способ разрешения споров, в том числе в регионах. В 17 областях действуют центры, где любой гражданин может получить правовую помощь без необходимости идти в суд.

Всё это вписывается в логику «Слышащего государства» - концепции, продвигаемой Президентом Токаевым. Это не только политический тезис, но и управленческий вектор: к 2025 году в стране действует более 12 тысяч мобильных юридических консультаций, охватывающих сельские и малодоступные районы. Развиваются цифровые платформы обратной связи, наблюдательные советы при ОВД, программы «Соседского контроля». Государство всё чаще предлагает не только контролировать, но и советоваться.

Есть и сдвиг в экономике. Новая правовая модель говорит бизнесу: «Кто работает прозрачно получит защиту». Поддержка добросовестных предпринимателей выражается не только в налоговых льготах, но и в усилении антирейдерских мер, борьбе с обналичкой и серыми схемами. Закон становится не обузой, а конкурентным преимуществом. Особенно на фоне усиливающейся глобальной турбулентности, где правовая определённость становится главным активом.

Уверенный акцент делается и на молодежь. Уже более 100 тысяч молодых казахстанцев прошли через правопросветительские проекты, включая программы в школах и вузах. Речь идёт не о лекциях, а о конкретных навыках: как не попасть на кибермошенников, как правильно заключать договор, как отстоять свои права. В этом контексте правовая культура перестаёт быть абстракцией и становится «прокачанным скиллом», от которого зависят карьера, путешествия и репутация.

Даже в детской политике государство не ограничивается лозунгами. В 2024 году более 50 тысяч школьников были охвачены программой «Знай свои права». Это инвестиция в поколение, которое будет воспринимать закон не как угрозу, а как норму жизни. И это ключевая трансформация: когда закон становится не внешним давлением, а внутренним ориентиром.

Казахстан сегодня формирует правовой ландшафт, в котором порядок поддерживается не только силой, но и уважением. Это не значит, что всё идеально. Но важно, что направление задано правильно: от страха к доверию, от вертикали к взаимодействию, от наказания к справедливости. Закон и порядок не звучит как угроза. Это становится новой формой общественного договора, где каждый от бизнесмена до школьника, чувствует себя не объектом, а участником.

И, пожалуй, главное: если государство выдержит этот курс, оно получит не просто сильные институты, а главное, общественное доверие. А именно оно, как показывает опыт многих стран, и есть настоящая валюта устойчивости.
🚨 В стране завершается неделя «Закон и Порядок», и в этой связи, я хочу запустить мини-проект, в котором буду рассказывать подробнее о том как меняются правоохранительные органы, включая службы гражданской защиты населения.

Начну как раз с МЧС…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«После приказа»
Как решительность Президента перезапустила МЧС

После масштабных лесных пожаров два года назад, система гражданской защиты в Казахстане резко изменилась. Сегодня МЧС это уже не только пожарные и спасатели, а ключевой инструмент государственной устойчивости.

Реформы, как правило, воспринимаются обществом скептически, особенно если они касаются силовых служб, у которых долгое время был один имидж: «приехали, когда всё уже сгорело». Но с МЧС за последние полтора года случилось нечто иное, не косметическая коррекция, а функциональная перезагрузка, в первую очередь, после жёсткой реакции Президента на трагедию с гибелью 14 сотрудников при тушении пожара в Абайской области. Тогда Токаев потребовал системных изменений в логике управления рисками. Это был политический сигнал: эпоха реактивного МЧС закончилась, нужна проактивная позиция.

И вот результат. Весной 2024 года, несмотря на высокий уровень воды и неблагоприятные прогнозы, Казахстан прошёл паводковый сезон без человеческих жертв. И это важно.

Что мы видим в 2025 году? Масштабного весеннего паводка нет как явления, не смотря на предупреждения в прогнозах. Но не потому, что вода не пришла, а потому что государство подготовилось. Министерство заранее провело укрепление дамб, расчистку русел, заранее провело оповещение и частичную эвакуацию в зонах риска. Даже оппозиционно настроенное агентство КазТАГ опубликовало на эту тему подробный материал с недвусмысленным заголовком: «Почему сезон паводков 2025 года прошёл незамеченным для казахстанцев». Там подчёркивается, что катастрофы не случилось не из-за погодной удачи, а из-за эффективной, системной и своевременной работы госорганов.

Существенно изменилась и коммуникация. Telegram-каналы областных ДЧС сегодня: это полноценный инструмент раннего реагирования. Люди публикуют видео, фото, пишут в комментариях и МЧС не просто реагирует, а корректирует действия на основе этих данных. То есть связь между населением и ведомством стала двусторонней, цифровой и почти моментальной. В этом смысле соцсети, это новая радиосвязь XXI века, с участием миллионов пользователей.

Более того, МЧС стало в каком-то смысле символом новой административной логики в Казахстане: меньше формальных докладов, больше конкретных действий, открытости и профилактики. Это соответствует и общей установке Главы государства на «слышащее государство».

Такой поворот особенно важен в условиях изменения климата, когда аномальные осадки, пожары и техногенные риски становятся новой нормой. В этом контексте МЧС уже не просто ведомство, а стратегическая система стабильности, от которой зависят и экономика, и общественное доверие.

Президентский нажим, цифровизация и давление со стороны общественности, всё это вкупе позволило МЧС не просто реформироваться, а показать: даже самый консервативный госорган может стать частью новой государственной архитектуры, если задать правильные импульсы.
Сегодня в Астане прошло знаковое мероприятие, международный форум «ШОС в эпоху цифровой дипломатии», организованный Институтом исследования региональной интеграции Таисии Мармонтовой.

Площадка собрала экспертов из Казахстана, Китая, России, Кыргызстана, Узбекистана и других стран, включая представителей Китайской академии общественных наук и ИМЭМО РАН.

На полях форума обсуждались ключевые вызовы и перспективы цифровой кооперации в рамках ШОС, от кибербезопасности и GovTech до совместных дата-хабов и инновационной дипломатии.

Такие форумы сегодня особенно важны: они формируют интеллектуальную базу для реальной цифровой интеграции и устойчивого развития региона. Площадок подобного уровня должно становиться больше.
Как заявляет Elmedia, за применение пыток, задержан Талгат Татубаев

Он является бывшим руководителем Нацбюро по противодействию коррупции, и по совместительству «правой рукой» Кожамжарова

Это сигнал о надвигающейся чистке среди силовиков прошлого и их последователей настоящего

P.S. что примечательно, семья Татубаева уже более месяца пытается продать свой французский ресторан в Астане, вероятно сигналы о расследовании уже были ранее.

Хотя до 2024 года, часто видел его в районе Городского романса в Астане, где он проживал в Итальянском квартале. Тогда ничего не предвещало. Человек спокойно вел свои дела.
8 июня в Казахстане тихо и почти незаметно сменили Министра транспорта. Без скандалов, без шоу. Просто закончился этап, и Карабаев ушёл в свободное плавание. В ожидании нового политического сезона, как говорят в кулуарах.

А сегодня, в России тоже уволили министра транспорта. И уже через 3 часа он был найден мёртвым. Самоубийство, по официальной версии.

Для любителей сравнивать нашу политическую модель с «северным соседом»
Интересно наблюдать за тем, как трансформируются не только институты, но и люди, которые десятилетиями были голосом уличной критики. Ермурат Бапи, некогда символ оппозиционного темперамента, неожиданно выступает с текстом, который трудно назвать иным, кроме как институционалистским. В его новой статье речь идёт вовсе не о лозунгах, а о сути изменений, которые, по всей видимости, он сам счёл достаточно убедительными, чтобы говорить о них без кавычек.

Казахстан, по его словам, остаётся одним и тем же государством, но политическая эра меняется и с этим уже трудно спорить. Бапи, прошедший через оппозиционные редакции, судебные процессы, ныне выступает не в роли пессимиста, а скорее, прагматичного наблюдателя. Он называет разговоры о «старом» и «новом» Казахстане мифологией, и тут же сам же признаёт, что власть действительно меняется: не на словах, а в логике принятия решений, в отказе от культов, в переходе от ручного режима к институциональной ответственности.

Он подчёркивает реформу Конституции 2022 года, усиление парламента, упрощение системы регистрации партий, переход на смешанную систему выборов, возможность для самовыдвиженцев и даже символический, но показательный пункт «против всех» в бюллетене. Всё это, шаги, которые нельзя было бы представить ещё пять лет назад. Сегодня они не просто обсуждаются, они действуют. И то, что даже столь закалённый скептик, как Бапи, не только не отрицает эти перемены, но и подчёркивает их значимость, - это важный маркер.

Он по-прежнему настаивает на справедливости, только теперь не как о лозунге, а как исторической категории. Ссылается на Асан Кайгы, Аль-Фараби, Алаш, но делает это не как ностальгик, а как человек, размышляющий о том, что такое «справедливый Казахстан» как проект. Не острословие, а сдержанная вера в то, что трансформация возможна пусть не революционная, зато поступательная.

Конечно, в его тексте остаётся осторожность, но это уже не тот прежний риторический негативизм, в котором весь строй обнулялся одним эпитетом. Сейчас Бапи говорит о политике как о процессе, а не как о борьбе с драконом. И в этом, пожалуй, главное подтверждение того, что перемены идут: если даже самые громкие критики начинают говорить про институции, а не про личности, значит, система и правда начала обновляться.
Вода - новая нефть XXI века.
Казахстан это понял один из первых?


Пока мир обсуждает газ и уран, настоящая борьба идёт и будет идти за воду. Это уже понимают многие эксперты: в Центральной Азии будущие конфликты и союзы будут строиться не на трубопроводах, а на руслах рек.

Президент Токаев действует на опережение. Мы не ждём, когда станет критично. Новый Водный кодекс, создание Министерства, бассейновое управление, инвестиции в орошение и контроль за потерями - всё это уже работает.

📌 Вода признана экономически ценным ресурсом. В законе впервые появилось понятие «водная безопасность». А это значит: не просто защита от паводков, а стратегическое управление.

📌 Поливной сезон 2024 показал результат: подача воды увеличена на 32%, восстановлены 83 гидропоста, проинспектированы 775. Это уже не судорожный поиск воды, а «вода пришла вовремя».

📌 Сбережение = приоритет. Капельное орошение, субсидии на современные технологии, ужесточённый контроль за перерасходом. Даже в таких условиях мы пытаемся сохранить Аральское море, хотя многое зависит от притоков с территории Узбекистана и Афганистана.

📌 Кадры являются основой. В Таразе запустили Национальный университет водного хозяйства. 278 студентов учатся уже сейчас. В 2025 году практику прошли 339 человек, на реальных объектах. Казахстанские специалисты обучаются в Японии, Китае, Франции, США за счёт принимающей стороны.

📌 Профессия снова в цене. Зарплаты выросли у 7 тыс. специалистов на 25%, а с осени повысятся до 50%. Сезонников перевели в штат, ввели новое звание: «Заслуженный деятель водного хозяйства». А через «Отбасы банк» идёт льготная ипотека, в сёла можно уехать с 7,8 млн тенге господдержки.

Пока многие ещё не осознали, что вода является новой нефтью, Казахстан уже строит систему управления, где каждый литр имеет цену, а каждый инженер уважение. Потому что вода это не только про экологию. Это в первую очередь, про суверенитет.
«Терминатор бы позавидовал»…
В Астане запустили мегамозг на 2 экзафлопса!


В Астане заработал самый мощный суперкомпьютер в Центральной Азии, собран на базе видеокарт NVIDIA H200. Выдаёт до 2 экзафлопс (в FP8), если по-простому это вычислительная махина, которая может одновременно моделировать климат, обучать нейросети и подсказывать, где искать нефть.

Зачем это всё?
Потому что без цифровых мощностей, всё остальное просто разговоры. Теперь в стране есть инструмент, на котором смогут работать и стартапы, и вузы, и научные центры. Не надо ехать за границу или арендовать серверы у корпораций, вся инфраструктура на месте.

Что это меняет?
ИИ, биотехнологии, продвинутые модели безопасности, прогнозирование всё это требует больших вычислений. У кого есть «железо», тот и задаёт ритм. Казахстан этим шагом сильно сокращает отставание и выходит на совсем другой уровень.

Что дальше?
Кластер откроют для университетов, IT-компаний и бизнеса. Это создаёт совсем другую стартовую точку: кто хочет делать, теперь может делать здесь, не уезжая и не упираясь в потолок возможностей.

Главное: это не выставка достижений, а настоящая технологическая ставка на будущее.
Кстати, Казахстан, похоже, нащупал свой ритм в цифровой гонке.
По последним данным, мы вошли в топ‑10 стран мира по уровню электронных госуслуг. Это серьезный показатель современного и передового государства.

📲 Больше 92% всех госуслуг доступны онлайн. Почти половину из них можно получить прямо со смартфона.

✅ За первое полугодие 2025 года 23 миллиона оказанных онлайн-услуг.

✅ В системе уже свыше 1 200 сервисов.

✅ Активных пользователей от 11 до 14 миллионов, и ещё +1 миллион новых аккаунтов всего за год.

От регистрации бизнеса до справки о прописке, всё можно оформить за пару минут. Без очередей, без походов по кабинетам.

Биометрия, QR-подписи всё это не далекая реальность. А вполне привычные для нас, и недосягаемые для многих например европейцев, вещи.
Реформы идут с аулов?
Как Казахстан меняет систему госуправления

Пять лет назад в Казахстане начался тихий, но знаковый сдвиг в политической системе, начались прямые выборы сельских акимов. За это время на местах сменилось 100% сельских акимов, почти 3 000 человек по всей стране. И это не «перекидка кадров» внутри госаппарата: 864 самовыдвиженца, 283 женщины, средний возраст 44 года, многие пришли из бизнеса, медицины, образования, фермерства.

В прошлом году пошли еще дальше, провели пилотные выборы 45 районных акимов. А с этого года уже пошёл процесс полномасштабных выборов районных акимов и акимов городов областного значения.

Что происходит?

Это не одномоментная реформа, а эволюция госуправления, которую, если честно, легко недооценить. Пост госсоветника Ерлана Карина тут кажется особенно точным: формируется новая административная культура, где принятие решений становится ближе к людям, где появляется реальная конкуренция и запрос на результат, без формализма.

Конечно, у этой реформы есть и проблемы: ограниченные бюджеты на местах, слабые кадры в отдельных регионах, риск «старых элит в новых лицах». Но тренд виден: с каждым циклом всё меньше декоративной демократии и всё больше реальных выборов. Казахстан учится быть слышащим государством не только в столице, но и в регионах.

Для тех, кто ищет в казахстанской политике подлинные перемены - это один из самых содержательных процессов последнего времени.