Новая суперсила CEO — не опыт, а умение быстро въехать в тему

Ещё десять лет назад «фабриками CEO» были промышленные гиганты вроде GE или IBM. Там выращивали управленцев по старой школе: 20–30 лет в одной корпорации, шаг за шагом наверх, глубокое понимание процессов и индустрии.

А сейчас картина другая. Bloomberg проанализировал карьеры 4300+ руководителей публичных компаний — и оказалось, что топовые CEO приходят из консалтинга. McKinsey, EY, Deloitte, BCG стали главными поставщиками управленцев для глобального бизнеса.

Почему так?

Потому что современный CEO — это уже не «старший инженер» или «производственник». Это человек, который умеет за короткое время въехать в незнакомую сферу, собрать пазл из хаоса и навести порядок.

Что прокачивает консалтинг:
— гибкость и скорость обучения;
— насмотренность — десятки индустрий за карьеру;
— умение видеть систему, а не кусок;
— работу с цифрами и трансформацией;
— опыт глобальных проектов и кросс-индустриального мышления.

По сути, консультант — это человек, который всю карьеру проводит в «боевых симуляторах»: новый бизнес, новые люди, новые проблемы. Схватить суть, предложить решение, уехать дальше. И именно эти навыки нужны на уровне CEO.

Но есть и минусы. У выходцев из консалтинга часто встречается «аналитический паралич»: когда слайды сделаны идеально, а реального движения нет. Плюс за последние годы репутацию некоторых фирм подпортили громкие скандалы.

Интересно, что в списке «фабрик CEO» почти нет бигтехов — Apple, Amazon, Google. Почему? У них другая школа. Там растят продуктовых предпринимателей, а не универсальных управленцев. Исключение — Microsoft, который всегда держал фокус на B2B и широкой экосистеме.

А теперь посмотрите на российский контекст. У нас тоже появляются свои «школы CEO» — это Сбер, Яндекс, VK, где топы крутятся в экосистемах и вынуждены решать десятки разных задач одновременно. Плюс локальный консалтинг и digital-компании, где молодые управленцы учатся быстро погружаться в новые ниши и рынки.

Мир меняется. Бизнесу нужны не те, кто годами копает одно направление, а те, кто умеет переключаться, видеть систему и собирать рабочую структуру в хаосе.

И вот это умение — быстро разбираться в новом и держать баланс между анализом и действием — становится настоящей валютой для лидеров.


🔗 Канал Голос предпринимателя
————————————————————
Полезно: Конфликт — это не проблема.

🚫 Хайп про ИИ закончен. Настоящие тренды — в «тихой пользе»

Я листал свежий глобальный отчет по трендам «10 Future Trends 2026» от TrendHunter и поймал себя на мысли: всё, что называется «новое в технологиях», на самом деле крутится вокруг одного — уважения к человеку. Не про новые блестящие фишки, а про то, как бренды учатся убирать шум и делать жизнь проще.

📌 Несколько вещей, которые меня зацепили:

— Тихий ИИ.
Не чат-боты ради хайпа, а умные весы, которые подсказывают рецепт. Корзина, которая сама собирает меню, чтобы еда не пропадала. Ручка, что расшифровывает записи. ИИ становится не «игрушкой с экраном», а тихим помощником в фоне.

— Прозрачная персонализация.
AR-примерка или ассистенты на сайте работают только там, где у продукта есть честные данные: состав, фото, реальные характеристики. Нет базы — нет доверия. И никакой «умный алгоритм» не спасет.

— Оплата как опыт.
Checkout без штрих-кода. Скан, и готово. Но важно не «как быстро», а «как уважительно»: чек виден, итог озвучен, ошибок минимум. UX превращается в часть маркетинга.

— Баланс бота и человека.
Киоск в аптеке отвечает на стандартные вопросы, но если случай сложный — зовет живого фармацевта. Машина снимает рутину, человек решает главное. Там, где бизнес путает баланс, — клиент уходит.

— Доступность = честность.
Упаковка, которую можно «услышать»: приложение зачитывает состав и условия хранения. Это не только для слабовидящих. Это маркер — производитель уверен в продукте, или ему есть что скрывать.

— Гиперлокальность.
Магазин, где тебя знают в лицо. Мини-ивенты, локальные коллаборации, доверие «по соседству». И это работает сильнее, чем безликий глобальный бренд с миллионом баннеров.

— Vibe-маркетинг.
Сегодня мы покупаем не текст «лучший выбор», а частоту. Цвет, звук, темп видео, дикция спикера — и у продукта появляется вайб, который считывается быстрее, чем аргументы. Но если за этим пустота, эффект не держится.

Я вижу в этом четкий сдвиг: рынок уходит от «шумного хайпа» к тихой, честной, уважительной пользе. В рознице, в сервисах, в коммуникациях. В B2B — то же самое. Клиент выбирает не того, кто громче всех орет, а того, кто делает его жизнь проще и показывает: мы на вашей стороне.


🔗 Канал про ИИ маркетинг
—————————————————
Полезно: ИИ не писатель. Он — жёсткий оппонент (длиннопост из двух частей).