А я пока начну потихонечку свой 48-ой годик жизни.
❤31👍1
Лет 10 назад я спорила (спойлер: зря) с одним умным человеком. Мне, вообще, свойственно спорить там, где я не разбираюсь. Потому что чем меньше понимаешь в теме, тем крепче же уверен, что все знаешь, да?
Предметом спора был выбор благотворительного проекта: была хорошая сумма денег, и нужно было выбрать – кому ее отдать. Обычному детскому дому или сообществу семей с приемными детьми, у которых все и без нас было неплохо. Деньги были нужны и тем, и тем.
Я билась за то, что дать надо самым бедным. А мой оппонент – что отдать их надо тем, кто уже сам для своего будущего много сделал. Тогда от них будет толк, тогда они не разойдутся на условные плееры и шоколадки.
И тогда он рассказал мне историю, как взял шефство над одним пареньком. Познакомились они, когда тот выбежал на дорогу помыть ему фары и окна. Хорошо помыл, получил честно заработанное, и они разговорились. Мальчику очень нужны были деньги – их семья жила в ужасных условиях, разве что не на улице. Отца не было, мать не работала. Он научил парня зарабатывать больше, помогал ему.
Однажды мальчик сказал, что мечтает о велосипеде. Тогда мой знакомый сказал: я не куплю тебе велосипед просто так. Но если ты отожмешься 100 раз – будет тебе велосипед. Мальчик начал тренировки и дошел до сотни.
Так как велосипед не решал всех проблем его семьи – им негде было жить, мой знакомый купил им дом. Да, это был небольшой деревянный дом в деревне, но это был дом! Помог заселиться, забил холодильник продуктам и уехал. А когда через месяц он приехал навестить своего подопечного мальчика, он увидел, что дом превращен в помойку. Повсюду грязь и мусор, мать так и не устроилась на работу. В доме даже хлеба нет. Они рассчитывали, что он снова затарит их едой и уедет.
Тогда он решил, что помогать будет тем, кто сам для себя что-то делает. Как тот паренек, что мыл ему фары, а не просил денег просто так. И когда даешь деньги тем, кто пальцем не ударил, чтобы их получить, они просто будут потрачены, но не изменят жизнь человека.
Тогда, 10 лет назад, я чувствовала, что он прав. Но сопротивлялась из природной упертости. В итоге сделалась (и правильно сделала).
А сейчас я с ним полностью согласна. Когда 8 лет назад я начала консультировать, мне казалось, что я могу помочь всем. Ну просто определяешься с целью, разбираешься с тем, что тебе мешает, достигаешь – и вот тебе счастье. Догадываетесь, какое разочарование меня ждало?
Часть клиентов ждала, что я им дам такой волшебный способ поставить цель, что все случится само, а оно не случалось! Я говорю: так ее ж мало поставить, ее еще и достигать надо. “Эээээ, на это мы не подписывались!”
Сегодня я вечно спорю с таргетологами по поводу формулировок в рекламе. Потому что они хотят писать по схеме: “У вас все плохо. Возьмите этот простой работающий метод. И у вас все будет хорошо (деньги, здоровье, отношения) быстро и без напряга!”
Они говорят: “Но это же самый работающий оффер!”
Я говорю: “Нет, он не приведет мне мою целевую аудиторию”
Они: “Но вы же сами сказали, что цели у ваших клиентов про деньги и здоровье, что не так-то?”
Да, но есть нюансы (с)
Мои клиенты уже в порядке, они хотят сделать еще лучше. И они сделают. Они уже успешны, но хотят быть еще успешнее. И станут.Они уже зарабатывают, но хотят больше. И заработают.
Ваша реклама рассчитана на тех, кто не в порядке. Но ничего не делает сам, чтобы быть в порядке. Они ничего не сделают, им нечего делать у меня. Я ничем не могу им помочь. И самое главное, уже могу себе в этом признаться: не хочу.
А пост этот о том, что слушать надо, Галина, умных людей. Не спорить с ними, а слушать :)
Предметом спора был выбор благотворительного проекта: была хорошая сумма денег, и нужно было выбрать – кому ее отдать. Обычному детскому дому или сообществу семей с приемными детьми, у которых все и без нас было неплохо. Деньги были нужны и тем, и тем.
Я билась за то, что дать надо самым бедным. А мой оппонент – что отдать их надо тем, кто уже сам для своего будущего много сделал. Тогда от них будет толк, тогда они не разойдутся на условные плееры и шоколадки.
И тогда он рассказал мне историю, как взял шефство над одним пареньком. Познакомились они, когда тот выбежал на дорогу помыть ему фары и окна. Хорошо помыл, получил честно заработанное, и они разговорились. Мальчику очень нужны были деньги – их семья жила в ужасных условиях, разве что не на улице. Отца не было, мать не работала. Он научил парня зарабатывать больше, помогал ему.
Однажды мальчик сказал, что мечтает о велосипеде. Тогда мой знакомый сказал: я не куплю тебе велосипед просто так. Но если ты отожмешься 100 раз – будет тебе велосипед. Мальчик начал тренировки и дошел до сотни.
Так как велосипед не решал всех проблем его семьи – им негде было жить, мой знакомый купил им дом. Да, это был небольшой деревянный дом в деревне, но это был дом! Помог заселиться, забил холодильник продуктам и уехал. А когда через месяц он приехал навестить своего подопечного мальчика, он увидел, что дом превращен в помойку. Повсюду грязь и мусор, мать так и не устроилась на работу. В доме даже хлеба нет. Они рассчитывали, что он снова затарит их едой и уедет.
Тогда он решил, что помогать будет тем, кто сам для себя что-то делает. Как тот паренек, что мыл ему фары, а не просил денег просто так. И когда даешь деньги тем, кто пальцем не ударил, чтобы их получить, они просто будут потрачены, но не изменят жизнь человека.
Тогда, 10 лет назад, я чувствовала, что он прав. Но сопротивлялась из природной упертости. В итоге сделалась (и правильно сделала).
А сейчас я с ним полностью согласна. Когда 8 лет назад я начала консультировать, мне казалось, что я могу помочь всем. Ну просто определяешься с целью, разбираешься с тем, что тебе мешает, достигаешь – и вот тебе счастье. Догадываетесь, какое разочарование меня ждало?
Часть клиентов ждала, что я им дам такой волшебный способ поставить цель, что все случится само, а оно не случалось! Я говорю: так ее ж мало поставить, ее еще и достигать надо. “Эээээ, на это мы не подписывались!”
Сегодня я вечно спорю с таргетологами по поводу формулировок в рекламе. Потому что они хотят писать по схеме: “У вас все плохо. Возьмите этот простой работающий метод. И у вас все будет хорошо (деньги, здоровье, отношения) быстро и без напряга!”
Они говорят: “Но это же самый работающий оффер!”
Я говорю: “Нет, он не приведет мне мою целевую аудиторию”
Они: “Но вы же сами сказали, что цели у ваших клиентов про деньги и здоровье, что не так-то?”
Да, но есть нюансы (с)
Мои клиенты уже в порядке, они хотят сделать еще лучше. И они сделают. Они уже успешны, но хотят быть еще успешнее. И станут.Они уже зарабатывают, но хотят больше. И заработают.
Ваша реклама рассчитана на тех, кто не в порядке. Но ничего не делает сам, чтобы быть в порядке. Они ничего не сделают, им нечего делать у меня. Я ничем не могу им помочь. И самое главное, уже могу себе в этом признаться: не хочу.
А пост этот о том, что слушать надо, Галина, умных людей. Не спорить с ними, а слушать :)
❤31🔥28👍12
Что для вас значит "отпустить ситуацию"?
Anonymous Poll
44%
Перестать изображать контроль
17%
Договориться с собой, что все равно не выйдет
14%
Сложить лапки, но эстетично
35%
Действительно отпустить (пока никто не видит)
👍2
Что вы отказываетесь покупать в более дешевой версии?
Даже если разница не так уж принципиальна.
Даже если вам есть, на что потратить эти деньги.
То есть мы не про ортопедические подушки, с которыми результат прямо заметен.
У меня из «дурацкого» – бумажная продукция Yokosun.
Конкретно, простите, туалетная бумага.
Ну нравится она мне, хотя казалось бы – это ж такая ерунда.
Еще я покупаю красивые картонные карточки, на которых пишу задачки на день, хотя можно нарезать простую бумагу.
А еще доски деревянные всякие красивые.
Причем вопреки всем запретам я мою их в посудомойке, мне так удобней. А когда разваливаются, просто покупаю новые.
Мои любимые – из оливкового дерева, которые я привезла из Умбрии.
Чемоданы и рюкзаки самсонайт. Один знакомый, в несколько раз богаче меня, убеждал, что это выброшенные деньги. Но с таким кайфом выброшенные! И следующий чемодан у меня снова будет самсонайт 😄
А вы на что неразумно тратите больше, чем можно было бы? Но планируете так делать и дальше 😉
Даже если разница не так уж принципиальна.
Даже если вам есть, на что потратить эти деньги.
То есть мы не про ортопедические подушки, с которыми результат прямо заметен.
У меня из «дурацкого» – бумажная продукция Yokosun.
Конкретно, простите, туалетная бумага.
Ну нравится она мне, хотя казалось бы – это ж такая ерунда.
Еще я покупаю красивые картонные карточки, на которых пишу задачки на день, хотя можно нарезать простую бумагу.
А еще доски деревянные всякие красивые.
Причем вопреки всем запретам я мою их в посудомойке, мне так удобней. А когда разваливаются, просто покупаю новые.
Мои любимые – из оливкового дерева, которые я привезла из Умбрии.
Чемоданы и рюкзаки самсонайт. Один знакомый, в несколько раз богаче меня, убеждал, что это выброшенные деньги. Но с таким кайфом выброшенные! И следующий чемодан у меня снова будет самсонайт 😄
А вы на что неразумно тратите больше, чем можно было бы? Но планируете так делать и дальше 😉
❤7👍6🔥4
В одном из круизов я познакомилась с гитаристом Дмитрием Малолетовым.
Его выступления всегда собирали столько людей, что не хватало стульев, и мы стояли. Он не только играл, для меня любимой частью его мини-концертов были истории. Дмитрий работал с артистами, которых знают все: Газманов, Николаев, Королева, Пугачева, Аллегрова.
Среди всех историй, что он рассказывал нам, моя любимая – эта:
Дмитрий получает работу у известного на всю страну артиста. Воодушевленный приходит на репетицию, берет гитару и спрашивает: где ноты? Что играть?
Но что получает ответ: «Такие люди нам не нужны.»
«Дайте ноты, я сыграю» – не наш уровень. Их тысячи. 10 из них пойдут работать в консерваторию, остальные – преподавать в музыкальные школы. У нас работают другие.
Я сразу же вспомнила еще одну историю. Когда я только открыла ресторан, в первый же месяц к нам пришел странный дяденька. Он заказал чайник чая, но не столько пил чай, сколько очень внимательно наблюдал за мной, а я вместе с менеджерами и официантами сама работала в зале. Но он быстро раскусил, что я – главная. Мы познакомились, я ему явно была симпатична. И он с грустью сказал: «Деточка, в этом месте не выжил ни один бизнес. Как ты планируешь это сделать?»
Но мы сделали, мы вышли на прибыль в первый же год и проработали там 12 лет. А с дяденькой этим я подружилась. Оказалось, что он живет рядом, у него своя строительная компания. Он ходил к нам регулярно и часто рассказывал мне истории из своего бизнеса.
Одна была про ребят, которые метят в менеджеров:
«Он приходит, просит большую зарплату. Я говорю: ок. Будет тебе зарплата, приступай.
Он приступает.
– Дайте стол.
– Вот стол.
– Дайте стул.
– Вот стул.
– Дайте ручку.
– Вот ручка.
– Так. Что писать?»
«Дайте ноты» и «что писать?» – безопасный путь. Какие ноты вы мне дали, то я и сыграл.
А если сам начинаешь думать, что писать и что играть, можно ж круто облажаться.
Но даже в чужом большом бизнесе или крутом ансамбле нужны те, кто готов брать ответственность, а не ноты.
Что уж говорить о своем?
Его выступления всегда собирали столько людей, что не хватало стульев, и мы стояли. Он не только играл, для меня любимой частью его мини-концертов были истории. Дмитрий работал с артистами, которых знают все: Газманов, Николаев, Королева, Пугачева, Аллегрова.
Среди всех историй, что он рассказывал нам, моя любимая – эта:
Дмитрий получает работу у известного на всю страну артиста. Воодушевленный приходит на репетицию, берет гитару и спрашивает: где ноты? Что играть?
Но что получает ответ: «Такие люди нам не нужны.»
«Дайте ноты, я сыграю» – не наш уровень. Их тысячи. 10 из них пойдут работать в консерваторию, остальные – преподавать в музыкальные школы. У нас работают другие.
Я сразу же вспомнила еще одну историю. Когда я только открыла ресторан, в первый же месяц к нам пришел странный дяденька. Он заказал чайник чая, но не столько пил чай, сколько очень внимательно наблюдал за мной, а я вместе с менеджерами и официантами сама работала в зале. Но он быстро раскусил, что я – главная. Мы познакомились, я ему явно была симпатична. И он с грустью сказал: «Деточка, в этом месте не выжил ни один бизнес. Как ты планируешь это сделать?»
Но мы сделали, мы вышли на прибыль в первый же год и проработали там 12 лет. А с дяденькой этим я подружилась. Оказалось, что он живет рядом, у него своя строительная компания. Он ходил к нам регулярно и часто рассказывал мне истории из своего бизнеса.
Одна была про ребят, которые метят в менеджеров:
«Он приходит, просит большую зарплату. Я говорю: ок. Будет тебе зарплата, приступай.
Он приступает.
– Дайте стол.
– Вот стол.
– Дайте стул.
– Вот стул.
– Дайте ручку.
– Вот ручка.
– Так. Что писать?»
«Дайте ноты» и «что писать?» – безопасный путь. Какие ноты вы мне дали, то я и сыграл.
А если сам начинаешь думать, что писать и что играть, можно ж круто облажаться.
Но даже в чужом большом бизнесе или крутом ансамбле нужны те, кто готов брать ответственность, а не ноты.
Что уж говорить о своем?
🔥24❤17👍11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кого предпринимателю нанимать первым: ассистента или специалиста?
Игорь — адвокат, работает в верхнем ценовом сегменте с юридическими лицами. Он ведёт дела разного масштаба: от относительно простых до многолетних и дорогих, и при этом сам закрывает почти всё — от переписки и документов до контроля сроков и мелких организационных задач.
Работы много, времени не хватает, и он понимает, что без помощника дальше так работать невозможно.
Игорь хочет нанять помощника, но не понимает, с чего начать и кого именно искать. Его путает то, что дела сильно отличаются друг от друга, и есть ощущение, что «просто помощник» не справится.
Галина помогла Игорю увидеть, что он пытается закрыть одним человеком две позиции.
Вместо поиска «универсального человека», которого очень сложно найти, и он будет стоить нереально дорого, нужны двое: ассистент, который облегчает жизнь самому Игорю и снимает рутину, и отдельный специалист для работы с юридическими документами.
Чем особенно интересен этот кейс:
– Чётко разделены задачи, которые нужны лично Игорю для облегчения собственной нагрузки, и задачи, которые относятся к профессиональной экспертизе.
– Обсуждён риск найма «опытного специалиста» на роль помощника: где и почему в этом случае возникают проблемы.
– Показано, почему попытка сэкономить, объединив разные функции в одном человеке, в итоге приводит к ещё большим затратам.
***
Это один из шести кейсов, которые разобрала Галина Иевлева на мастер-классе "Задолбаться нельзя делегировать".
Полную версию записи мастер-класса можно приобрести ЗДЕСЬ
Игорь — адвокат, работает в верхнем ценовом сегменте с юридическими лицами. Он ведёт дела разного масштаба: от относительно простых до многолетних и дорогих, и при этом сам закрывает почти всё — от переписки и документов до контроля сроков и мелких организационных задач.
Работы много, времени не хватает, и он понимает, что без помощника дальше так работать невозможно.
Игорь хочет нанять помощника, но не понимает, с чего начать и кого именно искать. Его путает то, что дела сильно отличаются друг от друга, и есть ощущение, что «просто помощник» не справится.
Галина помогла Игорю увидеть, что он пытается закрыть одним человеком две позиции.
Вместо поиска «универсального человека», которого очень сложно найти, и он будет стоить нереально дорого, нужны двое: ассистент, который облегчает жизнь самому Игорю и снимает рутину, и отдельный специалист для работы с юридическими документами.
Чем особенно интересен этот кейс:
– Чётко разделены задачи, которые нужны лично Игорю для облегчения собственной нагрузки, и задачи, которые относятся к профессиональной экспертизе.
– Обсуждён риск найма «опытного специалиста» на роль помощника: где и почему в этом случае возникают проблемы.
– Показано, почему попытка сэкономить, объединив разные функции в одном человеке, в итоге приводит к ещё большим затратам.
***
Это один из шести кейсов, которые разобрала Галина Иевлева на мастер-классе "Задолбаться нельзя делегировать".
Полную версию записи мастер-класса можно приобрести ЗДЕСЬ
❤6👍4🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4🔥3
Ваши любимые странности в кино
Какие?
Все уже давно обсудили бесконечно стреляющие пистолеты, водителей, которые смотрят не на дорогу, а на пассажира. И всех, кто в не знакомых домах ночью зачем-то лезет в подвал, из которого раздаются странные звуки. Но есть же и менее очевидные киношные странности.
Меня все время цепляют:👻 Детские комнаты в американских домах, законсервированные на годы после того, как ребеночек съехал и стал взрослым. В них ни пылинки, причем они выглядят как комнаты 14-летки, который дальше не развивался, и плакаты со стен не снимал.👻 Герои, которые, заходя в душ, не ждут, когда вода нагреется. Или это только у меня сначала течет холодная?👻 Чай и кофе! У меня тут прямо болит, когда я вижу, как люди пришли в дом, им налили чай. Но к первому глотку он уже должен остыть, судят по таймингу. Мне все время хочется орать: Drink your fucking tea! Мне уже не вкусно от одной мысли, что он остыл...
Продолжение читайте в канале "Книги Фильмы Сериалы"
В нем я публикую свои авторские рецензии и делаю психологический разбор персонажей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥3
Когда вы говорите "у меня нет времени", что это обычно значит?
Anonymous Poll
44%
Мне не хочется этим заниматься
9%
Я боюсь провала
16%
Я не вижу в этом смысла
28%
Я устал(а)
39%
У меня другие приоритеты
❤2👍1
Я - бумагочитательный маньяк.
Нет такого удовольствия от книг электронных, как от бумажных.
Прошу у вас книжных рекомендаций, потому что они работают!
Весь последний год я читаю только то, что мне советуете вы.
Нравится, хочу еще
Напишите, пожалуйста, что и почему рекомендуете почитать?
От каких ваших любимых книг не оторваться?
Нет такого удовольствия от книг электронных, как от бумажных.
Прошу у вас книжных рекомендаций, потому что они работают!
Весь последний год я читаю только то, что мне советуете вы.
Нравится, хочу еще
Напишите, пожалуйста, что и почему рекомендуете почитать?
От каких ваших любимых книг не оторваться?
❤15
Разговор, после которого меня 3 года воротило от коучинга
Лет 12 назад я попросила знакомого дать мне 5 тысяч рублей в долг.
Даже тогда это были не огромные деньги. Не помню, почему осталась без кэша. Помню другое: деньги были нужны срочно; просила на короткий срок, а репутация у меня всегда была отменная — все знакомые знали, что я возвращаю деньги в срок.
Тот приятель был коучем. Он сказал:
— Мне есть что тебе предложить. 5 тысяч не могу дать, но предлагаю коуч‑сессию.
Сессия у него как раз и стоила эти 5 тысяч.
Я говорю:
— Мне же нужна не сессия, а 5 тысяч.
Он ответил, что коуч‑сессия гораздо круче: на ней я пойму, где взять деньги.
Ага, 5 тысяч 😁
От сессии я отказалась и с тех пор сильно не люблю коучей.
Шутка 😉
Но лишь частично.
Я, правда, тогда ничего хорошего про его коучинг не подумала. И нет, не потому, что он мне пятёрку не дал. Это абсолютно нормально — не дать денег в долг. Меня взбесило именно предложение этой сессии.
В разговоре было ясно, что у него самого нет денег, что ему нужно было продать мне эту сессию, которая мне сто лет в обед не нужна была. И это фиговая реклама коучинга.
Нет, я умом‑то всё понимаю: человек может быть очень хорошим коучем, но пока ещё не нашёл много клиентов. Это не делает плохими ни метод, ни специалиста. Это может быть просто старт его деятельности. Но эмоционально я отреагировала совершенно чётко: фуууу.
Ещё это была дурацкая продажа. Как если бы подруга в дружеской беседе на кухне посетовала, что дети плиту чем‑то изгваздали, а она только всю кухню отмыла. А я ей в ответ: «Амвей. Сделано для счастья! С нашей бытовой химией уборка превратится в удовольствие!»
А мораль у этой истории — не знаю, какая.
Иногда человек лучше знает, нужна ему удочка или рыба?
Продавая удочки, покажи, сколько сам наловил рыбы?
А может, один неуспешный коуч не делает плохим весь коучинг?
Я же сейчас точно знаю, что коучи бывают разные. И платила за коучинг куда больше 5 тысяч, и еще не раз заплачу.
А может, это про правду в отношениях — и в продажах тоже?
Скажи он мне: «Слушай, нет денег сейчас. Сам ищу клиентов. Ты можешь мне как‑то с этим помочь?» — было бы гораздо лучше.
И ощущение от разговора осталось бы позитивным, и коучинг его я бы, может, потом и попробовала.
Может, не надо бояться говорить правду, даже если кажется, что это делает позицию более слабой?
В общем, мораль на ваш выбор.
А 5 тысяч я тогда быстро нашла, вопрос свой решила. Но от коучинга меня после этого ещё года три воротило.
Лет 12 назад я попросила знакомого дать мне 5 тысяч рублей в долг.
Даже тогда это были не огромные деньги. Не помню, почему осталась без кэша. Помню другое: деньги были нужны срочно; просила на короткий срок, а репутация у меня всегда была отменная — все знакомые знали, что я возвращаю деньги в срок.
Тот приятель был коучем. Он сказал:
— Мне есть что тебе предложить. 5 тысяч не могу дать, но предлагаю коуч‑сессию.
Сессия у него как раз и стоила эти 5 тысяч.
Я говорю:
— Мне же нужна не сессия, а 5 тысяч.
Он ответил, что коуч‑сессия гораздо круче: на ней я пойму, где взять деньги.
Ага, 5 тысяч 😁
От сессии я отказалась и с тех пор сильно не люблю коучей.
Шутка 😉
Но лишь частично.
Я, правда, тогда ничего хорошего про его коучинг не подумала. И нет, не потому, что он мне пятёрку не дал. Это абсолютно нормально — не дать денег в долг. Меня взбесило именно предложение этой сессии.
В разговоре было ясно, что у него самого нет денег, что ему нужно было продать мне эту сессию, которая мне сто лет в обед не нужна была. И это фиговая реклама коучинга.
Нет, я умом‑то всё понимаю: человек может быть очень хорошим коучем, но пока ещё не нашёл много клиентов. Это не делает плохими ни метод, ни специалиста. Это может быть просто старт его деятельности. Но эмоционально я отреагировала совершенно чётко: фуууу.
Ещё это была дурацкая продажа. Как если бы подруга в дружеской беседе на кухне посетовала, что дети плиту чем‑то изгваздали, а она только всю кухню отмыла. А я ей в ответ: «Амвей. Сделано для счастья! С нашей бытовой химией уборка превратится в удовольствие!»
А мораль у этой истории — не знаю, какая.
Иногда человек лучше знает, нужна ему удочка или рыба?
Продавая удочки, покажи, сколько сам наловил рыбы?
А может, один неуспешный коуч не делает плохим весь коучинг?
Я же сейчас точно знаю, что коучи бывают разные. И платила за коучинг куда больше 5 тысяч, и еще не раз заплачу.
А может, это про правду в отношениях — и в продажах тоже?
Скажи он мне: «Слушай, нет денег сейчас. Сам ищу клиентов. Ты можешь мне как‑то с этим помочь?» — было бы гораздо лучше.
И ощущение от разговора осталось бы позитивным, и коучинг его я бы, может, потом и попробовала.
Может, не надо бояться говорить правду, даже если кажется, что это делает позицию более слабой?
В общем, мораль на ваш выбор.
А 5 тысяч я тогда быстро нашла, вопрос свой решила. Но от коучинга меня после этого ещё года три воротило.
❤25👍17🔥8
Главный сдерживающий фактор для роста вашего бизнеса – это вы
Это всегда вы.
Это ваши амбиции.
Это то, как вы распыляетесь на неважные задачи или фокусируетесь на важных.
Но это всегда вы.
И это хорошая новость!
Потому что вы – это единственное, что вы можете контролировать. А значит масштаб своего бизнеса вы можете контролировать.
Но вот о чем можно задуматься: если вы хотите роста для своего бизнеса, но он вас не устраивает, стоит посмотреть, сколько усилий вы вкладываете в развитие своего главного сдерживающего фактора.
Нет ли такого, что вы гонитесь за инструментами, меняете продукты или бизнесы, сотрудников или клиентов, но не вкладываетесь в развитие себя?
Ведь иногда мы думаем, что вкладываемся, когда идем на курсы, обещающие научить переговорам или развитию личного бренда.
Но развитие – это не учить что-то новое!
Настоящее развитие – это найти проблему или неадекватные целям мышление, действия, стратегии и менять именно их.
Именно это вам и не хочется делать, ведь это самое неприятное.
Но – самое эффективное.
Главное же тут – проблему обнаружить.
В зеркале вы ее почти никогда не найдете, потому что ваша проблема – это чаще всего то, что вы в себе любите и пестуете больше всего.
Поэтому предпринимателю важно, как никому, иметь насмотренность.
Но еще важнее – кого-то, кто подсветит те зоны, что ему не видны.
Это всегда вы.
Это ваши амбиции.
Это то, как вы распыляетесь на неважные задачи или фокусируетесь на важных.
Но это всегда вы.
И это хорошая новость!
Потому что вы – это единственное, что вы можете контролировать. А значит масштаб своего бизнеса вы можете контролировать.
Но вот о чем можно задуматься: если вы хотите роста для своего бизнеса, но он вас не устраивает, стоит посмотреть, сколько усилий вы вкладываете в развитие своего главного сдерживающего фактора.
Нет ли такого, что вы гонитесь за инструментами, меняете продукты или бизнесы, сотрудников или клиентов, но не вкладываетесь в развитие себя?
Ведь иногда мы думаем, что вкладываемся, когда идем на курсы, обещающие научить переговорам или развитию личного бренда.
Но развитие – это не учить что-то новое!
Настоящее развитие – это найти проблему или неадекватные целям мышление, действия, стратегии и менять именно их.
Именно это вам и не хочется делать, ведь это самое неприятное.
Но – самое эффективное.
Главное же тут – проблему обнаружить.
В зеркале вы ее почти никогда не найдете, потому что ваша проблема – это чаще всего то, что вы в себе любите и пестуете больше всего.
Поэтому предпринимателю важно, как никому, иметь насмотренность.
Но еще важнее – кого-то, кто подсветит те зоны, что ему не видны.
👍7❤6🔥5