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벨로가 완벽한 프로젝트일까요? 아닙니다. 이번 영상에서는 투자자 입장에서의 핵심 리스크 3가지를 냉정하게 짚어봤습니다.

먼저 벨로가 어떤 프로젝트인지 간단히 짚고 넘어가면, 라이트넷을 통해 연간 150억 달러 이상의 거래량을 처리하는 실제 결제 인프라입니다.

태국 CP그룹의 세븐일레븐 14,000여 개, 라오스 정부 공식 디지털 골드 청산소, 블랙록 BUIDL 담보 스테이블코인 USDV까지 이미 실물 경제와 연결된 구조입니다.

그럼에도 리스크는 분명합니다.

첫째, 동남아 의존도가 높습니다. 아세안 밖 확장에 실패하면 성장 한계가 명확합니다. 다만, 뒤집어 보면 그 시장의 결제망 표준을 장악하는 로컬 집중 전략이기도 합니다.

둘째, CP그룹 같은 거대 기업과의 협업은 의사결정이 느립니다. 그러나 이미 유통망 정산 시스템에 깊숙이 연동된 이상, 지금 시스템을 바꾸는 비용이 더 크다는 게 팩트입니다. 사실상 Lock-in 구조입니다.

셋째, 코인 시장이 흔들리면 벨로도 같이 빠집니다. USDV라는 안전장치를 만들었지만, 실제 결제 트래픽과 얼마나 맞물리느냐가 진짜 숙제입니다.