Еще два года назад эксперты подсчитали, что только в рамках зарубежных поездок президентский борт преодолел 110 тысяч километров. В прошлом году маршрут тоже был насыщенным. В конце года официальный визит в Японию, участие в саммите «Центральная Азия + Япония», а затем сразу вылет в Россию на заседание Высшего Евразийского экономического совета. В считанные дни он переключается между темами, странами, аудиториями и дипломатическими контекстами.

С Мерцем интересный прием. Снял напряжение, озвучил принципиальную позицию и вернул разговор к прагматической повестке. Уже в другие дни Токаев расширяет рамку разговора. Озвучивает, Германия - авторитетное государство, крупная экономика в мире, Казахстан заинтересован в развитии отношений. По итогам визита подписано более 30 коммерческих документов (это 2 миллиарда долларов).
Тут же акцент, главное реализовать достигнутые договоренности.

Мысль Токаева в Берлине была упакована в простое предложение «Я как президент буду делать все возможное, чтобы сохранить мир и стабильность в моей стране”.

Другими словами.
Посыл Токаева очевиден.
Летаю, разговариваю, договариваюсь, шучу, если надо хвалить - хвалю. Не для красного словца и дипломатической игры, а ради интересов своей страны.

Лукашенко: Вы должны знать, вы приехали не к чужим людям!
Бектенов: Беларусь для нас исторически всегда близкий и доверенный союзник и партнер.

Руслан Идрисов, Respublica — о магазинах у дома
Один из самых телевизионных запросов недели. Тема хорошо укладывается в визуалку. Все понятно. Налог 2%, льготное финансирование, отказ от штрафов за наценки до появления доступа к дешёвому закупу. Есть понятный герой, (тот самый) магазин у дома. Его можно показать, проверить на реальном бизнесе закупочные цены, кредиты, наценку и продуктовую корзину. Но опять же, готова поспорить, что дальше слов дело не пойдет. Тема интересная, анализ хороший, но реализовать сложно. Посмотрим.

Айжан Скакова, «Әділет» — о «Таза Қазақстан»
То ли запрос, то ли отчёт о реализации программы. Много цифр и формулировок, (перегружен информацией) из-за чего теряется смысл. Идея понятна: оценивать «Таза Қазақстан» не по количеству акций, а по состоянию конкретного населённого пункта. Предлагается цифровой паспорт города или села. Но (поправьте меня, если я не права) сам паспорт проблему не решает, он делает её измеримой. А что дальше?
Получилась солянка.
Дежурненько и мимоходом.

Ну и пятый запрос.
Бурихан Нурмухамедов, «Әділет» — о доступности жилья
На мой взгляд, один из наиболее подготовленных запросов недели. Предлагается оценивать жилищную политику не только по квадратным метрам и выданной ипотеке, а по соотношению стоимости жилья и доходов семьи. Есть цифры. Аренда в августе выросла на 17,1% год к году, реальные среднедушевые доходы всего на 0,1%. В запросе депутат делает отсылку и к международной практике. Отличный прием, показывает его экспертность.
Более того, Нурмухамедов ставит вопрос, а может ли обычная семья позволить себе это жильё? Строительство растёт, но это ещё не означает, что квадратные метры становятся доступнее.
На интервью к такому депутату нужно идти подготовленным, потому что он владеет повесткой, цифрами, информацией. С большой вероятностью он сильный спикер. Для брифинга готов.

На брифинги с участием министра нацэкономики я хожу за спектаклем эмоций. Жумангарин держится уверенно и напористо. Иногда ему становится скучно.

В моменте с Сериком Макашевичем как на фондовом рынке, он наблюдает, оценивает и реагирует. За считаные секунды просчитывает вопрос, тембр голоса (на примере вопроса Айнур Коскиной), манеру подачи, степень напора и готовность журналиста идти дальше (с Жанией Уранкаевой) и тут такое раздолье для политического профайлинга.

Жумангарин это спикер с субтитрами на лице. В информационном поле он задает правила игры. Отсюда его популярность. Его манера общения и коммуникационные приемы напоминают тактику Геннадия Кернеса. Вместо прямого ответа оспаривание формулировки, резкий перехват инициативы и нежелание принимать правила дискуссии. Стиль директивный, вступить в полемику? Легко! А потому брифинги с его участием «просто праздник какой-то».

В каждом ведомстве желательно иметь спикера с такой узнаваемой манерой общения. Особенно когда наступает кризис. (Минтруд особенно внимательно читайте) Будь то реформы, или оптимизация. У нас же как. Стараются (чаще) сгладить углы, уйти в в канцелярищину. Жумангарин же может с легкостью вступить в словесное противостояние, обозначить свою позицию и ему глубоко все равно насколько комфортно собеседнику.

Но.

Сегодня у Жумангарина и бизнеса не сходятся пазлы. У правительства рост налоговых поступлений и прогнозы. У предпринимателя кассовый разрыв, падающие чеки и попытки выжить. И такое ощущение, что мы живём в двух разных Казахстанах. В одном как в репортаже гостелеканала. В другом как в соцсетях - шумно и тревожно.

Далее👇

Мало денег, много чувств…

Итак идем дальше. Серик Макашевич любит факты. В этом я с ним категорически согласна. Факты, вещь упрямая. Тем более, когда они не только подтверждают правоту министра, но и позволяют проверить его оптимизм.

Итак, по порядку.

Кризис платежей. Простой пример Степногорская городская больница. Задолженность перед поставщиками больше миллиарда тенге. Проблема тянется не первый год. Медорганизация не может рассчитаться с контрагентами, риск для работы учреждения, поставщиков и пациентов. История совсем не укладывается в картину экономического благополучия. (Все в открытом доступе)

Второе, малый бизнес. Магазины, кафе, небольшие торговые точки закрываются. Предприниматели рассказывают, что падают чеки, покупательская способность снижается, а прежняя выручка больше не покрывает расходы. Я могла бы вспомнить и бутики во многих ТРЦ. Но тут мне резонно возразят, что они просто ушли в интернет. (Поэтому оставим этот пример за скобками.) Но. По данным Бюро национальной статистики, на 1 сентября текущего года число действующих субъектов МСБ было на 8,7% ниже, чем годом ранее.

Далее. Налоговая дисциплина и проверки. Предприниматели говорят о проверках, доначислениях и дополнительной нагрузке. Если реформа работает, то как распределяются её результаты и издержки? Что происходит с бизнесом, который не уклоняется от налогов, а просто пытается свести концы с концами? Может ли быть так, что сейчас собирают налоги с того, что было заработано вчера?

Еще одна чувствительная тема. Коммунальные расходы. Казахстанцы ждут платёжки за отопление. Для семьи это ощутимая сумма. Для кафе или магазина ещё одна статья расходов, которую нужно покрыть из выручки. Крч. Вынь да положь.

Как мы (не экономисты, не эксперты) видим экономику? В кассе магазина, в счёте поставщика, в зарплатной ведомости и в платёжке за тепло. Ну так же?

Министр говорит на языке фактов. Думаю, надо соответствовать.

Идем дальше. Где точка экономического роста? На чём будет держаться экономика дальше? Что произойдёт, если прогнозы не оправдаются? Есть ли у правительства план Б?

Хорошо, если будут налоговые поступления. А если предпринимательская активность продолжит снижаться?

Есть еще одна мозоль. Полтора миллиарда долларов заняли у китайцев. Под минимальную ставку 1,82 процента. Это обязательства. Как отдавать будем? Кто даст налоговую базу, рабочие места, производства? Что дальше?

В целом, не хочу нагнетать. У нас, у журналистов хороший тандем с Сериком Макашевичем. Он продолжает любить факты, мы продолжаем задавать вопросы.

Между тем, цыплят по осени считают. А мы ждем весну. В марте будет отчетность по налогам. Пока же, как любят говорить наши чиновники - все неоднозначно. Бюджет получает больше налогов, а часть предпринимателей пытается понять, как пережить следующий месяц.

Жумангарин сильный эксперт.
По всем фронтам. Факт.
Искренне хочу, чтобы и бизнес выжил и министр оказался прав.

Министерство национальной экономики отреагировало на публикации в «Айтпа, Ботагоз» и прокомментировало мое мнение по налоговой реформе.

Публикую развернутый видеокомментарий первого вице-министра национальной экономики Азамата Амрина.

Хочу отметить сам факт оперативной реакции. На мой взгляд, это показатель готовности ведомства к открытому диалогу, умения работать с журналистами и выстраивать профессиональные коммуникации.