Чит-код, как одним промтом окупить стоимость месячной подписки на Chat GPT.
Мелочь а приятно 🥰
Правда, этот "функционал" доступен и без подписки.
Заказывал тут БАДы, для когнитивной функции.
1. Делаем, оформление заказа на любом сайте.
2. Если есть поле с вводом промокода, просим GPT найти актуальные.
В моем случае купон на 20% не сработал а вот на 10% зашел 😊
Если лайфхак был полезен 🔥
Буду благодарен, если в комментах накидаете свои чит-коды. Можно не только про GPT.
Мелочь а приятно 🥰
Правда, этот "функционал" доступен и без подписки.
Заказывал тут БАДы, для когнитивной функции.
1. Делаем, оформление заказа на любом сайте.
2. Если есть поле с вводом промокода, просим GPT найти актуальные.
В моем случае купон на 20% не сработал а вот на 10% зашел 😊
Если лайфхак был полезен 🔥
Буду благодарен, если в комментах накидаете свои чит-коды. Можно не только про GPT.
👍11❤7🔥7
Сапожник с сапогами или должен ли ПРО маркетолог активно вести свои социальные сети?
Часто можно встретить мнение, что маркетолог должен иметь раскрученные социальные сети 😄
С одной стороны "количество подписчиков" = показатель определенного результата. С другой, за 15 лет в этом бизнесе, этот ТГ канал стал для меня первым медийным проектом о маркетинге, который строится по принципу развития личного бренда.
Прежнее отсутствие медийности не помешало:
👉выстроить сетку пабликов в ВК на +18 млн аудитории;
👉Поднять в Threads за 5 месяцев сетку страниц на 60к подписчиков.
👉Несколько некоммерческих кейсов на YouTube (о вреде алкоголя)
👉За год вывести в ТОП-3 по обьемам продаж, агентство недвижимости на Кипре;
👉За 3 месяца вывести проект в Турции на + 70к $ выручки в месяц (сейчас этот проект в активной фазе роста).
👉За 4 месяца, построить несколкьо контент заводов для бизнесов, которые сейчас делают в совокупности 40-50 млн . просмотров в месяц.
И все это благодаря, людям с которыми работал и продолжаю работать. Каждому SMM, видеографу, таргетологу и всем кто непосредственно коммуницирует с нашими покупателями, хочу еще раз выразить огромную благодарность. Люди это главный актив компании. Компания - объединение людей которые идут к общей цели.
Но как, говорится рынок диктует свои правила. ТГ для меня - основная точка коммуникации с аудиорией.
Проблема ТГ - нужен внешний источник трафика.
Поэтому, спустя 11 месяцев после моего возвращения в маркетинг, на прошлой неделе запустил свой Reels контент-завод.
Основная цель - перелив трафика в ТГ.
Спустя 4 дня, первый "прострел" в одной из самых конкурентных и жестких ниш - Бизнес🔥
Ролик за 24 часа набирает за 24 часа 84к просмотров. Потенциал 200-300к за 6 месяцев.
ЦА - собственники бизнеса.
Так стал сапожником с сапогами 🙈
Родилась идея - создание фокус группы из 2-5 человек.
Твердых предпринимателей или фрилансеров, которые уже готовы превратить свое дело в полноценный бизнес и масштабироваться.
Точка А:
у Вас бизнес или хороший поток клиентов на фрилансе, но недостаточно навыков в маркетинге, трафике, лидогенерации, систематизации бизнес-процессов. Есть желание выстраиваеть личный бренд.
Точка Б:
Выстраиваем за ТРИ МЕСЯЦА под вашу компанию или личный бренд полноценный контент-завод. С ежемесячными охватами от 1 млн в мес. (средний показатель по текущим клиентам 3-10 млн. мес)
Систематизируем все процессы производства контента.
Если необходимо настраиваем таргетированную рекламу.
Основная цель - создание полноценного отдела маркетинга, который системно приводит в работу качественные лиды + построение личного бренда.
Своего рода "инкубатор" основная задача, которого расширение рынков сбыта.
Проекты, которые покажут максимальный результат = готов работать на постоянной основе.
Длительность - ТРИ МЕСЯЦА.
Еще важный нюанс, январь лучший месяц в году для создания и публикации контента. Так как, конкуренция среди креаторов в разы ниже. Поэтом идеально начать подготовку примерно с середины декабря.
Если идея огонь 🔥
Если идея заинтересовала (предзапись) пишите "ГРУППА" 👉@alexus_che
Часто можно встретить мнение, что маркетолог должен иметь раскрученные социальные сети 😄
С одной стороны "количество подписчиков" = показатель определенного результата. С другой, за 15 лет в этом бизнесе, этот ТГ канал стал для меня первым медийным проектом о маркетинге, который строится по принципу развития личного бренда.
Прежнее отсутствие медийности не помешало:
👉выстроить сетку пабликов в ВК на +18 млн аудитории;
👉Поднять в Threads за 5 месяцев сетку страниц на 60к подписчиков.
👉Несколько некоммерческих кейсов на YouTube (о вреде алкоголя)
👉За год вывести в ТОП-3 по обьемам продаж, агентство недвижимости на Кипре;
👉За 3 месяца вывести проект в Турции на + 70к $ выручки в месяц (сейчас этот проект в активной фазе роста).
👉За 4 месяца, построить несколкьо контент заводов для бизнесов, которые сейчас делают в совокупности 40-50 млн . просмотров в месяц.
И все это благодаря, людям с которыми работал и продолжаю работать. Каждому SMM, видеографу, таргетологу и всем кто непосредственно коммуницирует с нашими покупателями, хочу еще раз выразить огромную благодарность. Люди это главный актив компании. Компания - объединение людей которые идут к общей цели.
Но как, говорится рынок диктует свои правила. ТГ для меня - основная точка коммуникации с аудиорией.
Проблема ТГ - нужен внешний источник трафика.
Поэтому, спустя 11 месяцев после моего возвращения в маркетинг, на прошлой неделе запустил свой Reels контент-завод.
Основная цель - перелив трафика в ТГ.
Спустя 4 дня, первый "прострел" в одной из самых конкурентных и жестких ниш - Бизнес🔥
Ролик за 24 часа набирает за 24 часа 84к просмотров. Потенциал 200-300к за 6 месяцев.
ЦА - собственники бизнеса.
Так стал сапожником с сапогами 🙈
Родилась идея - создание фокус группы из 2-5 человек.
Твердых предпринимателей или фрилансеров, которые уже готовы превратить свое дело в полноценный бизнес и масштабироваться.
Точка А:
у Вас бизнес или хороший поток клиентов на фрилансе, но недостаточно навыков в маркетинге, трафике, лидогенерации, систематизации бизнес-процессов. Есть желание выстраиваеть личный бренд.
Точка Б:
Выстраиваем за ТРИ МЕСЯЦА под вашу компанию или личный бренд полноценный контент-завод. С ежемесячными охватами от 1 млн в мес. (средний показатель по текущим клиентам 3-10 млн. мес)
Систематизируем все процессы производства контента.
Если необходимо настраиваем таргетированную рекламу.
Основная цель - создание полноценного отдела маркетинга, который системно приводит в работу качественные лиды + построение личного бренда.
Своего рода "инкубатор" основная задача, которого расширение рынков сбыта.
Проекты, которые покажут максимальный результат = готов работать на постоянной основе.
Длительность - ТРИ МЕСЯЦА.
Еще важный нюанс, январь лучший месяц в году для создания и публикации контента. Так как, конкуренция среди креаторов в разы ниже. Поэтом идеально начать подготовку примерно с середины декабря.
Если идея огонь 🔥
Если идея заинтересовала (предзапись) пишите "ГРУППА" 👉@alexus_che
🔥6❤3⚡1❤🔥1
Почему таргет “не работает” - и как перестать сливать бюджет
Сейчас ведем несколько рекламных кампаний в таргете - в рамках услуги - построение отдела маркетинга под ключ.
Бюджеты везде разные 1,5 - 5 - 10 тыс. долларов / мес.
Большая часть обращений приходят с достаточно однотипными проблемами:
- Лиды дорогие;
- Лидов мало;
- Лиды нецелевые
- Лиды приходят, но не покупают
- “Специалист сделал, но результата нет”
И логичный вывод: “таргет не работает”.
Но правда в том, что таргет - это всего лишь труба, которая подаёт трафик.
Если система дырявая, трафик будет вытекать в ноль.
Сегодня расскажу наиболее часто встречающиеся проблемы на рынке.
Вот почему таргетированная реклама НЕ работает в большинстве бизнесов:
1. Таргетолог пытается компенсировать плохой оффер хорошей рекламой
Если предложение слабое - ничто не спасёт.
Люди видят десятки объявлений в день, и если ваше никак не выделяет вас от конкурентов – цена лида будет расти как на дрожжах.
Или второй вариант - лид дешевый а продаж все равно нет.
Оффер важнее креативов.
2. Нет воронки. Есть “кнопка купить - и молитва”
Реклама приводит холодных людей.
Холодные люди не покупают сразу.
Если у вас нет короткой цепочки “трафик → интерес → доверие → действие”, то всё: деньги сливаются моментально.
3. Ничего не допродаётся и не догревается
40–60% продаж происходят после первого касания.
Но если у вас нет:
— быстрых автосообщений,
— прогрева,
— ретаргета,
— реактивации,
то компания теряет половину выручки.
4. Отсутствие аналитики
Большинство предпринимателей не знают:
— сколько стоит лид,
— сколько стоит клиент,
— из какого объявления приходит выручка.
— какая конверсия по каждому отдельно взятому менеджеру.
— где у каждого отдельно взятого менеджера просадка в конверсии? На этапе переписки или этапе созвона?
Когда невозможно увидеть “дырку”, невозможно её закрыть. Бизнес это про цифры.
5. Реклама пытается продавать то, к чему человек ещё не готов
Если человеку нужно 3–7 касаний, а вы даёте одно - логично, что он “не понимает ценность”.
Что делать, чтобы реклама наконец начала приносить деньги?
Вот простой набор, который превращает таргет в работающую систему:
✔️ Шаг 1. Создать сильный оффер
Не “у нас качественно и удобно”.
А так, чтобы человек с первого экрана понял: “Это про меня”.
Необходимо создать креативы и УТП, которые будут выделят Вас среди конкурентов.
✔️ Шаг 2. Собирать трафик не в продажи, а во входную воронку
Минимальный вариант:
Реклама →
Простой лид-магнит или выгодное первое действие →
Серия коротких касаний (автосообщения) →
Запись / покупка.
Основная задача потока целевых действий должна помогать пользователю двигаться по воронке.
✔️ Шаг 3. Добавить автокоммуникации
Ваши продажи вырастут автоматически, когда:
— лид получил ответ в 1 минуту, (отсутствие быстрого ответа, снижает конверсию примерно на 27%)
— он получил понятный гайд/приглашение/бонус,
— его догрели до принятия решения.
✔️ Шаг 4. Делайте максимально подробную перекрестную аналитику аналитику
Собирайте максимальное количество данных.
✔️ Шаг 5. Добавить ретаргет, чтобы догонять тёплых
Показывайте внимание тем, кто уже проявил интерес: лайкнул, посмотрел, перешёл, оставил заявку, но не купил.
Это один из самых дешёвых способов увеличения продаж.
Вывод:
Таргет не работает только в одном случае - когда он один.
Когда он встроен в систему - он становится стабильным источником клиентов 🔥
Контакт для связи👉@alexus_che
Сейчас ведем несколько рекламных кампаний в таргете - в рамках услуги - построение отдела маркетинга под ключ.
Бюджеты везде разные 1,5 - 5 - 10 тыс. долларов / мес.
Большая часть обращений приходят с достаточно однотипными проблемами:
- Лиды дорогие;
- Лидов мало;
- Лиды нецелевые
- Лиды приходят, но не покупают
- “Специалист сделал, но результата нет”
И логичный вывод: “таргет не работает”.
Но правда в том, что таргет - это всего лишь труба, которая подаёт трафик.
Если система дырявая, трафик будет вытекать в ноль.
Сегодня расскажу наиболее часто встречающиеся проблемы на рынке.
Вот почему таргетированная реклама НЕ работает в большинстве бизнесов:
1. Таргетолог пытается компенсировать плохой оффер хорошей рекламой
Если предложение слабое - ничто не спасёт.
Люди видят десятки объявлений в день, и если ваше никак не выделяет вас от конкурентов – цена лида будет расти как на дрожжах.
Или второй вариант - лид дешевый а продаж все равно нет.
Оффер важнее креативов.
2. Нет воронки. Есть “кнопка купить - и молитва”
Реклама приводит холодных людей.
Холодные люди не покупают сразу.
Если у вас нет короткой цепочки “трафик → интерес → доверие → действие”, то всё: деньги сливаются моментально.
3. Ничего не допродаётся и не догревается
40–60% продаж происходят после первого касания.
Но если у вас нет:
— быстрых автосообщений,
— прогрева,
— ретаргета,
— реактивации,
то компания теряет половину выручки.
4. Отсутствие аналитики
Большинство предпринимателей не знают:
— сколько стоит лид,
— сколько стоит клиент,
— из какого объявления приходит выручка.
— какая конверсия по каждому отдельно взятому менеджеру.
— где у каждого отдельно взятого менеджера просадка в конверсии? На этапе переписки или этапе созвона?
Когда невозможно увидеть “дырку”, невозможно её закрыть. Бизнес это про цифры.
5. Реклама пытается продавать то, к чему человек ещё не готов
Если человеку нужно 3–7 касаний, а вы даёте одно - логично, что он “не понимает ценность”.
Что делать, чтобы реклама наконец начала приносить деньги?
Вот простой набор, который превращает таргет в работающую систему:
✔️ Шаг 1. Создать сильный оффер
Не “у нас качественно и удобно”.
А так, чтобы человек с первого экрана понял: “Это про меня”.
Необходимо создать креативы и УТП, которые будут выделят Вас среди конкурентов.
✔️ Шаг 2. Собирать трафик не в продажи, а во входную воронку
Минимальный вариант:
Реклама →
Простой лид-магнит или выгодное первое действие →
Серия коротких касаний (автосообщения) →
Запись / покупка.
Основная задача потока целевых действий должна помогать пользователю двигаться по воронке.
✔️ Шаг 3. Добавить автокоммуникации
Ваши продажи вырастут автоматически, когда:
— лид получил ответ в 1 минуту, (отсутствие быстрого ответа, снижает конверсию примерно на 27%)
— он получил понятный гайд/приглашение/бонус,
— его догрели до принятия решения.
✔️ Шаг 4. Делайте максимально подробную перекрестную аналитику аналитику
Собирайте максимальное количество данных.
✔️ Шаг 5. Добавить ретаргет, чтобы догонять тёплых
Показывайте внимание тем, кто уже проявил интерес: лайкнул, посмотрел, перешёл, оставил заявку, но не купил.
Это один из самых дешёвых способов увеличения продаж.
Вывод:
Таргет не работает только в одном случае - когда он один.
Когда он встроен в систему - он становится стабильным источником клиентов 🔥
Контакт для связи👉@alexus_che
❤6🔥5👍1🤝1
У вас уже есть 80% денег, но они “заморожены” в клиентской базе.
Практически в каждом проекте, с который сейчас беру в работу, меня интересует - LTV*
Многие предприниматели думают, что рост = новые клиенты.
В реальности до 80% недополученной прибыли лежит в базе тех, кто уже однажды у вас купил - просто многие не используют этот потенциал.
И ключевой показатель, который определяет, насколько ваш бизнес умеет зарабатывать “в долгую”, — это LTV (Lifetime Value).
Что такое LTV?
LTV - это сумма денег, которую клиент приносит вашему бизнесу за всё время взаимодействия.
Если человек купил у вас 1 раз → его LTV = 1 покупка (общая сумма заказа).
Если он покупает каждый месяц → его LTV растёт в геометрии.
Так по проекту в Турции - средний чек 750-800$ при этом клиент возвращается 3-4 раза в год.
Итого LTV в зависимости от процедур = 2500-3200$
Опираясь на личный опыт, могу смело утверждать - идеальный бизнес, это тот, где клиент возвращается снова и снова.
В идеале Вы и Ваш бизнес должен стать решением какой-то боли клиента, которая систематически возникает в жизни клиента.
Именно LTV определяет:
– сколько можно тратить на рекламу без страха,
– насколько устойчив ваш бизнес,
– будет ли поток клиентов стабильным или “случайным”.
7 конкретных способов поднимать LTV в разных нишах
1. Повторные продажи через автосегментацию (красота, медицина, сервисы)
Например:
💇🏼 Парикмахер → напоминания о стрижке каждые 4–6 недель.
🦷 Клиники → напоминания о чистке раз в 6 месяцев.
🚗 Автосервисы → напоминания об обслуживании через пробег/срок.
Просто автоматизация = +10–40% оборота.
2. Допродажи после покупки (кофейни, рестораны, розница)
После первого визита человек должен получить предложение вернуться.
Примеры:
– кофейня: “купон - каждая 5-я чашка кофе бесплатно”
– ресторан: “вернись в течение недели - десерт за наш счёт”
– магазин одежды: предложение на сопутствующие товары через 24 часа.
3. Подписочные модели (фитнес, студии, услуги, образования)
Абонементы, пакеты, клубные карты, подписки → самый быстрый способ стабилизировать доход.
Примеры:
– фитнес: продлёнка со скидкой за 10 дней до конца
– танцы/йога: месячные подписки
– услуги: пакеты “5 процедур по цене 4”
4. Комбо-оферы и пакеты (клиники, салоны, ремонты, услуги)
Человек покупает больше за одну транзакцию.
Примеры:
– салон красоты: пакет “маникюр + педикюр + уход”
– клиника: “первичная консультация + УЗИ”
– ремонт: первичный выезд + смета + 3D-проект.
5. Реактивация “заснувших клиентов” (любой локальный бизнес)
Базы обычно молчат месяцами.
Но стоит сделать 2–3 правильных касания:
— “мы давно не виделись”
— “подарок при возвращении”
— “персональное предложение”
— "отгадай загадку и получи скидку купон на ... " (хорошо работает через сториз)
и возвраты идут сразу.
В некоторых нишах реактивация даёт +20–30% месячной выручки.
6. Переход от “разовой покупки” к циклу (ремонт, медицина, обучение, услуги)
Нужно создавать путь, а не продукт.
Пример:
🛠 Ремонт → после сдачи объекта: сервисное обслуживание, мелкие работы, допремонт.
🎓 Обучение → курс → продвинутый курс → клуб → сопровождение.
Медицина → лечение → контроль → профилактика.
7. Комьюнити вокруг бренда (спорт, хобби, услуги, локальный бизнес)
Комьюнити = люди возвращаются не только за продуктом, но и за атмосферой.
Примеры:
– спортзал: беговые клубы, челленджи, мини-турниры
– барбершоп: мужские мероприятия
– кафе: локальные дегустации, коллаборации, мини-ивенты
Такие активности увеличивают “срок жизни клиента” в 2–5 раз.
Главная мысль
Пока другие соревнуются за новых клиентов, уверенно чувствуют себя на рынке те, кто умеет получать максимум от каждого уже существующего.
Когда LTV растёт:
🔹 реклама дешевеет,
🔹 продажи стабилизируются,
🔹 бизнес становится предсказуемым.
Контакт для связи 👉 @alexus_che
Практически в каждом проекте, с который сейчас беру в работу, меня интересует - LTV*
Многие предприниматели думают, что рост = новые клиенты.
В реальности до 80% недополученной прибыли лежит в базе тех, кто уже однажды у вас купил - просто многие не используют этот потенциал.
И ключевой показатель, который определяет, насколько ваш бизнес умеет зарабатывать “в долгую”, — это LTV (Lifetime Value).
Что такое LTV?
LTV - это сумма денег, которую клиент приносит вашему бизнесу за всё время взаимодействия.
Если человек купил у вас 1 раз → его LTV = 1 покупка (общая сумма заказа).
Если он покупает каждый месяц → его LTV растёт в геометрии.
Так по проекту в Турции - средний чек 750-800$ при этом клиент возвращается 3-4 раза в год.
Итого LTV в зависимости от процедур = 2500-3200$
Опираясь на личный опыт, могу смело утверждать - идеальный бизнес, это тот, где клиент возвращается снова и снова.
В идеале Вы и Ваш бизнес должен стать решением какой-то боли клиента, которая систематически возникает в жизни клиента.
Именно LTV определяет:
– сколько можно тратить на рекламу без страха,
– насколько устойчив ваш бизнес,
– будет ли поток клиентов стабильным или “случайным”.
7 конкретных способов поднимать LTV в разных нишах
1. Повторные продажи через автосегментацию (красота, медицина, сервисы)
Например:
💇🏼 Парикмахер → напоминания о стрижке каждые 4–6 недель.
🦷 Клиники → напоминания о чистке раз в 6 месяцев.
🚗 Автосервисы → напоминания об обслуживании через пробег/срок.
Просто автоматизация = +10–40% оборота.
2. Допродажи после покупки (кофейни, рестораны, розница)
После первого визита человек должен получить предложение вернуться.
Примеры:
– кофейня: “купон - каждая 5-я чашка кофе бесплатно”
– ресторан: “вернись в течение недели - десерт за наш счёт”
– магазин одежды: предложение на сопутствующие товары через 24 часа.
3. Подписочные модели (фитнес, студии, услуги, образования)
Абонементы, пакеты, клубные карты, подписки → самый быстрый способ стабилизировать доход.
Примеры:
– фитнес: продлёнка со скидкой за 10 дней до конца
– танцы/йога: месячные подписки
– услуги: пакеты “5 процедур по цене 4”
4. Комбо-оферы и пакеты (клиники, салоны, ремонты, услуги)
Человек покупает больше за одну транзакцию.
Примеры:
– салон красоты: пакет “маникюр + педикюр + уход”
– клиника: “первичная консультация + УЗИ”
– ремонт: первичный выезд + смета + 3D-проект.
5. Реактивация “заснувших клиентов” (любой локальный бизнес)
Базы обычно молчат месяцами.
Но стоит сделать 2–3 правильных касания:
— “мы давно не виделись”
— “подарок при возвращении”
— “персональное предложение”
— "отгадай загадку и получи скидку купон на ... " (хорошо работает через сториз)
и возвраты идут сразу.
В некоторых нишах реактивация даёт +20–30% месячной выручки.
6. Переход от “разовой покупки” к циклу (ремонт, медицина, обучение, услуги)
Нужно создавать путь, а не продукт.
Пример:
🛠 Ремонт → после сдачи объекта: сервисное обслуживание, мелкие работы, допремонт.
🎓 Обучение → курс → продвинутый курс → клуб → сопровождение.
Медицина → лечение → контроль → профилактика.
7. Комьюнити вокруг бренда (спорт, хобби, услуги, локальный бизнес)
Комьюнити = люди возвращаются не только за продуктом, но и за атмосферой.
Примеры:
– спортзал: беговые клубы, челленджи, мини-турниры
– барбершоп: мужские мероприятия
– кафе: локальные дегустации, коллаборации, мини-ивенты
Такие активности увеличивают “срок жизни клиента” в 2–5 раз.
Главная мысль
Пока другие соревнуются за новых клиентов, уверенно чувствуют себя на рынке те, кто умеет получать максимум от каждого уже существующего.
Когда LTV растёт:
🔹 реклама дешевеет,
🔹 продажи стабилизируются,
🔹 бизнес становится предсказуемым.
Контакт для связи 👉 @alexus_che
👍12❤8🔥4🙏1
Самый быстрый курс по маркетингу в 2026 году:
Красный океан - маркетплейсы, Авито, Контекстная, Таргетированная реклама.
Голубой океан - медийные ресурсы бренда/компании (запретграмм, YouTube, ТГ), отстройка от конкурентов, создание комьюнити, смыслы, лояльность, личный бренд, контент-завод, автоматизация, искуственный интеллект.
МЫ сами выбираем по какому пути пойти 🔥
Красный океан - маркетплейсы, Авито, Контекстная, Таргетированная реклама.
Голубой океан - медийные ресурсы бренда/компании (запретграмм, YouTube, ТГ), отстройка от конкурентов, создание комьюнити, смыслы, лояльность, личный бренд, контент-завод, автоматизация, искуственный интеллект.
МЫ сами выбираем по какому пути пойти 🔥
🔥8❤6
5000 ⚡️
Мое довольное, воскресное лицо, когда увидел, что канал наконец пробил долгожданную цифру в 5000...
Но Это не просто цифра, это живые люди, у каждого своя неповторимая судьба... у каждого свои таланты и супер потенциал🔥
Все мы плывем в одной лодке под названием - жизнь. И несмотря на бури продолжаем этот увлекательный путь 😇
Начать вести этот канал - было лучшим решением за последние 5 лет. Оглядываясь назад, могу сказать, что за каких-то 11 месяцев жизнь изменилась до неузнаваемости ☺️
И все это благодаря вашей поддержке и упорному труду 🫶
Так многое хочется сказать...
Но думаю, стоит посвятить этому отдельный пост, который опубликую перед НГ.
Всему свое время.
Есть одна очень личная вещь, о которой молчал все это время...
Скоро все узнаете ❤️
А пока, просто - волшебного воскресеного утра ☀️🫶
Мое довольное, воскресное лицо, когда увидел, что канал наконец пробил долгожданную цифру в 5000...
Но Это не просто цифра, это живые люди, у каждого своя неповторимая судьба... у каждого свои таланты и супер потенциал
Все мы плывем в одной лодке под названием - жизнь. И несмотря на бури продолжаем этот увлекательный путь 😇
Начать вести этот канал - было лучшим решением за последние 5 лет. Оглядываясь назад, могу сказать, что за каких-то 11 месяцев жизнь изменилась до неузнаваемости ☺️
И все это благодаря вашей поддержке и упорному труду 🫶
Так многое хочется сказать...
Но думаю, стоит посвятить этому отдельный пост, который опубликую перед НГ.
Всему свое время.
Есть одна очень личная вещь, о которой молчал все это время...
Скоро все узнаете ❤️
А пока, просто - волшебного воскресеного утра ☀️🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥5⚡3🏆3
Как предпринимателю выйти из операционки маркетинга и передать 80% процессов на автопилот
За годы работы, с бизнесами от маленьких локальных проектов до крупных компаний с оборотами, заметил одну простую, но интересную закономерность:
С одной стороны - предприниматель растёт только тогда, когда перестаёт “играть” в маркетолога. С другой - понимание маркетинговых процессов внутри компании является прочным фундаментом.
Маркетинг - это самая ненасытная часть бизнеса.
Она всегда просит внимания, энергии, контроля.
И если предприниматель сам 24/7 сидит в рекламных кабинетах, переписывает ТЗ подрядчикам, проверяет каждую сторис и пытается удержать в голове все процессы —
он не развивается. Он выживает.
Почему так происходит?
У маркетинга есть свойство втягивать в операционку.
Сначала ты просто проверяешь заявки…
Потом начинаешь сам писать тексты…
Потом ты уже сам разбираешь аналитку…
Потом сам созваниваешься с подрядчиками…
И вот - уже месяц ты не предприниматель, а “многостаночник на минималках”.
Но есть важный момент.
Который многие упускают.
**Маркетинг — это не набор отдельных действий.
Маркетинг - это система.**
И система работает только тогда, когда её кто-то понимает целиком.
А полностью:
👁 путь клиента,
👁 стратегия,
👁 позиционирование,
👁 воронки,
👁 автоматизация,
👁 аналитика.
И вот здесь главное:
В компании должен быть один человек, который держит всю эту картину в голове.
Это может быть сам предприниматель.
Или сильный руководитель отдела маркетинга.
Он обязан понимать процессы на уровне стратегии, а не “кнопок” и “креативов”.
И вторая его обязанность - стремиться автоматизировать всё, что можно автоматизировать.
Почему это критично?
Потому что ручной маркетинг всегда ведёт к хаосу.
Автоматизированный - к стабильности.
Какие процессы можно передать на автопилот
Почти всё, что сегодня предприниматели делают вручную:
🔹 Заявка
Автоответ, добавление в CRM, быстрый контакт.
🔹 Рекламные компании
Создание креативов (в идеале креативы должен создавать SMM специалист) по вашим ТЗ или ТЗ директора по маркетингу.
🔹 Звонок
Напоминания менеджеру, автоматическая постановка задач, контроль касаний.
🔹 Прогрев
Серии писем, сообщений, мини-контент, касания под сегмент.
🔹 Запись / покупка
Напоминания, инструкции, фиксация времени.
🔹 Реактивация “уснувших” клиентов
Алгоритм на 30–60–90 дней, персональные предложения.
80% работы можно убрать в автоматизацию.
И это не просто экономит время - это освобождает голову и экономит время.
Время - это главный актив предпринимателя.
Что в итоге
Предпринимателю необходимо:
✔️ Понимать, как работает маркетинговая система изнутри.
✔️ Держать стратегию.
✔️ Видеть путь клиента.
✔️ И… передавать всё остальное на процессы, людей и автоматизацию.
Маркетинг - это машина.
Её задача - работать стабильно.
Когда система есть - маркетинг перестает быть хаосом.
Появляется предсказуемость.
И доход растёт без того, чтобы вы тратили свою энергию на “ручную настройку”.
Не бойтесь отдавать операционку. Бойтесь утонуть в ней.
Если было полезно 🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
За годы работы, с бизнесами от маленьких локальных проектов до крупных компаний с оборотами, заметил одну простую, но интересную закономерность:
С одной стороны - предприниматель растёт только тогда, когда перестаёт “играть” в маркетолога. С другой - понимание маркетинговых процессов внутри компании является прочным фундаментом.
Маркетинг - это самая ненасытная часть бизнеса.
Она всегда просит внимания, энергии, контроля.
И если предприниматель сам 24/7 сидит в рекламных кабинетах, переписывает ТЗ подрядчикам, проверяет каждую сторис и пытается удержать в голове все процессы —
он не развивается. Он выживает.
Почему так происходит?
У маркетинга есть свойство втягивать в операционку.
Сначала ты просто проверяешь заявки…
Потом начинаешь сам писать тексты…
Потом ты уже сам разбираешь аналитку…
Потом сам созваниваешься с подрядчиками…
И вот - уже месяц ты не предприниматель, а “многостаночник на минималках”.
Но есть важный момент.
Который многие упускают.
**Маркетинг — это не набор отдельных действий.
Маркетинг - это система.**
И система работает только тогда, когда её кто-то понимает целиком.
А полностью:
👁 путь клиента,
👁 стратегия,
👁 позиционирование,
👁 воронки,
👁 автоматизация,
👁 аналитика.
И вот здесь главное:
В компании должен быть один человек, который держит всю эту картину в голове.
Это может быть сам предприниматель.
Или сильный руководитель отдела маркетинга.
Он обязан понимать процессы на уровне стратегии, а не “кнопок” и “креативов”.
И вторая его обязанность - стремиться автоматизировать всё, что можно автоматизировать.
Почему это критично?
Потому что ручной маркетинг всегда ведёт к хаосу.
Автоматизированный - к стабильности.
Какие процессы можно передать на автопилот
Почти всё, что сегодня предприниматели делают вручную:
🔹 Заявка
Автоответ, добавление в CRM, быстрый контакт.
🔹 Рекламные компании
Создание креативов (в идеале креативы должен создавать SMM специалист) по вашим ТЗ или ТЗ директора по маркетингу.
🔹 Звонок
Напоминания менеджеру, автоматическая постановка задач, контроль касаний.
🔹 Прогрев
Серии писем, сообщений, мини-контент, касания под сегмент.
🔹 Запись / покупка
Напоминания, инструкции, фиксация времени.
🔹 Реактивация “уснувших” клиентов
Алгоритм на 30–60–90 дней, персональные предложения.
80% работы можно убрать в автоматизацию.
И это не просто экономит время - это освобождает голову и экономит время.
Время - это главный актив предпринимателя.
Что в итоге
Предпринимателю необходимо:
✔️ Понимать, как работает маркетинговая система изнутри.
✔️ Держать стратегию.
✔️ Видеть путь клиента.
✔️ И… передавать всё остальное на процессы, людей и автоматизацию.
Маркетинг - это машина.
Её задача - работать стабильно.
Когда система есть - маркетинг перестает быть хаосом.
Появляется предсказуемость.
И доход растёт без того, чтобы вы тратили свою энергию на “ручную настройку”.
Не бойтесь отдавать операционку. Бойтесь утонуть в ней.
Если было полезно 🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
🔥13❤5❤🔥3💯2👍1
ГЛАВНАЯ ОШИБКА предпринимателей: строить бренд вокруг продукта, а не вокруг смысла и ценности для клиента.
За годы работы в трафике/маркетинге/лидогнерации, создавая потоки клиентов, от локальных студий до компаний, которые продают продукты на сотни тысяч долларов, заметил одну системную ошибку.
Ошибка, которая ломает маркетинг, убивает продажи и делает предпринимателя заложником собственного продукта.
Предприниматели часто строят бренд вокруг того, что они продают.
А нужно - вокруг того, почему они это делают и почему это ценно для клиента.
Разница огромная.
Многие полагают что для того чтобы компания была эффективна в 2026 году, достаточно:
- У нас классный продукт
- У нас лучшее качество
- У нас уникальная технология
- У нас “самое-самое”
Но клиент живёт в параллельной вселенной, в которой Вы пока отсутствуете... У него нет цели восхищаться вашим продуктом.
Клиент живёт в реальности своих задач, страхов, желаний, будущего, которое он хочет приблизить или наоборот избежать.
Если бренд говорит только о себе… а не о смысле, который важен для клиента, он просто не слышен.
В какой-то момент я понял:
👉Сильные бренды продают не услуги и не товары.
👉Сильные бренды продают трансформацию, сопричастность, эмоциональную связь.
И чем раньше предприниматель это осознаёт, тем быстрее у него перестаёт «проседать» маркетинг и начинается рост.
“Переломный момент” у этого ТГ канала произошел, именно в тот момент, когда буквально почувствовал на кончиках пальцев, кто моя аудитория - предприниматели, твердые эксперты, у которых уже есть серьезный набор скиллов и которые с легкостью могут определить кто находится по ту сторону экрана.
Главная сложность этого подхода - вы не можете выдавать себя за того кем не являетесь. Аудитория с легкостью считает фальш.
Поэтому, здесь важно:
1. Понять для какой аудитории Вы и Ваш продукт являются “своим”
2. Что действительно важно для вашей аудитории, с какими сложностями аудитория сталкивается.
3. Какие общие смыслы/идеи Вас объединяют?
4. Выстроить систему донесения этих смыслов через контент (YouTube/Reels/ТГ)
Продажа товара или услуги через социальные медия, в каком-то смысле стала, формой донатов, создателям коммерческого контента.
Потенциальный клиент - следит за Вами, порой месяцами и в какой-то момент у него щелкает:
ЭТО ТО К ЧЕМУ ИДЕТ ВЕСЬ МАРКЕТИНГ СЕМИМИЛЬНЫМИ ШАГАМИ.
Почему продуктовый бренд слабее ценностного?
Потому что продукт всегда можно скопировать.
Технологию - повторить.
Рекламу - украсть.
Но смысл - воровству не поддаётся.
Он уникален, как отпечатки пальцев.
Смысл и ценность для клиента - то, что невозможно воспроизвести без глубинного понимания того, почему вы делаете то, что делаете и какое изменение создаёте в жизни человека.
Что делать предпринимателю:
✔️ Сформулировать главную трансформацию, которую получает клиент
Не то, что вы делаете.
А то, что меняется у него.
✔️ Строить маркетинг вокруг ценности, а не вокруг продукта
Это фундамент позиционирования.
✔️ Чётко понимать, кто ваш клиент на уровне боли и желаний
Не демография, а внутренняя мотивация.
✔️ Каждое касание должно отвечать на вопрос клиента: “Почему это важно для клиента?”
✔️ Перестать надеяться, что продукт «сам себя продаст»
Продукты не продают.
Продаёт смысл.
И самое важное - живые бренды переживают любые рыночные турбулентности.
Потому что смысл не обесценивается.
Технологии - да.
Форматы - да.
Рынок - да.
А смысл остаётся.
Если было полезно🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
За годы работы в трафике/маркетинге/лидогнерации, создавая потоки клиентов, от локальных студий до компаний, которые продают продукты на сотни тысяч долларов, заметил одну системную ошибку.
Ошибка, которая ломает маркетинг, убивает продажи и делает предпринимателя заложником собственного продукта.
Предприниматели часто строят бренд вокруг того, что они продают.
А нужно - вокруг того, почему они это делают и почему это ценно для клиента.
Разница огромная.
Многие полагают что для того чтобы компания была эффективна в 2026 году, достаточно:
- У нас классный продукт
- У нас лучшее качество
- У нас уникальная технология
- У нас “самое-самое”
Но клиент живёт в параллельной вселенной, в которой Вы пока отсутствуете... У него нет цели восхищаться вашим продуктом.
Клиент живёт в реальности своих задач, страхов, желаний, будущего, которое он хочет приблизить или наоборот избежать.
Если бренд говорит только о себе… а не о смысле, который важен для клиента, он просто не слышен.
В какой-то момент я понял:
👉Сильные бренды продают не услуги и не товары.
👉Сильные бренды продают трансформацию, сопричастность, эмоциональную связь.
И чем раньше предприниматель это осознаёт, тем быстрее у него перестаёт «проседать» маркетинг и начинается рост.
“Переломный момент” у этого ТГ канала произошел, именно в тот момент, когда буквально почувствовал на кончиках пальцев, кто моя аудитория - предприниматели, твердые эксперты, у которых уже есть серьезный набор скиллов и которые с легкостью могут определить кто находится по ту сторону экрана.
Главная сложность этого подхода - вы не можете выдавать себя за того кем не являетесь. Аудитория с легкостью считает фальш.
Поэтому, здесь важно:
1. Понять для какой аудитории Вы и Ваш продукт являются “своим”
2. Что действительно важно для вашей аудитории, с какими сложностями аудитория сталкивается.
3. Какие общие смыслы/идеи Вас объединяют?
4. Выстроить систему донесения этих смыслов через контент (YouTube/Reels/ТГ)
Продажа товара или услуги через социальные медия, в каком-то смысле стала, формой донатов, создателям коммерческого контента.
Потенциальный клиент - следит за Вами, порой месяцами и в какой-то момент у него щелкает:
“Блин это классный парень/девушка я как раз хотел(а) купить [ВАШ ТОВАР/УСЛУГА], пожалуй напишу ему.”
ЭТО ТО К ЧЕМУ ИДЕТ ВЕСЬ МАРКЕТИНГ СЕМИМИЛЬНЫМИ ШАГАМИ.
Почему продуктовый бренд слабее ценностного?
Потому что продукт всегда можно скопировать.
Технологию - повторить.
Рекламу - украсть.
Но смысл - воровству не поддаётся.
Он уникален, как отпечатки пальцев.
Смысл и ценность для клиента - то, что невозможно воспроизвести без глубинного понимания того, почему вы делаете то, что делаете и какое изменение создаёте в жизни человека.
Что делать предпринимателю:
✔️ Сформулировать главную трансформацию, которую получает клиент
Не то, что вы делаете.
А то, что меняется у него.
✔️ Строить маркетинг вокруг ценности, а не вокруг продукта
Это фундамент позиционирования.
✔️ Чётко понимать, кто ваш клиент на уровне боли и желаний
Не демография, а внутренняя мотивация.
✔️ Каждое касание должно отвечать на вопрос клиента: “Почему это важно для клиента?”
✔️ Перестать надеяться, что продукт «сам себя продаст»
Продукты не продают.
Продаёт смысл.
И самое важное - живые бренды переживают любые рыночные турбулентности.
Потому что смысл не обесценивается.
Технологии - да.
Форматы - да.
Рынок - да.
А смысл остаётся.
Если было полезно🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
🔥30❤20👍12
Так выглядит человек, который находится в состоянии перманентного ах***я.
Январь 2025 год - лежу у бассейна после тренировки, получаю сообщение о том что мне нужно срочно погасить важный долг - около 3х ххх $
*Не верьте счастливым фотографиям в социальных сетях.
К этому времени я уже +2 года на пенсии.
Друзья - отказывают. Денег для займа нет.
Только один человек занимает символические 2000$
Распродаю кое-какие активы почти полностью закрываю долг. Но остается еще минус на 10к $
Из-за того что мне пришлось вывести практически все в кэш, пенсионные доходы падают до нуля 🙈
С этого началось мое возвращение в маркетинг/трафик в этом году.
Здесь я еще не знаю что:
1. Следующие 8 месяцев будут посвящены тому, чтобы найти рабочие схемы залива трафика "на себя".
Идти в найм точно не входило в мои планы 😇
Попутно нахожусь в состоянии ахреневания, от того насколько сильно рынок изменился.
Мои 15 лет в трафике конечно имеют вес, и я точно знал куда смотреть и что делать, чтобы найти рабочие связки, но на это требовалось время.
2. Буду первые 8 месяцев жестко минусовать. Примерно -2000$ / мес.
3. Соберу в Тредс +60к аудитории за первые 4-5 месяцев. И пойму, что качество трафика из этой соц.сети мягко говоря хуже среднего.
4. Постоянно прилетают приглашения о заливе трафика на скам проекты и ФОМО-воронки. "Заказчики" готовы платить очень хорошие деньги. Всем отказываю.
5. На фоне стресса, на 8-ом месяце начнутся проблемы со здоровьем. (Именно этот месяц как раз и стал переломным)
6. Качнем проект в Турции и за 4 месяца выйдем с 40-45к $ до 80к $ выручки в месяц.
7. Начну работать с крутейшими проектами, которые у многих на слуху 😉 Все вместе мы сейчас делаем +50 млн просмотров в месяц.
8. Фактически вернусь к тому чем занимался всю жизнь - залив трафика в промышленных масштабах, лидогенерация, и систематизация бизнес-процессов в компаниях.
"Чистым Маркетингом" тот объем вопросов, которые мы решаем для собственников - сложно назвать.
2025 пожалуй самый удивительный год в моей жизни
🔥
Главный урок - никогда не сдавайтесь, как бы тяжело не было 🔥
У тебя точно все ПОЛУЧИТСЯ 🔥
P.S. Отдельно хочу сказать спасибо Максиму. Брат, знаю, ты точно это читаешь - спасибо тебе за все 🔥
Январь 2025 год - лежу у бассейна после тренировки, получаю сообщение о том что мне нужно срочно погасить важный долг - около 3х ххх $
*Не верьте счастливым фотографиям в социальных сетях.
К этому времени я уже +2 года на пенсии.
Друзья - отказывают. Денег для займа нет.
Только один человек занимает символические 2000$
Распродаю кое-какие активы почти полностью закрываю долг. Но остается еще минус на 10к $
Из-за того что мне пришлось вывести практически все в кэш, пенсионные доходы падают до нуля 🙈
С этого началось мое возвращение в маркетинг/трафик в этом году.
Здесь я еще не знаю что:
1. Следующие 8 месяцев будут посвящены тому, чтобы найти рабочие схемы залива трафика "на себя".
Идти в найм точно не входило в мои планы 😇
Попутно нахожусь в состоянии ахреневания, от того насколько сильно рынок изменился.
Мои 15 лет в трафике конечно имеют вес, и я точно знал куда смотреть и что делать, чтобы найти рабочие связки, но на это требовалось время.
2. Буду первые 8 месяцев жестко минусовать. Примерно -2000$ / мес.
3. Соберу в Тредс +60к аудитории за первые 4-5 месяцев. И пойму, что качество трафика из этой соц.сети мягко говоря хуже среднего.
4. Постоянно прилетают приглашения о заливе трафика на скам проекты и ФОМО-воронки. "Заказчики" готовы платить очень хорошие деньги. Всем отказываю.
5. На фоне стресса, на 8-ом месяце начнутся проблемы со здоровьем. (Именно этот месяц как раз и стал переломным)
6. Качнем проект в Турции и за 4 месяца выйдем с 40-45к $ до 80к $ выручки в месяц.
7. Начну работать с крутейшими проектами, которые у многих на слуху 😉 Все вместе мы сейчас делаем +50 млн просмотров в месяц.
8. Фактически вернусь к тому чем занимался всю жизнь - залив трафика в промышленных масштабах, лидогенерация, и систематизация бизнес-процессов в компаниях.
"Чистым Маркетингом" тот объем вопросов, которые мы решаем для собственников - сложно назвать.
2025 пожалуй самый удивительный год в моей жизни
🔥
Главный урок - никогда не сдавайтесь, как бы тяжело не было 🔥
У тебя точно все ПОЛУЧИТСЯ 🔥
P.S. Отдельно хочу сказать спасибо Максиму. Брат, знаю, ты точно это читаешь - спасибо тебе за все 🔥
2🔥24❤18🏆8👍1
Лёгкий способ, вычислить, есть ли проблемы с маркетингом…
Задайте маркетологу всего один вопрос:
“Какая у нас контентная воронка и как она структурирована?”
Если в ответ вы слышите что-то вроде: “ну… экспертный, развлекательный и продающий контент”…
Можете смело делать вывод.
После возвращения в маркетинг в начале 2025 года и фокусировке на работе исключительно с B2B сегментом. C удивлением обнаружил, что у многих предпринимателей буквально аллергия на маркетологов.
Об этом не принято говорить, но это действительно так.
Для меня это было вдвойне удивительно так как на протяжении 15 лет, я занимался трафиком/маркетингом - в проектах, где был либо собственником, либо работал по партнерской программе (подрядчик по поставке качественных лидов).
Основная причина сложившейся ситуации - дефицит квалифицированных кадров. C одной стороны, в социальных сетях, тысячи “маркетологов” - с другой, единицы из них работали с бюджетами + 5-10-15к $ не говоря уже об управленческом опыте.
Как итог, мы получаем ситуацию где собственник обращается, к очередному маркетологу, а на выходе ничего кроме слива бюджета не получает.
И как следствие дискредитация профессии маркетолога.
Это ситуация подтолкнула меня к написанию этого материала. Который поможет предпринимателям чуть лучше разобраться в вопросе, найма штатного специалиста.
У любого проекта, который продвигается в социальных сетях должна быть контентная стратегия, которая реализовывается Step by Step.
В англоязычной среде контентную воронку принято делить на три блока:
TOF (Top of Funnel) - контент для широких охватов.
MOF (Middle of Funnel) - прогревающих экспертный контент.
BOF (Bottom of Funnel) - контент где совершается продажа.
Давайте разберем чуть подробнее и переведем на русский👇
1. ХОЛОДНЫЙ КОНТЕНТ - привлечение внимания
Цель: человека, который вас не знает → остановить и заинтересовать.
Типы контента:
🔥 Проблемные триггеры (“вы теряете деньги, потому что…”)
🔥 Ценности и позиционирование
🔥 Разрушение мифов в нише
🔥 Лёгкие короткие Reels “в стиле наблюдения”
🔥 Противопоставления: “как обычно” vs “как правильно”
🔥 Вирусные форматы контента с нативной интеграцией вашего продукта или услуги.
Этот контент не продаёт, он завоёвывает внимание.
Задача: чтобы человек понял — “эти ребята мыслят иначе + сформировать желание подписаться на Вас”.
2. ТЁПЛЫЙ КОНТЕНТ - формирование доверия
Цель: человек уже знает о вас → теперь нужно показать смысл, глубину, логику.
Типы контента:
🔥 Кейсы с анализом (не “до/после”, а как мы мыслим)
🔥 Авторская философия
🔥 Показ процесса (как вы решаете задачи клиентов)
🔥 Наблюдения из опыта
🔥 Объяснение принципов, подходов, систем
🔥 “Мыслительный контент” — то, что не может повторить конкурент
Это уровень, где человек понимает:
“Эти люди действительно эксперты. Я им доверяю.”
Именно здесь решается 70% покупки.
3. ГОРЯЧИЙ КОНТЕНТ - вывод на покупку
Цель: дать клиенту уверенность, что время действовать — сейчас.
Типы контента:
🔥 Офферы
🔥 Условия
🔥 Социальные доказательства
🔥 “ЧТО ты получишь” (не “КАК мы делаем”)
🔥 Разборы конкретных кейсов по болям
🔥 Главный продающий конвертер - Zoom встреча или продающие видео.
Здесь важно не перегнуть.
Горячий контент - это точечные выстрелы, а не ежедневная агрессия.
В идеальной картине мира, каждое контентное “касание” потенциального клиента должно отвечать на главный вопрос - зачем создается единица контента и какая ее роль в контентной воронке?
Если было полезно🔥
По всем вопросам, контакт для связи 👉 @alexus_che
Задайте маркетологу всего один вопрос:
“Какая у нас контентная воронка и как она структурирована?”
Если в ответ вы слышите что-то вроде: “ну… экспертный, развлекательный и продающий контент”…
Можете смело делать вывод.
После возвращения в маркетинг в начале 2025 года и фокусировке на работе исключительно с B2B сегментом. C удивлением обнаружил, что у многих предпринимателей буквально аллергия на маркетологов.
Об этом не принято говорить, но это действительно так.
Для меня это было вдвойне удивительно так как на протяжении 15 лет, я занимался трафиком/маркетингом - в проектах, где был либо собственником, либо работал по партнерской программе (подрядчик по поставке качественных лидов).
Основная причина сложившейся ситуации - дефицит квалифицированных кадров. C одной стороны, в социальных сетях, тысячи “маркетологов” - с другой, единицы из них работали с бюджетами + 5-10-15к $ не говоря уже об управленческом опыте.
Как итог, мы получаем ситуацию где собственник обращается, к очередному маркетологу, а на выходе ничего кроме слива бюджета не получает.
И как следствие дискредитация профессии маркетолога.
Это ситуация подтолкнула меня к написанию этого материала. Который поможет предпринимателям чуть лучше разобраться в вопросе, найма штатного специалиста.
У любого проекта, который продвигается в социальных сетях должна быть контентная стратегия, которая реализовывается Step by Step.
В англоязычной среде контентную воронку принято делить на три блока:
TOF (Top of Funnel) - контент для широких охватов.
MOF (Middle of Funnel) - прогревающих экспертный контент.
BOF (Bottom of Funnel) - контент где совершается продажа.
Давайте разберем чуть подробнее и переведем на русский👇
1. ХОЛОДНЫЙ КОНТЕНТ - привлечение внимания
Цель: человека, который вас не знает → остановить и заинтересовать.
Типы контента:
🔥 Проблемные триггеры (“вы теряете деньги, потому что…”)
🔥 Ценности и позиционирование
🔥 Разрушение мифов в нише
🔥 Лёгкие короткие Reels “в стиле наблюдения”
🔥 Противопоставления: “как обычно” vs “как правильно”
🔥 Вирусные форматы контента с нативной интеграцией вашего продукта или услуги.
Этот контент не продаёт, он завоёвывает внимание.
Задача: чтобы человек понял — “эти ребята мыслят иначе + сформировать желание подписаться на Вас”.
2. ТЁПЛЫЙ КОНТЕНТ - формирование доверия
Цель: человек уже знает о вас → теперь нужно показать смысл, глубину, логику.
Типы контента:
🔥 Кейсы с анализом (не “до/после”, а как мы мыслим)
🔥 Авторская философия
🔥 Показ процесса (как вы решаете задачи клиентов)
🔥 Наблюдения из опыта
🔥 Объяснение принципов, подходов, систем
🔥 “Мыслительный контент” — то, что не может повторить конкурент
Это уровень, где человек понимает:
“Эти люди действительно эксперты. Я им доверяю.”
Именно здесь решается 70% покупки.
3. ГОРЯЧИЙ КОНТЕНТ - вывод на покупку
Цель: дать клиенту уверенность, что время действовать — сейчас.
Типы контента:
🔥 Офферы
🔥 Условия
🔥 Социальные доказательства
🔥 “ЧТО ты получишь” (не “КАК мы делаем”)
🔥 Разборы конкретных кейсов по болям
🔥 Главный продающий конвертер - Zoom встреча или продающие видео.
Здесь важно не перегнуть.
Горячий контент - это точечные выстрелы, а не ежедневная агрессия.
В идеальной картине мира, каждое контентное “касание” потенциального клиента должно отвечать на главный вопрос - зачем создается единица контента и какая ее роль в контентной воронке?
Если было полезно🔥
По всем вопросам, контакт для связи 👉 @alexus_che
🔥28❤18👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На Все воля Всевышнего ☝️
В начале этого года всерьез планировал проверить себя – "выскочить" на Pro турнире 🥊
В 37 в лучших своих кондициях какие у меня только были.
Но, как Вы уже знаете, судьба распорядилась совершенно иным образом.
Сейчас, восстанавливаюсь по чуть-чуть 🤏 Пока не загадываю, впереди много работы, ответственность перед партнерами и восстановление соревновательных кондиций.
Один из важнейших уроков, который усвоил за последние 5 лет.
Если мужчина перестает соревноваться в бизнесе, жизни или самим собой - он теряет себя.
Если после победы, нет следующей цели, приходит апатия и разочарование.
По-видимому именно этот древнейший инстинкт двигал нашими предками в освоении все новых и новых территорий.
Если человек стоит на месте - его откатывает назад. Абсолютно во всех смыслах.
Не перестаю удивляться, тому, какие сюрпризы могут нас ждать на жизненном пути🔥
Если бы 2 года назад, мне сказали – через 2 года у тебя будет ТГ канал о маркетинге/трафике/лидогенерации и партнеры из совершенно разных уголков планеты - точно не поверил 🙈
На все в воля Всевышнего 🔥
Дай БОГ, в следующем году все сложится, выйду в ринг - трехнуть стариной 🙏🤲
В начале этого года всерьез планировал проверить себя – "выскочить" на Pro турнире 🥊
В 37 в лучших своих кондициях какие у меня только были.
Но, как Вы уже знаете, судьба распорядилась совершенно иным образом.
Сейчас, восстанавливаюсь по чуть-чуть 🤏 Пока не загадываю, впереди много работы, ответственность перед партнерами и восстановление соревновательных кондиций.
Один из важнейших уроков, который усвоил за последние 5 лет.
Если мужчина перестает соревноваться в бизнесе, жизни или самим собой - он теряет себя.
Если после победы, нет следующей цели, приходит апатия и разочарование.
По-видимому именно этот древнейший инстинкт двигал нашими предками в освоении все новых и новых территорий.
Если человек стоит на месте - его откатывает назад. Абсолютно во всех смыслах.
Не перестаю удивляться, тому, какие сюрпризы могут нас ждать на жизненном пути🔥
Если бы 2 года назад, мне сказали – через 2 года у тебя будет ТГ канал о маркетинге/трафике/лидогенерации и партнеры из совершенно разных уголков планеты - точно не поверил 🙈
На все в воля Всевышнего 🔥
Дай БОГ, в следующем году все сложится, выйду в ринг - трехнуть стариной 🙏🤲
❤12👍5🔥3🏆2
3 этапа эволюции предпринимателя: выживание, операционка и стратегия
За годы предпринимательской деятельности и работы с бизнесами разного масштаба, всё чаще ловлю себя на одной мысли:
Эволюцию предпринимателя можно довольно точно разделить всего на три этапа.
1. Выживание - мы все с этого начинаем.
Выживатель живёт в постоянном режиме “потушить пожар”.
Сегодня - заявки.
Завтра - сотрудники.
Послезавтра - реклама не работает.
Потом - кассовый разрыв.
Маркетинг у выживателя - это:
- “надо срочно запустить рекламу”,
- “давай попробуем ещё вот это”,
- “у конкурентов вроде работает”.
На этом этапе у нас нет системы.
Есть реакция.
И проблема даже не в деньгах, а в состоянии.
Постоянный стресс.
Постоянное напряжение.
Постоянное ощущение нестабильности.
Выживатель не управляет бизнесом.
Он спасает его каждый день.
По статистике 80-90% бизнесов закрываются в первый год. Если ты перешагнул через 12 месяцев ты уже пережил самое тяжелое время.
До сих пор вспоминаю как, 15 лет назад, в Питере запустил первый интернет-магазин ВКонтакте - пешком ходил с Восстания (8-я Советская улица) до Гостиного двора (Апраксин двор) для того чтобы затарится товаром и потом отправить его по почте покупателям.
C этого начинают абсолютно все и это нормально.
2. Этап системного операциониста
На первый взгляд - всё хорошо.
Есть команда, процессы, маркетолог, подрядчики, контент, реклама.
Но есть нюанс.
Операционист слишком глубоко внутри бизнеса.
Он знает, какие креативы вышли сегодня.
Он проверяет отчёты.
Он участвует в каждом созвоне.
Он контролирует каждый этап.
Маркетинг у операциониста есть.
Но он ручной.
Без него система начинает сбоить, решения не принимаются, всё замедляется.
Это уже не выживание.
Но и не рост.
Это бизнес, который держится на энергии предпринимателя/cобственника.
Самое распространенное мнение - собственник должен быть на 100% погружен в бизнес.
На первый взгляд звучит логично.
Но неужели кто-то думает что Илон Маск знает от А до Я, что у него происходит во всех компаниях?
Основная задача предпринимателя перейти на следующий этап эволюции.
3. Стратегическое развитие компании
Стратег почти не участвует в операционке маркетинга и управлении.
Но он лучше всех понимает, как маркетинг работает.
Он видит путь клиента целиком.
Он понимает, где находится узкое место.
Он мыслит воронками, смыслами, системами, цифрами.
У него в команде всегда есть один сильный человек,
Который держит всю картину целиком:
от позиционирования и контентной воронки
до заявок, продаж реактиваций и автоматизации всех внутренних процессов.
В зависимоcти от размера компании, в управлении может принимать участие целая группа ТОП менеджеров. Каждый из которых курирует свое направление.
В каком-то смысле это сообщество сильных предпринимателей, которые объединены общей целью,
Не будем далеко ходить - Nvidia крупнейшая компания в мире, по рыночной капитализации (4 трлн. долларов). Основателю Дженсену Хуангу принадлежит только 4% акций. Большая часть акций распределена между ТОП менеджментом компании и ее сотрудниками.
А теперь представьте… Какой синергетический эффект дает ситуация когда, лучшие умы планеты вкладываются в ВАШ БИЗНЕС как в свой?
Вопрос - почему Nvidia стала №1 - сам собой отпадает… 🔥
Вывод:
Рост бизнеса - это переход:
от выживания → к операционке → к стратегии.
Если было полезно 🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
За годы предпринимательской деятельности и работы с бизнесами разного масштаба, всё чаще ловлю себя на одной мысли:
Эволюцию предпринимателя можно довольно точно разделить всего на три этапа.
1. Выживание - мы все с этого начинаем.
Выживатель живёт в постоянном режиме “потушить пожар”.
Сегодня - заявки.
Завтра - сотрудники.
Послезавтра - реклама не работает.
Потом - кассовый разрыв.
Маркетинг у выживателя - это:
- “надо срочно запустить рекламу”,
- “давай попробуем ещё вот это”,
- “у конкурентов вроде работает”.
На этом этапе у нас нет системы.
Есть реакция.
И проблема даже не в деньгах, а в состоянии.
Постоянный стресс.
Постоянное напряжение.
Постоянное ощущение нестабильности.
Выживатель не управляет бизнесом.
Он спасает его каждый день.
По статистике 80-90% бизнесов закрываются в первый год. Если ты перешагнул через 12 месяцев ты уже пережил самое тяжелое время.
До сих пор вспоминаю как, 15 лет назад, в Питере запустил первый интернет-магазин ВКонтакте - пешком ходил с Восстания (8-я Советская улица) до Гостиного двора (Апраксин двор) для того чтобы затарится товаром и потом отправить его по почте покупателям.
C этого начинают абсолютно все и это нормально.
2. Этап системного операциониста
На первый взгляд - всё хорошо.
Есть команда, процессы, маркетолог, подрядчики, контент, реклама.
Но есть нюанс.
Операционист слишком глубоко внутри бизнеса.
Он знает, какие креативы вышли сегодня.
Он проверяет отчёты.
Он участвует в каждом созвоне.
Он контролирует каждый этап.
Маркетинг у операциониста есть.
Но он ручной.
Без него система начинает сбоить, решения не принимаются, всё замедляется.
Это уже не выживание.
Но и не рост.
Это бизнес, который держится на энергии предпринимателя/cобственника.
Самое распространенное мнение - собственник должен быть на 100% погружен в бизнес.
На первый взгляд звучит логично.
Но неужели кто-то думает что Илон Маск знает от А до Я, что у него происходит во всех компаниях?
Основная задача предпринимателя перейти на следующий этап эволюции.
3. Стратегическое развитие компании
Стратег почти не участвует в операционке маркетинга и управлении.
Но он лучше всех понимает, как маркетинг работает.
Он видит путь клиента целиком.
Он понимает, где находится узкое место.
Он мыслит воронками, смыслами, системами, цифрами.
У него в команде всегда есть один сильный человек,
Который держит всю картину целиком:
от позиционирования и контентной воронки
до заявок, продаж реактиваций и автоматизации всех внутренних процессов.
В зависимоcти от размера компании, в управлении может принимать участие целая группа ТОП менеджеров. Каждый из которых курирует свое направление.
В каком-то смысле это сообщество сильных предпринимателей, которые объединены общей целью,
Не будем далеко ходить - Nvidia крупнейшая компания в мире, по рыночной капитализации (4 трлн. долларов). Основателю Дженсену Хуангу принадлежит только 4% акций. Большая часть акций распределена между ТОП менеджментом компании и ее сотрудниками.
А теперь представьте… Какой синергетический эффект дает ситуация когда, лучшие умы планеты вкладываются в ВАШ БИЗНЕС как в свой?
Вопрос - почему Nvidia стала №1 - сам собой отпадает… 🔥
Вывод:
Рост бизнеса - это переход:
от выживания → к операционке → к стратегии.
Если было полезно 🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
🔥21❤9👍4💯1
+200% к эффективности отдела маркетинга за 4 месяца 🚀
+30% рост оборота компании
На днях подводил итоги по проекту в Турции. Тут нужно внести ясность, что конкретно в моем случае - маркетинг это скорее упаковка.
Так как маркетинг имеет вполне измеримые метрики - ROI, CPC а самое главное - ДЕНЬГИ В КАССЕ.
Добиться максимально эффективной работы воронки возможно только одним способом - отслеживая путь клиента на всех этапах. От первого касания до фактической продажи и возврата клиента для осуществления повторной покупки.
На канале много новеньких, поэтому для удобства, серия постов посвященных Турецкому проекту опубликованных за последние 4 месяца:
Первые 10000$ выручки в день
Невероятные 2,5 месяца или как мы строим Бьюти Империю в Турцию
Первый Факап в Турции… Кризис взрывного роста…
Что же у нас по итогам за 4 месяца:
- Подготовлены скрипты продаж для менеджеров.
- Проведено обучение для менеджеров. Фактически запущен “автономный” отдел продаж.
- Проведено обучение для SMM + реализована эффективная SMM стратегия. (несколько видео залетели на +1 млн просмотров, 1 видео на +12 млн просмотров)
- Проведено обучение для собственника по направлению таргетированной рекламы - собственник сейчас делает креативы, на уровне хорошего таргетолога.
- Постоянно проводятся апдейты по повышению уровня квалификации собственника, как специалиста по маркетингу.
- Удалось снизить рекламный бюджет с 8000 - 9000$ до 3000-4000$ и получать те же +40 новых записей в месяц.
- За 4 месяца в базу попало примерно +120 новых клиентов. Эффективно рекламных компаний выросла в 2-3 раза. Средний LTV клиента 3200$
- Рост оборота компании за 4 месяца +30% (на текущий момент составляет 80 000$) при снижении затрат на рекламу в 2-3 раза.
Важно отметить, ключевые моменты, что дало такой результат:
1) Возможность контроля входящего трафика от рекламного кабинета до фактической продажи и возвращения клиента (есть еще ряд “белых” пятен над устранением которых ведется работа)
2) Системная фокусировка только на работающих инструментах. Основная боль рынка маркетинга - тысячи туториалов, Chat GPT и устаревшая информация. В этой ситуации даже у опытного маркетолога может “поехать крыша”. Задача профессионала отделять семена от плевел и использовать только тот инструментарий который дает максимальный результат. Проблема с которой сталкиваюсь вновь и вновь - попытка маркетолога или компании делать все и сразу. В конечном результате получаем тотальный расфокус команды и слив бюджетов. ВАЖНО - концентрируйтесь только на том что работает.
3) Сейчас в компания столкнулась “кризисом стандартизации” - такое бывает когда проект растет слишком быстро. C другой стороны выстроена четкая структура и последовательность производства маркетинговых материалов.
4) Вовлеченность собственника - решающий фактор, насколько быстро происходит трансформация компании. Конкретно в этом проекте, c этим никаких проблем не было, поэтому удалось получить результаты в максимально короткие сроки.
Если у Вас интересный проект или личный бренд, контакт для связи 👉 @alexus_che
Можно бесконечно искать «новые инструменты».
А можно взять ответственность и довести до идеала то, что уже работает.
Система бьёт хаос всегда.
Фокус бьёт распыление.
Если было полезно 🔥
+30% рост оборота компании
На днях подводил итоги по проекту в Турции. Тут нужно внести ясность, что конкретно в моем случае - маркетинг это скорее упаковка.
Так как маркетинг имеет вполне измеримые метрики - ROI, CPC а самое главное - ДЕНЬГИ В КАССЕ.
Добиться максимально эффективной работы воронки возможно только одним способом - отслеживая путь клиента на всех этапах. От первого касания до фактической продажи и возврата клиента для осуществления повторной покупки.
На канале много новеньких, поэтому для удобства, серия постов посвященных Турецкому проекту опубликованных за последние 4 месяца:
Первые 10000$ выручки в день
Невероятные 2,5 месяца или как мы строим Бьюти Империю в Турцию
Первый Факап в Турции… Кризис взрывного роста…
Что же у нас по итогам за 4 месяца:
- Подготовлены скрипты продаж для менеджеров.
- Проведено обучение для менеджеров. Фактически запущен “автономный” отдел продаж.
- Проведено обучение для SMM + реализована эффективная SMM стратегия. (несколько видео залетели на +1 млн просмотров, 1 видео на +12 млн просмотров)
- Проведено обучение для собственника по направлению таргетированной рекламы - собственник сейчас делает креативы, на уровне хорошего таргетолога.
- Постоянно проводятся апдейты по повышению уровня квалификации собственника, как специалиста по маркетингу.
- Удалось снизить рекламный бюджет с 8000 - 9000$ до 3000-4000$ и получать те же +40 новых записей в месяц.
- За 4 месяца в базу попало примерно +120 новых клиентов. Эффективно рекламных компаний выросла в 2-3 раза. Средний LTV клиента 3200$
- Рост оборота компании за 4 месяца +30% (на текущий момент составляет 80 000$) при снижении затрат на рекламу в 2-3 раза.
Важно отметить, ключевые моменты, что дало такой результат:
1) Возможность контроля входящего трафика от рекламного кабинета до фактической продажи и возвращения клиента (есть еще ряд “белых” пятен над устранением которых ведется работа)
2) Системная фокусировка только на работающих инструментах. Основная боль рынка маркетинга - тысячи туториалов, Chat GPT и устаревшая информация. В этой ситуации даже у опытного маркетолога может “поехать крыша”. Задача профессионала отделять семена от плевел и использовать только тот инструментарий который дает максимальный результат. Проблема с которой сталкиваюсь вновь и вновь - попытка маркетолога или компании делать все и сразу. В конечном результате получаем тотальный расфокус команды и слив бюджетов. ВАЖНО - концентрируйтесь только на том что работает.
3) Сейчас в компания столкнулась “кризисом стандартизации” - такое бывает когда проект растет слишком быстро. C другой стороны выстроена четкая структура и последовательность производства маркетинговых материалов.
4) Вовлеченность собственника - решающий фактор, насколько быстро происходит трансформация компании. Конкретно в этом проекте, c этим никаких проблем не было, поэтому удалось получить результаты в максимально короткие сроки.
Если у Вас интересный проект или личный бренд, контакт для связи 👉 @alexus_che
Можно бесконечно искать «новые инструменты».
А можно взять ответственность и довести до идеала то, что уже работает.
Система бьёт хаос всегда.
Фокус бьёт распыление.
Если было полезно 🔥
🔥11❤3👍1🏆1
5 принципов, которые я усвоил за 15 лет в онлайне/бизнесе
В начале этого года, когда все только начиналось, и ситуация была полна неопределенности. У меня был разговор с моим давним другом Валентином, который также как и я в теме трафика/лидогенерации уже больше +10 лет.
Сомнения… сомнения… сомнения… А получится ли вернуться в столь сжатые сроки?
На что мне Валентин тогда сказал:
И в этом он абсолютно прав - сотни тестов, запусков, проверок гипотез и рабочих схем.
Тесты + насмотренность являются одним из ключевых факторов эффективной работы на этом рынке. Но далеко не единственным.
Сегодня в качестве благодарности вселенной за то что она дает мне. Решил поделиться, темы инсайтами и принципами которое сформировались у меня за эти 15 лет:
1) “Бизнес это шахматы” - основная проблема предпринимательской деятельности - все мы находимся в состоянии бесконечного стресса. Стресс зачастую является причиной - импульсивных и необдуманных решений. Любое решение должно приниматься на холодную голову с максимально точным расчетом тех событий, которые последуют после принятия решения. Здесь конечно ключевой фактор - насмотренность и жизненный опыт. В идеале “партия” должна просчитываться на 5-6 шагов вперед.
2) Действие решает - с одной стороны мы должны держаться подальше от необдуманных решений, с другой, скорость принятия решения должна быть максимально быстрой. Здесь важно трезво оценивать степень рисков для компании когда принимается решение. Если речь идет о тестировании гипотез (креативов) - цена ошибки 10-20$ то таких тестов могут быть десятки или даже сотни. Но вот если, речь идет уже о репутационных рисках, потере ключевого партнера или партнеров - здесь цена ошибки может исчисляться десятками тысяч долларов.
3) Социальный капитал (репутация) - решает. Личный бренд, обоюдоострый инструмент маркетинга, c одной стороны через личный бренд намного проще продавать, с другой пары “сомнительных” шагов достаточно чтобы разрушить свою репутацию. Именно социальный капитал помогает преодолеть самые сложные времена и зоны турбулентности для предпринимателя.
4) Не воюй с конкурентами, улучшай себя и продукт - когда мы запускали агентство недвижимости на Кипре, у нас был целый ряд конкурентов, которые не брезговали черным пиаром, DDos атаками и телефонным спамом на номера менеджеров. Мы точно знали кто является организатором этих атак, вместо того чтобы заниматься ответными атаками в течение недели реализовали, комплекс защитных мер, который свел влияние атак на деятельность компании близкой к нулю. Полностью сфокусировались на создании видеоконтента, продажах и лидогенерации. Это позволило компании в течение 1 года войти в ТОП-3 крупнейших агентств недвижимости на рынке на тот момент.
5) Относись к людям по людски - здесь прежде всего речь идет в принципе о взаимоотношениях предпринимателя не только с клиентами/партнерами но и окружающими его другими людьми. Эго - огромная проблема. Часто можно видеть ситуацию, как люди обесценивают труд других людей, лично для меня красным флагом при коммуникации с потенциальным партнером по бизнесу является его пренебрежительное общение с обслуживающим персоналом (официанты, хостес и т.д.).
Не говоря уже о том как человек “отзывается” о своих партнерах, клиентах и людях которые у него работают. Если человек ведет себя непорядочно по отношению к другим людям, ровно также он будет себя вести по отношению к Вам, в экстремальной ситуации.
Такие мысли сегодня накидал, пожалуй это база которая помогла мне пройти через - огонь, воду и медные трубы за эти 15 удивительных лет.
Если было полезно 🔥
В начале этого года, когда все только начиналось, и ситуация была полна неопределенности. У меня был разговор с моим давним другом Валентином, который также как и я в теме трафика/лидогенерации уже больше +10 лет.
Сомнения… сомнения… сомнения… А получится ли вернуться в столь сжатые сроки?
На что мне Валентин тогда сказал:
“Саш ты знаешь, ты наверное единственный из моего окружения, кто реализовал за период своей проф. деятельности такое количество “связок” - тебе просто нужно время ”.
И в этом он абсолютно прав - сотни тестов, запусков, проверок гипотез и рабочих схем.
Тесты + насмотренность являются одним из ключевых факторов эффективной работы на этом рынке. Но далеко не единственным.
Сегодня в качестве благодарности вселенной за то что она дает мне. Решил поделиться, темы инсайтами и принципами которое сформировались у меня за эти 15 лет:
1) “Бизнес это шахматы” - основная проблема предпринимательской деятельности - все мы находимся в состоянии бесконечного стресса. Стресс зачастую является причиной - импульсивных и необдуманных решений. Любое решение должно приниматься на холодную голову с максимально точным расчетом тех событий, которые последуют после принятия решения. Здесь конечно ключевой фактор - насмотренность и жизненный опыт. В идеале “партия” должна просчитываться на 5-6 шагов вперед.
2) Действие решает - с одной стороны мы должны держаться подальше от необдуманных решений, с другой, скорость принятия решения должна быть максимально быстрой. Здесь важно трезво оценивать степень рисков для компании когда принимается решение. Если речь идет о тестировании гипотез (креативов) - цена ошибки 10-20$ то таких тестов могут быть десятки или даже сотни. Но вот если, речь идет уже о репутационных рисках, потере ключевого партнера или партнеров - здесь цена ошибки может исчисляться десятками тысяч долларов.
3) Социальный капитал (репутация) - решает. Личный бренд, обоюдоострый инструмент маркетинга, c одной стороны через личный бренд намного проще продавать, с другой пары “сомнительных” шагов достаточно чтобы разрушить свою репутацию. Именно социальный капитал помогает преодолеть самые сложные времена и зоны турбулентности для предпринимателя.
4) Не воюй с конкурентами, улучшай себя и продукт - когда мы запускали агентство недвижимости на Кипре, у нас был целый ряд конкурентов, которые не брезговали черным пиаром, DDos атаками и телефонным спамом на номера менеджеров. Мы точно знали кто является организатором этих атак, вместо того чтобы заниматься ответными атаками в течение недели реализовали, комплекс защитных мер, который свел влияние атак на деятельность компании близкой к нулю. Полностью сфокусировались на создании видеоконтента, продажах и лидогенерации. Это позволило компании в течение 1 года войти в ТОП-3 крупнейших агентств недвижимости на рынке на тот момент.
5) Относись к людям по людски - здесь прежде всего речь идет в принципе о взаимоотношениях предпринимателя не только с клиентами/партнерами но и окружающими его другими людьми. Эго - огромная проблема. Часто можно видеть ситуацию, как люди обесценивают труд других людей, лично для меня красным флагом при коммуникации с потенциальным партнером по бизнесу является его пренебрежительное общение с обслуживающим персоналом (официанты, хостес и т.д.).
Не говоря уже о том как человек “отзывается” о своих партнерах, клиентах и людях которые у него работают. Если человек ведет себя непорядочно по отношению к другим людям, ровно также он будет себя вести по отношению к Вам, в экстремальной ситуации.
Такие мысли сегодня накидал, пожалуй это база которая помогла мне пройти через - огонь, воду и медные трубы за эти 15 удивительных лет.
Если было полезно 🔥
10🔥20❤12👍5
Стамбул 📍Анкара 📍 Анталия 📍 ТРСК 📍
Буду в ближайшее время 🔥
Возможно Измир📍 (если будет запрос).
Всем, еще пока камбоджийский 🇰🇭 Суздай, но совсем скоро будет турецкий 🇹🇷 Мераба 🔥
Если Ваша компания работает или хочет выйти на Турецкий 🇹🇷 рынок - работать с Locals а не с туристами.
Войти в ТОП-3 лидеров на локальном внутреннем рынке Турции 📍 или ТРСК 📍
Открыт к деловым предложениям и офлайн встречам с потенциальными партнерами 🤙
Пара сильных кейсов на Турецком рынке, которые были реализованы под моим чутким руководством:
- Агентство недвижимости ТОП-3 за 12 месяцев ТРСК 📍
- Бьюти индустрия, +30% оборот компании за 4 месяца, Стамбул 📍 Сделал компанию лидером в своей нише, на 5 млн рынке. (женская целевая аудитория).
Ваша ниша значения не имеет.
15 лет в трафике/маркетинге/лидогенерации и построении отделов маркетинга.
Берусь за проекты где уверен, что смогу сделать показатель роста икс 2-3 за 12 месяцев 🤙
Контакт для связи 👉 @alexus_che
Буду в ближайшее время 🔥
Возможно Измир📍 (если будет запрос).
Всем, еще пока камбоджийский 🇰🇭 Суздай, но совсем скоро будет турецкий 🇹🇷 Мераба 🔥
Если Ваша компания работает или хочет выйти на Турецкий 🇹🇷 рынок - работать с Locals а не с туристами.
Войти в ТОП-3 лидеров на локальном внутреннем рынке Турции 📍 или ТРСК 📍
Открыт к деловым предложениям и офлайн встречам с потенциальными партнерами 🤙
Пара сильных кейсов на Турецком рынке, которые были реализованы под моим чутким руководством:
- Агентство недвижимости ТОП-3 за 12 месяцев ТРСК 📍
- Бьюти индустрия, +30% оборот компании за 4 месяца, Стамбул 📍 Сделал компанию лидером в своей нише, на 5 млн рынке. (женская целевая аудитория).
Ваша ниша значения не имеет.
15 лет в трафике/маркетинге/лидогенерации и построении отделов маркетинга.
Берусь за проекты где уверен, что смогу сделать показатель роста икс 2-3 за 12 месяцев 🤙
Контакт для связи 👉 @alexus_che
🔥4⚡3👍1
X2 к прибыли компании через личные бренды сотрудников
В последние годы личные бренды сотрудников стали мощным активом для бизнеса.
Особенно сейчас, когда классическая реклама ограничена, а доверие всё чаще строится через конкретных людей.
Но у этой медали есть обратная сторона.
Ты развиваешь человека →
человек становится заметным →
и в какой-то момент бизнес остается без клиента, команды и контроля.
Испытание “медными трубами” проходят далеко не все.
Проблема не в личных брендах.
Проблема - в отсутствие системы и человеческом Эго.
Порой удивляет, как легко некоторые люди могут, продать душу и пойти на предательство ради 30 серебряников. Библейская история здесь конечно не с проста. За 15 лет в бизнесе не встретил ни одного “успешного” предпринимателя или специалиста, который построил бы свой путь кидая своих партнеров, работодателя/сотрудников на деньги.
Все всегда заканчивают по +/- одному сценарию.
Главная ошибка бизнеса
Большинство компаний действуют наивно:
— “Пусть сотрудник ведёт блог, это полезно для компании”
— “Мы не хотим ограничивать людей”
— “Главное — доверие”
На практике это заканчивается одинаково:
личный бренд растёт →
человек уходит →
клиенты уходят за ним.
Причина - отсутствие правил игры.
Как это решается у тех, кто зарабатывает деньги
Если убрать эмоции, модель уже давно существует.
Она используется в музыкальной индустрии, спорте, продакшене, медиа.
И сейчас всё активнее применяется в маркетинге и рекламе.
Фактически: сотрудник = медийный актив компании.
Рабочий алгоритм
1️⃣ Обучение личному бренду - обязательное условие
Если бизнес инвестирует в развитие личного бренда сотрудника, он не делает одолжение - он вкладывает ресурс.
Поэтому:
— компания обучает,
— формирует позиционирование,
— даёт стратегию,
— выстраивает контент.
Без обучения личный бренд превращается в хаос и риск.
2️⃣ Продюсерский договор на 3–5 лет
Ключевой момент, который игнорируют почти все.
С сотрудником заключается продюсерский договор, где фиксируется:
— срок сотрудничества (обычно 3–5 лет),
— роль компании,
— распределение выгод,
— условия выхода.
Это ровно та же логика, по которой работают музыкальные лейблы с артистами.
Никто не вкладывается в актив без юридической защиты.
3️⃣ Аккаунт юридически принадлежит компании
Страница, которую ведёт сотрудник:
— создаётся под компанию,
— оформляется на юридическое лицо,
— права фиксируются в договоре.
Сотрудник — лицо бренда.
Компания — владелец актива.
Это снимает 90% рисков потери клиентов.
4️⃣ Чёткое позиционирование: не “я”, а “я внутри системы”
Контент выстраивается так, чтобы:
— эксперт ассоциировался с компанией,
— кейсы, методология, продукты были связаны с брендом,
— личность усиливала бизнес, а не подменяла его.
Личный бренд ≠ личный бизнес.
Это принципиальная разница.
5️⃣ Прозрачная модель выгод
Сотрудник понимает:
— что он получает,
— за счёт чего растёт,
— какие возможности открываются.
Компания понимает:
— что контролирует актив,
— что клиенты остаются внутри системы,
— что рост масштабируем.
Почему это особенно актуально сейчас
После ограничений классической рекламы
личные бренды стали новым рекламным каналом.
По сути, бизнес:
— выращивает медийных сотрудников,
— получает органический трафик,
— усиливает доверие,
— и не нарушает правила платформ.
Но только если это сделано через систему, а не “по дружбе”.
Вывод
Личные бренды сотрудников - это не риск.
Риск - развивать их без договоров, структуры и правил.
Когда:
✔️ есть обучение,
✔️ есть продюсерский контракт,
✔️ есть юридическое владение активом,
✔️ есть стратегия,
Личный бренд становится самым сильным активом компании.
Если было полезно🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
В последние годы личные бренды сотрудников стали мощным активом для бизнеса.
Особенно сейчас, когда классическая реклама ограничена, а доверие всё чаще строится через конкретных людей.
Но у этой медали есть обратная сторона.
Ты развиваешь человека →
человек становится заметным →
и в какой-то момент бизнес остается без клиента, команды и контроля.
Испытание “медными трубами” проходят далеко не все.
Проблема не в личных брендах.
Проблема - в отсутствие системы и человеческом Эго.
Порой удивляет, как легко некоторые люди могут, продать душу и пойти на предательство ради 30 серебряников. Библейская история здесь конечно не с проста. За 15 лет в бизнесе не встретил ни одного “успешного” предпринимателя или специалиста, который построил бы свой путь кидая своих партнеров, работодателя/сотрудников на деньги.
Все всегда заканчивают по +/- одному сценарию.
Главная ошибка бизнеса
Большинство компаний действуют наивно:
— “Пусть сотрудник ведёт блог, это полезно для компании”
— “Мы не хотим ограничивать людей”
— “Главное — доверие”
На практике это заканчивается одинаково:
личный бренд растёт →
человек уходит →
клиенты уходят за ним.
Причина - отсутствие правил игры.
Как это решается у тех, кто зарабатывает деньги
Если убрать эмоции, модель уже давно существует.
Она используется в музыкальной индустрии, спорте, продакшене, медиа.
И сейчас всё активнее применяется в маркетинге и рекламе.
Фактически: сотрудник = медийный актив компании.
Рабочий алгоритм
1️⃣ Обучение личному бренду - обязательное условие
Если бизнес инвестирует в развитие личного бренда сотрудника, он не делает одолжение - он вкладывает ресурс.
Поэтому:
— компания обучает,
— формирует позиционирование,
— даёт стратегию,
— выстраивает контент.
Без обучения личный бренд превращается в хаос и риск.
2️⃣ Продюсерский договор на 3–5 лет
Ключевой момент, который игнорируют почти все.
С сотрудником заключается продюсерский договор, где фиксируется:
— срок сотрудничества (обычно 3–5 лет),
— роль компании,
— распределение выгод,
— условия выхода.
Это ровно та же логика, по которой работают музыкальные лейблы с артистами.
Никто не вкладывается в актив без юридической защиты.
3️⃣ Аккаунт юридически принадлежит компании
Страница, которую ведёт сотрудник:
— создаётся под компанию,
— оформляется на юридическое лицо,
— права фиксируются в договоре.
Сотрудник — лицо бренда.
Компания — владелец актива.
Это снимает 90% рисков потери клиентов.
4️⃣ Чёткое позиционирование: не “я”, а “я внутри системы”
Контент выстраивается так, чтобы:
— эксперт ассоциировался с компанией,
— кейсы, методология, продукты были связаны с брендом,
— личность усиливала бизнес, а не подменяла его.
Личный бренд ≠ личный бизнес.
Это принципиальная разница.
5️⃣ Прозрачная модель выгод
Сотрудник понимает:
— что он получает,
— за счёт чего растёт,
— какие возможности открываются.
Компания понимает:
— что контролирует актив,
— что клиенты остаются внутри системы,
— что рост масштабируем.
Почему это особенно актуально сейчас
После ограничений классической рекламы
личные бренды стали новым рекламным каналом.
По сути, бизнес:
— выращивает медийных сотрудников,
— получает органический трафик,
— усиливает доверие,
— и не нарушает правила платформ.
Но только если это сделано через систему, а не “по дружбе”.
Вывод
Личные бренды сотрудников - это не риск.
Риск - развивать их без договоров, структуры и правил.
Когда:
✔️ есть обучение,
✔️ есть продюсерский контракт,
✔️ есть юридическое владение активом,
✔️ есть стратегия,
Личный бренд становится самым сильным активом компании.
Если было полезно🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
🔥20❤3👍3
Главная причина почему
99% бизнесов "рассыпаются" в первые три года.
Мне всего 25, живу в Паттайе. Там знакомлюсь с моим товарищем, Сашкой Арменином - так мы его называли среди близких друзей.
Человек у которого, как и у многих из нас, была очень непростая судьба.
К сожалению Сашка уже ушел из этого мира.
Наши жизни а в последствии и бизнесы переплелись на долгие-долгие годы.
На фото мы арендавали катер, и двинулись своей компанией на один из местных островов. Сашка всегда был категорически против публикации его фотографий в сети, поэтому выражая дань уважения этому незаурядному человеку, я и сейчас закрою его лицо.
Есть одна фраза, которую он мне сказал и я пронес ее через всю жизнь.
Помню сидим в Калифе (местное кафе) где любили коротать вечера.
На тот момент, на рынке онлайн появляется два новых явления:
1) товарка (продажа недорогих товаров через лендинги)
2) CPA партнерка - оплата веб мастеру за покупку/заказ товара по его ссылке.
Я толко вырвался из Питера где можно сказать скетался на протяжении двух лет. К этому моменту у меня уже есть сетка пабликов ВК примерно на 2 млн аудитории.
Мы начинаем публиковать рекламные посты "партнерки". С первого поста приходит 2000 рублей, в пересчете с инфляцией это около 6-8 тыс рублей.
Тут ко мне приходит идея - а что если публиковать по 5-10 постов каждый день. И примерно 30% вкладывать в новый трафик?
Запускаю тест:
Первый день +8000 руб чистыми. (Около 24 тыс. руб.)
Второй день +10000 руб. Чистыми (около 25-30 тыс. руб)
Третий день +15000 руб. (Около 40-45к чистыми)
Из кастов - только затраты на трафик 🔥
Сказать что я был в а***ре - ничего не сказать.
Это была моя первая "жирная" связка которую нащупал в интернете.
Вернемся в Кафе, где мы сидим с Сашкой. Показываю ему связку. Честно признаться - в тот момент был уверен что так будет продолжаться вечно.
Сашка видит мое взволнованное состояние и произносит:
Я тогда не придал этому значения, но Сашка все знал наперед. К слову, до этого он занимался продажей земли в Болгарии и владел крупным интернет-магазином по продаже цветов в МСК.
Именно эта встреча дала толчок нашим деловым взаимоотношениям. Он продает интернет-магазин вкладывает деньги в нишу с пабликами.
Тема с партнекой "живет" еще несколько лет.
Сашка зарабатывает хорошие деньги и живет следующие 6 лет в Таиланде.
Да, у нас иногда возникали конфликты интересов, но нашу дружбу мы пронесли через года.
Главный секрет - что бы не возникало мы продолжали диалог.
Но как и все в этом мире история "с товаркой" закончилась.
Любой голубой океан - рано или поздно превращается в красный.
Средний срок жизни голубого океана в текущих реалиях рынка - 12 месяцев.
Скорость передачи информации и глобальная цифровизация только ускоряют этот процесс.
За эти 15 лет, я наблюдал одну и туже картину сотни раз.
Предприниматель находит какую-то связку.
Далее появляется иллюзия - так будет продолжаться вечно. Предприниматель попадает в зону комфорта. Часто этот процесс может идти параллельно с обесцениванием труда, других людей.
На выходе, принимаются решения, которые только ускоряют приближение красного океана:
Потеря компанией высококвалифицированных сотрудников.
Отсутствие параллельного тестирования сотен гипотез.
Отсутствие мониторинга трансформационный процессов на рынке маркетинга.
Все это на дистанции 12-24 месяца приводит к ситуации когда, самые эффективные связки компании оказываются в руках конкурентов. УТП компании растворяется в десятках предложений. А процесс тестирвоания новых гипотез останавливается.
Какой антидот от подобной ситуаций:
👉каждый сотрудник компании это ее актив, в особенности если речь идет о высококвалифицированных кадрах. Задача компании удерживать таких специалистов - любой ценой. Не с проста сейчас идет буквально войта между Mета (признана экстремистской организацией) и ChatGPT. Мета дает запредельно высокие зарплаты на старте для бывших сотрудников Chat GPT, GPT в свою очередь дает доли компани своим топам.
99% бизнесов "рассыпаются" в первые три года.
Мне всего 25, живу в Паттайе. Там знакомлюсь с моим товарищем, Сашкой Арменином - так мы его называли среди близких друзей.
Человек у которого, как и у многих из нас, была очень непростая судьба.
К сожалению Сашка уже ушел из этого мира.
Наши жизни а в последствии и бизнесы переплелись на долгие-долгие годы.
На фото мы арендавали катер, и двинулись своей компанией на один из местных островов. Сашка всегда был категорически против публикации его фотографий в сети, поэтому выражая дань уважения этому незаурядному человеку, я и сейчас закрою его лицо.
Есть одна фраза, которую он мне сказал и я пронес ее через всю жизнь.
Помню сидим в Калифе (местное кафе) где любили коротать вечера.
На тот момент, на рынке онлайн появляется два новых явления:
1) товарка (продажа недорогих товаров через лендинги)
2) CPA партнерка - оплата веб мастеру за покупку/заказ товара по его ссылке.
Я толко вырвался из Питера где можно сказать скетался на протяжении двух лет. К этому моменту у меня уже есть сетка пабликов ВК примерно на 2 млн аудитории.
Мы начинаем публиковать рекламные посты "партнерки". С первого поста приходит 2000 рублей, в пересчете с инфляцией это около 6-8 тыс рублей.
Тут ко мне приходит идея - а что если публиковать по 5-10 постов каждый день. И примерно 30% вкладывать в новый трафик?
Запускаю тест:
Первый день +8000 руб чистыми. (Около 24 тыс. руб.)
Второй день +10000 руб. Чистыми (около 25-30 тыс. руб)
Третий день +15000 руб. (Около 40-45к чистыми)
Из кастов - только затраты на трафик 🔥
Сказать что я был в а***ре - ничего не сказать.
Это была моя первая "жирная" связка которую нащупал в интернете.
Вернемся в Кафе, где мы сидим с Сашкой. Показываю ему связку. Честно признаться - в тот момент был уверен что так будет продолжаться вечно.
Сашка видит мое взволнованное состояние и произносит:
"Просто побудь в этом и это тоже пройдет"
Я тогда не придал этому значения, но Сашка все знал наперед. К слову, до этого он занимался продажей земли в Болгарии и владел крупным интернет-магазином по продаже цветов в МСК.
Именно эта встреча дала толчок нашим деловым взаимоотношениям. Он продает интернет-магазин вкладывает деньги в нишу с пабликами.
Тема с партнекой "живет" еще несколько лет.
Сашка зарабатывает хорошие деньги и живет следующие 6 лет в Таиланде.
Да, у нас иногда возникали конфликты интересов, но нашу дружбу мы пронесли через года.
Главный секрет - что бы не возникало мы продолжали диалог.
Но как и все в этом мире история "с товаркой" закончилась.
Любой голубой океан - рано или поздно превращается в красный.
Средний срок жизни голубого океана в текущих реалиях рынка - 12 месяцев.
Скорость передачи информации и глобальная цифровизация только ускоряют этот процесс.
За эти 15 лет, я наблюдал одну и туже картину сотни раз.
Предприниматель находит какую-то связку.
Далее появляется иллюзия - так будет продолжаться вечно. Предприниматель попадает в зону комфорта. Часто этот процесс может идти параллельно с обесцениванием труда, других людей.
На выходе, принимаются решения, которые только ускоряют приближение красного океана:
Потеря компанией высококвалифицированных сотрудников.
Отсутствие параллельного тестирования сотен гипотез.
Отсутствие мониторинга трансформационный процессов на рынке маркетинга.
Все это на дистанции 12-24 месяца приводит к ситуации когда, самые эффективные связки компании оказываются в руках конкурентов. УТП компании растворяется в десятках предложений. А процесс тестирвоания новых гипотез останавливается.
Какой антидот от подобной ситуаций:
👉каждый сотрудник компании это ее актив, в особенности если речь идет о высококвалифицированных кадрах. Задача компании удерживать таких специалистов - любой ценой. Не с проста сейчас идет буквально войта между Mета (признана экстремистской организацией) и ChatGPT. Мета дает запредельно высокие зарплаты на старте для бывших сотрудников Chat GPT, GPT в свою очередь дает доли компани своим топам.
❤8👍6
👉В идеале в команде должен быть человек отвечающий за развитие компании, тестирование новых гипотез и отслеживающий основные показатели эффективности компании. Убежден что собственник должен разбираться в вопросах маркетинга, но не вести его от А до Я. В любом бизнесе происходят пожары. Котрые тушит как правило - собственник. Возникает вопрос - кто будет заниматься маркетингом когда собственник на тушении очередного пожара?
Ответ - эффективно функционирующий отдел маркетинга.
👉Даже в самой тяжелой ситуации, задача собственника, создавать условия в которых он не растеряет ключевых кадров и партнеров.
Этот подход позволяет компании пройти через сложные периоды и зоны турбулентности, как единой команде.
Здесь важно отметить, если Вы поймали "связку" это пожалуй самое опасное время для компании, когда первостепенными задачами становится:
1) максимальное продление срока жизни - голубого океана. Через удержание ключевых игроков внутри команды.
2) Поиск и тестирование новых связок.
Прошли годы, рынки, ниши, океаны.
А фраза Сашки оказалась самой ценной из всех инвестиций:
«Побудь в этом. И это тоже пройдёт»
Жаль, что понимаешь её смысл только тогда, когда очередная «вечная» связка
вдруг перестаёт работать.
Если было полезно 🔥
Ответ - эффективно функционирующий отдел маркетинга.
👉Даже в самой тяжелой ситуации, задача собственника, создавать условия в которых он не растеряет ключевых кадров и партнеров.
Этот подход позволяет компании пройти через сложные периоды и зоны турбулентности, как единой команде.
Здесь важно отметить, если Вы поймали "связку" это пожалуй самое опасное время для компании, когда первостепенными задачами становится:
1) максимальное продление срока жизни - голубого океана. Через удержание ключевых игроков внутри команды.
2) Поиск и тестирование новых связок.
Прошли годы, рынки, ниши, океаны.
А фраза Сашки оказалась самой ценной из всех инвестиций:
«Побудь в этом. И это тоже пройдёт»
Жаль, что понимаешь её смысл только тогда, когда очередная «вечная» связка
вдруг перестаёт работать.
Если было полезно 🔥
🔥23❤7💯5