به نظرم یکی از محدودیتهای جدی نگاه ما به خلاقیت تبلیغاتی این است که هنوز بیشتر دنبال ایده در تبلیغ تلویزیونیُ بیلبورد، شعار و محتوای کمپین میگردیم.
اما در سالهای اخیر، مفهوم «خلاقیت در تجارت» یا Creative Commerce جایگاه مهمتری در صنعت تبلیغات پیدا کرده است.
در این رویکرد، ایده خلاقانه میتواند در روش خرید، پرداخت، توزیع، تجربه فروشگاه یا حتی حذف یک مانع در مسیر خرید مشتری اتفاق بیفتد.
جالب است که در جشنواره کن ۲۰۲۶، معیارهای داوری این بخش شامل ۳۰ درصد ایده، ۲۰ درصد استراتژی، ۲۰ درصد اجرا و ۳۰ درصد نتایج است.
یکی از نمونههای جذاب، برنده جایزه بزرگ همین بخش در سال ۲۰۲۶ است.
باشگاه فوتبال ویسوا کراکوف لهستان با همکاری آژانس VML، پروژهای به نام Lucky Fan Index اجرا کرد.
آنها اطلاعات حضور هواداران در ورزشگاه را با آمار مسابقات ترکیب کردند و برای هر هوادار یک شاخص شخصی ساختند که نشان میداد حضورش با کدام لحظات خوششانسی یا بدشانسی تیم همراه بوده است.
این شاخص ادعای علمی درباره تأثیر هوادار بر نتیجه مسابقه نداشت، بلکه از یک باور رایج میان طرفداران فوتبال، تجربهای شخصی و قابل مشارکت ساخت.
حتی امتیاز هواداران به مزایایی مانند ارتقای جایگاه تماشای مسابقه و تخفیف خرید محصولات باشگاه مرتبط شد.
خلاقیت این پروژه در ساختن یک آگهی جذاب نبود، در تبدیل دادههای موجود به تجربهای تازه برای هوادار و فرصتی تجاری برای باشگاه بود.
به نظرم باید از آژانسها انتظار داشته باشیم علاوه بر حل مسئله ارتباطات، توانایی ارائه ایده برای حل بعضی مسائل تجاری برند را هم توسعه بدهند.
شاید وقت آن رسیده که در جلسات خلق برنامههای ارتباطی، قبل از پرسیدن اینکه «چه تبلیغی بسازیم؟»، بپرسیم:
آیا مسئلهای که میخواهیم با تبلیغات حل کنیم، واقعا به تبلیغات نیاز دارد؟
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
یوتوب | وبسایت | اینستاگرام
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM