Справедливость и добровольность (free will) в бизнесе через призму Ислама.

Начну с дисклеймера, что это мое личное понимание. Не осуждение, не богословская интерпретация, просто взброс мыслей :)

У нас в Казахстане очень развит подход делать бизнес через административный ресурс. То ли культура, то ли высокая доля государства в бизнесе, то ли еще что-то другое. Заставить через акимат, через государство или еще через какой-то государственный ресурс заставить население, город, или какой-то сектор экономики пользоваться определенным сервисом, услугой, продуктом, несмотря на наличие аналогов на рынке. Дешевле или дороже, лучше или хуже, это вопрос другой. Суть вопроса в навязывании чего-то путем власти и сидеть на этих денежных потоках. В виду того, что в последнее время ищу и работаю с различными проектами, такие проекты, подходы и сторонники этой великолепной в наших реалиях бизнес-модели тоже попадаются.

Но у меня возникает определенное чувство дискомфорта, когда такую модель предлагает практикующий мусульманин. Вопрос справедливости и доброй воли в отношениях, в бизнесе, во всем является ключевым, в Исламе. Если ты принуждаешь кого-то делать что-то против его/ее воли, это как бы топтать право человека, не признавать это право, что является одним из больших грехов, в Исламе. Когда ты отнимаешь это право в этой жизни - в следующей ты должен ответить перед ним за это отнятое право. Всевышний это не прощает, несмотря на то, что он Милосердный и Милостивый, потому что это право ты отнял у человека и за нее несешь ответ перед этим человеком, помимо Всевышнего. Это очень четко и ясно.

Допустим, заставить школьников носить одежду только от определенных поставщиков, аккредитованных, несмотря на наличие на рынке аналогичной одежды от миллиона других продавцов. Надеюсь такого нет и этот пример останется гипотетическим, а не реальным. Не важно что, не важна цена, важен сам факт лишения прав за счет власти.

Ну и в рамках макроэкономики такой подход ни к чему хорошему не ведет. страдает качество, цены выше, конкуренции нет.

Ислам - это не только 5 раз читать намаз или раз в год держать Оразу. Это система ценностей и принципов, в том числе и для бизнеса. Возможность быстро заработать деньги или массовое использование этой модели со стороны много кого вокруг не является хорошей основой для сознательного мусульманина адаптировать этот подход, на мой взгляд.

My alma mater 💜

Ко мне часто обращаются с запросами помочь провести реконструкцию/реновацию зданий, в Алматы, ввиду моего прошлого в коммерческой недвижимости. Если в плане концепта и будущих арендаторов для того или иного здания нет проблем, то есть у меня проблемы с технической реализацией. Нет партнера, который бы закрыл вопрос проджект-менеджмента, начиная от понимания примерной себестоимости на этапе разработки концепта, до контроля по срокам, качеству и стоимости подрядных организации. Не берусь за проекты только по этой причине, ибо нет времени на это и нет экспертизы. В связи с чем ищу потенциального партнера по этому фронту работ. Есть пайплайн проектов по реновации/реконцепции, есть инвестиций, есть сами здания, а нет человека, которому я доверяю по технической части. Этим партнером не может быть представители строительной компании, претендующей на проектирование, (ген)подряд или поставку материалов, возникает конфликт интересов. Нужна независимая позиция по project management & project execution control. Если есть таковые с хорошим опытом и рекомендациями (что для меня очень важно), пожалуйста, дропните мне пару строк на amirus.kz@gmail.com, можно прикрепить сиви или портфолио.

Мало кто хочет разделить риски. Но все хотят вознаграждение. The higher is the risk, the higher is reward.

Стартап в Польше с казахскими корнями активно ищет DevOps Engineer.
Офис в ценре Варшавы, международная команда (разработчики из Польши, Португалии, Украины, Казахстана).
Плюшки: рыночная польская зарплата, компания берет на себя расходы на оформление рабочего разрешения в Польше.
Сфера: международная транспортная логистика.
Обязателен хороший английский.
Отбор идет по следующему алгоримту: техническое интервью с командой, тестовое задание, интервью с опытным лидом DevOps-команд.

Отправлять резюме на y.nauruzbayev@ecumene.ventures

Smart Parking Solutions.

CEO проекта стала Айдана Айтуарова. У нас с ней - учеба в SDU, участие и руководство интеллектуальным клубом «Сана» при университете в разные годы, опыт работы в Big4, и совместный успешный запуск SmArt.Point, так что идеальный менеджмент на месте. За последние 3 месяца, количество парковок, использующих наше решение увеличилось с 5 до 16, наши ежемесячные доходы - с 6 млн тенге до 17 млн тенге. Нас иногда пугают конкурентами. Конкурентов нет - ни у кого нет такого точного алгоритма распознавания номеров авто, как у нас. просто нет и всё. если кто-то хочет нас сравнить с конкурентами - будьте добры - идите к конкурентам. Через пару месяцев практически все крупные ТРЦ запускаются по нашему решению. Помимо других фишек, как возможность онлайн оплаты через популярные приложения как Kaspi. По прежнему, 10% от годовой выручки тому, что принесет нам контракт - парковку ЖК, ТРЦ, БЦ, склады, базары, национальные парки. Из других новостей, мы прошли первичный отбор Y Combinator, прошли в балтийский Startup Wise, ряд других европейских и латиноамериканских акселераторов. Дай Бог, через пару месяцев ряд парковок в Грузии, Польше и США будут работать тоже по этому решению. Презентация на решение по данной ссылке.

А видео здесь

Так как нет пластиковых и бумажных отходов (билетов, карт), это добавляет баллы по зелёным стандартам LEED/BREAM для зданий. Экологичное решение.

#KZСтартапдня

🚙 Очередной стартап из 8-го акселератора Astana Hub, который делает "Умные Парковки"

Компания: Smart Parking Technologies

Стартап производит и ставит парковочное оборудование со своим программным обеспечением. Это решение предлагается ТРЦ, ЖК, БЦ и рынкам.

🤔 В чем их отличие от тех парковочных систем, которыми мы пользуемся? Они используют технологию "Сергек" для опознавания номеров машин, что помогает избавиться от карточной системы. То есть, при въезде на паркинг вам не нужно получать белую карточку для оплаты, система сама считывает ваш автомобильный номер. Оплату же можно произвести через Kaspi. Для наглядности, система такая же, что и на платных трассах, как Астана - Кокшетау.

Вдобавок, у системы есть телеграм бот, с помощью которого можно дать доступ чужим машинам въезжать на паркинг вашего ЖК. Если ваш дом подключен к их платформе, и к вам приехал гость, который хочет поставить машину в паркинг, вы пишете боту гос.номер машины, и система, считывая номер автомобиля, откроет ей дверь.

🏢 Пишут, что их система стоит в Esentai mall, ТД Евразия, Baizaar и др. Также, отмечают, что стартап вышел в операционную прибыльность, и сейчас ищет инвестиции для масштабирования.

Рынок оценивают в более чем 3000 парковок на территории домов, бц, трц и рынков в ТОП 10 городах РК по численности населения.

---
Презентация стартапа

Рекомендую канал Startup! Автор канала, Дамир Жунусов, рассказывает о мировых и казахстанских стартапах доступным языком и добавляет свои интересные мысли.

Enjoying the Muslim Drink

Behold, one of the world's most addictive susbstance, whose origin is strongly tied to the ritual practice of Islam that if it weren't for them, we wouldn't be drinking this at all today.

One of the joy of eating food is to find out the origin of how it came to be. Afterall, knowing what you put in your mouth beyond its caloric & chemical composition makes a good topic for a conversation :D

Coffee beans originated in what is now Ethiopia. There are several myths surrounding its origin of popularity, but studies concluded that the ancestors of the Oromo people of Ethiopia were the ones who first recognized the "energizing" effect of beans, thanks to stimulating effect of caffeine.

Indeed, the first recorded use of coffee was by the Sufis of Yemen in the 15th CE, who imported the beans from Ethiopia. They roasted the beans and turned it into a beverage, making it less bitter than chewing the coffee beans raw. The stimulating effect of this brewed "coffee" allowed the sufis to stay awake during the night and concentrate in their supplications to Allah, inducing a somewhat religious intoxicating experience thanks to the drink.

As it popularity spreads, other muslims began to drink this black liquid and recognized the effect of brewed coffee; it supresses hunger which helps the muslims to fast during the day in Ramadhan, while at the same time, it helped them to stay alert and awale at night when performing their nightly devotion to Allah. Within decades, coffee shops began to sprang out in nearly every major city in the Islamic world, from Arabia, Egypt to Syria and then, Ottoman Empire.

Although several attempts to ban this 'addictive, intoxicating drugs' by several conservative clerics of Islam were made, the Ottoman Turks dimissed the ban and promoted the drink throughout every part of its empire. By the 16th CE, virtually every corners of the Ottoman Empire had coffee shops; its popularity spread to Iran, Italy and eventually rest of Europe.

Despite being labelled as "Devil's Drinks" by some members of the Catholic church due to its association with the Infidel Muslims, Pope Clement VIII gave his blessings after trying it for the first time. Thus, from then on, Europeans began to enjoy this beverage that we refer to as coffee today. They also recognized the value and its importance as a commodity, as such, many European colonial power set up many coffee plantations throughout their colonies. While the origin of coffee drinking began from the muslim community, the credit for its spread as a popular drink throughout the world is given to the Europeans. By then, coffee ceased to be known as a "Muslim Drink" and became one of the most sought after beverage, a reputation that it holds to this very day.

The Quran forbids consuming any intoxicants, but to most of the Muslims, and perhaps to non-Muslims too, coffee is not an intoxicating drink, rather, an addictive & stimulating drink that has become a part of their daily life. But coffee is just more than a drink, it changed the world and many cultures and customs were shaped around this one drink.

Think about it for a second and ask yourself, even from a glass of coffee one can learn so much about the world and from the people who drinks it :)

(c) Gin Hardiarso from Australia, known as a sketch artist Gambargin

Следующего президента США определит штат Мичиган. Буквально несколько минут назад там вперёд вышел Байден, с разницей в несколько тысяч голосов.

Один из наших проектов заинтересовал очень крутых венчурных фондов в США. В начале декабря - финальный питч. Нам очень срочно нужен очень крутой аналитик, с опытом работы в консалтинге и умением находить и с структурировать данные. Очень много данных - емкость рынка, стратегия конкурентов, стоимость того или иного продукта (high level), и т.д. Нужен на 3-4 недели, пока что разовый контракт, потом посмотрим, по итогам. Прям очень крутой и сильный нужен. Стартовать хотим уже завтра. Fluent english, иначе не знаю как находить нужные данные с открытых источников. Резюме с небольшим текстом, почему вам это подходит, пожалуйста, мне на почту amirus.kz@gmail.com. Физическое присутствие в Алматы, желательно, ибо нужно оперативно смотреть и обсуждать данные 3-4 раза в неделю. Net готовы платить 2-4 тысячи долларов. Можно и больше, если большая ценность очевидна.

Солдаты Русской императорской армии во время намаза , ПМВ , 1914 год.

У нас по прежнему хороший рост продаж, при этом появляются первые признаки болезни роста. Некоторые наши партнеры, что продать побольше и подороже (и, соответственно заработать сами побольше), начинают предлагают завышенные цены на наше решение, или добавляют ненужные клиенту функции, чтобы было дороже. это потом будет плохо отражаться на нашей репутации.

поэтому мы приняли решение меньше работать через партнеров/агентов, и больше делать прямые продажи клиентам. Наращиваем отдел продаж. Нужны будущие коллеги с опытом и креативностью в продажах. Диапазон ЗП от 200 тысяч до 600 тысяч, в зависимости от опыта + комиссии от продаж (примерно такой же диапазон цифр). прошу ваши резюме и несколько строк, почему вы мотивированы продавать умные парковки, направлять на имейл коммерческого директора Жанибека, zhanibekiskakov@gmail.com, очень срочно.

нам не хватает разнообразия в коллективе, потому что команда - преимущественно мужчины, преимущественно казахи, преимущественно выпускники КТЛ и SDU, поэтому при всех прочих равных, приоритет тем кандидатам, которые не вписываются в категории выше :)

ссылка на презентацию: https://drive.google.com/file/d/1kEVtPh4hwYVdbiERYyaVq4PHSHSOAHmk/view?fbclid=IwAR1DbW7Ppi3cMse6ERkTx_YyRC_r4yzde0nP6jWUchDoHKH9au1JyKoLnIU

https://www.youtube.com/watch?v=OtL2yqsoDIk

Always be closing.

Это отрывок из фильма Glengarry Glen Ross 1992 года, один из немногих фильмов жанра «бизнес» того времени. Не совсем соответствует мягкому и политкорректному нраву нынешних времён, но в реальном бизнесе мало что изменилось :)

Это к чему? А к тому, что если вы всегда и быстро закрываете сделки по продажам, есть возможность хорошо заработать деньги в проекте умных парковок. Высылайте своё резюме на amirus.kz@gmail.com, помимо официальной зарплаты, есть хорошие бонусы за каждую сделку.

Если бы у вас была возможность что-то сказать или посоветовать себе 25-летнему, что бы вы сказали?

- Очень интересный вопрос [пауза]. «Выбирай правильных людей». В 25 лет я так не думал и просто действовал по интуиции. Сейчас совершенно четко могу сказать - именно люди вокруг являются самым важным залогом успеха. Если бы давал себе совет, сказал бы: старайся окружить себя людьми, с которыми можно достичь невозможного, на которых можно положиться и у которых сердце в правильном месте.

(c) Михаил Ломтадзе

I NEED HELP! 🙂

я не могу заснуть, потому что market cap Kaspi Bank уже больше 10 млрд долларов, а еще penetration rate of smart parkings in overal parking industry is less than 10%.

In parking industry the biggest market is US, market size is over 30 bln USD (although estimations vary from 10 bln to 130 bln USD). Наше решение умных парковок, которое самое дешевое и эффектное на пространстве СНГ и Восточной Европы (потому как продаются как пирожки в Кз, РФ и Польше), мы очень как можно быстрее уже внедрять в США. Хотим буквально на днях, уже сегодня-завтра. Ведем переговоры с несколькими парковками, при этом, хочется еще больше.

Очень прошу тех друзей, у которых есть возможность в США договориться с парковками о внедрении нашего решения, помочь нам внедрить. Это может быть stand alone parking, или property management company (shopping mall with parking space), parking operator, municipal parking, любой собственник или управляющий парковки. Все внедрения пока клиент не убедиться об очевидной пользе - за наш счет. Также, готовы платить success fee за договор с парковкой. Готовы подключиться по зум кол. Очень срочно и очень быстро надо! Очень-очень! 🙂

1) Шлагбаум открывается и закрывается по распознаванию номера (ANPR - automatic number plate recognition). Capture is rate is over 98%
2) Для пилотов оборудование и софт мы сами поставим. Владельцы не будут платить, пока не убедятся, что решение работает.
3) Так как soft & hard у нас интегрированы, самое дешевое решение на рынке
4) Капитальные и операционные расходы самые низкие на рынке.
5) Прикрепим мобильную оплату (смс, через популярные приложения, в Кз - Каспи, Рахмет, в РФ - киви, Сбер).
6) Много данных о парковке (часы пик, средняя продолжительность парковки, и тд).

Пару презентации есть по ссылке: https://drive.google.com/drive/folders/1di_afAPSh0hdyeZ1PXf9zpqXM3pIJ4pQ?usp=sharing

И видео о продукте:
https://www.youtube.com/watch?v=6JjVIwn0-3Y

Please, repost! Very important for our team, and to me! And very urgent! Please, DM me if you can help! :)

In other words, they are ranking how Islamic, Islamic countries actually are.

In addition to the index determined to measure the Islamicity of countries, they use 12 basic economic principles to rank countries every year.

These principles are fundamentally about equal economic opportunities, education and equal opportunity for employment for all, poverty reduction and prevention, and continuous social and intellectual development.

The recent study by both the authors published in the Global Economic Journal (vol. 10, Issue 3) titled *An Economic Islamicity Index* finds that Western nations apply Islamic principles in economics and business more than the countries known as ‘Islamic’ or ‘Muslim’ by demography or Constitutional declaration. The two researchers picked up 208 nations to rank them on an Islamic Economic Index. They placed Ireland on the first place, followed by Denmark, Luxembourg, Sweden, United Kingdom, New Zealand, Singapore, Finland, Norway and Belgium. Almost the entire European Union (EU) countries, Japan, Korean Republic and even Israel are shown to be more committed to Islamic principles in dealing with economy and business than any Muslim country. Malaysia is the first Muslim country in the list, at the 33rd place in the ranking of 208 nations.Interestingly, India is placed at 97th rank, while Pakistan and Bangladesh, two neighbouring Muslim-majority countries, are placed at the 141 and the 145th rank. The U S occupies 15th place, the Russian Federation and China are placed 45th and 62nd. Some Muslim countries that are better placed in the ranking are Kuwait (42), Kazakhstan (54), Brunei (55), Bahrain (61), UAE (64), Turkey (71), Tunisia (72), Jordan (74), Azerbaijan (80), Oman (82), and Lebanon (87). Saudi Arabia occupies the 91st place. Indonesia, with the world’s largest Muslim population, is ranked 104th.

The study applies a broad spectrum of Quranic and Islamic principles on ways economy and business is conducted in the countries concerned. It delineates three principal goals of an Islamic economic system:

(a) Achievement of economic justice and achievement of sustained economic growth

(b) Broad-based prosperity and job creation

(c) Adoption of Islamic economic and financial practices.

——————————————-
Therefore, one of the basic perceptions that this index creates is to propagate the problematic point of view and perception of Islam as a way of isolating Islam from the general public and limiting it only to the areas of worship.

Full article

We offer fully automated, contactless and cashless parking solution, based on automated number plate recognition and integrated with mobile payment systems. Capture/accuracy rate is 99.7% and it's the cheapest smart parking solution in the world due the several technical insights.

We were shortlisted by Y Combinator (number one accelerator in the world for the startups, it's like Harvard/Stanford for students) and are waiting for the final interview on December 8.

Regardless of the YC interview results, we are super interested to expand to the US market (size is over 30 bln USD, penetration rate of smart parking solutions is less than 7%). We are looking for pilot installations of our solution, all costs are covered by us, until the parking owner/operator is convinced by our results (lower capex, lower opex, higher profits, and higher revenue due to the dynamic pricing based on data). Our solution is quickly expanding in Kazakhstan, Russia, Eastern Europe.

We are looking for the parking spaces to start out pilot installations. The sooner the better.

Two presentations about the solution: https://drive.google.com/drive/folders/1di_afAPSh0hdyeZ1PXf9zpqXM3pIJ4pQ?usp=sharing

Video: https://www.youtube.com/watch?v=6JjVIwn0-3Y