Что общего у секса и аналитики финансов?

И то, и другое можно делать просто «для галочки». А можно — с полным погружением и огнем в глазах.

Проникновенный секс vs Просто половой акт

В первом случае ты заряжаешься энергией, получаешь невероятные эмоции и чувствуешь себя живым. Во втором — просто поставил галочку и пошел дальше😀.

Глубокая аналитика vs Просто посмотреть цифры в отчете

Та же история! Если ты понимаешь цифры, видишь связи и владеешь информацией — ты владеешь ситуацией. Ты можешь предсказывать тренды, принимать верные решения и по-настоящему управлять бизнесом.

А если просто смотришь на график? Это просто констатация факта. «Было 100, стало 110». Ну, ок. И что с этим делать? Непонятно. Просто галочка.

Вывод прост: занимайтесь качественным сексом и глубокой аналитикой. И в бизнесе, и в жизни всё будет хорошо. 😉

Бустнуть канал

📺 VkVideo
📺 Youtube

Хватит быть терпилой в бизнесе

А жизнь-то слишком коротка, чтобы терпеть и страдать в своём же деле.

Эти страдания никому не нужны — ни вам, ни бизнесу. Мы создаём бизнес, чтобы кайфовать от процесса и получать результат. А когда результата нет — терпеть это? И нафига тогда все это?

Что я называю «терпилой»? Это когда:

➡️Вы не получаете достаточной прибыли месяцами, но делаете вид, что «всё норм».
➡️Вас «кинул» наставник или партнёр: обещал золотые горы, а на выходе — ноль.
➡️Вас подвёл контрагент: сорвал поставки, подвёл по срокам, а вы лишь пожимаете плечами: «Ну, бывает… в следующий раз повезёт».

Каждый раз, когда вы это терпите, вы сами у себя съедаете и энергию, и, что самое печальное, прибыль вашего бизнеса.

Терпение в таких вопросах никогда не приводит к хорошим последствиям..

⚠️Важно: это не про то, что нужно везде ходить со скандалом и всех ругать. Это история про ваши границы.

У вас в голове есть чёткое понимание: что для вас «норм», а что — «не норм». И если ситуация «не норм» — не надо её терпеть. Точка.

Ваш бизнес — это ваша территория. Отстаивайте её.

Щас будет жестко, но по делу

Вчера выложила пост, после которого от меня сбежала целая пачка подписчиков. Расстраиваюсь ли я? Очень. Будут ли еще такие посты? Однозначно.

Мой контент - не стоковая история на темы, которые есть у всех и каждого. Я больше захожу думающим предпринимателям, которые осознают ценность прокачки мышления, финансов и прочего.

А главное ОНИ ГОТОВЫ ЧТО-ТО МЕНЯТЬ.

Но что я увидела вчера?

Людей так напугал прошлый пост, что не надо терпеть. Но я вас отчасти понимаю, у нас же привыкли, что надо через боль, жизненные сложности и слезы. А иногда нужно просто включить голову.

⚠️Я не могу просто делиться тем, как считать правильно, но не учить вас МЫСЛИТЬ правильно.

Сила финансового директора в возможности показать взаимосвязь между действиями предпринимателя и бабками.

Если я буду говорить про успешный успех, постоянно давать советы про финансы, то буду обычным инфоцыганом и бухгалтером, а не финдиром🤷‍♂️. А я люблю честность, люблю открывать людям глаза на реальность и снимать розовые очки.

Знаете почему я не даю тупо формулы в постах?

Потому что пока вы не понимаете взаимосвязей, вы можете сделать все неверно и в итоге крайней останусь я. Даже на обучении я даю инфо, а в итоге люди не хотят делать по системе готовой. Они изобретают велосипед и придумывают себе сложности. И терпят🤷‍♂️.

Еще раз, расстраивает ли меня все это? Безусловно. Буду ли я ради лайков и просмотров предавать свои ценности - точно нет.

Я все сказала😀

Дайджест постов за неделю

⏺ Как должен общаться финдир, чтобы было хорошо?
⏺ Что общего у секса и аналитики финансов?
⏺ Хватит быть терпилой в бизнесе
⏺ Жесткая правда о предпринимателях
⏺Люди с мозгами тоже бывают предпринимателями

Приятного чтения🥰. И не забывайте про комментарии и реакции🙏

Вам не сложно, а мне очень приятно🙃

Сегодня — 25 лет как я в финансах.

А ведь это четверть века. За это время я видела, как компании рождаются, растут и исчезают.
Но живут дольше всех те, кто умеет уважительно обращаться с финансами.

Вот что я поняла за эти годы 👇

1️⃣Фатальных ситуаций не существует.

Любой, даже самый запущенный случай можно разрулить. Всё зависит от того, сколько капитала, усилий и ресурсов вы готовы вложить. Иногда удаётся справиться и без денег, но если ситуация зашла далеко — вливания нужны, чтобы сменить вектор и снова двинуться вперёд.

2️⃣Настоящих финансистов — единицы.

Я видела десятки компаний, где есть целые финансовые отделы. Но глубоко понимающих бизнес специалистов — по пальцам одной руки пересчитать.

Сегодня слово «финансист» часто ассоциируется с бухгалтером, счетоводом. А ведь финансист — это стратег. Это тот, кто видит, куда движется бизнес, и знает, как управлять этим движением через цифры.

3️⃣Финансы — это азарт, вдохновение и драйв.

Когда я начинала, мне казалось, что финансы — это про отчётность и сведение цифр.

Теперь я знаю: цифры — это язык результата. Это ключ к любому достижению, которое ты ставишь перед собой или перед бизнесом.

🌠За эти 25 лет:

• 1000+ спасённых компаний
• 100+ выпускников моего интенсива
• 40 000 часов консультаций
• и 42 млн ₽ чистыми в месяц — прибыль одного из клиентов

Для меня финансист - это не просто профессия. Это человек, который может протянуть руку помощи бизнесу и показать как эффективно и с малейшими потерями вылезти из любой задницы.

Как не просрать всё во время Черной пятницы?

При участии в любых распродажах мы, конечно, должны оценивать эффективность.

Что будет, если не участвовать, и что — если участвовать, но обязательно с умом.

Здесь как никогда подходит инструмент сценарного планирования.

Мы считаем маржинальную прибыль без акций и после акций, смотрим — как изменился объём продаж и маржинальность.

Важно провести этот анализ детально:
⏺возможно, участие в акции было бесполезным
⏺или даже загнало нас в минус и ухудшило показатели.

А может, нужно было заходить не со всем ассортиментом, а только с частью товаров.

После этого — разбираем, что не сработало и почему.

Ставь 🔥, если ждёшь кучу бабла после Черной пятницы

Мне отказали, потому что я полторашка😀

Короче, на новый год участвую в мероприятии от бизнес-клуба и там будет показ мод с участием одного звездного стилиста.

➡️Так вот вот резиденты бизнес-клуба будут сами дефилировать на подиуме. Взяли всех, кроме меня😀.

А когда я вспомнила, что не терпила, написала им, вот что мне ответили:

«Вы самая миниатюрная из девушек, вот и весь секрет, никаких подводных камней. Наши российские бренды шьют в основном на средний рост 170 см, нам будет сложнее найти одежду на маленький рост. А так Вы красотка, реально мечтаю поработать с Вами.»

Я конечно в шоке, ну и это не первый раз, ситуаций было много, но тут я прям мечтала принять участие.

Теперь буду еще больше загоняться из-за роста🧐.

А какие загоны есть у вас?

Мимо такого пройти просто невозможно

Сейчас — критичное время: меняются правила игры, усилена конкуренция, кто не успеет — останется позади.

Если вы хотите работать честно, наводить порядок в операционке, понимать, куда движется рынок, и чувствовать себя уверенно в будущем — нужно быть там.

➡️18 ноября в Москве пройдёт форум, который не имеет аналогов на рынке. Не «очередная тусовка селлеров» с заезженным составом, а место, где решают, каким будет e-com в 2026 году.

Участие БЕСПЛАТНОЕ для селлеров и представителей торговли.

Кто будет:

📌Владимир Волошин, Директор Департамента цифрового развития и экономики данных Министерство экономического развития РФ 
📌Иван Попов, заместитель генерального директора АО "Почта России"
📌Тагир Калимуллин, Вице-президент, Группа "М.Видео – Эльдорадо"
📌Представители WB и Lamoda
📌Татьяна Тедеишвили, коммерческий Директор Магнит Маркета
📌Алексей Москаленко, модератор сессии, президент АПЭТ
📌Никита Устриков, советник старшего вице-президента ПАО «Ростелеком»
📌Алексей Никонов, топ-10 продавец на 6 маркетплейсах, член рабочей группы при Госдуме.

А также: ПЭК, СДЭК, Честный знак, эксперты по ВЭД, торговле с Китаем, по налогам, логистике, НДС, продажам и т.д.

Ваши будущие партнёры уже в списке участников

Что будет на форуме:

⚡️честный разговор с лидерами рынка о будущем e-commerce
⚡️разбор логистики и финансов, которые действительно влияют на маржу
⚡️конкретика по маркировке, налогообложению и новым законам
⚡️новые лица, новые эксперты, новые точки зрения — не “заезженный набор”
⚡️сессионные комнаты для личных консультаций
⚡️вечерний ужин, мастермайнд и диалог о том, как ИИ меняет отрасль

Плюс — я проведу свою игру, которая помогает предпринимателям увидеть сильные и слабые стороны, точки роста и решения, которые раньше были неочевидны.

И завершением форума станет вечерний мастермайнд с торжественным ужином и неформальным нетворкингом.

Если вы хотите развиваться, работать прозрачно, укреплять позиции и быть в правильном окружении — это точно тот день, который стоит провести с нами.

Все подробности здесь: eseforum.ru/ese-e-com-2025

Вб как всегда в своем репертуаре

Недавно клиентка пришла с проблемой: в аналитике комиссия ВБ — 38%+, хотя по её расчётам должно было быть 34% + эквайринг, ну максимум 36%.

Начали разбираться и выяснили, что вб тихо добавил одну штучку:

если у тебя подключён пакет «Рейтинг+», то

скидка на комиссию не применяется

, потому что внутри пакета есть дополнительные опции — «Закрепление второго отзыва» и «Отложенная публикация негативных отзывов». А раз это «дополнения», то они автоматически убивают скидку. А

чтобы скидка снова работала, нужно подключить ещё две опции сверху

.

Нигде. Ничего. Никому. Не сказали. Но сейчас важное не это.
Важное — что такие “мелочи” можно легко пропустить, если не считать и не контролировать каждую цифру.

Мы посмотрели — и вот тебе потерянная маржа. И ведь это только вершина айсберга:
➖сегодня исчезла скидка,
➖завтра поменяли тариф,
➖послезавтра комиссия вдруг стала другой,
➖через неделю в расходах всплыло то, о существовании чего ты вообще не знал.

Если копнуть чуть глубже — столько всего начинает вылезать, что иногда, чтобы наконец начать зарабатывать, нужно просто перестать терять.

И это возможно только когда ты всё считаешь, сверяешь, контролируешь и не веришь ни одному пункту в фин отчетах.

А вы что об этом думаете?

История о том, как я заставила телеканал выполнять обещания

Хочу поделиться историей, которая — идеальный кейс о том, почему бизнес должен отвечать за свои слова.

➡️ Речь о проекте на ТНТ, где организовывали праздники. Их рекламный слоган: «Твой праздник увидит вся страна». Я, как клиент, на этом слогане «купилась». Ключевой мотивацией был именно эфир — иначе я бы обратилась в другое агентство.

Праздник провели... но в эфир нас не пустили. Обещание, ради которого все затевалось, оказалось пустым.

Вместо того чтобы просто разозлиться, я решила действовать. Я составила подробную претензию, где указала:

⏺Слоган — это недобросовестная реклама, он вводит потребителей в заблуждение.
⏺Они не выполнили ключевую часть договоренностей.
⏺Я рассчитала все финансовые потери и потенциальный ущерб.

Результат? Меня пригласили на личную встречу с руководством ТНТ. В итоге они полностью вернули деньги и выплатили компенсацию.

Праздник по ТВ так и не показали, но это было уже не важно. Важно было доказать принцип.

Мораль для бизнеса:

Ваш маркетинг — это ваши обязательства.

Данное клиенту слово (даже в слогане) — это юридический факт, а не просто красивая фраза. Один принципиальный клиент может проверить это на прочность.

Цените репутацию. Будьте прозрачны. И исполняйте обещания.

Бустнуть канал

Что крутого почитать за неделю?

➡️25 лет как я в финансах
➡️Как не просрать все при Черной пятнице?
➡️Мне отказали, потому что я полторашка
➡️Неприятный опыт в Кыргызстане
➡️Топ 1 форум для предпринимателей
➡️Вб как всегда в своем репертуаре
➡️Как я заставила ТНТ выполнить свое обещание

Приятного чтения! И не забывайте про комментарии и реакции🙂

Вам не сложно, а мне приятно🥰

Бустнуть канал

📺 YouTube
📺 VkVideo